你還記得在七月的時候
我們在臉書社團裡有一場直播主題就是
「航運股還可以買嗎?你是否也問過這樣的問題」
🔰影片傳送門:https://fb.watch/7Mdc2rKPz2/
時隔兩個月,現在九月了
這些問題開始變成「來不及下船要認賠嗎?」
不只論壇上,我們身邊親友應該有不少朋友都會來問過我們
老實說,有時候還挺苦惱的。
因為不知道從何回答起...
這題的解答絕對不是「該認賠」or「不該認賠」這麼簡單而已
如果這麼簡單,交易就不需要教學了🤣
當事情到這一個情況就只剩下「你要不要控制好你的虧損」
👉如果要,那就是設好一個停損點,點位可以詢問親友意見,也可以問專業人士幫你抓有意義的停損點。
👉如果不要,那就是做好心理準備,可能是長期抗戰(套很久)
而最根本的解決之道是
🎯改變你的念頭
🔰用交易系統(交易計畫)做交易
🔰買之前就要先設好停損點
🔰有事先計畫就不會慌張
🔰用SOP取代憑著感覺或是明牌做交易
如果你可以立刻改變你的念頭
交易人生都還可以重新再來
並且開始你的複利成長人生💖
想了解更多的交易細節歡迎
報名免費風控講座:https://lihi1.com/24Bl5
點石CEO 茄茄 Chie
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過105萬的網紅玖壹壹,也在其Youtube影片中提到,原作:侯德健 作詞:洪瑜鴻/廖文豪 作曲: 洪瑜鴻/廖文豪 / DJ Chronic 編曲:DJ Chronic 配音:NANA梁云菲 混音師:DJ Chronic 製作人:DJ Chronic MV嘉賓:砲哥/勇壯(牛) 導演/剪接 周法薷 副導 高興萱 助導 王品翔 製片 謝焜宏 製片組 洪資...
「可以問 ceo 的問題」的推薦目錄:
- 關於可以問 ceo 的問題 在 Facebook 的最佳解答
- 關於可以問 ceo 的問題 在 Y道理 Facebook 的最佳解答
- 關於可以問 ceo 的問題 在 孫治華 Facebook 的最讚貼文
- 關於可以問 ceo 的問題 在 玖壹壹 Youtube 的最佳貼文
- 關於可以問 ceo 的問題 在 [新聞] 馬斯克:2018年本可以通過出售SpaceX股票- 看板Stock 的評價
- 關於可以問 ceo 的問題 在 【面試大哉問】10位CEO面試出題你能過關嗎? - Facebook 的評價
- 關於可以問 ceo 的問題 在 主管跟客戶秒幫你解答|問問題觀念與技巧合集|生活CEO 的評價
- 關於可以問 ceo 的問題 在 面試官:還有什麼要問的嗎? - 工作板 - Dcard 的評價
可以問 ceo 的問題 在 Y道理 Facebook 的最佳解答
/ 問題是 Intel 能夠改掉 IDM 嗎?/
/ 所以換 CEO 比較合理 /
#IntegratedDeviceManufacturer
#周末認真文系列
.
即便很多人大學就開始嚷嚷著商業模式,我並不那麼相信,他們真的知道「設計」商業模式,以及讓組織能夠有管理控制商業模式的能力,是一件多麼磨人的事情?
.
假設我今天說:「有間手機廠把軟硬體開發全都包了。#包括晶片」你應該馬上可以想得到他實作的困難度,以及他是不是找得到商業上成功的方法?
.
我馬上可以問那句話:「都已經有輪子了,你為什麼要重新發明輪子?」這個產業的分工已經很細啦!你為什麼還要 IDM ... 而不把某些工作外包給專門的業者。」今天如果一間手機廠堅持自己生產,那會 ... ?
.
好,所以從公司經營的角度來看,Intel 為了解決製程落後的問題,把生產的業務交給 TSMC ,解決了問題嗎?
.
很可能。如果工程師把他們在生產這端的 know how 交給 TSMC ... 讓 Intel 專注於設計晶片,看起來可以更專注於有競爭力的業務。
.
但這個思維最麻煩的地方是他忽略考慮「Intel 是一間甚麼樣的公司」這個問題。Intel 可以 IDM ... 這間公司一定有某種長久以來視之理所當然的組織運作及協調模式。
.
「放棄 IDM 」不是一種選擇而已,這是一個天翻地覆的革新。如果 Intel 今天真心要將 低中高階CPU一股腦兒也給 TSMC 做,你說沒有對應大幅度的調整內部組織 ... 好像不太合理。
.
至於 Pat Gelsinger 回鍋的這件事情,我覺得要叫一個濃濃的基本技術教義派回來,宣示「我(Intel)將再起」的意味太濃厚了。
.
包柏天鵝的離開,我更覺得這是財務觀點在整合內部業務,轉向財務觀點的一種「好,我不行」之舉。而且他下台的時間點選得很好,一點也不難堪。
.
回到最初的問題:「Intel 看起來像是有打算改掉 IDM嗎?」「你覺得那些工廠要留著來幹啥?」「你覺得基本教義派有可能回鍋來大開殺戒嗎?」
.
好,接著我們等著看吧。
.
https://www.statista.com/statistics/263559/intels-net-revenue-since-1999/
.
source:
https://www.eettaiwan.com/20200211nt61-top-10-ceo-of-chinese-semi-companies/
可以問 ceo 的問題 在 孫治華 Facebook 的最讚貼文
►新創/新事業競賽前你應該要看的7篇文章
.
2018年由台灣科技部舉辦FITI計畫(創新創業激勵計畫),是全台灣最大型的新創相關的新創(培育)競賽,總獎金提升到一千萬,竹科FITI 由我輔導的新創團隊囊括了650萬元的獎金。
.
我以為這已經是極限了,2019年竹科FITI 由我輔導的新創團隊囊括了850萬元的獎金,其中還包括協助幾家新創公司從過多業師的建議中,重新理出頭緒,訂好事業方向
.
所以在輔導台灣的新創競賽我算是有一定的經驗與累積
#一年聽100家創公司Pitch
#在台灣我的實戰應該是第一高的了
.
最近有些課程學員也在參與一些(外部)新創、(企業內部的)新事業的簡報競賽,他們也與我討論了一些新事業或是新創競賽的簡報,但是避免有些比較害羞地,或是不知道企業內部新事業提案競賽可以問我的學員錯失了他們自己的機會
.
因此,我整理了之前自己在點評完一些新創事業後的一些心得、
新創團隊常常會忽略的事業營運區塊,整理給大家
.
►2020年FITI:給新創CEO在找投資人之前應該思考的三個建議
https://pptlab.blogspot.com/2020/03/three-suggestion-for-tw-startup-ceo.html
一、你的事業一定會擁有短期營收,但是是否存在長期付費的動力?
二、懂得管理自己客戶的數據,做生意很重要,數據管理更明確
三、強化你的事業賣點:產品力的呈現需要強化
.
►給年輕創業家的五個新創事業的關鍵建議
https://pptlab.blogspot.com/2019/12/blog-post.html
一、不要做低價的市場,很多事業就是死在訂價
二、找策略聯盟但要先 找到自己在聯盟中的關鍵角色
三、要去思考事業的延伸性,從系列商品到延伸服務
四、要有清晰的TA,創業中才會有對話感
五、在特色與差異化中要思考:競爭者的調整成本
.
►大學生創業最關鍵的三件事情,不管成功或失敗你都會很有收穫
https://pptlab.blogspot.com/2019/05/the-most-important-things-when-you-startup-your-business.html
第一件事情:建立你的創業團隊
第二件事情:用營收預估體會營運的壓力
第三件事情:瞭解目前的競爭者
.
►2018年科技部 FITI 募資簡報輔導後- 創業的第一件事是什麼?
https://pptlab.blogspot.com/2018/05/2018-fiti-three-way-to-verified-market.html
一、驗證事業最重要的第一件事:市場、客戶
二、驗證市場的第二個關鍵步驟:驗證商業模式
三、驗證市場的第三個步驟:值不值得做
.
►募資簡報是以終為始的策略思考,如何說出自己的商業競爭力
https://pptlab.blogspot.com/2017/10/startup-pitch-is-a-strategy-thinking.html
一、具體要解決的問題;二、團隊優勢;三、具體的解決方案
四、商業模式說明;五、營運現況說明;六、競爭者分析
七、規模化的策略或里程碑;八、募資規畫說明
.
►寫給創業家,當你與國際大廠的總裁pitch時,總裁要看什麼?
https://pptlab.blogspot.com/2016/08/startup-how-to-pitch-to-international-Chairman.html
一、總裁要看的是累積與團隊貢獻,不僅只是功能
二、要有談論產業的能力,你要熟悉你的競爭者與市場
三、從產業的角度說明你的服務改變了什麼
.
►決勝創投,10點11位評審對於新創團隊的建議
https://pptlab.blogspot.com/2016/05/10-suggestion-for-start-up-pitch.html
.
當然,一定也會有人問說老師這七篇看完,改完
是不是就可以得獎?
.
我只能跟各位說要是你真的看完了,也改完了
那你對於新創與新事業應該會有新的認知,而這個新的認知
也許不能幫助你得獎,但是一定可以幫助你規畫你的事業
.
可以問 ceo 的問題 在 玖壹壹 Youtube 的最佳貼文
原作:侯德健
作詞:洪瑜鴻/廖文豪
作曲: 洪瑜鴻/廖文豪 / DJ Chronic
編曲:DJ Chronic
配音:NANA梁云菲
混音師:DJ Chronic
製作人:DJ Chronic
MV嘉賓:砲哥/勇壯(牛)
導演/剪接 周法薷
副導 高興萱
助導 王品翔
製片 謝焜宏
製片組 洪資盛
製片組 陳韋庭
攝影 鍾庭勛
攝大助 莊竣瑋
攝二助 李彥寬
燈光師 曾威浩
燈大助 黃建晟
美術 陳姿妮
美術 林思妤
三妝 Bonnie Hsu
三妝 鄧又華
後期協力 顏志憲
協拍單位 耕牛園
嘿 我的Lady (牛:嗯?)
妳看起來真水,跟今天的天氣一樣 不錯
妳抓過泥鰍嗎?(牛:沒有耶)
走,葛格帶妳去抓泥鰍 (牛:賀啊)
Follow 我~
文豪verse
池塘的水滿了雨也停了我們去抓泥鰍
田裡的泥鰍又圓又肥抓起滑溜溜
我打賭小牛的哥哥抓的泥鰍沒有我抓的多
抓泥鰍抓泥鰍抓泥鰍回家做三杯麻油 Chill
玩泥巴 女孩我們玩泥巴 玩玩泥巴
IG 拍照打個卡 抓了泥鰍肥又大 肥肥又大
太大妳說塞不下
瘦嘎漏阿太小會滿出來也沒辦法
我的泥鰍太大 想抓緊要想辦法
我喜歡看你蹲下 讓我看你把雙手往田裡插
抓泥鰍泥鰍泥鰍泥鰍
我們要抓的比小牛還多能夠賣到好市多
抓泥鰍變成大事業 成立一間抓泥鰍職業公會
當我的老婆每天都漂亮的
滿車的泥鰍都賣光了你會發現
我約你抓泥鰍是我對你愛的表現
我要給你過更好的生活泥鰍能
幫我實現 女孩愛吃我的泥鰍
吃了養顏變更美
變更美變更美吃我的泥鰍美到出水
池塘的水滿了 雨也停了
田邊的稀泥裡到處是泥鰍
天天我等著妳 等著妳抓泥鰍
抓泥鰍 抓泥鰍 抓泥 抓抓抓抓抓
池塘的水滿了 雨也停了
田邊的稀泥裡到處是泥鰍
小妹妹來來來 帶妳去抓泥鰍
抓泥鰍 抓泥鰍 抓泥 抓抓抓抓抓
春風verse:
從小我就不愛讀書我每天都在玩
我的爸媽每天煩惱我長大以後怎麼辦
告訴他們不用擔心害怕我自己看著辦
我有我的興趣別為我擔心你們等著看
泥鰍喔~
輻鰭魚綱目鰍科的一種
俗名泥鰍、土鰍、魚鰍、胡溜、雨溜
我懂很多
有關養殖的問題都可以問我
小時候不讀書長大我超會養泥鰍
泥鰍我從小就在抓
我連眼鏡蛇都不怕
我呵護她愛著她 陪她一起長大
情有獨鍾喜歡她 我才不養泰國蝦
我的泥鰍批發到全世界稱霸東南亞
日本人也不吃鰻魚 開始改吃我的泥鰍
連韓國的銅盤烤肉 也都烤我的泥鰍
我的泥鰍賣到全世界 全城都為我工作
I'm The King King Of 泥鰍 叫我養殖界CEO
池塘的水滿了 雨也停了
田邊的稀泥裡到處是泥鰍
天天我等著妳 等著妳抓泥鰍
抓泥鰍 抓泥鰍 抓泥 抓抓抓抓抓
池塘的水滿了 雨也停了
田邊的稀泥裡到處是泥鰍
小妹妹來來來 帶妳去抓泥鰍
抓泥鰍 抓泥鰍 抓泥 抓抓抓抓抓
來抓胡溜 來抓胡溜 OH
來抓胡溜 來抓胡溜 OH
抓泥鰍 抓泥鰍 抓泥 抓抓抓抓抓
可以問 ceo 的問題 在 【面試大哉問】10位CEO面試出題你能過關嗎? - Facebook 的推薦與評價
【面試大哉問】10位CEO面試出題你能過關嗎? 「你最大的弱點又是什麼?」是面試時常見的問題,很多人會用「自我要求太高」或「工作太努力,忘記時間」搪塞過去。 ... <看更多>
可以問 ceo 的問題 在 主管跟客戶秒幫你解答|問問題觀念與技巧合集|生活CEO 的推薦與評價
馬克凡讀書》:https://www.iammarkven.com/imvr-y問 問題 技巧大解密! ... 想法想跟我互動, 可以 到我的IG(@markven.cf)裡面去私訊給我,或者是到你的 ... ... <看更多>
可以問 ceo 的問題 在 [新聞] 馬斯克:2018年本可以通過出售SpaceX股票- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題:
馬斯克:2018年本可以通過出售SpaceX股票支持特斯拉私有化
原文連結:
https://finance.sina.com.cn/tech/it/2023-01-24/doc-imycfxkv2023920.shtml
(中國新浪)
發布時間:2023年01月24日 08:22
記者署名:
※原文無記載者得留空
原文內容:
新浪科技訊 北京時間1月24日上午消息,據報道,特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)
今日向舊金山一家聯邦法院表示,他本可以通過出售SpaceX股票來支持2018年提出的特斯
拉私有化計劃。
當地時間周一,“特斯拉私有化推文案”庭審進入第二日。這起集體訴訟案件始於
2018年8月,當時,馬斯克在Twitter上宣布,正考慮以每股420美元的價格將特斯拉私有
化。馬斯克當時還稱,私有化資金已有保障,得到了沙特主權財富基金PIF的支持,且公
司投資者也支持這一決定。
這一消息推動特斯拉股價在當日一度上漲約13%,當天特斯拉股價收於每股379.57美
元。但隨後,隨著事態的反轉,特斯拉股價一路下滑。為此,特斯拉投資者發起了集體訴
訟,稱馬斯克發布了虛假或者具有誤導性的聲明。
在今日的庭審中,馬斯克稱,他當時說“已經為這筆潛在的交易獲得了資金”,還有
另一個原因:他還可以出售SpaceX的股份來為這筆交易融資。SpaceX是馬斯克旗下的一家
太空探索技術公司,由馬斯克擔任CEO,也是其最大股東。
馬斯克在法庭上說:“SpaceX股票本身就意味,這筆潛在的交易有資金上的保障。當
然,這並不是說我想出售SpaceX股票,但我可以這樣做。看看Twitter交易,我就是這麼
做的。我出售了特斯拉的股票,以完成對Twitter的收購。當時也是如此。”
但馬斯克沒有透露,他會出售多少SpaceX的股份,出售給誰,以及以什麼樣的價格出
售,以為特斯拉私有化提供資金。
在庭審中,代表原告方股東的律師尼古拉斯·波裡特(Nicholas L. Porritt)問馬
斯克,他給出的每股420美元的特斯拉私有化價格是不是開玩笑,因為“420”在流行文化
中指的就是大麻(4月20日是“國際大麻日”)。而馬斯克則堅稱,這完全是巧合。
由於受到多種阻力,馬斯克於2018年8月下旬宣布放棄特斯拉私有化計劃。馬斯克當
時稱,私有化所耗費的時間和精力超出最初的預期,而且特斯拉多數股東也認為應該繼續
保持特斯拉的上市公司身份。
心得/評論:
SpaceX的未來性比特斯拉還高耶
目前還沒有看到比SpaceX還強的太空公司
賣SpaceX的股票來收購特斯拉
來私有化特斯拉,感覺很不划算
你各位怎麼看
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.65.51.19 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1674525479.A.D25.html
我還真搞不懂他為什麼要發神經買推特
我覺得他那時只是講幹話
但被不要臉的推特趁火打劫
... <看更多>