HRBP唔易做,但HR都必須理解呢個角色。最近認識到一位現職HRBP嘅網友,第一次見佢已感覺到知識嘅氣場,皆因佢都有持續閱讀嘅習慣,而且思路非常清晰,難怪老細會搵佢做HRBP。
好高興佢願意分享工作經歷,幫助有意轉型嘅同行朋友了解HRBP嘅工作。呢個專欄係佢開始成為HRBP及探索呢份職業嘅故事。
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《認識HRBP工作坊》第8場即將截止報名
今時今日,就算你嘅職位唔係叫HRBP,但你都需要具備HRBP嘅思維。因為HR事業未來總離唔開Business Partner概念。
喺香港,好多老細仍然認為HR係一個Personnel Admin嘅部門,甚至令HR誤以為自己未來嘅價值只會繼續停留喺攪掂份Payroll、根據老細指示行事等等。事實上好多HR已經開始喺企業策略層面上擔當一個更重要角色。
大家試想,payroll外判已經唔係咩新鮮事,recruitment更加唔駛講、科技進步、AI來襲,未來最有價值嘅係能夠參與公司策略層面嘅HR人才。雖然近年多咗香港公司請HRBP,但係咪真·HRBP真係不得而知。首先,我地要知道點樣先係真正HRBP? 成為HRBP需要乜嘢條件?HRBP喺企業入面係點運作?
為咗希望幫到大家認識HRBP之路,上年MP HR Community設計咗一個《認識HRBP工作坊》,內容並非聽theory,而係以高互動形式去理解HRBP工作。
感激參加者好評,工作坊已經開到第8場。名額有限,即將截止。
如果你都想跳出傳統HR嘅框框,了解多啲HRBP前景,歡迎大家嚟交流交流~
詳情及報名:http://bit.ly/hrbp-workshop-8
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HR必修 -《認識HRBP工作坊》加開第8場,請盡早報名
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