【勇敢】有專利嗎?
製片不只是電影的專業、我常說台灣本土培養的明星自彭于晏、阮經天、趙又廷以降沒有後續
而製片舉凡廣告、MV、電視節目、微電影等等都是製片可以涉略的範圍。
今天投稿的製片大大是廣告與MV領域、也是我相對比較少接觸的,他語重心長地跟我談了十多分鐘、加上訊息約莫半個小時,我想,我有義務替他發聲
「人生無限公司熱熱鬧鬧的在台中解散了
能參與第一天的高雄 和最後一天的台中
充滿回憶 滿滿感激
在創造龐大經濟效益之餘
沒有代言費還捐出一千萬做公益
有代言的還自己倒貼4000萬
這就是天團的氣度和魅力
有實力的藝人 除了帶給粉絲感動哭泣
還能照顧弱勢 也能真正刺激經濟
在這個沽名釣譽 捧LP造神的時代裡
只想靠免費駡賤人和每天天馬行空的放屁
創造自己個人的新聞曝光度和免費廣告效益
已經身處權力核心 卻帶頭不想花錢的政府和政客
對已經搖搖欲墜娛樂產業的傷害
好比當年22K對年輕人的殺傷力
當潮水最終還是退去
到底誰沒穿褲子站在那裡?
傷害卻已經造成 又該怎麼處理?
而總是掙扎在客戶預算不足的我們
如果連最後一點資源都放棄 還不抗議
我們到底如何能做出好作品?
對於想投身影像產業的下個世代
屬於你們的Jolin 五月天在哪裡?
看著K-POP在世界各地發熱發光真了不起
但這都有著高預算和政府資源的投入和堆積
我們韓流下的局長 頂著高學歷
每天的幹話都快燒光市長的魅力
當禿子是傻子 把免費當政績 把俗氣當有力
天天亂點名的放話 都還沒聯絡就說要找人來代言
到底把對人的基本尊重放哪裡?
身為高雄人 我既悲傷卻又無能為力
這就是我昨天好想聽"勇敢"的原因
但我相信 只要我們還不放棄
總有一天 黑暗終究會過去
讓我們有勇氣的勇敢走下去
苦盡甘來的將來就在那裡」
勇敢、也就是我說的勇氣在哪裡?
正常一部MV的預算在60-80萬、
有名一點的N00-1500
K-pop的受眾是T(Taiwan)pop的兩倍,但是我們有創造1/2的利潤出來嗎?沒有
王大哥是說在政府支出不夠、我補充是在我們政府對本土文化的挹注不夠,韓國很早就坐下來談他們的發展產業、但台灣時至今日還在到底要賺中國錢還是國際錢搖擺不定。
我如同基進黨給出的一貫立場建議「又進步又本土」、鼓勵台灣既有的特色文化,發展迎向全世界的台灣特有種,讓人有【非台莫屬】的演藝脈絡,擺脫大中華文化的【中國中心】思考,才能在台灣多元文化中,找出一條專屬的道路,那就是「越本土越國際」的內涵。
我是基進黨敗選市議員陳柏惟,我聽得到、請問執政黨願意聽嗎?
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過10萬的網紅hketvideo,也在其Youtube影片中提到,【香港經濟日報】韓流襲全球,除了提升南韓軟實力外,更帶來實質的經濟效益。南韓政府數據顯示,韓國流行音樂(K-pop)去年收入破紀錄,吸金47億美元(約367億港元),你又貢獻多少?……(更多內容:http://video.hket.com/video/1888679 )...
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😇😇南韓女子偶像團體看起來很美麗,但難以區分商品化,職場生活太短35歲之後就沒了,再美的妝容下仍然需要智慧
Amy歐巴桑最近在看一部韓劇叫作yellow, 是在說明韓國偶像製造機開始利用整形製作複製人,對象都是很小的小朋友,甚至剛成年,成熟奸詐的大人,從小教育著小朋友順從、乖巧、天真、誠實、多做事少説話,接下來又使用集中營的方式,訓練一隻隻小金雞母推上舞台去表演賺錢,若成功了,錢落入製作人的口袋,若失敗了,後果自行負責,年紀這麼小,如何分辨事非對錯和光明的人生道路呢?
一開始「韓流」與戲劇密不可分,之後K-POP幾乎全由各種男子與女子偶像團體佔據,隨著南韓音樂市場生態快速轉變,娛樂公司也開始調整經營策略及發展其他領域新事業,淪為大陸投資標的,成為南韓娛樂業者為求生存發展不得不採取的手段策略,若不把韓國的娛樂產業讓給大陸,大陸市場就禁止韓國產品銷售至大陸,叫韓國人如何生存。
南韓偶像團體真正推出的時間點,正值當時南韓遭逢亞洲金融風暴,由SM娛樂一手打造,推出後獲得極大成功,順利走過危機的娛樂公司開始壯大,除了尋求上市上櫃外,也開始不斷推出更多一系列新型態偶像團體全球吸金。
2007年SM娛樂打造的9人 女團「少女時代」nobody,更榮登南韓史上最成功女團寶座。
少女時代的空前成功,讓業者把女子偶像團體視為投資標的物,例如債券丶基金丶不動產丶股票或是原物料,使得行銷手段愈來愈以吸引最大市埸和最快回收投資為導向,使得原來的音樂市場受到前所未有的衝擊與轉變,「韓流」從戲劇順利轉移至音樂、文化等各式產品,天時、地利與人和讓韓流的成功順理成章理所當然。
比起努力k書考試到名校碩博士學歷比起來,當偶像似乎更光鮮亮麗丶五光十色丶而且收入更多,一窩瘋從小懷抱明星夢並投入練習生訓練的「菁英世代」,從外貌、歌唱到演技,無一不是受過經紀公司嚴格魔鬼般的訓練,孰不知,南韓偶像團體市場已殺成一遍紅海,成功的機會微乎其微,每一個被訓練出來的小朋友一個個難以曲分丶動作行為外表想法全部一致,即將變成行銷娛樂公司的炮灰還不自知,這一群俊男美女缺乏正常技能,真不知道未來的日子該往何處去,韓國偶像團體真的已經過熟或是落沒了嗎?
韓流在各個領域方面趨於完熟,但隨之而來的卻是高度分殊化的市場競爭與「韓流」漸走下坡,加上各大娛樂公司練習生呈現飽和,已經開始進行各種包裝行 銷,練習生「過剩現象」使娛樂公司讓市場殘酷的決定誰能脫穎而出。透過選秀節目選拔出來,讓大眾決定這些小朋友的前途和才藝,絲毫沒有任何人性,就像是一個個相當精緻的商品放在架上,任人論斤秤兩,任隨社會與論狗仔要殺要剮,無法可管,這種讓市場決定產品是否正式上市的做法看似聰明,但用在這麼幼小心靈身上卻隱含著某種程度的殘忍,不過消費者決定市場需求,即使多麼傷天害理,只要有人出錢,也沒有人敢跳出來主持正義。
韓國偶像團體進入大量生產階段,練習生(小幼苗)的人權值得大家的關注,全世界大概沒有一個國家會像南韓一樣,有系統及大量製造偶像團體,有如養雞場般一條龍的孵化到宰殺再烹煮至消費者嘴裏。近年來南韓10多歲青少年未來夢想職業的第一名是成為偶像團體藝人,過去父母可能反對子女朝演藝圈發展,如今卻是陪著子女上演藝補習班,從小開始「投資」子女學習表演與唱歌。
成功偶像團體所能創造的經濟產值,每一個團體好比一家可全球四處移動的中小企業。南韓經濟學家推估「少女時代」創造的經濟效益為10兆韓元(約84億美元)。文化體育觀光部推估南韓演藝經紀公司數量逼近2,000家,每學期定期召募練習生的大型娛樂公司練習生人數可能已超過1,000人,為了進入知名娛樂公司,許多人甚至 從5~6歲就開始準備,過去練習生競爭率約10:1,如今已高達500:1。
甄試第一關外表,通過後成為正式練習生,每天得早上10點開始練歌練舞到深夜,娛樂公司定期對練習生進行考核,不合格者會被刷掉,退學沒有任何補償。小朋友為求更快出道賺錢,年紀愈大機會愈少,只能每天不斷加強練習,每天僅能睡2~3個小時並持續減肥,一般而言練習生沒有收入,只能找時間打工賺取生活費,最快的方式就是pub、酒店獲得錢後去整型再找機會出道。
涉世未深的小朋友為了一圓星夢,不時傳出要忍受經紀公司不合理對待,打罵、監視與強迫應召等,經紀公司奴隸合約、人權不平等狀況令人乏指。對於小朋友而言,過早接觸複雜演藝圈易形成扭曲價值觀,無法順利圓夢者最後很可能誤入歧途、無法自拔。
事實上K-POP並沒有實質的進步與創新,只是不停製造與複製各式各樣偶像團體,而南韓娛樂產業看似光鮮亮麗,但完全建立在一個有組織、有系統地剝削青少年勞動人權的不合理結構上,所創造出來的經濟,真值得國際效法嗎?難道笑貧不笑娼已經成為國家經濟政策之一?用小朋友去促進國家GDP?而富有又狡詐的大人把錢放在定存和不動產,年青人永世不得翻身,誤入歧途是自己活該倒楣不努力.....
夢想與現實、政治與經濟,理想 上最好是兩條平行線,無奈總是事與願違。中年路人貧窮的無心插柳,以及隨之起舞的熱情鄉民、媒體,可能一夕間毀了眾多小朋友的星夢與娛樂公司多年投 資,小朋友為了夢想只能苦吞淚水,商人為了賺錢只好忍氣吞聲,然而大叔、鄉民、媒體甚至消費者,是否也曾花了同樣的精力與理性的檢討過自己?
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今晚九點,客家電視台《作客他鄉》
可以看到蓉姥分享的韓國生活喔^^
오늘 밤 9시에 Hakka TV에서
칙용의 한국생활을 볼 수 있습니다.
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【香港經濟日報】韓流襲全球,除了提升南韓軟實力外,更帶來實質的經濟效益。南韓政府數據顯示,韓國流行音樂(K-pop)去年收入破紀錄,吸金47億美元(約367億港元),你又貢獻多少?……(更多內容:http://video.hket.com/video/1888679 )
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