🌻另一個Zoom會議(第二次貼......有補上一些內容)
繼上次的年報導讀會議後, 讓我們再做另一個會議! 這次很榮幸邀請到一位對估值很有見解的股友前輩來帶大家了解估值(恩, 這次我會是主持人, 不是主講人).
主題: 估值(valuation)分享會(Cat: 這不算基礎的估值會議)
主講人: 小揚(from安泰價值投資)
https://www.facebook.com/antaiinvestment (此為小揚的粉絲頁)
參與者: 具基本估值能力. 若打算參加者, 請事先跟我(請私訊)提出一個關於估值的case study, 到時候可在會議中分享(最好是以投影片形式呈現, 這樣到時候好跟大家分享). 若有估值的問題, 也可以提出.
Case study可以是美股, 也可以是台股.
時間: 台灣時間07/10 (周六)晚間9點.
預計一個小時(不會像上次那樣冗長了😅): 前30分鐘由小揚做分享, 後30分鐘大家分享估值案例&提問
進行方式: 以Zoom進行(之後會私訊會議資訊給參與者)
🌻Morgan Stanley Mid-year Investor Outlook: A tricky transition
https://www.morganstanley.com/ideas/midyear-2021-global-markets-outlook
🌻在您投資生涯中, 有沒有一些觀念讓您受用很多?
下面這位投資名人的好觀念影響我很深. 他的意思是, 一般投資人, 只要能説出三個買一家公司的理由, 就很夠了. 這也迫使我, 每次在買股票時, 問自己對這家公司的了解有多少. 也會去衡量公司的優點與缺點在哪裡.
"It is vital (重要的) that you know what you own, that if I asked you on the street why you like a certain stock, you can give me three reasons. If you don't know how they make their money, who their key clients are and what they make if, then I will tell you that you are over your head and should not own individual stocks."
全文在此:
Jim Cramer: In Times Like This, Go for the Easy Money
Look at the stocks you own. Can you tell me why you've got them? If you can't answer the following three questions, then have a look at several I like right now.
We've endured the meme stock craziness, with all of its love for heavily shorted stocks. We have watched the collapse of bitcoin to levels viewed as shocking, even if they are still more than double where they were not that long ago. We've dealt with Fed officials making it clear that they are no longer on the side of the bulls or the bears. They are on the side of job growth, but are wary of inflation. We've seen the end of the rush to get vaccines, which means that millions of people are going to get the new COVID variant, because there is no natural immunity to it. We've watched as the hopes for an infrastructure bill have collapsed. We've endured shortages of everything from chips to plastic to imported goods and labor.
And we're still standing, yeah, yeah, yeah.
Yep, we are in one of those halcyon moments, where the masks are off -- even if they shouldn't be -- and Americans are back doing what they do best: consume, spend, go out to eat and then consume and spend some more.
There are times in the stock market where the collective mindset is revealed. This is one of those times: Things are cool, it's not a big moment, there's no real news for a bit, it's the historically strong period and we can reach some conclusions about where we are.
When things are like this, it is important to remember that buyers like to revert to tried-and-true companies that thrive no matter what. These are companies that have an edge and are better at what they do than other companies.
You know that I am a great believer in index funds, that the average person doesn't have the time or the inclination to research individual stocks. It's a difficult barrier. I think you need to make time to read the quarterly report and listen to the conference call, to Google articles and, if possible, get some research about the companies you own. It is vital that you know what you own, that if I asked you on the street why you like a certain stock, you can give me three reasons. If you don't know how they make their money, who their key clients are and what they make if, then I will tell you that you are over your head and should not own individual stocks. I am reminded by this, because, once again, without a mask, I can be recognized and if I am not holding "Nvidia the Second," I can carry on a conversation.
I have had many in the last two weeks and when I have asked this litany of questions, I find myself at a loss as to why almost no one knew what they owned. But they thirsted for individual stocks, because they, like me, think things are better post pandemic. No, that's not a facetious comment. Many, many stocks did better with a stay-at-home economy. A huge number.
So what do I do? I revert to what others do when you are stumped about how to stay in touch with stocks, but want to do less homework. That means buying stocks that are accessible, not stocks like Unity (U) or Snowflake (SNOW) or Twilio (TWLO) or Okta (OKTA) .
I revert to normal businesses people know and I suggest they Google some articles, peruse the conference call, but, above all, like the company's products so you can buy more if it goes down.
Here's some that I have been telling people I like:
First is Ford (F) . I think the Ford lineup is amazing. The electric F-150 series will be incredible. I am eager to get a Maverick for my family, because it is a smaller pickup that will get the job done for the myriad little things I need to do with this farm I bought from that crazy bitcoin foray. I like the competitive edge of the CEO, who says he is going to bury Elon Musk when the Lightning comes out. I even think the Bronco is cool as all get out. Most important, though? I think the chip shortage is ending. My semiconductor friends are telling me the foundries are producing more feature-rich chips and that means Ford can pump out the trucks small business people love and need. Plus, the used car prices at last have plateaued, according to their most important pricing index. Halcyon times.
Second, Costco (COST) : The samples are coming back. Tell me you don't love the samples. You need things in bulk. You want low prices. You want to get all of the things that people don't think of with Costco, like insurance, hearing-aids -- hey, they are a fortune -- jewelry, things around the house. You go and you will buy far more than you first came for. My kind of store.
The kids love this American Eagle Outfitters (AEO) , which we just bought for my charitable trust, which you can follow along by joining the Action Alerts PLUS club. Jay Schottenstein, the CEO, came on "Mad Money" recently and it's clear that his Aerie model has real staying power: 26 consecutive quarters of double digit growth. No flash in the pan, that one. Number one brand in jeans for the 15 to 25 year old group. The best in the mall. How did I know this? I see the credit card bills.
I got up this morning to do my physical therapy. I have been doing it ever since I hurt my back in February. I have this really cool pair of sneakers that fit me perfectly and I love them, but I am fortunate enough to have a vacation house and I am always taking those shoes with me.
So I went on Amazon (AMZN) this morning and lo and behold I saw them for half price. I bought two pairs. Then I went over everything I have bought in the last year and got a bunch of those things. Then I bought a pair of binoculars, because mine were stolen. I paid half price.
Yep, Amazon's universal. I was talking to Alexa, while I was ordering, getting some new music on, asking questions. I saw that despite all of the Sturm und Drang of Amazon being late with things, all the delivery dates were within range. I didn't click on any ads, and I didn't need the speed of Web Services, but the whole thing reminded me about how special the darned company is. I don't care if it's ahead or behind plan for the moment. I would just buy some more when it goes down.
Finally, Apple (AAPL) . I think people who don't own Apple should look what they are holding at this very moment. Yes, right now. Or look at what's in your lap or on the table besides your fork. And then think about the bill you paid last night without knowing it. Think about what you bought in the App store yesterday. Think about what would happen if it would break or get stolen or, left in the Uber (UBER) , or heaven forbid, be dropped into the pool or in the, yes, toilet.
There, that's what you buy in halcyon times. Stocks of companies you know that if they go lower, because things get less halcyon, you are fine with it and buy more. If things go up, believe me, you will participate.
So accept the moment. Don't try for the hard money. Go for the easy kind. That's the best kind.
https://realmoney.thestreet.com/jim-cramer/jim-cramer--15692051
Picture: 牡丹(peony)花開. 恨不得院子裡有一塊地是牡丹園.
同時也有76部Youtube影片,追蹤數超過147萬的網紅MaxMurai,也在其Youtube影片中提到,▶Kindle Paperwhite https://amzn.to/3zwkzZL ▶友竹庵の通販サイトはこちら! https://yurinan.net/ ▶原宿・竹下通りで友竹庵.ICHIGOをプレオープン中! こちらです!ぜひ来てね!(Google Map) https://goo.gl/...
「amazon ads」的推薦目錄:
- 關於amazon ads 在 貓的成長美股異想世界 Facebook 的最佳解答
- 關於amazon ads 在 Aten Arnon: เอเท็น อานนท์ Prince of Marketing Facebook 的最讚貼文
- 關於amazon ads 在 คุยการเงินกับที Facebook 的精選貼文
- 關於amazon ads 在 MaxMurai Youtube 的最佳貼文
- 關於amazon ads 在 にたまご Youtube 的最讚貼文
- 關於amazon ads 在 Tokyo Ramen Guy(Gadget & Music) Youtube 的最讚貼文
- 關於amazon ads 在 Amazon Ads - YouTube 的評價
- 關於amazon ads 在 Amazon Ads - Home | Facebook 的評價
- 關於amazon ads 在 Amazon Is Going After Google and Facebook With a Local Ad ... 的評價
- 關於amazon ads 在 Amazon Ad Business Growing Faster Than Google, Facebook 的評價
- 關於amazon ads 在 Amazon Has a Surprise Edge Over Google, Facebook 的評價
amazon ads 在 Aten Arnon: เอเท็น อานนท์ Prince of Marketing Facebook 的最讚貼文
"นี่จะเป็นเรื่องแห่งอนาคต"
ที่พวกเราต้องปรับตัว!
"อนาคตการทำการตลาดขายตรงๆ
อาจจะใช้ไม่ได้ผลบนOnline อีก"
และนี่เป็น1ในเรื่องที่เปลี่ยนชีวิตพี่น้อง
หน้าเพจเราหลายต่อหลายท่าน
ทำให้หลายคนโตก้าวกระโดดตั้งแต่ต้นปี2020
จนถึงปัจจุบัน
และผมเชื่อว่าเรื่องนี้
มันจะทำให้พี่น้องที่อ่านอยู่
นำไปลุยจนก้าวกระโดดอีกในปีนี้2021
A
—
ข้อมูลนี้ผมศึกษาทั้งการตลาดในอเมริกา
และลงมือทำในการตลาดของไทย
ผมบอกเสมอว่า....
"ความรู้และไอเดีย"
มันไม่ใช่นั่งเฉยๆแล้วมันออกมาเองได้
"มันเกิดจากการที่เรา
inputอะไรสักอย่างเข้ามา"
ที่ผมพูดเมื่อ6ปีที่แล้วที่ทำเพจนี้แรกๆ
ผมบอกว่าต่อไปSocialจะเป็นที่สร้างฐานะ
"ของคนตัวเล็ก"
นี่จะเป็นช่วงที่ดีที่สุด
ที่คนตัวเล็กทุนน้อย
แต่ขยันศึกษาการตลาดOnline
จะได้เปรียบขาใหญ่
เพราะยุคที่ขาใหญ่ที่ครองสื่อเดิมๆ
ทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์
คนตัวเล็กเงินน้อยไม่สามารถลืมตาอ้าปากได้
เพราะข้อจำกัดเรื่องทุน
"แต่เมื่อSocial โผล่ขึ้นมา"
คนตัวเล็กสามารถเข้าถึงความรู้
และลงมือทำได้ไวกว่า
ขยับตัวได้ไวกว่าองค์กรใหญ่ๆ
นี่จึงเป็นเหตุผลที่ตั้งแต่6ปีที่แล้ว
จนมาถึงตอนนี้
เป็นยุคทองของคนตัวเล็ก
ที่ไม่ต้องมีลำดับขั้น ตัดสินใจ
ลงมือได้ไวกว่า
"ครอบครองพื่นที่ได้เร็วกว่า"
ตัดมาที่ภาพ ณ ปัจจุบันเราจะเห็นคนสำเร็จ
จากที่อดีตเป็นคนตัวเล็กไม่มีทุน
ที่เปลี่ยนชีวิตได้เต็มไปหมด
ทั้งใกล้ตัวคุณ หรือพี่น้องในเพจเรานับ1,000คน
ที่เปลี่ยนชีวิต เปลี่ยนฐานะได้
ทำไมผมกล้ามั่นใจ?
ออกมาพูดเมื่อ6ปีก่อน
ว่าทุกคนต้องออกมาทำOnline
ในวันที่คนมองสื่อSocialเป็นของเล่น?
อย่างที่บอกผมไม่ได้นั่งเฉยๆมโนคิดเองได้
เพราะผมศึกษา ลงทุนทั้งเงิน
และเวลาเรียนรู้ในเรื่องนี้เสมอ
ผมไปอเมริกาผมเห็นภาพนั้นก่อน
พอดูเหตุการณ์บ่อยๆ
(เลยรู้ว่าอเมริกามักจะนำเทรนด์เรา5-10ปี)
และเมื่อกลับมาที่ไทย
ผมเริ่มเห็นเค้าลาง
ที่กำลังจะเกิดขึ้นในไทย
และเฝ้าจับตาจนเห็นค่อนข้างชัดเจนว่า
มาแน่นนอนผมเลยเอาความรู้นั้นมาแชร์
เมื่อ6ปีที่แล้ว
"ก็ยินดีกับพี่น้องเราทุกคน
ที่ใช้สถานการณ์นี้
ปรับตัวไวและเริ่มทำการตลาด
ก่อนขาใหญ่"
B
—
“แต่เกมส์กำลังจะเปลี่ยนอีกครั้ง”
แต่ตอนนี้ที่ผมศึกษาอย่างต่อเนื่อง
ที่อเมริกาที่เค้าทำกันมานานกว่าเรามาก(นานมาก)
จากที่ขาเล็กลงมาเล่น
จนขาใหญ่ตามไม่ทัน
ตลาดโล่งขายอะไรก็ดี
ใครขายตรงๆก็ขายได้
คนซื้อง่ายเพราะOnlineคือทางเลือกที่ดี
ไม่มีอะไรซับซ้อน
ยิงAds ดี ใช้ทุนไม่เยอะ
ทำPostโดนๆ
ก็ขายได้
แต่สักพักใหญ่ๆนี้
มันเริ่มเกิดปัญหา
"Choice Crisis"(วิกฤตทางเลือก)
คนเห็นโอกาส
ยิ่งลงมาทำกันเยอะ
ตัวเลือกเยอะ
คนขายเยอะ
ของที่ไม่แตกต่างกัน
หรือคล้ายๆกัน
เริ่มแยกกันไม่ออก
ยอดทุกคนเริ่มถูกแชร์แบ่งๆกัน
มีการตัดราคาบ้าง
มีเจ้าที่เงินหนากว่าลงมาบ้าง
จนค่าAds ที่ลงทุนไม่คุ้มกับการขาย
กลายเป็นต้นทุนที่สูงขึ้น
(** ยกเว้นว่า เราจะยิง Ads ได้เก่งมากจริงๆ
มีวิธีที่ไม่หมือนใคร
ผมเลยต้องเชิญพี่วินเนอร์มาสอน Ads แบบ Advance
ในคลาส Online Take Over 2021
แบบ Ver. เต็ม ร่วม 10 กว่า ชม.
เทคนิคที่ปกติ คนทั้วๆ ไม่ทำกัน
ทำให้ Ads ได้ผล และต้นทุนต่ำกว่าทำแบบปกติมาก )
มันเลยเป็นวงจรที่...
ใครที่ขายของเหมือนๆกัน
ไม่มีความแตกต่าง
ที่กินกำไรต่อชิ้นเล็กน้อย
ถ้าVolumeไม่เยอะ
ตาย>ออกไปทำอย่างอื่น>แล้วก็วนLooP
คนที่มีทุนหนาอยู๋ได้
แต่ก็ต้องแข่งกับคนที่ทุนหนากว่า
ที่อยากมาได้ส่วนแบ่งหรือยึดตลาดไป
รู้สึกยังไงบ้างครับ?
มองไปรอบๆตัวในไทย
ในOnline แม้จะยังไม่เห็นภาพที่ชัดเจน
แต่เริ่มเห็นเค้าลางอะไรไหม?
จริงๆสถานการณ์นี้เกิดขึ้นมานานแล้ว
ในอเมริกาหลายปีแล้ว
10ปีที่แล้วผมยังเห็นคนขายตรงๆ
แต่จนหลายปีหลังๆผมแทบไม่เห็น
ใครที่ยิงแอด ขายตรงๆ ทื่อๆอีกเลย
เค้าต้องใช้กลยุทธอื่น
C
—
“Product 4 Level”
ใครทำการตลาด หรือขายonlineอยู่
ลองทำความเข้าใจกับเรื่องนี้
(ผมพูดย่อๆให้เข้าใจconceptนะครับ
ถ้าอยากรู้ลึกๆเรื่องนี้
ไว้อนาคตผมจะมาแชร์ ลงลึกอีกที)
Product Levelที่1 -
Productที่เหมือนกันๆ(ต้องแข่งราคาอย่างเดียว)
ProductLevelที่2-
Productที่ยังไม่เคยมีใครเคยทำมาก่อน(แตกต่างชัดเจน)
Product Levelที่3
-Product ที่เรามีserviceที่เหนือกว่า
(ของอาจเหมือนกัน
แต่ยังไม่มีใครเซิร์ฟบริการลูกค้าได้แบบนี้)
Product Levelที่4
-Product ที่แตกต่างที่ประสบการณ์
(ของอาจคล้ายกัน แต่ลูกค้าเลือกเพราะประสบการณ์ที่เค้าได้รับ)
คำถาม
Productที่เราขาย
หรือทำการตลาดอยู่บนOnline
เป็น”Product Levelไหนอยู่?”
1,2,3,4?
D
——
“ถ้าจะขายอย่างเดียว ตรงๆทื่อ”
“Level 1 จะอยู่ยากขึ้นทุกที”
“2,3,4” จะไปได้ต่อ
ในอเมริกาProduct Level1
ที่ยิงแอดขายตรงๆทื่อๆ จบไปนานแล้ว
การขายของที่เหมือนๆกันLevel1
ที่แทบมองไม่เห็น
หรือไม่มีข้อ/จุดแตกต่าง
มีท่วมมีเยอะจน
การยิงแอดไปโดนเค้า
ไม่ได้ทำให้เค้าตัดสินใจได้อีก
ยังไงเค้าก็ไปเช็คที่อื่นที่ถูกว่าอยู่ดี
คนจะเริ่มดูเยอะขึ้นละเอียดขึ้น
และหาที่ถูกที่สุด
"และการเข้ามาของAmazon
คือสาเหตุที่เป็นจุดจบของLevel1
คนหาของที่ถูกกว่าคุณได้เสมอ"
และเมื่อไหร่ที่คุณถูกที่สุด
เจ้าใหม่ๆที่อยากสร้างฐานลูกค้า
เค้าก็ลงมาตัดราคาแข่งกับคุณ
การขายProduct Level1
แบบยิงแอดตรงๆทื่อๆ
มันเลยหายไปนานแล้วในอเมริกา
E
—
“อเมริกาตาย”
“แต่ Level1 ประเทศไทย(เคย)สบายดี”
6ปีที่ผ่านมาในไทย
ไม่มีAmazon
คนไทยไม่ได้ซื้อของผ่านAmazonเป็นหลัก
เพราะฉะนั้น
การขายProduct Level1
"จะPost ขายตรงๆ
จะยิงแอดสาด
ในยุคแรกๆก็ขายได้ดีไม่มีปัญหา"
เพราะเราไม่ได้แข่งกับใคร
เราแข่งกับOffline
และไม่มีใครทำOnlineเหมือนๆเรา
(มันเลยคล้ายๆ Level3
ที่ของเหมือนกันแต่เรามีservice
ที่ต่างกันกับตลาด)
"ตลาดยังไม่มีใครทำแบบนี้
ลูกค้าจะอยู่ไกลแค่ไหน
ก็ไม่ต้องไปเดินซื้อเอง เราส่งถึงที่"
แต่พอปีหลังๆ...
คนก็เริ่มเห็นโอกาสเหมือนกัน
ก็ออกมาขายของที่เหมือนๆคุณ
"จนวันนึงการซื้อOnline
มันเป็นเรื่องปกติ"
"เมื่อของคุณไม่ต่าง
เค้าจะซื้อกับคุณหรือซื้อกับใคร
มันก็ส่งถึงบ้านเหมือนกัน"
เมื่อพฤติกรรมคนเปลี่ยน....
ซื้อonline ขายOnline เป็นสิ่งที่
ใครๆก็ทำกัน ไม่แปลก ไม่ต่างอีกแล้ว
(จากที่คุณเคยเป็นLevel3
คุณก็กลับไปLevel1เหมือนเดิม)
ถึงตรงนี้...
เห็นภาพชัดเจนไหมครับ?
ที่ได้ยินคนบ่นกันว่า
ทำไมขายไม่ดีเหมือนเดิม
ทำไมadsเริ่มแพง
เริ่มไม่คุ้มค่า?
สถานการณ์นี้เริ่มได้รับผลกระทบบ้างไหม?
หรือได้คำตอบอะไรบ้าง?
F
—
“Level1 เริ่มตระหนัก”
เมื่อทุกคนตระหนักได้
และช่วงปีหลัง
Lazada Shopee ก็มาแล้ว
ของอะไรที่ซื้อมาขายไปไม่แตกต่าง
ทั้งสินค้า บริการ และประสบการณ์ที่ได้รับ
ที่เป็นLevel1
"ลูกค้ามีทางเลือกมากขึ้น"
"ถูกบีบมากขึ้น"
เริ่มเค้าลางว่าไม่ใช่เกมส์ของคนทุนน้อยอีก
เริ่มมองหาทางออก
เปลี่ยนของขาย เปลี่ยน....
และสักพักก็กลับมาถึงจนที่เป็นแบบเดิม
เป็นLoopเดิมอีก
ถ้าคุณไม่มีตารางProduct4Levelนี้
"ก็คงจะเป็นแบบนั้น"
G
—
“กฏ90/10”
“ทุกปัญหามีทางออกเสมอ”
“ในสถานการณ์ที่ไม่ดี มันจะมี90%ที่เราทำได้เสมอ”
จงFocus90%
ที่เราControlได้ ให้เวลากับมัน
และเราไม่ควรให้เวลา
กับการบ่นเรื่อง10%ที่เราควบคุมไม่ได้
คนขึ้นมาขายเยอะ เราควบคุมไม่ได้
เจ้าใหญ่ลงมา
การตัดราคา เราควบคุมไม่ได้
แต่วันนี้เราได้ความรู้ใหม่เพิ่มแล้ว
เราไม่ใช่คนๆเดิม
เมื่อ5นาทีที่แล้วแล้ว
ในเมื่อProduct Level1
ที่เคยเฉิดฉายกับเรา
เริ่มเหี่ยวตาย
เราทำอะไรได้บ้าง?
หาทางกัน+
H
—
“พลิกสถานการณ์”
“หาคำตอบของตัวเอง”
เรามองสิ่งที่ทำอยู่
Productที่ขาย
"แล้วเอาProduct4Level ทาบ"
i
—
“1.ของเราแตกต่างได้ไหม?
ในท้องตลาดมันยังไม่มีใครเซิร์ฟ
เรื่องนี้ไหม
พัฒนาสินค้าให้แตกต่างได้ไหม?
คนเล่นกล้ามต้องกินเนื้อวันละเกือบกิโล
วันนึงมันมีคนทำWheyโปรตีนขึ้นมา
หรือแบบบ้านๆวันนึงมีคน
เอาไก่มาปั่นใส่ผลไม้กินเป็นน้ำง่ายๆ
คนก็จ่ายให้
ตอนนี้ขายอะไรอยู่....
พัฒนามาเป็นProductLevelที่2
ที่คนไม่เปรียบเทียบราคาได้ไหม?
เราสัญญากับตัวเองได้ไหม
ว่าถ้าเราขายอะไรผลิตอะไร
เราจะมีMindsetที่คิดถึงลูกค้าตลอดเวลา
เราจะตั้งคำถามและถามกับตัวเองตลอดว่า
“มันมีอะไรที่ลูกค้าเรามีปัญหา
แล้วยังไม่ได้ถูกเซิร์ฟบ้าง”
"จงตั้งคำถามนี้กับตัวเองตลอดเวลา"
ผมทำแบบนี้ตลอด
ไม่ใช่แค่พูด
(ผมไม่อยากให้ทุกคน ตัดพ้อว่า
มันเป็นเรื่องยาก
แล้วคนที่มาพูดให้ฟังมาเขียนให้อ่าน
ไม่ได้ทำจริง)
เพราะฉะนั้นผมเลยต้องเอาตัวอย่างผมขึ้นมา
คุณจะได้เชื่อมั่นในตัวเองว่า
"คุณก็สามารถทำได้"
6ปีที่แล้วผมไม่ได้เป็นนักการตลาดอะไร
ผมเป็นเซลล์ขายรถยนต์คนนึง
ที่คุณก็เคยอาจจะเดินหนีผมตามงาน
ผมไม่ได้จบเมืองนอก หรือเรียนมหาลัยธุรกิจชั้นนำอะไร สมัยเรียนผมเป็นเด็กนิเทศคนนึง
ในมหาลัยที่ไม่ดัง
ที่หางานทำไม่ได้
จนตัดสินใจไปเป็นเซลล์
และเอาดีได้มีเงินล้านได้จากอาชีพ
ผมมีความรู้เรื่องการขาย
เรื่องทำการตลาดผ่านเพจ
จากตอนขายรถ
จนตอนผมทำเพจนี้
ผมตั้งคำถามแบบที่สอนพวกคุณนั่นแหละ
“มันมีอะไรที่ลูกค้าเรามีปัญหา
แล้วยังไม่ได้ถูกเซิร์ฟบ้าง”
"ถ้าดูดีๆย้อนไป5-6ปีที่แล้ว
วันที่ทุกคนอยากเรียนอะไร
ก็ต้องนั่งรถ ขับรถไปเรียน"
ผมไปถามไปค้นว่าเค้าเป็นยังไงกัน?
หลายคนบอกขี้เกียจเดินทาง
บอกเบื่อรถติด
ผมถามตัวเอง
จะแก้ยังไงได้
วันนึงเมื่อ6ปีที่แล้ว
ตอนเปิดเพจนี้ใหม่ๆ
ผมก็นั่งเล่นFacebook
แล้วก็เห็นว่า
เฮ้ยมันเปิดกลุ่มลับได้นี่หว่า
มันฟรีด้วย ไม่ต้องเสียเงินเช่าระบบ
แล้วถ้าเราอัดVdo
แล้วสอนเรื่องการขาย การทำการตลาด
จากความรู้ประสบการณ์ของเราลงไปล่ะ
มันแก้ปัญหาให้คนได้ไหม?
และคำถามนี้ของผม...
มันก็เกิดมาเป็นiClass เรียนผ่านFAcebook
ครั้งแรกขึ้นมา
ผมสอนคนใช้กลุ่มFAcebook
แรกคนๆก็งง
แต่นั้นแหละ!
"6ปีที่แล้ว"
มันเลยเป็นจุดกำเนิด
การเรียนผ่านกลุ่มFAcebookขึ้นมาครั้งแรกในไทย
จนมันกลายเป็น1ในธุรกิจของผม
ที่คนจำนวนมากมาปรึกษาเรื่องนี้กับผม
จนเป็นจุดstartที่ทำให้รายได้ธุรกิจทุกทาง
สะสมมาถึงยอดทะลุ100ล้านได้เมื่อปีก่อน
แต่เห็นไหมว่า.....
จากจุดเริ่มต้น
มันไม่ใช่เรื่องยิ่งใหญ่อะไรเลย
บางครั้งการพัฒนาProduct
มันก็ไม่ได้เป็นการลงทุนเงินเยอะแยะเสมอไป
"มันคือไอเดีย"
และไอเดียมันมักเกิดจากคำถามที่ว่า...
“มันมีอะไรที่ลูกค้าเรามีปัญหา
แล้วยังไม่ได้ถูกเซิร์ฟบ้าง”
J
—
“2.คุณแตกต่างที่serviceได้ไหม”
ของเราอาจจะไม่ได้แตกต่าง
ไม่ได้ถูกกว่า
แต่serviceต่างได้ไหม?
มีช่วงนึงผมเห็นร้านนึง
เค้าขาย Harddisk
ราคาของเค้าไม่ได้ถูกที่สุดในเวป
แต่สิ่งที่เค้าฉีกตัวเองขึ้นมา
จากLevel1เป็นLevel3
ด้วยบริการที่เค้ามีคือ
ส่งไวใน3ชม.
ราคาแพงกว่าอีกหลายเจ้า
แต่กลายเป็นว่า
เป็น1ในร้านที่เป็นTop review
ขายดีอันดับต้นๆ
ของอาจเหมือนกัน
แต่ในตอนนั้น
ยังไม่มีใครเซิร์ฟบริการลูกค้าได้แบบนี้
ของไม่ต่าง....
“คุณแตกต่างที่serviceได้ไหม”
K
—
“3.คุณแตกต่างที่ประสบการณ์ได้ไหม?”
ผมเอารถเข้าไป serviceที่ศูนย์นึง
และผมคิดว่า ถ้าผมไม่เปลี่ยนยี่ห้อ
ผมจะไม่ไปที่ไหนอีกเลย
เพราะทุกครั้งที่จะเอารถเข้าศูนย์
จะมี2ทางเลือก
1.มีพนักงานมารับรถถึงที่
ไปserviceแล้วกลับมาส่ง
ผมไม่ต้องทำอะไรเลย
2.ผมไปเอง และผมชอบมาก
เพราะมีบริการนวดสปา ฝ่าเท่า ระหว่างรอ
มีพาย/ขนม/เคนื่องดื่มที่อร่อยมาก
เหมือนพักผ่อนไปตากอากาศ
จนผมอยากที่จะไปเองทุกครั้ง
และไม่อยาก
จะไปซื้อหรือเข้าบริการที่อื่นอีกเลย
(ของอาจคล้ายกัน ที่อื่นก็บริการดีเหมือนกัน
แต่ลูกค้าเลือกเพราะประสบการณ์ที่เค้าได้รับ)
“คุณต่างที่ประสบการณ์ได้ไหม?”
L
—
“4. ตัวคุณแตกต่างได้ไหม”
ร่วม6ปีแล้วที่ผม
ตอนที่เพจนี่เริ่มเปลี่ยนชีวิตผม
ผมกับทุกคนว่า....
"ถ้าของคุณไม่มีจุดขายแตกต่างอะไรเลย"
"จงเอาตัวคุณออกมาทำให้คนรู้จัก"
เช็คดูว่าของที่คุณขายอยู่
มีใครเคยออกมาให้ความรู้รึยัง?
ถ้ายัง!
"จงออกมาเลย”
ถ้ามีคนทำแล้ว....
มีมุมไหนที่ยังไม่มีไหม?
“ถ้าเจอก็
ออกมาเลย”
ถ้ามันมีแล้ว มีหมดทุกแง่ทุกมุม
ไม่เหลืออะไรจะทำจริงๆ?(แต่เชื่อดิมันมี
ผมทำเพจมาเข้าปีที่6 ผมยังไม่เคยหมดเรื่องถ่ายทอดเลย)
ถ้าเวิร์สเคสว่ามันไม่มีจริงๆ
บันเทิงได้ไหม?
สนุกได้ไหม?
นิสัยดีได้ไหม?
มีเสน่ได้ไหม?
น่ารักได้ไหม?
ออกมาได้ไหมล่ะ?
ถ้าคุณตัดสินใจออกมา
สักพักนึง
คุณจะแตกต่างจากคนอีก100
หรือมากกว่า1,000คน
ที่ขายของแบบเดียวกับคุณ
จำไว้ว่า....
"คนบางคนก็ไม่ได้ซื้อแค่ของ"
"แต่เค้าซื้อเพราะคน"
ลองถามตัวคุณสิ
มีกี่ครั้งที่ตัดสินใจเพราะถูกใจคน
บางครั้งของชิ้นนั้นก็แพงกว่าที่อื่น
(ได้คำตอบไหมครับ?)
ถ้าจะทำสิ่งที่เราทำให้มันเป็นธุรกิจจริงๆ
"การสร้างสายสัมพันธ์"
"สร้างฐานแฟน"
"และดูแลฐานแฟน"
เป็นสิ่งที่จะทำให้ธุรกิจคุณเป็นธุรกิจจริงๆ
ทุกข้อที่ผมพูดมา
ผมทำแล้วทั้งหมด
ไม่มีข้อไหนที่ผมไม่ทำ
เวลามีปัญหา
อย่าไปfocus10%ที่Controlไม่ได้
แต่ให้focus90%ที่เราcontolและทำได้ทันที
เพราะฉะนั้น
เชื่อในProcess
แล้วเลือกสักข้อไปทำ
แล้วเปลี่ยนชีวิตด้วยonline
M
—
“ในอนาคต”
“ยุคของการขายอย่างเดียว”
“กำลังจะหมดไป”
รีบทำ....
ในตอนที่คนอื่นยังไม่ทำ
และ "ตลาด” จะเป็นของคุณ
จำคำนี้ไว้
ยุคนี้เป็น
ยุคแห่งonlineแบบใหม่
เป็นยุคOnline Take Over
และคัมภีร์วันนี้คือกลวิธีที่จะทำให้คุณ
“ชนะทุกตลาดด้วยOnline”
ลุย
#A10(เอเท็น)
#iClassUniversity
#Online Take Over
#สังคมแห่งความเป็นไปได้
amazon ads 在 คุยการเงินกับที Facebook 的精選貼文
หุ้น Amazon : “วันนี้ยังคงเป็นวันนับหนึ่ง” วลีเด็ดเเห่งยักษ์ใหญ่ ecommerce
AMZN-Amazon.com,Inc.
Price : 3306.37$ (07/05/2021)
PE(FWD) : 61.17
Market cap : 1.65 ล้านล้านเหรียญ
Amazon.com ยักษ์ใหญ่เเห่งอาณาจักรค้าปลีกออนไลน์ ที่สร้างความเปลี่ยนเเปลงให้กับยุคสมัย โดยผู้ก่อตั้งนามว่า “เจฟ เบซอส” เจฟ เป็นคนที่มีวิสัยทัศน์ ในเเง่ของธุรกิจเเละ การลงทุนอย่างมาก ถ้าใครได้ติดตามเขา จะรู้ว่า เจฟ มีประโยคเด็ด ในการประชุมผู้ถือหุ้นเสมอ ถ้าได้อ่านรายงานการประชุมทุกปี คือ “Day1”
เจฟ นำหลักเเนวความคิดว่า “Day1” มาใช้ ทั้งในการสร้างธุรกิจ เเละ สร้างวัฒนธรรมองค์กร ให้คนในบริษัทมองว่า เรายังเป็นเเค่เพียงวันเเรก ที่ต้องเริ่มต้นทำสิ่งใหม่ๆ เเละ ไม่หยุดพัฒนาตัวเองเสมอ
ซึ่งได้มีคนมาถามเขาเหมือนกันว่า “เเล้วเมื่อไหร่จะ Day2 หละเจฟ?” (ซึ่งก็เป็นคำถามที่น่าสนใจเหมือนกัน555555)
เจฟบอกว่า Day2 จะทำให้เป็นเหมือนบริษัทใหญ่ๆ หลายบริษัท ที่คิดว่าตนเองสำเร็จเเล้ว เเละยึดกับความสำเร็จเดิมๆ ทำให้เขามองว่าน่ากลัวมาก เพราะ จะทำให้เราไม่ก้าวไปไหน
นอกจากนี้ยังมีอีกหนึ่งเเนวคิดที่ตอกย้ำความสำเร็จให้เขาเเตกต่างจากคู่เเข่งรายอื่นๆ ก็คือ “Customer Centric” หรือ การใช้ลูกค้าเป็นจุดศูนย์กลาง ทำให้เขาสามารถคิดค้นนวัตกรรมฝหม่ๆ มาให้ลูกค้าก่อนที่ลูกค้าจะรู้ตัวเสียอีก อย่าง การทำ Amazon prime ,AWS(Amazon Web Service ) ,Kindle , Amazon fullfillment เเละอีกมากมาย
ซึ่งเจฟได้ให้ความเห็นอันนี้ต่อ การ disruption ว่า อีกสิบปีผ่านไป สิ่งหนึ่งที่ตะไม่เปลี่ยนก็คือ ลูกค้า คุณต้องหาว่าลูกค้าต้องการอะไร ที่ดีที่สุด เเล้วคุณจะไม่กลัวการ disrupt เลย เพราะเราจะหาสิ่งที่ดีที่สุดมาให้ลูกค้าอยู่เเล้ว ซึ้งนั้นมักจะเป็นนวัตกรรมไปในตัว
โดยเจฟ ทำให้ Amazon.com ที่เป็นบริษัทที่ขาดทุน(ทางบัญชี) มานานหลายสิบปี เเต่ มีกระเเสเงินสดค่อนข้างสูงเลยทีเดียว เพราะเขามักจะนำ เงินจากกำไรเพื่อไปลงทุนต่อ เพราะเขาเขื่อ ว่า สิ่งที่สำคัญในการลงทุนเเละทำธุรกิจคือการมอง ยาวๆ เเละ การลงทุนเพื่อไปสร้างกระเเสเงินสดในอนาคตซึ่งนับว่าสำคัญกว่า ตัวเลขกำไรทางบัญชีในปัจจุบัน
เพื่อนๆ จะเห็นว่า เเนวความคิดที่เขาได้เเสดงออกมาย้ำให้เห็นถึง ความใส่ใจในรายละเอียด เเละ พร้อมสู่ชัยชนะ อย่างมาก พร้อมทั้งความรู้ความเข้าใจต่อเเนวความคิดในการลงทุนระยะยาวอีกด้วย
.........
งั้นเรากลับเข้าเรื่องดีกว่า ว่า เเล้วหุ้น Amazon.com จะยังคงน่าลงทุนอยู่หรือไม่?
การจะลงทุนได้นั้น คงต้องมองจากปัจจัยว่า บริษัทนี้ยัง เติบโตได้หรือไม่ เเละ จะยังสามารถเเข่งขันในตลาดอันดุเดือดนี้ได้ในระยะยาวหรือไม่
ทีนี้มาดูกันว่าโครงสร้างได้ Amazon ประกอบด้วยอะไรบ้าง....
•retail product
•retail third party seller
•AWS
•subscription
•others (ads,cobranded,..etc)
...........
ซึ่งในQ1 2021 ทุกคนน่าจะได้เห็นเเล้วว่า รายได้ยังเติบโตถึง 44% เเละ มีกำไรเติบโตถึง 3หลัก จาก 2.5พันล้านเหรียญไป ถึง 8.1 พันล้านเหรียญ!!
เพราะมีการเติบโตจาก ทั้ง ผู้ใช้งานที่เพิ่มขึ้น จากปัจจัยสนับสนุนของโควิด19 เเละ การเข้ามาของผู้ขายที่เพิ่มสูงขึ้นทำให้ ผู้ใช้งานได้รับความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ไปอีก
ในฝั่งของ ธุรกิจ startup ที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง ก็ยังทำให้ AWS ของ amazon เติบโตได้อย่างดี ซึ่งให้บริการด้าน cloud computing ซึ่งกิน market share ถึง 32% อันดับหนึ่งของโลก (Azure ของ microsoft เป็นอันดับ2 ที่20%) เพราะเเม้เเต่ Airbnb ,Netflix ก็ใช้ของ AWS
........
ในเเง่ของความยั่งยืนของตัวธุรกิจ ย่อมเกิดจาก เเนวความคิด ของ เจฟ ที่ได้สร้างไว้ว่า ผู้บริโภคเป็นตัวตั้ง เมื่อเป็นเช่นนั้นเเล้ว Amazon เเทบไม่ได้สนว่าคู่เเข่งจะทำอะไร กลับกัน มองว่าผู้บริโภค ต้องการอะไรมากขึ้นเรื่อย เเละ สร้างนวัตกรรมให้ผู้บริโภคใช้งานได้ง่ายขึ้นสะดวกขึ้น
จึงมีปราการที่ค่อนข้างชัดเจน ในเเง่การเปลี่ยนเเปลงของผู้บริโภคไปใช้คนอื่น(switching cost)
........................................
ติดตามข้อมูล เศรษฐกิจ การลงทุนในต่างประเทศ ในไทย ได้ที่คุยการเงินกับที
........................................
Ref :
หนังสือ invent & Wander
Amazon Q1 2021 earnings report
https://www.investopedia.com/amazon-q1-2021-earnings-report-recap-5181230
AWS market share
https://www.statista.com/chart/18819/worldwide-market-share-of-leading-cloud-infrastructure-service-providers/
Amazon: The Most Clearly Undervalued Company
https://seekingalpha.com/article/4424794-amazon-clearly-undervalued-company
Trin T
amazon ads 在 MaxMurai Youtube 的最佳貼文
▶Kindle Paperwhite
https://amzn.to/3zwkzZL
▶友竹庵の通販サイトはこちら!
https://yurinan.net/
▶原宿・竹下通りで友竹庵.ICHIGOをプレオープン中!
こちらです!ぜひ来てね!(Google Map) https://goo.gl/maps/e3fQQqKv6JKt8cJT7
【チャンネル登録はこちら → http://goo.gl/AI0Lri 】
▶こちらのチャンネルも見てね!
マックスむらい切り抜きch
https://www.youtube.com/channel/UC-wvtvO6-8sGI_AhPNHH1NQ
KUZRAの山チャンネルはこちら
https://www.youtube.com/channel/UC-S_cfLqxluw31pWeHLZ-lQ
AppBankTVはこちら
https://www.youtube.com/user/StudioMurai
マックスむらいSNS フォローしてね!
◆Twitter
https://twitter.com/entrypostman
◆Instagram
https://www.instagram.com/themaxmurai/
◆TikTok
https://www.tiktok.com/@maxmurai
◆ニコニコ マックスむらい部もよろしく!
http://ch.nicovideo.jp/appbank
◆動画広告、イベント出演依頼などに関するお問い合わせはこちらから
お問い合わせ先 → Agency-ads@appbank.net
amazon ads 在 にたまご Youtube 的最讚貼文
好きな人から「キスしたい」そう思ってもらえたら嬉しいですよね!
にたまご厳選の、キスしたい特徴を参考にしてみてください♡
提供:キレイライン矯正
歯科矯正を2万円(税込22,000円)から始められる!✨
透明なマウスピースで目立たないから、周りにもバレずにできちゃいます!
ホワイトニング剤も1本付いてきます!♡
初回相談はこちらから👇まずは歯医者さんに治せるか聞いてみてね♡
https://kireilign.com/lp/a/lp111/?ads=ntg_yt
※ホワイトニング剤はプレゼントではなく、
初回矯正料金(税込22,000円)の中に1本分が含まれます。
※マウスピースは取り外し可能ですが、1日20時間以上の装着が必要です。
#キレイライン #キレイライン矯正
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
「好きな人を100%沼らせる禁断の恋愛トリック」略して"沼恋"💘
にたまご初の恋愛本が発売されます!
▼ 楽天の予約はこちらから!
※サイン本はなくなり次第通常版になります!数量限定早い者勝ち〜!♡
https://bit.ly/3i928Vp
▼ Amazonの予約はこちらから!
https://amzn.to/37nNp2Z
そしてなんと!Amazonで予約をしてくれた方限定で
私のサイン入りチェキが30名様に抽選で当たります!
皆さんぜひ応募してください〜!🙊🤎
▼チェキ申し込みはこちらから!
https://form.enq.kadokawa.co.jp/cre/?enq=I88jhXfzCH8%3d
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
🥚お仕事依頼
[email protected]
🥚プレゼント・手紙はこちら
https://bitstar.tokyo/prebo/nitamago/senders/top
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
🥚Twitter
https://twitter.com/__nitamago__
🥚Instagram
https://www.instagram.com/__nitamago__
🥚TikTok
https://vt.tiktok.com/Nfdedd/
サブチャンネルも登録してね♡↓
🍪snack time🍪
https://www.youtube.com/channel/UCD7ZRvsXoM6lZDQWGv2IO1w
♫ OP「moonlight OPver.」
Amenohi RECORDS.
https://www.youtube.com/user/afnacflavor
♫ ED「Love parade」
Lyric : nitamago
Music:こはならむ
#にたまご
#にたまごちゃんねる
#恋愛
amazon ads 在 Tokyo Ramen Guy(Gadget & Music) Youtube 的最讚貼文
#無印良品 #エレコム #ルームツアー
_________________________________________
【関連商品】
【今だけ3ヶ月無料】Amazon MUSIC HD試し聴きはコチラ!
https://amzn.to/2v4OdKb
【1円セール中】マイプロテインの割引購入はコチラ!
https://tidd.ly/38WLgeR
【ポイント2重取り可】Amazonギフトチャージはコチラ!
https://amzn.to/326QkcZ
【トレンド最先端】Apple Music「日本のトップ100」はコチラ!
https://apple.co/33hIGPj
【動画化してない商品も】楽天ルームはコチラ!
https://room.rakuten.co.jp/room_7be901672d/items#!
無印良品
https://amzn.to/2UhCIvX
エレコム(ELECOM)
https://amzn.to/3ze99tK
Hisense(ハイセンス) 75V型 4Kチューナー内蔵 液晶 テレビ 75A6G ネット動画対応 ADSパネル 3年保証 2021年モデル
https://amzn.to/3kgQWaX
Hisense(ハイセンス) 50V型 4Kチューナー内蔵 液晶テレビ 50E6G VA パネル Amazon Prime Video対応 2021年モデル 3年保証
https://amzn.to/3bI5Dys
__________________________________________
【関連動画】
iPad Pro(12.9-inch,M1,2021)を買って分かった誰も言わない真実を包み隠さず全て伝えたい【iPad Pro(A12Z 2020)比較レビュー】
https://youtu.be/d4Ou-EaZZIA
Apple Musicがハイレゾ(ロスレス)対応したけどiPhoneとAirPodsProで使いたい人はマジで注意!今のところiPhoneユーザーにとっては中途半端すぎるアップデートだぞ!【レビュー】
https://youtu.be/Mpu05rWCxNA
【色味詐欺】iPhone12新色パープルがApple上で表示されてたのと全く違うんだけど…あとMagSafe対応の新型MOFTを組み合わせてみたけどさらに微妙すぎて大号泣…【Apple,レビュー】
https://youtu.be/huOWjSLjGxI
「AirPods Max」っていうAppleが初めてリリースする約7万円のヘッドホンなんて誰が買うんだよwwwww
https://youtu.be/45z3dsiSmck
__________________________________________
【チャプター】
00:00
__________________________________________
【SGRT3rdメンバーシップ Segotify】
⬇︎⬇︎⬇︎ご登録はコチラ⬇︎⬇︎⬇︎
https://bit.ly/2uGH3vQ
__________________________________________
【Twitter】
https://twitter.com/SGRT_the_3rd
【Facebook】
http://on.fb.me/19XokLu
【Instagram】
https://www.instagram.com/sgrt3rd/
__________________________________________
BGM:DOVA-SYNDROME
http://dova-s.jp
楽曲提供:Production Music by http://www.epidemicsound.com
※各製品リンクURLはアソシエイトプログラムを使用しています
amazon ads 在 Amazon Ads - Home | Facebook 的推薦與評價
Amazon Ads helps brands design ad experiences that delight customers and deliver meaningful results. 429 11th Avenue, New York, NY 10001. ... <看更多>
amazon ads 在 Amazon Is Going After Google and Facebook With a Local Ad ... 的推薦與評價
In job postings, Amazon described its effort as a chance to "create a brand new business and revenue stream for Amazon Advertising." ... <看更多>
amazon ads 在 Amazon Ads - YouTube 的推薦與評價
Amazon Advertising helps grow businesses and brands of all sizes. We do this by giving them ad solutions and audience insights so they can create relevant ... ... <看更多>