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#哈佛商業評論15週年慶 #最後倒數
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『你的管理方程式是什麼？』
不如先看看其他人的管理心法......
❶ HBR訂戶 / 製造業協理（閱讀資歷5年）：
「管理的最高境界＝無我，意即中階主管的管理思維已經和我無異。」
❷ HBR訂戶 / 大學教授（閱讀資歷2年）：
「管理 = 明確的目標 *［系統建立＋專業能力＋團隊協作＋資訊流通＋文化孕育］」
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#HBR管理金句
【意識到自己犯錯了，該怎麼辦】
對許多人來說，發現自己犯錯，可能感覺上像是對自我身分認同的一項威脅。
但在錯誤發生後，為避免被他人視為錯誤和傲慢等負面形象，你可以先和受到你決定所影響的人談話，包括你的上司、團隊、同事、直屬部屬、客戶等等都是不錯的人選。
而談話的內容也很重要，你可以提供簡短的解釋，不要找藉口，勇敢承認你的錯誤對其他人產生了負面影響，同時真心地傾聽他人講述那些影響，並在談話的最後告訴別人你現在正在做什麼來彌補錯誤還有你下一次會採取哪些不同的做法。
►完整文章：https://hbrtw.cc/S77kN
#HBR管理金句
【如果你身邊有個萬事通...】
在求學階段或職涯道路上，你有碰過像妙麗一樣的 know-it-all 嗎？這些自以為無所不知的人，其實是因為不確定在團體中的地位為何，所以試圖使用這種方式建立自己的份量。
在職場上難免會遇上幾個這類型的人，如果他是你的員工：你有責任提供他們回饋與意見，讓他們知道自己的態度對職涯會有負面影響。如果他是你的同事：你可以自行決定是否要說些什麼，但這也必須得考慮到你們之間的關係親疏。如果他是你的主管，請務必謹言慎行！
最後也請切記：不論這類型的人是你的主管、同事或部下，千萬不要和他們一較高下！
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