【徹底坦率的力量》若讚美跟批評一樣重要,後者更能助人成長,為何不說?】
「你剛回答問題的速度太快了!出口前是否真的思慮過?」剛進商周,第一次跟我見面的主管明白警示我。他沒有用職場常用的「三明治溝通術」:先表達認同,再談建議批評,最後又賦予期待,而是單刀直入、一針見血。這卻讓我正視,太倚賴直覺判斷的毛病。
但當時,我還沒意識到,徹底坦率的力量。擔任主管初期,我常踏入濫情同理陷阱。一段話,讚美跟批評交雜,卻沒彰顯真正問題,這導致的後遺症是,每逢重大任務分派,會有人…⬇️⬇️⬇️
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,(LIVE語音直播剪輯)想委婉卻言不及義了嗎?建設性批評很適用在職場, 人際, 兒少教育等溝通。我們東方文化太習慣給出批評,但經常是無建設性。在職場,這種毒素只會造成團隊損害,如何對上/對下/對平輩給出有效的負面反饋。 研究證實,員工其實很希望聽到主管給予建設性的批評,所以主管不需過於焦慮,但我們必...
「三明治溝通術」的推薦目錄:
三明治溝通術 在 Facebook 的最佳解答
【 母老虎原來是隻貓(主管篇)】
因為新人B上工一個多月,在 HR 的見證下,我們來個比較正式的線上回饋會議,
老實說,到目前為止,雖然B的財務專業知識還有進步空間,但我很滿意他的工作態度與表現,於是姐姐我認真用了最近學到的理論 #三明治溝通術,先褒再小小建議一下然後又褒獎結論。
會議最後,B突然提到一個加入公司的驚喜是,面試的時候,B感覺我是一個講話很快工作很多節奏很緊湊的人,所以當時有點擔心如果將來他有問題,是不是都只能自己去Figure out?但沒想到除了一開始前幾天的正式訓練,後續有問題,他每次丟訊息,只要沒開會,我都會馬上回覆或直接線上打電話解釋,完全沒想到我如此願意回答問題。
我聽到後哈哈大笑,心想我面試時看起來是有多兇?於是開玩笑說「我面試是有這麼不友善嗎?」B連忙否認,我又笑著解釋,「那是因為我知道自己在投資」。幾次問答下來,我發現她都會做筆記,也很少問重複相同的問題,我回答問題之後,他自己也會去反思,這點我很感激。所以我一直相信不久後,他的學習曲線就會回報我的時間投資,後來也果真如此😆。
當然我必須說,人都是互相的,也是他自己夠上進,是個可造之材,我才會傾全力教他。因為他能吸收越多,將來就可以幫我越多,我也可以前進,職場的活水才能持續流動。
面對新人,我最怕的不懂裝懂,或只聽命行事不思考的人。
我不怕你問,我只怕後面要收拾殘局更麻煩。😆😆😆
老實說,有好幾天,尤其是新人剛開始的時候,每天至少 Call 個十次以上,又要趕報告又要回答問題,我有一種被追著跑的感覺,但我從來都沒有不耐,甚至要他不需要因為常求助於我而感到愧疚。因為有時候他有問題打給我,但發現只是他自己沒看清楚,姊姊我也當過新人,所以很清楚這種窘境,但有時候真的就是看不到自己的盲點。
此外,在商言商,他浪費時間鑽牛角尖,也就是我浪費時間;他在學習,也就是我又多了一顆腦袋可以分擔任務。所以我寧可他把多的時間,拿去了解公司流程,精進 Excel 或者擴展財務知識。還好他上工幾天後,馬上就發現自己的不足,閒暇之餘自己線上補充知識或來問我。
職場試用期跟戀愛初期一樣,大家都在彼此觀察,過程中他也有發現,我是 Result-Oriented 結果論的人(我自己也三不五時強調我有多愛結果論😆),只要任務完成,我不太在意他有沒有按照我的方法做,所以他很安心(我也很開心不用管細節😆)。
老實說,大學畢業後在台灣職涯路上我遇到很多好人,尤其當年開始在事務所的第一份工作開始,我遇到的In Charge 姊姊,不管工作上或做人處事上,常常耐心教我與分享技巧。
最近自己帶新人,有一種 Pay it forward的感覺,也感謝新人B用 Work Smart 來 Pay it back,不然我現在怎麼有心情寫這些。😆😆😆
Btw 1, 太久沒當職場新人,之後再來寫一篇有關我對這位新人的觀察。
Btw 2, 被臉書逼著更新版本,之前聽說不少更新後的鳥故事,希望過去文章跟回饋還是安然無恙,阿門~
Btw 3 圖文不符,經過兩周的陰雨綿綿,好天氣終於又出現了,祝大家周末愉快啦!🌞🌞🌞
三明治溝通術 在 Facebook 的精選貼文
【 母老虎原來是隻貓(主管篇)】
因為新人B上工一個多月,在 HR 的見證下,我們來個比較正式的線上回饋會議,
老實說,到目前為止,雖然B的財務專業知識還有進步空間,但我很滿意他的工作態度與表現,於是姐姐我認真用了最近學到的理論 #三明治溝通術,先褒再小小建議一下然後又褒獎結論。
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我聽到後哈哈大笑,心想我面試時看起來是有多兇?於是開玩笑說「我面試是有這麼不友善嗎?」B連忙否認,我又笑著解釋,「那是因為我知道自己在投資」。幾次問答下來,我發現她都會做筆記,也很少問重複相同的問題,我回答問題之後,他自己也會去反思,這點我很感激。所以我一直相信不久後,他的學習曲線就會回報我的時間投資,後來也果真如此😆。
當然我必須說,人都是互相的,也是他自己夠上進,是個可造之材,我才會傾全力教他。因為他能吸收越多,將來就可以幫我越多,我也可以前進,職場的活水才能持續流動。
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此外,在商言商,他浪費時間鑽牛角尖,也就是我浪費時間;他在學習,也就是我又多了一顆腦袋可以分擔任務。所以我寧可他把多的時間,拿去了解公司流程,精進 Excel 或者擴展財務知識。還好他上工幾天後,馬上就發現自己的不足,閒暇之餘自己線上補充知識或來問我。
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老實說,大學畢業後在台灣職涯路上我遇到很多好人,尤其當年開始在事務所的第一份工作開始,我遇到的In Charge 姊姊,不管工作上或做人處事上,常常耐心教我與分享技巧。
最近自己帶新人,有一種 Pay it forward的感覺,也感謝新人B用 Work Smart 來 Pay it back,不然我現在怎麼有心情寫這些。😆😆😆
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:: 失敗的三明治溝通法
:: 建設性批評的6個做法
:: 聽友call in
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★ 本集重點摘錄:
Julie說 提供批判性反饋的最佳方式是 直接、冷靜地提供反饋。
1.清楚地說明您認為問題是什麼,
2是什麼讓您有這種感覺,
3以及您希望如何共同努力解決問題。
如果你需要一個話術範本,試試這個:
當我[聽到/觀察/反思]你的[行動/行為/輸出]時,我感到很擔心,因為 . .(像電影般細節的描述事實),我想了解您的觀點並談談我們如何解決這個問題。
@明確陳述具體事實。
@不要單向發言,而是彼此對話。
。
例句:
a. 我很擔心我最近從你那裡看到的工作品質or績效。我們可以談談這個嗎?
b. 你最近的幾個專案成果不夠全面,無法達到目標,所以讓我們討論為什麼會這樣以及如何解決它。
★ 本集分點章節:
(00:03:12) 美研調72%員工認同建設性批評
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★ 本集補充資料
:: 為什麼建設性批評是育兒青少年的關鍵
:: 你會給建設性批評嗎?|經營管理|EMBA雜誌
:: 回饋意見必須要有評量標準
★ 本集提到過往單集
:: Ep13 打造「互評會議」幫助團隊與工作, 提到大家 是要以誠實, 富有創意, 深具合作精神,來去提出問題,疑慮,建議。打造倡談的信任環境。而不是走鐘變成批鬥大會
:: Ep34 擺脫對負評耿耿於懷 TED暢銷講者如何面酸民
:: Ep30.讀書會|不能委婉又無法直接?
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三明治溝通術 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「這就是英國人:從食衣住行育樂了解英式生活」介紹
訪問作者: 胡蕙寧
內容簡介:
英國皇室禮數繁瑣眾所周知,而人民卻堪稱歐陸最幽默、最愛搞笑開趴的族群。
第一手的社會觀察資訊、揭露38個英國人的真實面貌,讓你一掃對英國人的刻板印象,
深度了解這個有趣、多元化、具備包容性與多重面向的國家。
本書特色:
[食] Eating
「來杯茶嗎?」英國人不只愛喝茶,也有各種以「茶」來與人溝通的話語。他們也很愛三明治,在英格蘭、威爾斯稱為「sandwich」,在蘇格蘭卻叫做「pieces」,而北英格蘭還有地方風味三明治「butties」或「sarnies」。酒館是他們的社交中心,客群不分男女老少,許多地方還會在22:55撞「酒鐘」,提醒記得去買當晚最後一輪酒!
[衣] Clothing
英國上班族上班穿套裝和西裝是尊重工作的象徵,但下班後,英國男人喜歡把上衣外放,女人變身性感辣妹,即使冷冬寒天,也照樣短衫肚兜就出門。沿襲貴族服飾傳統,英國人相當重視帽子,從散步扁帽、大宴禮帽、女皇帽到擋風帽等,在婚喪喜慶時戴上是為了顯示特別的尊重。
[住] Housing
如果你認為倫敦是英國的一切,那就錯了!真正的英國在村莊小鎮,到那裡才聽得到正統英文、看得到英國的「原樣」,也更能發現真正具有階級性的英國風情跟品味。修繕自宅不是英國人的強項,但以低價買入舊房子、改裝後轉賣卻大有市場;當地租屋一定要知道terrace house、detached house、bungalow等差異,且讓作者為你解析。
[行] Transport
英國的火車鐵道系統、倫敦的地鐵都是全球最古老的「交通史蹟」,裡面滿載著英國人對過往緬懷的驕傲。英國人開車算猛,最令人吃驚的是公車也拼高速,這在歐盟國家裡可不多見。在英國一遇球賽街頭就不安寧,走在街頭,除了要小心左駕跟左走之外,好心人還會警告你:「小心足球迷。」
[育] Education
英國家長到學期末都會接到一份孩子的年度報告,報告內容凸顯出英國早教尊重每個孩童不同的特色,裡面沒有分數評比,通常也不會列等級。英國的私校系統發達,不少家長為了孩子的前途,也會讓孩子補習說話、儀態、數學等等,一些權貴父母無暇照顧,就喜歡把孩子送去提供住宿的「全居教育」學校當哈利波特。
[樂] Entertainment
蘇格蘭話的新年叫「霍格莫內」(Hogmanay),是每年固定在西曆除夕舉行到元旦的年度慶典,除了用火光迎新外,他們也很重視「跨年第一步」(First Footing),這習俗也傳至英格蘭,成為一種希望來年昌榮好運到的習俗。英國人很能、也很愛開玩笑,非常具有幽默感,電視上不只有很多優質搞笑劇,英國國家廣播公司BBC也很喜歡重金製作各種主題的好節目。
作者簡介:胡蕙寧
德國慕尼黑大學法學博士與台灣首位台大經濟、法律系雙學位畢業生。曾獲勞工文學獎、寰宇旅遊文學獎。通中、德、英、台語,旅居德、英25年。曾任教職、採編、特助、德國法院暨各大特展口譯、駐歐洲特派記者。德文著有《競爭自由在德國憲法上的保障與原則》論文集,中文著《這就是德國人》、《開始當記者就上手》、《法律企業家──林敏生傳》。合著《胸有成竹說成語》、中研院《管制革新》論文集。譯有《大法官之旅》。現任台媒駐歐特約作家、英國社區義工太極拳老師、老人院活動、藝術畫課、社區園丁等特助,獲頒2018年英國義工組織最高榮譽女王獎義工狀與國家鑑定社區發展證。
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三明治溝通術 在 影響力 Youtube 的精選貼文
『聽花媽說說話』播出時間:每週二晚上8:00,敬請訂閱影響力
【你是要申訴還是客訴?善用三明治溝通原則!】
本集簡介:在孩子確診為特教生後,家長們經常需要與專業人員溝通,或者是與老師溝通…
但在溝通的時候,家長該如何具體的表達出問題來得到真正需要的解答呢?
今天張家敏老師與花媽就要來教大家幾個溝通諮詢時的小訣竅囉!
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關於卓惠珠:
人稱花媽的卓惠珠,台灣媒體稱她為亞斯教母,育有一子一女。其中大兒子在國小時確診為輕度自閉、難以區分為高功能自閉或亞斯柏格症。
在養育孩子的過程中,卓惠珠受到親人、ASD家長和特教老師,以及各方專業人員的協助,所以決定盡自己所能,回饋ASD族群。不僅出版四本自閉症相關書籍、辦理上千場輕度自閉相關課程,每年更受到各級學校邀約演講150場以上。為「幫助高功能自閉與亞斯伯格」FB & Blog版主。
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影響力於2018年正式上線,由讚點子數位行銷有限公司發起,在這裡,我們匯集了台灣各領域的專業人士,包括國際、財經、職場、親子、兩性、教育、藝術等領域,成為我們引領社會脈動的「達人」,透過影音傳播的力量,帶來超越世代的影響力!
下一個十年,你準備好和達人一起充實自己嗎?
2018年,期待與你一同創造全新的知識影音元年。
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三明治溝通術 在 茶田計畫- 職場以及人際關係常用的「三明治溝通術」 - Facebook 的推薦與評價
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