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【爭取設置自來水 解決民生大問題】
淡水區 #竹林社區 位於 #竹圍國中 旁，因社區於20多年前剛興建時，並未採用自來水公司的供水網，都是由山下加壓站打水到山上社區水塔，供社區住戶使用，時間一長現在社區水管老舊，導致管線嚴重漏水，用戶每月水費甚高，連帶影響供水情況。
『阿賢』受社區主委及八勢里 #沈欽裕 里長請託下，邀請「自來水公司」及市府有關單位到服務處開協調會，爭取「自來水公司」能夠協助社區正常供水。
『阿賢』與各單位在長達兩小時的協調後:
1. 由於現有管路已經嚴重漏水「自來水公司」同意給予先行申請一只臨時表，供社區住戶自行 #配接臨時管 引水使用，臨時表工程所需費用及 #臨時表 裝設後水費由管委費負擔。請社區安排水電商盡速提出申請，以利配合審查設計施工。
2. 後續社區內管線如要移交「自來水公司」管理，需先完成社區內管線汰換，相關工程經費，「自來水公司」將派員勘查估算，預算完成後，相關工程經費提供社區，繳交工程款後依程序辦理施工。
3. 『阿賢』認為用水屬民生重大需求，希望「自來水公司」能夠協助社區在合法狀況下，盡快提供社區正常用水。另外，也請確實掌握 #民生加壓站 的施工及驗收進度
#民生用水不可怠慢
#新北市議員蔡錦賢
爭取淡水三芝山區穩定供水 設備改善、新設配水池
淡水三芝山區，因百拉卡水量受到極端氣候影響，豐枯不均的情況越來越嚴重，再加上今年為了疫情大家都待在家，因為停水造成的不便又更難熬了。為了解決供水不穩的問題，宇恩與 #羅致政委員、樹興里 #許秋芳里長 、中和里 #王文輝里長 及興華里 #杜國偵里長，一起來和自來水公司、水利署等相關單位討論改善方案：
1. 現正辦理樹興4-1及4-2加壓站改善工程，預計九月底前完成
2. 規劃辦理 #北新第三加壓站水池擴建，正與地主溝通土地取得
3. 規劃增設 #興華高地調配水池，預計於興華里內之公有地興建2000噸配水池
4. 積極辦理 #老舊管線汰換計畫，減少水資源浪費
5. 加強樹興、興華淨水廠操作營運，設置 #24小時供水監控設備
6. 加強水情預警系統的完整性及即時性，包含停水範圍及預計復水時間
7. 研議 #分區供水調配措施，設置水壓管理閥，避免同一區域長時間停水
宇恩會持續追蹤相關工程和計畫的改善進度，希望讓山區供水越來越穩定！
#淡水區 #三芝區 #樹興里 #中和里 #興華里 #穩定供水
坤城在議會質詢交通局長，新北市有605站Ubike1.0，台北市長柯文哲曾多次表明，要盡快將1.0全數汰換成2.0，那新北市難道也要這樣浪費經費，把所有的Ubike全部換成2.0嗎？
而且Ubike1.0與2.0系統不相容，民眾借1.0的車，無法在2.0車柱還，雙北市又是共同生活圈，一旦新北市確定不會升級成2.0，雙北民眾將難以騎Ubike橫跨雙北。
交通局長表示，Ubike1.0確定在新北市停止新設站點，但也不打算跟進台北市的Ubike2.0，未來將自行朝向無柱式系統規劃，目前已招標在淡水等地試辦。
坤城要求交通局長，未來2.0技術未成熟，就不應該把所有的1.0全部換掉，這樣不僅浪費經費，對民眾也不方便，而且有圖利廠商之嫌。
新北智慧教室不智慧⁉配合整體教室設備提升是關鍵💻
上個月被立委踢爆新北花了1.3億在校園裡安裝影音整合控制器，被老師形容是沒有功能的垃圾盒子，怎麼會這樣⁉
宇恩到淡水唯一建置完成的學校了解後發現👀
許多學校基本設施還不齊全、整合器系統也還不穩定，徒然加裝影音整合控制器，浪費了高科技的設備，更徒增老師們教學上的困擾💥
根本問題在教育局，招標前沒能掌握全市將近300所學校、12000個教室環境迥異😡
既然已經招標，宇恩要求教育局
⚠監督廠商限期內完工，並依照實際需求調整完成
⚠逐步協助學校補足、汰換基本數位設施
才能讓1.3億給孩子一個真正能智慧學習的教室📲
#手拉的投影幕怎麼一鍵開關
#教室電腦開檔案就要五分鐘怎麼智慧
#中央補助智慧教室市府就負責基本設備
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以下為本段內容文稿：
多數朋友聽過行銷大師「賽斯．高丁」，是因為他很有名的作品叫做《紫牛》；但是呢，我今天不是要跟你談《紫牛》，我今天要跟你談的，是他有一本小書。
這一本小書喔，我跟它的緣分是在一個淡水河畔的一個獨立書店，它藏在一個2樓、一個很不起眼的地方。
當我造訪了這個獨立書店的時候，我就看到這一本書，靜靜地躺在書架上面；簡單翻了幾個篇章，我就決定要把它帶回家。
這一本書的書名叫做《賽斯高丁的戳盒子宣言》，它的副書名「啓動未來的行動指南」。那你可能會好奇是哪一個篇章，讓我想要把它帶回家呢？
我在這邊跟你分享一些裡面的內容哦，你可以想像一個沒有中間人的世界，那裡沒有出版商、沒有老闆、沒有人資專員；也沒有任何人告訴你什麼事情，你沒有能力去做，如果你活在這樣的世界裡，你會怎麼做呢？
很簡單，就去做吧！做你想到的任何事情。
其實我們回觀自己的世界，在中國有工廠能夠用1/10的價格，做出跟你公司一樣的套件。
而如果我們擴大更多的產業，旅行業已經紛紛離開，雜誌出版社也因為部落客的關係，放棄了他們的擴張計劃。
「維基百科」的參與者陸續的出現，不需要謀略或者是任何的規劃，就搶走了「大英百科全書」權威的地位。
所有的調解人、議題的設定人和投資人，從來就沒有這麼不重要過。
當時代已經走到資金通路和組織力，都不是網路經濟的必須基礎的時候，那什麼才是必要的條件呢？那就是「啓動的能力」！
「啓動的能力」有七個主要的要件，第一個就是要去「洞悉」。洞悉你的市場，去發現機會，知道自己是怎樣的人？
第二個要件就是去「學習」。只有學習你才能夠去理解身旁發生了什麼事。
而第三個要件，就是去「連結」，當你參與的時候，才能夠獲得整個網絡的信任。
而第四個要件，就是要能夠「達成一致」。只有這樣子系統才能夠知道它能預期什麼？
而第五個要件，去「累積自己的資產」。你只有累積資產，你才有東西可以賣。
第6個要件，就是「提高工作效率」。如此呢，你才能夠被定出一個比較好的價格。
可是喔，完成這些事情之後，你可能還是會失敗；有一份工作還不夠，有一間工廠還不夠，完成一個交易也是不夠的。
這些在幾年前可能是夠用的，但現在行不通了！因為世界變得太快，當你沒有創新的火花，你就沒有辦法擁有選擇的機會。
最多只能勉強回應世界的改變，如果你沒有啓動跟實驗的能力，你只能深陷泥淖、隨波逐流，等著被淘汰。
其實有很多書跟研究，都會教你怎樣達成這六個要件。在學校裡面這些觀念，也無時無刻的去灌進你的腦袋。
然而呢，還有一個最後、也是最重要的要件，它只能靠你自己，這第七個要件很嚇人，也因此很容易被忽視。
這第七個要件就是「擁有開始行動的膽量、意願和熱情」。
當我在書架上，拿起這本書翻到了這個篇章之後，我就決定要把它帶回家了！
因為呢，這七個要件非常呼應了，我過去這麼多年來在啟點文化，不管是面對自己還是面對自己的同事，所不斷不斷的自我要求。
第一個去洞悉，我們呢隨時隨地的去瞭解，這個市場給我們什麼樣的回饋？
第二個要件，去學習。我們本身就是推動學習的一個組織，而學習在我們的組織內，也是一個像呼吸一般自然的存在。
第三個去連結。我們不是討論趨勢，我們是參與趨勢。無論是YouTube的經營還是後來的Podcast，那更不要說我們從實體課，程走向線上課程。
而第四個達成一致。我想這一點對你就很有意義了！你會聽到我們的東西，是不是我們一直以來很一致的「一天聽一點」呢？
第五個累積資產。我們讓時間變成是我們的朋友，把我們所有的專業加上經驗，變成是一堂一堂的課程；讓你可以跟我們交流、讓你可以學習，也讓公司的營運可以繼續下去。
而第六個提高工作效率。如果能你回觀，我們無論在線上課程，還是實體課程；我想「效率」這兩個字，應該是可以在啟點文化得到證明的。
而最後一個，擁有開始行動的膽量、意願跟熱情。這一點呢，我不會拿過去，我們做了什麼來跟你說事；我會希望你開始見證我們從今天往後看的改變。
然而更重要的一點是，你面對自己的生命，那些你真的在乎、也很重要的事情，你開始了沒有？
如果你還沒有開始，沒有關係！我很歡迎你可以加入啟點文化的學習。尤其是從現在開始一直到1月17號，我們有一門課程，叫做【時間駕訓班】。
其實一切的實踐，都要來自於你對於時間資源怎麼樣掌握，而和所有的行動的起始點，都是來自於你很清楚知道，心智是怎麼運作的，並且找到能夠讓它啓動的方法。
這一切呢，在【時間駕訓班】裡，你都會得到完整的學習跟前進，而從即日起到1月17號。
你會用最優惠的價格，可以加入這一門課；所以請你千萬不要錯過這個機會。希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請記得訂閱我們的頻道，並且把它分享給你的朋友；除了YouTube以外我們也開通了Podcast。
所以呢，無論你是用蘋果手機，還是Android手機，裡面都有內鍵Podcastt的應用；你只要在裡面搜尋「啟點文化一天聽一點」，你都可以找到我們的頻道，邀請您訂閱我們。
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們在每一段影片的說明裡，都有相關連結；當然也包括了今天所提到的【時間駕訓班】。
我很期待你的加入，希望能夠跟你一起學習、一起前進；今天的內容就跟你分享到這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。
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