【中信商旅鈦金卡】小資入手信用卡的首選卡片!
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很多小財神私下詢問我該怎麼選擇人生中的第一張卡?其實很簡單,請優先挑選「現金回饋卡」,無腦刷無上限最好;再來請挑有繳水電瓦斯回饋的卡片,讓你生活開支多省一點才好啊;最後就是挑有高額新戶首刷禮的卡片,像中信商旅鈦金卡就有700元的刷卡金,跟團辦卡我再送你500積分 ( 可換500元禮券),最高1200元回饋輕鬆入袋!
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中信商旅鈦金卡權益優惠重點整理:
✅新戶首刷禮700元刷卡金
✅新戶跟團加碼500點積分 (寶可孟個人加碼,可兌500禮券)
✅國外刷卡2.5% / 國內刷卡1% 現金回饋無上限
✅水電瓦斯學雜費 0.2%現金回饋無上限
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🧐如何入手「新戶首刷禮700元刷卡金」?
這個很簡單,新戶核卡後,成功完成首次iCash自動加值,即享550刷卡金!不用刷888,拿卡片去搭捷運就可入手新戶禮,是不是很簡單?如果你是從「數位通路」辦卡(就是不用跑分行,點我的連結上車也符合),再多拿150 = 總計最高700刷卡金!核卡後次月直接入帳折帳上消費,最簡單啦!舊戶上車也有最高200刷卡金,沒有這張卡的請快上車吧。
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🧐怎麼賺「寶可孟加碼的500點積分」?
很簡單,只要新戶上車,並且持卡刷999元後,來本團系統回報,我將於每季結束後統一贈送500積分至你的帳上,月底就可以來兌換小七禮券 / 家樂福儲值金囉。 中信卡相關活動與回報連結,可參考此文:https://bit.ly/3fqHE8L
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🧐刷卡回饋「國外刷卡2.5% / 國內刷卡1% 現金回饋無上限」有很好嗎?
通常小資族初出社會薪水並不高,我會建議薪水入帳三個月後再來申請信用卡。而信用卡的回饋通常不會是第一張卡的重點,而是「先求有,再求好」。像我人生中的第一張卡就是中信的紅利金卡,拿的是紅利點數回饋。而這張卡提供基本的刷卡回饋國內1%、海外2.5%已符合一般均標。待使用半年後,再依自己需求,挑選其他進階型的點數卡、哩程卡使用即可。
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🧐有亮點!「水電瓦斯學雜費 0.2%現金回饋無上限」好像不錯?!
一般信用卡拿來繳水電費,通常是全無回饋。但中信反其道而行,針對大部份不予回饋的項目給予,甚至連學雜費等項目均有!如果你是「一張卡打天下」,不想多辦好多卡的人,那麼這張卡的確符合你的需求。
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🧐國內指定飯店訂房最優5折起,好像不錯?
現在疫情緩解,如果想要在國內「趴趴造」,也可善用信用卡推出的折扣。像這張卡是MasterCard的卡種,所以有專屬的萬事達卡優惠:國內飯店最優5折起、全球訂房最優92折;KKday跟Klook也有95折等好康,連五星飯店也有餐飲優惠。不能出國,就在國內旅遊當「大爺」吧!
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現在,說而言不如起而行,寶可孟也要邀請你入手一張「中信商旅鈦金卡」,一起來賺賺銀行的新戶新卡禮,順便曬曬卡面、活絡一下氣氛,我們來抽小七1,000元即享券吧,完成分享任務者,我們也要抽出100位幸運兒,送你小七25元即享券,有分享卡面有機會中獎喔!
⭐活動時間:2021/09/07~2021/09/30 23:59
⭐活動內容:按讚且公開分享本貼文,tag兩位真實的朋友並且在本貼文下方曬出你的「中信商旅鈦金卡」卡面,大家一起來蓋樓吧,全團合格成員送100組小七25元即享券,活動結束後再抽出一人送他小七1,000元。;
⭐留言範例: @小寶 @小可 ,來看看中信的商旅鈦金卡優惠吧!______________________________(你的心得,至少20字) ,即可參與抽獎。
⭐活動贈品:小七1000元x1組、小七25元X100組
⭐活動贈獎時間:2021/10/15前於本貼文、卡板邦Telegram公告得主,記得於10/22前回報領獎喔!
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謹慎理財 信用至上
信用卡循環年利率:本行ARMs指數+加碼利率(5.97%~13.47%);上限為15%,預借現金手續費為每筆預借金額X3.5%+150元,循環利率基準日為104年9月1日,其他費用請上 www.ctbcbank.com 查詢
#中國信託 #bankingmyway #商旅鈦金卡
同時也有1051部Youtube影片,追蹤數超過233的網紅高雄市議員李亞築,也在其Youtube影片中提到,高雄券背離高雄人的期待,說好的高雄人加碼一千呢? 高雄券數位綁定從9/22開始,僅有9間廠商配合,沒想到到9/30還無法提供明確定限量數額?顯示高雄券數位綁定規劃嚴重缺失,民眾綁定數位後,無法解除,形同被綁架。目前已有63萬名數位綁定高雄券,預估限量9萬高雄券,因此會有54萬名無法得到高雄券。...
也有餐飲 在 公視新聞網 PNN Facebook 的最讚貼文
行政院長蘇貞昌今天指示,在考量財政負擔情況下,將研議給予軍公教同仁加薪,作為民間加薪示範。勞動部長許銘春也喊出,希望基本工資往好的方向走,似乎暗示會調漲一定的幅度。
不過,商總理事長許舒博率先出面反對,強調紓困產業不該調薪,因為服務業與製造業今年的營收天差地遠,內需經濟慘淡,認為餐飲、零售業不該調漲。也有餐飲業者無奈表示,現在連工資都付不出來,更別說漲工資了。
也有餐飲 在 Leslie Wang Lifestyle Facebook 的精選貼文
最近比較常待在 #台中
降級後總算有時間可以來 #臺灣府儒考棚 看看,
近期正展出由 @graphicmatter 策劃的urban outdoor 展覽主題,很好逛。
在這樣的場域吸引我的元素不僅有新舊結合的建築、更有很愛的的咖啡品牌@coffeestopover 進駐。
週末也有餐飲快閃的小食 @oinkoink.opensandwich
@booksitedaily 的各式刊物、戶外風格選物等。
#lesliewanglifestyle
#lesliewangootd @mougganofficial @palladium_tw
也有餐飲 在 高雄市議員李亞築 Youtube 的最佳貼文
高雄券背離高雄人的期待,說好的高雄人加碼一千呢?
高雄券數位綁定從9/22開始,僅有9間廠商配合,沒想到到9/30還無法提供明確定限量數額?顯示高雄券數位綁定規劃嚴重缺失,民眾綁定數位後,無法解除,形同被綁架。目前已有63萬名數位綁定高雄券,預估限量9萬高雄券,因此會有54萬名無法得到高雄券。為了搶數位高雄券,只能在開放當天在有刷卡機與數位支付設備的高雄設籍店家秒刷5000,一般店家難以受惠,而且民眾也不知道自己能不能在限量名額內。順應趨勢推動數位綁定,沒想到比紙本還不優惠。
高雄紙本券限制多,僅有百貨公司、旅宿、餐飲三個方式,振興範圍太狹隘,仍是不正面答覆每個通路限量額數。高雄市政府認定百貨公司受創嚴重,應重點振興?難道不是重點圖利財團?旅客不可能專程來高雄百貨公司消費5000元,而且百貨公司屬於高消費水平,一般民眾也不會選擇百貨公司消費,看得出當官的想法跟老百姓差別很大,旅宿項目高雄人不太會使用到,餐飲限制單筆超過500元,完全不符合一般民眾的生活規劃。
高雄券就好像有錢人的遊戲,是否刺激到高雄經濟存有疑慮,但是實在刺激到高雄基層人民的心,高雄人感受不到被振興,大部分受疫情影響的產業也被忽視,看到5億高雄金字塔,感嘆高雄法老王聽不到基層的怒吼。
史哲副市長說高雄券讓財政局長已在流淚,但是所有經費都是從今年度各局處為未執行的活動預算撥付,本應由高雄市民享受的福利,卻因為高雄券的錯誤規劃,讓高雄人流淚。原來史哲副市長不是在地高雄人,雖然在高雄市擔任副市長,但是卻不了解高雄人的心聲,背離高雄人的期待,說好的高雄人加碼一千呢?
#李亞築議員質詢
也有餐飲 在 Sunjadefish Youtube 的最佳貼文
🐟桑潔的murmur時間
身為餐飲人的一份子,
當然要體驗「各種不同的餐飲業」
問來問去,竟然有一間飲料店願意收留我
當他們的實習生!!!
太興奮啦~~~~
這集完美詮釋了
「不管到哪裡都要胖胖」的信念
(菸🚬
🐟實習單位
Mr.Wish的水果茶,喝一口直接讓你置身果園!
我的愛:微果茶跟光果茶
微果茶是9/8上市的新品,35元俗又大碗🤤
光果茶人氣冠軍,也是我的冠軍😍
更多Mr.Wish➤https://www.facebook.com/Mr.WishTaiwan/
🐟更多桑潔
IG➤https://www.instagram.com/sunjadefish/
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🐟其他影片
法式料理」800元奢華大餐180元在家搞定!耗時10小時完成一道菜,值得嗎?
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【肉桂捲評比】肉桂捲迷必看的9家Pinkoi「網購肉桂捲」🔥第一名竟然不是名店?😱
https://youtu.be/4Nb40kRa8hA
🐟拍攝器材
相機➡️canon m6 mark ii
手機➡️iphone 12 mini
麥克風➡️rode videomicro
電腦➡️MacBook Pro
剪輯軟體➡️Final Cut Pro
#一日飲料店員
也有餐飲 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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