#台積電 創辦人 #張忠謀 談起自己的領導心法，強調「可以嚴格，但一定要公平，不用私人，沒有私心。」他回憶33歲回歸公司那年，公司請他擔任業務單位的總經理，「那可以說是我事業生命中最重要的升遷，一下子要我管3000人， 其中2500人是作業員。」當時，但他自認業務、市場行銷、財務等背景相對缺乏...⬇️⬇️⬇️
#領導帶人
一定要公平 在 商業周刊（商周.com） Facebook 的最佳解答
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過45萬的網紅朱浩仁Haoren，也在其Youtube影片中提到，聖誕節就是要破產～送了一粒iphone給越南小偷，一定要公平的嘛是不是，好啦，就捱麵包3個月吧。。恩?还没subscribe的记得要订阅哟！Follow ig: Haorened / Gladishchan SteadyGang Channel: https://www.youtube.com/...
一定要公平 在 社會心理，從他們到我們-林仁廷 諮商心理師 Facebook 的最佳貼文
【亞斯人情緒論述】上：發生歷程與一般處理
。
本文試圖解釋亞斯人在面對情緒時的心理路徑：如何認知情緒，並對情緒作反應
由於情盲特性，這個路徑是簡單的，從外部身體反應去回推自己的情緒狀態，同時能處理的方法也很有限
不過只要生活穩定，有自己的處世規則，原則上與他人並無二異。
本文是上集，並預備帶出下集「遇創傷情緒時怎麼辦？」
。
舉例：
被主管強迫做事還被罵，即使不願意也因為是工作而忍耐，但有一股情緒悶在心裡，後來只要主管一大聲就感到恐懼、就哭了，更後來會害怕去上班。
這例子裡亞斯人並非害怕工作做不好，而是更害怕自己的情緒反應，會卡在「被罵時自己不該有情緒，不然抗壓性太低」的錯誤認知裡。若有人能擴大事件的角度帶他討論，例如不同觀點解釋：「是主管有病，現在的焦點是『想繼續工作，要如何面對有病的主管』，萬一不行就離職…」，就較能問題解決。
步驟：
1.先找到信任的人願意聽。被接納最重要。
2.先抱怨主管（情緒宣洩），說著說著氣哭了也沒關係（情緒宣洩，哭是很自然的宣洩）
3.在訴說與傾聽中，知道了原來自己不是不可以做，但認為一定要公平（堅持自己的原則，並推翻之前被主管說抗壓性不足的沈悶感）
4.從討論中得出結論：即使無理，我自己的部分可以怎麼做，下次能怎麼說以表達自己的想法，或主管已經沒救了，要怎麼增強自己的內心防禦。
5.輔助方式：情緒轉移。去吃、喝、運動讓身心舒適，趕走壞心情。
。
全文：https://sn094545.pixnet.net/blog/post/405569843
一定要公平 在 未來Family Facebook 的精選貼文
#親子互動時最大的冷卻劑，就是有關「功課」的話題。
我去親友家拜訪，看到他們的子女放學剛進家門，父母常問的第一句話就是「#今天考的怎麼樣？」或「今天在學校都好吧？」然後子女就一副臭臉，直接走進房間不出來了。
我覺得對子女的關心，#不要只局限在功課上，而且對孩子的讚美與批評 #一定要公平。三個子女中，我承認對姊姊的功課最關心。她剛上國一的時候，我還親自出數學考題幫她複習；弟弟一般學科的成績則是不敢恭維！
很多父母常會因子女的功課好壞，對待他們的態度有明顯的不同，這是萬萬不可的！如果我也跟這些父母一樣，那麼 #功課好的就會自認是天之驕子_以後越難管教，功課不好的就會自暴自棄，甚至走上歧途........↘↘
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一定要公平 在 朱浩仁Haoren Youtube 的精選貼文
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