📌3 個專案管理的元素：專案的品質取決於 3 個元素：範圍、成本、時間
1.範圍：為了交付專案成果，要完成哪些工作
2.成本：可用於此專案的預算
3.時間：完成專案所有工作所需要的時間
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👉專案管理三角形 Project Management Triangle
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🔍一但針對某個元素進行調整，至少會影響到一項其他元素，舉例來說：如果想要縮短專案時間，就要投入更多成本或是縮小範圍
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👉以旅行為例：
1.如果想去更多行程(範圍)，就必須增加交通成本或是增加旅遊時間
2.如果想減少成本，就必須減少行程或是增加時間(從高鐵變火車)
3.如果想縮短時間，就必須減少行程(範圍)或是增加成本(從火車變高鐵)
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🔍但在不同的專案中，對不同的利害關係人來說，每個元素的重要性也不同，也不是每個元素都可以進行調整，舉例來說：蓋核能電廠不能降低品質、奧運不能任意變更時間、客戶最在意的可能是成本預算、開發產品最在意的可能是範圍
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👉在實際的經驗中，每個專案都會在過程中進行調整，因為牽涉的因素很多，例如：專案掌握程度、客戶需求變更、團隊成員變動、時程調整等等，而專案成功的關鍵不只是管理專案內容，還要懂得管理每個人的期待，畢竟旅行最重要的不是去哪裡，而是和誰一起
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