#TeSA企業系列參訪團
OB：
「一直以來 都是小步快跑！」
「不改變就被淘汰」
單一爆品策略，
一款賣1000萬跟
1000款賣1000萬，
經營成本是天差地別的。
賴貼圖
觸及40歲以上受眾
電視冠名
增加中南部 品牌知名度
藝人網紅聯名
觸及更多不同的客群
（當然也有效益不如預期的）
廣告成本上漲，
對於原本就會買的客戶，
能用app就用app 費用🆓
在來 EDM、簡訊、line
最後才是 貴的要死的廣告。
（導購效益流程）
AI是未來的趨勢，
最前期必備BI的收集
資料收集
第一步 標籤，很重要。
（產品、素材、管道、受眾輪廓）
盡量收集全標籤化
產銷媒：
標籤是要 之後可應用於
銷 跟 媒的，
衣服上的鈕扣材質，
標籤則無意義，
會做到死～
幾個追問，
為什麼線上的轉換率，
無法像門市的轉換率呢？
消費者為什麼跟我們買？
為什麼來了，卻沒有買？
為什麼去跟別人買？
對中小企業的建議，
1.全公司上下都要有行銷思維
2.品牌 是經營，不是推銷商品，
消費的體驗價值，才是持久之道。
3.網網互聯，各個結構的持續優化，
EX：物流出貨的效率，
滯銷品的自動廣告銷售，
客服接到尺寸反應，聯結官網修改尺寸說明，連結產品部工廠調整。
4.怎麼應用AI智慧，不是自己開發
未來以影音包裝品牌形象為主，
減少大型的廣告預算，
比如：電視廣告、藝人代言
數據收集，連結組織決策依據
現在進行式 標籤收集 分眾化行銷
數據 預測大貨生產量
預測錯誤，修正
滯銷，
AI預估 廣告版位 配銷，
消耗掉 滯銷庫存
目前還是BI 層級
未來會是AI層級
只靠廣告，就像嗑毒藥一樣，
要 產品+行銷+後勤 的資訊整合
#司機的知識 片斷式分享
給神人自己內化吧
#附上我家的小步快跑
#小步快跑
#TeSA企業系列參訪團
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