其實滿疑惑PTT怎麼會被洗成這麼誇張,一面倒的在推蔡正元,說指揮中心缺疫苗不買上海復興的復屁太.
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通常在過往的PTT,應該會有鄉民先查證打了上海復興的復屁太的實際情形會如何,再下定論,直接說復屁太=BNT=輝瑞,反對復屁太就是反對輝瑞,這是個簡單思維,由於PTT現在「兩岸一家親」蔚為主流,其附帶的思維缺陷就是「反綠反到瘋狂」,這跟他們指控別人都是「反中意識形態」,會產生微妙的弔詭,反綠反到瘋狂的結果,就是產生對中國因素無條件接受,甚至因為「反綠反到瘋狂」的思維,只要能讓綠難看就好,什麼都能接受,什麼都能擱置懷疑,這本質上就是一種迷信.只要毫無道理的假設對方反中,就能強化「反綠反到瘋狂」的正當性,讓他們越反越瘋狂.
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香港和澳門之前對於復屁太欲拒還迎的結果,近期陸續開始施打了,爆出了不少死亡或者面癱之類的消息,各位可以試著估狗看看,如果出現大問題,近期應該會爆出來.
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5/22出的新聞
【9日前打復必泰 44歲印傭昏迷不治 衛署:無證據顯示疫苗所致】
http://www.mingpaocanada.com/van/htm/News/20210522/HK-gba3_r.htm
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44歲印傭沒有無長期病及不適紀錄,打了第二針,9日以後卻陷入昏迷,送院搶救後不治,還有有一名女士接種兩支復必泰疫苗後,出現面癱情況,至今尚未康復.
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目前全港累計最少11人打BioNTech後死亡,兩周20人疑面癱,累計65宗.
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所以神父是建議,針對這支復屁太,正常人的思考都會是冷靜然後先觀望,如果「反綠反到瘋狂」則會要大家無條件相信上海復興,然後把這支有疑問的東西當作政治攻擊或逼迫指揮中心的籌碼.
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至於復屁太跟BNT還有輝瑞有何不同?就算真的是德國製,不是中國製,就算成分相同,也不代表他們的情況一模一樣,因為PTT兩岸一家親基本上已經聽不懂人話,所以神父用兩岸一家親們喜歡聽的中國成語做比喻,「橘生淮南則為橘,生於淮北則為枳」,這是比喻環境變了,事物的性質也會改變.
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如果還不懂,再舉個三歲小孩都會懂的例子,牛奶有益健康,放久了就會臭酸,喝了會導致食物中毒,一直強調那都是牛奶,都是紐西蘭奶粉,並沒有意義.
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同樣的一款疫苗,有保存問題,有過期問題,甚至也有改標的問題,廠商為了避免名聲信度還有利潤,產生的不能說的秘密,這個祕密可能可以對你說,不能對他說,可以跟他說,但是不能讓全部的人知道,就算讓全部的人知道,自己也不能承認,PTT兩岸一家親們整天掛在嘴裡的商業和行銷公關學問,現在卻完全喪失殆盡,一丁點也不剩下,只剩下吆喝他人去打,也真是玄奇了.
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幾個月前,這一批復屁太即有退貨或暫停施打的情況,雖然官方保證沒安全問題,但是封蓋包裝有瑕疵、金屬環壓接工序未及完善、藥瓶封蓋鬆弛和出現滲漏等等,這些看起來只是瑕疵,但如果只是宣稱有瑕疵,但卻要退貨,那就可能不只是瑕疵而已,檯面下應該有其他理由.
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指揮中心說得很清楚,指揮中心一向都是和德國BNT公司直接洽談疫苗採購事宜,德國BNT並未告知要台灣和上海復星洽談.
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其實最簡單保證來源沒問題的,就是直接跟德國原廠談,這可以確保資訊透明,而不會進到有問題的疫苗,因為民主國家對民主國家,會說實話,會較有信度,相反,透過獨裁國家代理,則可能會有不透明和遮蓋訊息的疑慮.
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其實就是一個簡單的邏輯,你怎麼懷疑AZ,就用等價的懷疑去審視上海復屁太,如果你對AZ無限上綱的懷疑,對於復屁太無條件地相信,那麼,這就不是理性思維,而是一種反綠反到瘋狂的雙標了,雙標,還不自知,一天到晚要去洗別人腦.
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至於說啥指揮中心對疫苗的態度就是不去爭取等別人來申請,乃或是說,現在缺疫苗了,為何不先跪再說?這種想法都是很危險的,神父必須說,現在的PTT,現在的八卦版,是處於一種很容易騙人也很容易被騙的團體迷思狀態,就像被詐騙的老婦一直在攻擊阻止她匯款的警察.
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而指揮中心也不太可能直接說上海復興代理的就是有問題,這可能會妨礙BNT原廠的利益,而導致疫苗進台灣的途徑受阻,叫他們來台灣申請是婉轉的說法,也不太可能直接拒絕或封死代理商這條往後疫苗獲得的可能路徑.
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別人帶頭喊是有錢領的,自己盲從是要付出代價的,跟著一起喊的好處又是什麼?指揮中心要負的是全台灣2300萬人的健康,當然要嚴格把關,這是專業問題,不是政治意識形態的問題,像個義和團一樣喊燒很容易,出了事誰要負責?還不是指揮中心,打了到時誰要付出生命?或者去麵攤吃面?還不是自己.
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犯不著去妖魔化專業,企圖合理化自己的迷信,BROTHER.
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《時間駕訓班》~ 學會提升效率,擺脫瞎忙人生,做自己時間的主人 課程連結:https://pse.is/DDDHB 第一講免費試聽:https://youtu.be/flfm52T6lE8 【線上課程】《人際斷捨離》~ 讓你留下怦然心動的關係,活出輕盈自在的人生! 課程連結:https...
一模一樣成語 在 Facebook 的最佳貼文
【週末書房:《蜂鳥與謊言》真相與虛幻之間】
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這是「金鼎獎青少年小說家」── 林滿秋的最新心理議題的少年小說。探討謊言中的真實與虛幻。
成長過程,你說過謊嗎?為什麼說謊?
故事圍繞在十四歲的男孩李允志由於在電玩店鬧事,所以被留在警察局過夜,因而認識了十四歲的言真,言真述說了一個又一個自己的故事,聽起來是那麼的虛幻,卻又無比的真實。
每個人都討厭謊言者,雖然謊言無罪,但善惡全在說話者的一念之間。
作者「林滿秋」在自序裡寫著──
人說謊的理由千百種,有的謊言精心設計,有的則是無心之舉。有人因說謊毀了婚姻、友情、前途,甚至搞到身敗名裂;但也有人只是為了避免麻煩、尷尬,或是不想表露自己而說謊。為了幫助別人、避免傷害朋友,各種出於善意的白色謊言,也時時可見。謊言如同空氣,無所不在,我們可以不說謊,卻無法避開別人的謊言。
謊言畢竟違背了現實和認知,一般人說謊時都會感到不自然,很容易在肢體、表情上洩露出來,但遇到說謊成精的人,或無法辨識謊言與事實的人,就難以辨識了。這些人說謊的本事或許是與生俱來,或許是經驗的累積,也有可能經過訓練。不論動機或背景,高竿的說謊者都自信而從容,口一張,舌尖便綻放出朵朵花兒。謊言的花朵如此嬌豔,如此甜美,若非等到遍體鱗傷,多半看不出花朵中暗藏的尖刺。
人之所以謊話不斷,多半是對語言不尊重,總以為話一出口就消失了,於是天花亂墜,愛說什麼就說什麼。我卻相信語言是有生命的,不然怎會有「眾口鑠金」、「一言九鼎」、「一諾千金」這些成語呢?我總是幻想著:如果說出口的話並沒有消失,而是存在某個空間裡,當我們不斷敘說時,語言的力量會不會真的創造出口中的形象呢?比方說,一個女孩為了炫耀,謊稱有了一個完美的情人,她不停的說著、說著,謊言中的情人逐漸成形了,有一天,真的出現在她面前,那該是番什麼樣的景象啊?
書裡的故事從一場演唱會開始。言真和表姊是蜂鳥樂團的頭號粉絲,她們會唱蜂鳥的每一首歌,會跳每一支舞;她們購買蜂鳥所有的周邊產品,隨時關注官網。演唱會發布後,這對表姊妹便計劃著要盛裝赴會,還要參加粉絲見面會。不幸的是,表姊卻病了,言真憂心表姊的病,錯過了購票時間。她以為表姊忘了演唱會,沒想到在演唱會前幾天,表姊表達了前往的意願,並將之視為生前最後的心願。為了完成表姊的最終心願,言真寫信給蜂鳥,蜂鳥深受感動,溫馨贈票。然而演唱會前一天,醫生發出了病危通知,表姊拜託言真,裝扮成她的模樣前往演唱會,為她帶回與蜂鳥的合照。言真含淚答應了。
在演唱會上,蜂鳥的歌聲喚起了言真陰沉的心,她並沒有忘記表姊正在與死神搏鬥,邊唱著歌邊祈求上蒼,一定要讓表姊撐著,直到她把合照交到表姊手中。蜂鳥的演唱令人渾然忘我,觀眾如痴如醉,劇情就此急轉直下,言真震驚的發現表姊出現在舞臺上,並公然指責她說謊。言真從小謹守著著父母為她命名的期待,不但不說謊,更痛恨別人說謊。面對表姊的指責,她憤怒、不解,被迫上臺後,才發現那不是表姊,可是那女孩為什麼會跟表姊長得一模一樣?
這兩個女孩之間會牽扯出什麼樣的故事?年輕、帥氣,形象正面,如日中天的蜂鳥樂團,跟謊言又有什麼關係?這個故事充滿了奇幻色彩,謊言與事實真假交錯,撲朔迷離,不到最後無法預測究竟是誰說了謊,又為什麼說謊?
我相信很少人敢說自己從來沒說過謊。說過謊的人,包括我自己,得當心了,說不定在某個街角,哪座公車站,或是某家餐廳,就會遇到───謊言人物的現身。
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2021親子共讀紀錄》
#用點心學校
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閱讀這套橋樑書的第一要件是,不要空腹看。因為絕對會越看越餓,臭豆腐、草莓糖葫蘆、蚵仔煎、香檳汽水,看完好餓好餓好想逛夜市。
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用點心學校是一所專門訓練各種點心的地方,在內的學生如果表現出色,點心就會大賣。小小布丁人是本系列的主角,他入學第一天就遇到了車輪餅男孩、千層派弟弟跟雪糕女孩。整本書便圍繞著校園生活展開序幕。
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橋樑書是來銜接多圖的繪本到純文字書籍中間的過度閱讀時期,因此圖變少文字變多是孩子第一個會感受到的事,而這套書吸引我家小一男孩的就是其中穿插有趣的圖畫,順著圖畫閱讀,不知不覺一本看完了,這就是橋樑書的用意。
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由於本書大量了使用各種雙關語、成語、諺語,其實對我家小一生來說看了有點懵懵懂懂,但內容實在很有趣,他也就一本接著一本看完了。永遠相信孩子的閱讀第六感,只要能讓他願意主動拿起的書就是好書。
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用點心學校今年出到第12集-不打不相識。第一章融入了時事,以因為疫情期間很多人選擇外帶食物為背景,美食街、小吃店等店家生意一落千丈,點心們要打造ㄧ套新的行銷模式,訓練自己被打包外帶的能力。如:春捲皮包排骨取名「皮包骨」、火鍋店用紙火鍋打包,保證「紙包得住火」。
看唷,短短一小頁,有雙關語跟諺語,還有無限想像力,這就跟小一生無厘頭的思考模式一模一樣。
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除了玩玩文字遊戲外,其實裡面也有很多教育意義。如:除非生氣能帶來好事,不然不要亂生氣、蛋煎小子體會到要成功不能只會倚靠他人,也要重視自己的特色。
好玩好讀又好吃的橋樑書,迫不及待新的一集推出了。
對了,這樣的書籍,我一樣在自己閱讀後,共讀給中班的兒子聽,共讀不是念逐字稿,而是要唸到孩子心坎裡。
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#橋樑書推薦
#2021親子共讀紀錄
出版: 從小天下看大未來
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天我們來破解一個迷思。
我相信很多人都想要成功,有些更積極努力的人,甚至於因為太渴望成功,所以會刻意找一些成功學啊、提升自信啊、自我激勵,這樣的課程來上。
這些課程也確實給我們一些乾貨,比如說他們會教你「十二個成功致富的條件」、「邁向成功的五個步驟」… 類似像這樣子的部分喔。
無論是什麼樣的條件和步驟,它們都有一個共同的起手式,那就是要「設定目標」。
只要稍微有點社會歷練的人,一定就會知道我們做事,一定要有目標,我們才能夠前進的有方向和有規畫,做起事來也才會更起勁、更有動力。
所以廣泛來說,這個觀念很好、也很正確,但你一定不知道,關於「目標激勵」其實有一件很弔詭的事;那就是當你把目標設得越大,你反而越容易掉坑,離你要的成功會越來越遠。
那你一定很好奇,為什麼會這樣呢?
其實關於「目標激勵」的方法,最有力的實驗支持,是在1953年,有一個很著名的叫做「耶魯目標研究」。
當年的研究人員,訪問所有耶魯大學即將畢業的大四的學生,問他們有沒有想要達成的人生目標;如果有明確目標的人,研究人員就把他們記錄下來。
過了二十年之後喔,這些研究人員再去調查同一批的受訪者,發現之前有寫下人生目標,那3%的學生,在這二十年來累積的個人財富;會比其他那些沒有寫下目標、沒有目標的97%的另外的學生,他們的總財富會來得多很多。
你聽到這裡,是不是也覺得這樣的結果好激勵、好鼓舞人心啊!
事實上呢,在2007年之前的勵志類的書籍,或者是各種跟「激勵」相關的研討會上面;你都還會經常聽到有老師引用這個案例,來說明「目標設定」的力量。
相信聰明的你,你已經聽出關鍵了,沒有錯啊!這個研究只在2007年之前有效。
這是因為喔,在2007年的時候,《高速企業》這個雜誌的一位作家,叫「羅倫斯・塔巴克」。
他想追蹤《耶魯研究》的始末,所以聯絡了幾位引用過《耶魯研究》的作家;還有呢1953年,當時耶魯大學的秘書,以及想要探討這個研究,是否真實發生過的研究人員,一起來做一個共同調查。
結果啊!不調查沒事,一經刻意的揪團追查之後,卻發現當年參與這個實驗的人,沒有一個人能夠提出任何證據來證明,曾經進行過《耶魯研究》。
所以呢,塔巴克推論,這個激勵人心的研究,事實上是一個毫無根據的傳聞。也就是說喔,塔巴克的調查,結果發現什麼鬼影子都沒有找到。
只證明了一件事,那就是那些勵志大師,只會提出《耶魯研究》來佐證他們的論點;卻沒有人想過要去求證,這個研究是否真正存在。
所以導致長久以來,社會大眾跟商業界,都對於現代心理學,這個「激勵實驗」深信不疑。
那你會不會覺得塔巴克很無聊、很解氣喔,沒事幹嘛戳破大家的美夢,幹嘛管《耶魯研究》是真的還假的,反正只要能夠讓人成功不就好了,不是嗎?
我來說個故事喔,你馬上可能就會意會到我的意思。
你想像有一個彈跳能力非常出色,很嚮往要去打NBA的19歲男孩。他目標設定,立志要成為第二個NBA的球星「柯比.布來恩」。
於是他才參加他們的籃球校隊,就會要求自己,必須跟柯比.布萊恩在19歲的時候一模一樣,一出場就技驚全場。
但是呢,他空有遠大的目標,卻沒想到在基本功不足的狀況底下,一上場就被打趴,落得很挫敗的下場,於是呢,這一輩子因為這樣的挫折感,遠離了球場。
其實這就是「盲信」的結果,只會設定目標,沒有能夠把所有的主、客觀因素,都設想周延,矇著眼睛往前衝,結果讓人直接送死的「目標繆誤」。
如果你聽到這裡喔,有一種背脊發涼,往事歷歷在目,覺得自己的生命在空轉,就是因為掉進「設定目標」然後「不斷失敗」的「目標繆誤」裡。聽到這裡呢,你其實不用太擔心,你還是很有機會翻盤的。
接下來呢,我要提供給你,哈佛大學的艾倫・南格,所做過的一個經典研究。不過我要先聲明喔,像這種明確找得到研究人員、有人掛名負責的實驗,它就跟耶魯研究是不一樣的,這絕對是真實可靠、有指標意義、有據可查的。
艾倫.南格的研究呢,主要的場域是發生在療養機構。他帶了很多那種小盆栽到療養院,發給所有的病友,並且呢,把這些院友一分為二,一組是實驗組,另外一組就是對照組。
其中的差別是,當他們發小盆栽給「實驗組的院友」的時候,這個時候特別叮嚀他們,要「親自」好好的照顧這個盆栽;並且發給「對照組院友」小盆栽的時候,跟他們說「院方」會負責照顧這些(盆栽)你不用管。
就這樣的一個小差別,六個月之後,神奇的事情發生了。
在「對照組」裡面呢,也就是「沒有要照顧盆栽」的這些院友,有30%的人死亡;而「獲淮照顧盆栽」的實驗組,這一組裡面,只有15%的院友過世。
這也就說明了,「照顧盆栽」雖然是一個很微小的掌控感,但是它卻足以讓這些院友,變得比較快樂、健康、活躍,比較不容易死亡。
更讓人振奮的是,當艾倫.南格發表這樣的實驗研究的結果,他也帶動了其他領域,投入類似的實驗。
結果各方研究人員發現,不管在教育、職場、健康、關係、飲食…這些領域,都再次印證了艾倫.南格的結論。
那就是沒有掌控感的人,也會相對的沒有成就感,身心方面會比較不健康,容易死亡。
換句話說喔,即使只有一點點,那怕只有「照顧盆栽」,這樣的小小的掌控感,就能夠讓人更有自信、快樂、活得更好。
那麼,如果我們依著艾倫.南格的實驗結果,我們回頭來看;當你陷入了「目標繆誤」這個死循環的時候,請先讓自己得到一點點的掌控感、成就感,先讓自己好好的活下去,再往下走!
就像前面提到的19歲男孩,如果他一剛開始設定的目標,不是以柯比.布來恩為標準;而是「我只要在這場球賽,投進一球就好!」。
那這樣的期待,相信他就不會被巨大的挫折感打敗,持續能夠在球場上活躍下去。
這也像是我在線上課程,【時間駕訓班】裡面提到的,「讓起步只是起步」就好。
無論你的目標再好、再大,要是你在抵達終點之前,你就先掛點;那你想想看,再大、再好的目標都沒有意義,不是嗎?
所以你最應該做的事情,是把所有的目標切小、切碎,讓自己往前走的每一個小碎步,都像呼吸一樣的簡單,就能夠漸漸的找回,讓你活下去的掌控感。
有一句成語我很喜歡,叫做「日拱一卒」。
在東方的象棋裡面,這個「卒」啊,它不像「車」、「馬」這些棋子,一次呢可以走很多步,或者是有特殊的步法。
它一次就只能走一步,而且表面上看起作用還不大,但別忘了,它前進的方向,始終是「前方」。
這也是我一直很喜歡「日拱一卒」,這句成語的主要原因。
你想要「設定目標」,這是一點問題都沒有的,但是重點你要像一顆卒子一樣,進步一點點;每天進步一點點,這才是更務實、為你想要的成功買保險的方法。
其實就像「一天聽一點」的精神一樣,每天陪你進步一點點,所以千萬別小看「小目標」跟「一點點」的力量!
希望今天的分享,能夠對你產生一些啟發與幫助,我是凱宇。
如同你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如果今天內容提到的【時間駕訓班】;在我們的影片說明裡,都有相關的連結。
無論是我們的線上課程,還是實體課程,凱宇都很期待能夠跟你一起學習、一起前進;謝謝你的收看,我們再會。
一模一樣成語 在 GreatKidsLearning Youtube 的精選貼文
中文成語學習 03 (Learning Chinese Idioms)
You can learn Chinese Idioms from this video.
此影片將學習下列中文成語:
一命嗚呼
一絲不苟
一絲不掛
一模一樣
一籌莫展
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唐詩三百首: https://www.youtube.com/playlist?list=PL_xcIE0AQTbbyg5uLxZotvXfZrK5_t8Br
英文基礎閱讀與聽力: https://www.youtube.com/playlist?list=PL_xcIE0AQTbbn5adEk87hlxbpMZfQDD5G
英文日常口語(English Daily Conversation): https://www.youtube.com/playlist?list=PL_xcIE0AQTbbwKGyw-K8f5jh-mIwARCgJ
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中文學習: https://www.youtube.com/playlist?list=PL_xcIE0AQTbbNs2hymyK17oTLLlP0y90w
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ㄅㄆㄇ練習-Chinese Phonics: https://www.youtube.com/playlist?list=PL_xcIE0AQTbY-Svl4p641U-5DCpwlWsXW
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