【台灣沒有大意的本錢】
如果今天有看下午兩點的中央疫情指揮中心記者會,應該會感覺到明顯的反差,明明只有新增一例武漢肺炎確診病例,又是來源清楚的本土案例,為什麼指揮中心官員個個面色凝重,宣布更加緊縮的管制政策,好像確診病例暴增三十幾個的態度?
陳時中部長後來說了一句語重心長的警語:
「台灣沒有大意的本錢!」
下午開車接孩子下課,看到下班下課時間車水馬龍,便當店、飲料店排滿人龍,一切如常的景象,彷彿世界沒有武漢肺炎肆虐,大家過著平常的生活,心中不禁想,這樣平靜的生活能一直維持嗎?會不會一覺醒來爆疫情大爆發,平常熟悉的一切灰飛煙滅,開始禁足和封城?
陳部長的擔憂我很能了解,感染專科的訓練讓我知道更多,更加清楚武漢肺炎病毒的可怕。中國隱匿疫情和造假數據,再配合 CHO 的掩飾,讓世界各國輕忽疫情的嚴重,將武漢肺炎搞成世界大流行,正因為資訊透明的民主國家紛紛爆發疫情,武漢肺炎病毒的真實威力才顯示在世人面前:
傳染力遠大於 SARS,若超量病人壓垮醫療容額,致死率甚至比 SARS 高!
我們現在面臨三個嚴峻的危機:
1. 世界各國疫情沒有趨緩的現象,中國繼續掩飾疫情拚復工
2. 清明連假人潮群聚的危機,至少還要 10 天才能解除
3. 國人開始鬆懈,街上看到不少人沒戴口罩
我知道要每天維持高強度防疫的生活很痛苦,但要保有現在如常的生活模式真的只能這樣。清明連假後我開始戴 N95 上班,國外旅遊史和接觸史不再是判斷疑似武漢肺炎唯一的參考依據,知道職責所在,不能讓自己染病,我開始學習適應 12 小時緊戴 N95 工作。
沒戴過 N95 的人可能無法了解長時間帶著它是一件超折磨人的事。因為要綁緊、要密合,鼻梁、臉部、和綁線接觸的部位都會疼痛,這還不是最痛苦的,長時間缺氧才是最折磨人的狀態,會頭痛、頭暈,甚至說話時會有快要喪失意識的感覺,即使再不舒服,只能忍耐讓身體漸漸適應、習慣。這不是我一個人的經歷,許多急診和病房醫事同仁也開始經歷缺氧的適應過程。
這星期遇到許多矛盾家長。清明連假帶孩子到人潮擁擠的景點遊玩,回來後孩子發燒生病了,開始擔心孩子是不是感染到武漢肺炎,到急診看診、採檢,只能眼睜睜看著孩子被長長的採檢棉棒伸入鼻腔或口腔深處用力刮,每個小孩都哭得唏哩哇啦,讓家長不捨得又難過,我真的很想當場跟家長說,明明疫情嚴峻,為什麼還要帶孩子出門遊玩,最後受苦的還是孩子!
最近許多記者訪問我,最後都會問到同樣的問題,有什麼話想對民眾說?我的回答永遠是希望大家能持續做好個人防護措施,不要參加群聚活動、不要到人潮擁擠的地方,出門一定要戴口罩、勤洗手,保護自己也保護家人,更是保護國家,台灣真的沒有大意的本錢!
至於 CHO 總幹事說什麼話根本不重要,他只是中國的打手,我們要持續做好防疫,不爆發大規模社區疫情,有餘力幫助其他國家,讓世界知道台灣的實力,唯有強大的實力才是國際關係最大的依靠和保障,現在,正是台灣展現實力的最佳時刻!
「陳時中在記者會表示,整體這幾天來看,全球狀況持續擴散中,狀況很嚴重。比嚴重急性呼吸道症候群(SARS)流行當時有 8096 人染病,現在武漢肺炎的傳播範圍已經是 SARS 時的 200 倍,整體致死率趨近於 6%。
陳時中說,在疫情嚴重的地方致死率更是高,如法國有13%、義大利 12.7%、英國 11.7%、荷蘭 10.9%、西班牙9.9%,一些先進國家致死率都超過 10%,比 SARS 的致死率 9.65% 還要高。
陳時中也說,中國方面,很多數字雖然沒有露出,但致死率也有 4.1%,美國致死率則是 3.4%。台灣目前醫療體系還很穩健,致死率為 1.32%,數值相對低,且住院病人相對穩定。先進國家的醫療體系和社會福利都很好,但當確診數超過臨界點,就會崩潰。
台灣現在持續觀察本土疫情,陳時中說,一直努力希望把境外移入控制在安全範圍內,致死率就不會增加,但台灣沒有大意的本錢,很多必要措施還是要做,尤其社會安全距離、戴口罩的狀況,在一些場所仍有壓力在,才特別針對酒店、舞廳限制開業。」
新聞連結:
https://www.cna.com.tw/news/ahel/202004090362.aspx
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如果今天有看下午兩點的中央疫情指揮中心記者會,應該會感覺到明顯的反差,明明只有新增一例武漢肺炎確診病例,又是來源清楚的本土案例,為什麼指揮中心官員個個面色凝重,宣布更加緊縮的管制政策,好像確診病例暴增三十幾個的態度?
陳時中部長後來說了一句語重心長的警語:
「台灣沒有大意的本錢!」
下午開車接孩子下課,看到下班下課時間車水馬龍,便當店、飲料店排滿人龍,一切如常的景象,彷彿世界沒有武漢肺炎肆虐,大家過著平常的生活,心中不禁想,這樣平靜的生活能一直維持嗎?會不會一覺醒來爆疫情大爆發,平常熟悉的一切灰飛煙滅,開始禁足和封城?
陳部長的擔憂我很能了解,感染專科的訓練讓我知道更多,更加清楚武漢肺炎病毒的可怕。中國隱匿疫情和造假數據,再配合 CHO 的掩飾,讓世界各國輕忽疫情的嚴重,將武漢肺炎搞成世界大流行,正因為資訊透明的民主國家紛紛爆發疫情,武漢肺炎病毒的真實威力才顯示在世人面前:
傳染力遠大於 SARS,若超量病人壓垮醫療容額,致死率甚至比 SARS 高!
我們現在面臨三個嚴峻的危機:
1. 世界各國疫情沒有趨緩的現象,中國繼續掩飾疫情拚復工
2. 清明連假人潮群聚的危機,至少還要 10 天才能解除
3. 國人開始鬆懈,街上看到不少人沒戴口罩
我知道要每天維持高強度防疫的生活很痛苦,但要保有現在如常的生活模式真的只能這樣。清明連假後我開始戴 N95 上班,國外旅遊史和接觸史不再是判斷疑似武漢肺炎唯一的參考依據,知道職責所在,不能讓自己染病,我開始學習適應 12 小時緊戴 N95 工作。
沒戴過 N95 的人可能無法了解長時間帶著它是一件超折磨人的事。因為要綁緊、要密合,鼻梁、臉部、和綁線接觸的部位都會疼痛,這還不是最痛苦的,長時間缺氧才是最折磨人的狀態,會頭痛、頭暈,甚至說話時會有快要喪失意識的感覺,即使再不舒服,只能忍耐讓身體漸漸適應、習慣。這不是我一個人的經歷,許多急診和病房醫事同仁也開始經歷缺氧的適應過程。
這星期遇到許多矛盾家長。清明連假帶孩子到人潮擁擠的景點遊玩,回來後孩子發燒生病了,開始擔心孩子是不是感染到武漢肺炎,到急診看診、採檢,只能眼睜睜看著孩子被長長的採檢棉棒伸入鼻腔或口腔深處用力刮,每個小孩都哭得唏哩哇啦,讓家長不捨得又難過,我真的很想當場跟家長說,明明疫情嚴峻,為什麼還要帶孩子出門遊玩,最後受苦的還是孩子!
最近許多記者訪問我,最後都會問到同樣的問題,有什麼話想對民眾說?我的回答永遠是希望大家能持續做好個人防護措施,不要參加群聚活動、不要到人潮擁擠的地方,出門一定要戴口罩、勤洗手,保護自己也保護家人,更是保護國家,台灣真的沒有大意的本錢!
至於 CHO 總幹事說什麼話根本不重要,他只是中國的打手,我們要持續做好防疫,不爆發大規模社區疫情,有餘力幫助其他國家,讓世界知道台灣的實力,唯有強大的實力才是國際關係最大的依靠和保障,現在,正是台灣展現實力的最佳時刻!
「陳時中在記者會表示,整體這幾天來看,全球狀況持續擴散中,狀況很嚴重。比嚴重急性呼吸道症候群(SARS)流行當時有 8096 人染病,現在武漢肺炎的傳播範圍已經是 SARS 時的 200 倍,整體致死率趨近於 6%。
陳時中說,在疫情嚴重的地方致死率更是高,如法國有13%、義大利 12.7%、英國 11.7%、荷蘭 10.9%、西班牙9.9%,一些先進國家致死率都超過 10%,比 SARS 的致死率 9.65% 還要高。
陳時中也說,中國方面,很多數字雖然沒有露出,但致死率也有 4.1%,美國致死率則是 3.4%。台灣目前醫療體系還很穩健,致死率為 1.32%,數值相對低,且住院病人相對穩定。先進國家的醫療體系和社會福利都很好,但當確診數超過臨界點,就會崩潰。
台灣現在持續觀察本土疫情,陳時中說,一直努力希望把境外移入控制在安全範圍內,致死率就不會增加,但台灣沒有大意的本錢,很多必要措施還是要做,尤其社會安全距離、戴口罩的狀況,在一些場所仍有壓力在,才特別針對酒店、舞廳限制開業。」
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社區總幹事職責 在 Pazu 薯伯伯 Facebook 的最佳解答
林鄭真係好好笑,唔單止唔識用八達通,連對佢丈夫及兩名兒子的老家英國的近代史也不認識。
前港督彭定康批評「禁蒙面法」是黐線,林鄭反駁話,外國都有類似法例,又叫彭定康反思自己國家有同類情況時會如何處理。
咁我哋一齊睇下,如果英國有咁嘅事,佢哋會點處理:
彭定康卸任香港總督後,自1998年至1999年出任根據《貝爾法斯特協定》而設立的北愛爾蘭治安獨立委員會(通稱彭定康委員會)主席。
1999年9月9日,委員會提交一份名為《新開始:北愛爾蘭的治安》(通稱彭定康報告)的報告,提出了175項象徵性和實質的建議,包括將皇家阿爾斯太警察更名為北愛爾蘭警察局。
簡單一句,就係如果佢自己國家出現咁嘅事,佢係會成立獨立調查委員會囉。至於嗰175個建議,包括:
- 將北愛爾蘭的警務重點放在基於人權的方法上。
- 所有新的和現有的警官都應該重新宣誓,表達對維護人權的明確承諾。
- 新的《道德守則》應取代現有的,很大程度上是程序性的守則,將《歐洲人權公約》納入警務實踐。
- 對所有警官和民警進行人權基本原則和標準以及對警務的實際影響的培訓。
- 在評估警務人員時,對人權問題的認識和對履行職責的尊重應成為評估個人的重要因素。
- 建議建立一個全新的警務委員會,以取代目前的警察局。
- 警務委員會應與工作涉及公共安全的其他機構密切合作,包括教育,環境,經濟發展,住房和衛生部門,以及社會服務,青年服務和緩刑服務,並與適當的非政府組織進行協調。
- 應根據其所在地區的安全狀況以及健康和安全考慮,逐步減少現有警署的外貌,使其在公眾面前更容易使用,對那些在其內工作的人更友善。 應使警察局內的公共接待區更加受歡迎,民政接待員可以代替警察。
- 應當繼續用警車代替巡邏車來代替裝甲的Landrovers,並且裝甲的Landrovers的使用應僅限於威脅情況。
- 應在所有Landrover的側面塗上“警察”一詞。
- 從即日起,應保留所有在緊急權力下的停車,搜查和其他類似行動的記錄。
- 視頻記錄應引入監護套件中。
- 警務委員會應負責檢查所有羈押和審訊室,並且應授權來訪者可以在被拘留者同意的情況下,對照進行訪談(如手機訪問)。
- 遊行獲准的條件應該是組織者和警察共同計劃此類事件的治安。 參加遊行路線的社區,應有適當的代表參加(決策)。
- 警員的識別號應清晰地顯示在其防護服上,就像他們要穿常規制服一樣。
- 警務委員會和警察監察員應積極監視警察在公共秩序中的表現,並在必要時尋求首席警官的報告,並在需要時跟進。
- 北愛爾蘭警察領導小組應包括變更管理專家。 他們可能是平民,也可能是警官,最好是兩者。 領導團隊應制定變更計劃,並提交給警務委員會,並由董事會定期進行審查。 應根據其引入和適應變化的能力等因素來評估每位首席官的效率和效力。
- 應設立一筆資金,以幫助受傷的警官,受傷的退休警官及其家屬以及警察寡婦。
- 應當為寡婦協會免費提供一個在警察局的辦公室,並提供足以管理其組織的常規資金來源。
- 每個區議會區域應有一個區指揮官。
- 總的來說,每個地區司令部都應由一個司令官領導,並有足夠的資源以自給自足,以進行日常警務工作,並具有調配力量以應對大多數突發事件的需求。 但是,在人口少的地區,指揮官應擔任總督察,各地區應從鄰近的較大地區的司令部獲得協助,以執行小司令部無法自給自足的職能。
- 警察總部的結構應該瘦身,這反映了重點已轉移到社區警務和將責任下放給地區指揮官,並允許採用更嚴格和更具戰略性的管理方法。 副首席警官最多只能有一位。 助理總幹事的人數應從目前的十二名減少到六名。 副助理首席警官的職位應立即刪除。 首席總監的職位應逐步取消。
(以上只是部份建議。)
#林女士叫彭先生反思之前
#應該睇下你嘅前上司個維基
社區總幹事職責 在 公寓大廈總幹事? - Mobile01 的推薦與評價
總幹事 簡單的說就是大廈管委會的代理人, 依照大廈規約辦事,以及處理管委會交辦的事。 可以規範保全以及清潔人員的工作內容。 當然,住戶 ... ... <看更多>
社區總幹事職責 在 [心得] 社區總幹事- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
文長,沒什麼時間或興趣的就別看了...
半年前轉換跑道時,有來板上看過,沒見到什麼總幹事的心得文
自己打一篇跟大家分享,目前約任職半年多,所以內容空洞就先抱歉了
總幹事,也稱 社區主任、社區經理 (看社區,都不一定)
主要職掌:社區大小事務,不管是對人、或是對物
對人就是:副主任或副總幹事、社區秘書、會計、保全、清潔員、委員、住戶等..
對物就是:社區所有的東西(除了住戶私家物)
我之前是房屋仲介,成績還不錯,趁著年輕想說多看看不一樣的行業
再加上不想從頭學起,所以投入物業
這工作普遍沒年終獎金,三節待遇也不好,休假為六天排休制
我目前位於420戶的社區擔任社區主任
管理15人以上,薪資42,000,我個人是覺得有點少啦..
總幹事有句話稱:總幹事、事總幹、總是幹
其實我在任職總幹事前,我就有看過這句話了
做了之後才充分明白...真的只有一個幹字
我在420戶社區之前是110戶的總幹事,
公司幹部說沒經驗先到小社區磨一下,看有沒有料
後來做了約一個月,就被拉到420戶社區了
但不是人人都有機會這麼磨,我當初算運氣不錯
我當初面試時,聽到沒經驗,10個打槍你的有8個
剩下2個要誘騙你當保全,他會說:沒經驗先試試做保全學個經驗
(學妳媽啦,做保全能學到總幹事什麼經驗?是能學到啦,但連皮毛都不到)
原本我以為會很簡單啦,不過就是人與人之間的交際嘛..
後來才發現我錯了,這種人與人之間的「交際」,不同於業務與客戶之間的「交際」
以前我是在具有龐大利益的房屋仲介下廝殺生存,不管是同行間、甚至同事間
後來當總幹事後才發現,哇,原來他媽的沒利益的廝殺更恐怖啊
以我這社區來說,管理委員會的委員有18個,有分三個派系
其實兩個派系就很煩了..更不要說還分三個......
有沒有拿回扣不說,大社區比較難,因為眼睛多,但小社區就可能很常見了
所以這種沒有利益的廝殺,有時候真的不清楚他們鬥的是什麼..
就真的單純是為了反對而反對
憑什麼你當主委,你只不過是當初票數比我多一票之類的blablabla
每個月例行會議都要上演一次
而我的位置,如果不懂得怎麼交際,通常活不過兩個月啦
因為只要往往不小心跟委員講錯一句話,那在這派系就黑了
總幹事最重要的就是打好太極拳,任何人都不得罪
不要說委員,連住戶都不能得罪,因為你不會知道,明年這住戶會不會選上委員
如果選上,你之前又有得罪,那就倒楣了
除了打好太極拳之外,還要學會演戲
在台灣這奧客文化的年代,大部分的思想都是「人性本惡」,尤其是社區的人
他會覺得說,我花錢繳的管理費請來的人,有沒有在偷懶
我現在社區的副主委,以及幾個特定委員都是這樣
退休閒閒沒事,整天找保全碴、找副總幹事碴、找誰誰誰碴
一定要逮到你在偷懶他才開心,一逮到就無限放大,開例行會議就提出來講
假設副主委是C派系的話
這時候,當初打的太極拳就很重要,你A派系沒得罪,A派系就會幫你講話
B派系沒得罪,B派系也會幫你講話,那剩副主委這裡的C派系,就會自己惦惦
但是如果你也得罪了A或B...嘿嘿.....
好的下場就是口頭警告,不好的下場就是回報公司,記過罰錢
越大的社區,住戶意見越多,今天有個熱心的住戶
他可能覺得地下室腳踏車位該怎麼劃分,他就會來找總幹事泡茶
泡了三小時才離開,然後原本就已經很多事要處理,又變得更少時間處理了
最後就只能沒錢加班繼續處理了...
那通常住戶的意見都是不錯的,不過大部分都跟法規相牴觸
所以回歸現實面,還是只能繼續加班了..
當然也不是每個社區都這樣,也有很多社區和樂融融,沒派系之分
就看人品了
另外還有一種人,也很難搞
就是資深的老員工,例如會計、或資深保全
這種通常都是很得委員們信任,但心裡城府很深的傢伙
他會憑著委員對自己的信任,到處去亂講話,亂捅人
這種人很多,非常多,基本上每個社區都有啦
以上是對人,可能還有很多沒想到,想到我再補充吧
對物的話,多了
像是
電梯、噴灌、景觀、園藝、消防、水電、社區財產、空調、泳池、停車場
光是一個東西壞了,都要找三間廠商來報價
如果金額過高,還要開一、兩會議才能決定
如果又遇到節慶活動,那又更麻煩了
像我最近遇到的聖誕節,光公關活動公司,就找了五間公司來招標
當次會議進行到了凌晨一點才結束(晚上七點開始)
對,都是沒加班費的
機電、園藝、電梯、消防、泳池
大致都有配合的廠商來進場保養,看社區大小決定駐場時間
我這個社區,機電保養就是一個禮拜來一天
這些有技術的技師,你還要保佑他是一個負責任的人
不然來一個兩光的,痛苦的也是總幹事
因為住戶只會罵總幹事,他不會罵技師
上個月我就果斷的遊說了大部分的委員..
於上次會議的機電廠商招標時,把這一屆的機電保養廠商換掉,
原因就是這技師害我一直被罵,而且比我還會打太極拳
光是各項事務要接洽廠商的,一天可能就要聯絡五間了
這個東西哪裡壞,那個東西哪裡要修,什麼時候要弄
如不列個清單提醒自己,一定會忘記
總幹事這工作真的不可能做到完美,因為環環相扣
今天有個廠商突然跳票,你在委員面前等於有一個錯
委員不會屌你是什麼原因..或許部分會,但大多不會
他只會冷冷的跟你說:阿你是不會另外找一間嗎?
之類的這種屁話
為什麼說這是屁話呢..因為跟流程有關
假設今天我要換過濾桶的六向閥,找了三間報價
有6,000的、7,200的、6,800的
決定了之後找6,000的,這時候我要開始跑簽呈
機電委員>>財務委員>>監察委員>>副主任委員>>主任委員
簽呈跑完了,回傳報價單給公司確定做
然後..公司突然跳票說沒貨
顆顆,這時簽呈就要重跑,然後還要說明一堆原因..
簽呈跑完大概最快也要四天吧...
反正呢..以上就是我任職半年的心得
有想到什麼再補充
如果真的想來試試看的人
建議你八個字,小錯不斷、大過不犯
還有,如果你年紀太輕,建議就別來嘗試了
我目前28歲
我到現在已經不知道被多少人給洗臉過
你這麼年輕,做得好總幹事嗎
你這麼年輕,來做總幹事好嗎
你這麼年輕,可以讓人信任嗎
你這麼年輕,可是我看大多總幹事都年紀蠻大的
如果比28還低,就真的不太建議了..
就算能力再好再強,那真的建議往別的地方發展XD
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.231.203.222
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1449123256.A.C0E.html
https://www.ptt.cc/bbs/Salesperson/M.1434540210.A.C80.html
我也有在業務板分享過我本身從事仲介的經驗
原因很簡單,純粹不想當一輩子業務 況且物業也不是只有總幹事而已
但如果連總幹事都沒做過.. 又如何該從物業這條路往上爬呢
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