江湖走跳,眉角要懂
「老大,我遇到一些困擾,想不到怎麼做會比較好,以下是我的問題,老大有空再給我一點迷津指引....」
假日一早,一位企業家學員傳來信息,看來有點棘手,趕緊睜大眼睛仔細閱讀,原來是商品定位的問題,因為疫情的關係,市場競爭更加激烈,競爭對手也積極切入這位企業家擅長的領域,由於市場的原料來源都差不多,不曉得該如何差異化?
我一邊嚼著早餐,一邊快速拋出五個問題,約莫40分鐘後收到企業家的回覆,Bingo!我告訴企業家:「答案已經出來啦!」企業家歡喜的說:「好屌!」
從商品定位到 SLOGAN 一氣呵成,我也選了幾張商品圖片,要企業家繼續思考接下來的爆品方案。
真的很屌嗎?其實沒有,從頭到尾我只是拋出五個為什麼,所有答案都來自企業家自己,所以,關鍵不在我的「知識」,而是用對了的方法。
什麼方法?很簡單,產品不重要,如何表現產品很重要;市場不重要,如何表達內容很重要。
傳統的生意流程是一摸、二看、三體驗、四問價,但現在是什麼時代?網路的時代,疫情期間尤其可以感受到實體通路的困境,以及 on-line 的威力。
網路時代的所有生意都是從手指頭開始,任何商品都是先問谷歌大神,所以,商場如戰場的戰場就是網路,但網路上沒有「消費者」,只有「讀者」,大家都可以稍微想一下,你是不是一天到晚都在網上「閱讀」呢?
網路摸不著商品,也不能提供即時的體驗,整個營銷流程只有:視覺+興趣。
不管是圖片還是文字、影音,我們其實都是「讀者」,所以,網路生意要靠消費者去「閱讀」,你的材料好不好讀才是關鍵。
只有「吸睛」的文字、圖片、文案、題材,才能讓購買者一個一個的現出原形,那麼,怎樣才能做到「吸睛」呢?
不是露事業線,也不需要有可愛的臉蛋,而是要從「讀者」的角度去思考,如果這是一本雜誌,你會設計怎樣的「封面」來吸引讀者?
上面企業家的例子就是運用這個方法,所以,我從讀者的角度拋出五個問題,去刺激企業家動腦思考,因為他最了解自己的商品,更具備了這個領域的專業知識,絕對可以想出最佳解決方案,只是缺乏方法與方向。
放眼望去,高達90%的網站、網頁、粉專,甚至是銷售頁其實都是不利於「閱讀」的,我們最常看到的都是產品的說明、特惠的活動、牛逼的企業、艱澀的知識、抽象卻自以為是的形象風格,這卻是五個不該做的網路行銷方式,因為,「讀者」對產品、特惠、牛逼、艱澀、抽象都沒有興趣,除非知道為什麼要看這篇文章。
所以,再說一次:產品不重要,如何表現產品很重要;市場不重要,如何表達內容很重要。
江湖走跳,眉角要懂,6月19日我會花一天的時間線上談這些眉角,有興趣的話,請出門右轉刷報名囉~XD
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「五個為什麼」的推薦目錄:
五個為什麼 在 大學生 BIG Student Facebook 的最佳貼文
【讓思辨力成為你的超能力】
#大學生聊工具
所謂思辨力,
即是思考、分析、辨別以及說服的能力,
可以說是各行各業的人才皆須具備的軟實力之一。
來自 #未來工作式 的 #JoeyWei
將和我們分享幾個練習思辨力的觀念與工具!
「
📍 六種思考問題的思維
1️⃣ 定義問題陳述
– 問題成功解決是什麼模樣?終點、成果是什麼?
2️⃣ 了解真正問題
– 避免解決到症狀而非問題本身,提供具價值的建議。
(...)
5️⃣ 用新觀點思考
– 改變觀點:從主管、員工、顧客觀點出發
– 改變內容:不同專業出發,重新想像、定義問題
– 改變現實:移除哪些限制或取得哪些資源
(...)
📍 六種職場思辨的工具
(...)
2️⃣ 回答五個『為什麼』
– 思考原因,了解背後的為什麼;不滿足於第一個答案,第四、五個為什麼才有價值。
3️⃣ 回答七個(...)
(...)
6️⃣ 探索與其他問題的連結
– 不光是得到答案,應思考答案後所生的後果
📍 思辨力常見陷阱
1️⃣ 太快(...)
(...)
4️⃣ 看重表面價值
– 使用思維工具:成功數據分析、探索與其他問題的連結
5️⃣ 並未思考答案的後果
– 使用思維工具:回答(...)
📍 思辨力學習資源
1️⃣ 5個技巧提供『明辨性思維的能力』
2️⃣ 職場最核心技能:『邏輯思維』和『批判性思考』
3️⃣ 看穿假象、理智發聲,從問對問題開始
4️⃣ 邏輯與批判性思考專項專項課程」— #JoeyWei
和大家分享了這些實用的工具與思維之後,
更重要的是自己日積月累的實際練習和執行,
從現在起慢慢積累良好的思辨力,
讓思辨力變成你往後在職場的超能力!
💡 本文選自 #觀點放送
✨全文看這裡:http://www.blink.com.tw/board/post/99932/
✨主頁Linktree有全文連結!
#大學生看選文 #大學 #大學生 #思考 #思辨力 #未來
五個為什麼 在 陳永隆博士的6D思維 Facebook 的最佳解答
我喜歡各種思維的訓練
從追根究柢的─邏輯思維
到跳出框架的─創新思維
到連結萬物的─跨界思維
到多維高維的─6D思維
我都喜歡探索、喜歡研究
思維,不只是理論、工具和技巧
也是一種看人看事物的角度
也是一種面對問題困境的態度
更是一場生命哲學的探索
也是一場智慧昇華的淬鍊
(1) 強迫組合思考法
※ 關鍵:公司外找創新
※ 核心:不同元素組合聯想
(2) 樂高組合思考法
※ 關鍵:公司內找創新
※ 核心:資源有限創新無限
(3) 創意盒組合思考法
※ 關鍵:思維重組找創新
※ 核心:多元思考排列組合
(4) 簡化式(減去/移除)思考法
※ 關鍵:逆向思考槓桿/創新
※ 核心:LESS IS MORE
(5) 觀察類比(對比)思考法
※ 關鍵:異場域找創新 (梅迪奇效應)
※ 核心:跨界標竿學習
(6) 連問五個為什麼思考法
※ 關鍵:本質思考找創新
※ 核心:問對問題找出真因
(7) 本質思考+五個為什麼+六頂思考帽
※ 關鍵:正面/負面/感性/理性找創新
※ 核心:多元角度多元思考
(8) SCAMPER 奔馳思考術
※ 關鍵:SCAMPER七面向找創新
※ 核心:多元角度多元思考
(9) 跨界思考 Cross-模型
※ 關鍵:一正一負一創新,發散/收斂思考
※ 核心:在無關中發現有關
(10) 跨界思考 X-模型
※ 關鍵:兩正兩負,發散/收斂思考
※ 核心:在無關中發現有關
(11) PMI/PNI 分析
※ 關鍵:一正一反一趣味,建立多面向觀點
※ 核心:多元角度多元思考
(12) 改造爛點子
※ 關鍵:讓 Garbage 變 Knowledge
※ 核心:不放棄任何可能
(13) 更新三年沒變的事
※ 關鍵:跳出習慣領域,保持更新思維
※ 核心:不被舊習慣綁架
(14) 反常道思維
※ 關鍵:跳出多數人觀點,找出思考的藍海
※ 核心:以獨立思考看見新機會
(15) 批判性思考
※ 關鍵:保持質疑,不隨意附和,不被帶風向
※ 核心:以獨立思考看見新機會
(16) 空/無/慢/簡/微
※ 關鍵:以寡勝眾,以弱敵強,以柔克剛,以小制大
※ 核心:擺脫邏輯,包容對立思維
(17) A3 報告書
※ 關鍵:系統化分析真因,找出對策與行動
※ 核心:一頁紙重點呈現
(18) 6D 思維工具箱
※ 關鍵:寬/高/深/往/今/來,多維/高維思考
※ 核心:尊重包容理解/謙遜平衡幸福
(19) 總複習(上)─定義問題、找出痛點、設定目標
(20) 總複習(下)─創新思考、精進優化、引爆亮點
五個為什麼 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
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這幾天翁P在參加美國政治學年會討論台灣議題,十分之辛苦,但他還是來跟我們討論美國和世界的政治現況啦~~~~ft.美國德州Sam Houston州立大學政治系副教授 #翁履中
不會吧,美國政府又要關門了,你在開我玩笑嗎?根據天下雜誌網路版的報導,【本週五中午,也就是美國時間週四午夜,華府可能迎來「關門時刻」。
9月30日是美國聯邦政府財政年度的結束日,如果沒有通過法案或找到其他方法,聯邦政府就會被迫部份停止運作,這將是最近10年來的第三次。先前分別是在歐巴馬和川普任內。
#美國政府關門 這件事,投資人不需要過度恐慌,以歷史經驗來看,自1980年代以來,美國政府停擺了14次,標普500指數在關門期間並沒有太劇烈的震蕩。在最近一次,川普時代美國政府關門了34天,標普500指數還上漲了10%。
避險基金經理人理萊米德斯(Charles Lemonides)樂觀認為,只要這件事情喬好了,不管是基建法案或大撒幣的紓困方案,都會成為驅動市場更好的利多,市場將迅速反彈。】後續的投資市場會不會跟著變得更動盪不安,甚至影響到美國的正常運作呢?為什麼共和黨反對民主黨要提高債務上限,這樣不是大家一起完蛋嗎?
不過美國為債務解套的方式,竟然是發行萬億美元面值紀念幣?根據香港01報導,【面對國會共和黨人拒絕支持提升國債上限,美國財長耶倫(Janet Yellen)9月28日在參議院銀行委員會聽證上警告,如果國債上限不能在10月18日前提高,美國將面臨史上首次的債務違約。另一邊廂,眾議院議長佩洛西(Nancy Pelosi)則稱民主黨眾議院老將納德勒(Jerrold Nadler)想要有一個「不必國會批准的萬億美元硬幣」。有趣的是,在法律上,拜登當局的確可以鑄造一個面值萬億美元的紀念幣去繞過國會的國債上限。】
美國軍方自從上次的川普任內偷打電話給中方將領問題之後,最近又出了另外一個狀況,在面對聽證會的時候,參謀首長聯席會的將領作證時的說法跟拜登完全不同,根據世界新聞網的報導:【美國自阿富汗撤軍混亂招致國會調查,參謀首長聯席會議主席密利(Mark Milley)28日在參院作證時說,長達20年的阿富汗戰爭是「戰略失敗」(strategic failure),並表示其實美國應該在阿富汗保留數千駐軍,才能避免美方支持的喀布爾政府垮台,防止民兵組織神學士(Taliban)迅速奪權。先前有消息傳出,密利曾建議拜登總統不要將所有美軍從阿富汗撤出;同時出席28日參院軍事委員會(Senate Armed Services Committee)聽證會的國防部長奧斯丁(Lloyd Austin)、美軍中央司令部司令麥肯齊(Kenneth McKenzie)在會上證實消息為真。】軍令和政令系統講的說法顯然不同,因為拜登在接受電視訪問的時候說軍方沒有建議他要留駐軍在阿富汗!這下子阿富汗戰爭的難堪結果到底要怎麼收拾呢?
被關押許久的華為長公主 #孟晚舟 被釋放了,同時在中國被逮捕的兩名加拿大人也可以回家了,但是這一連串的動作還是中美對抗的一部分,到底是怎麼一回事呢?根據BBC的報導:【審理孟晚舟案的加拿大法官原定於10月21日確定最後裁決日期,卻在不到一個月時突然把人釋放了,為何會有這麼大的轉變?
簡單來說,孟晚舟獲釋是基於她與美國紐約布魯克林聯邦法院達成的一項交易。
孟晚舟承認參與了一些不當行為,作為交換,檢察官延遲了對她進行的電匯和銀行欺詐罪等四項刑事指控,美國政府也同意撤回向加拿大提出的引渡要求。
這一所謂交易在美國法律上稱為「延期起訴協議」(Deferred Prosecution Agreement,簡稱DPA)。
這份協議附帶一份事實陳述,其中詳細說明了孟晚舟如何向一家金融機構做出了故意虛假陳述。該協議要求孟晚舟不發表與該事實陳述相矛盾的聲明,不違反美國法律。
從技術上講,對孟晚舟的指控依然存在,但如果她遵守該協議的要求,這些指控將在在四年內(從被捕日算起,即到2022年12月)撤銷。
從去年年底開始,就有消息傳出,稱美國法院正與孟晚舟就一項協議達成共識。《紐約時報》、《華爾街日報》等國際媒體引述知情人稱,雙方都有此意願,部分原因是他們都不能完全確信能在引渡官司中獲勝。】但這是法律角度的解讀,可是中美雙方各自有甚麼打算呢?
不過美國究竟不是吃素的,從幾件新聞事件可以看出端倪,根據法國國際廣播電台報導:【歐盟:台灣是理念相近重要經濟夥伴但不承認其國家地位】,文中指出:【歐中外長第11界戰略對話在9月28日舉行視訊會議並談及台灣議題,歐盟外交和安全政策高級代表博雷利(Josep Borrell)表示台灣是理念相近的重要經濟夥伴,歐盟及其成員國有興趣與台灣發展合作,但不承認國家地位。】而在華爾街日報的報導:【美國和歐盟將攜手解決晶片短缺和技術問題】。加上風傳媒的報導,【「你們台積電跟我們三星都受影響!」韓媒爆料,美國恐以法令逼迫交出機密?】美國這陣法到底在布局些甚麼呢?
根據聯合報的報導:【日本自民黨主席選舉結果出爐,前外務大臣 #岸田文雄 兩輪投票都以最高票,取得完全勝利。第二輪投票,岸田以257票對170票,勝過河野太郎當選。他也將成為日本第100任總理大臣。岸田將在台北時間傍晚5時舉行記者會。在外交與安保方面,岸田提出「信賴」與「三覺悟」,三覺悟包括誓死捍衛民主主義、誓死守護日本和平與安定、主導能為人類未來有所貢獻的國際社會。岸田主張,強化美日同盟,推進島嶼防衛合作;強化海上保安廳的能力與自衛隊的合作,為了應對中國海警船入侵日本領海,將研議修正海上保安廳法、自衛隊法制定經濟安全保障推進法。】日本的新首相對台灣和對全球的政治狀況會有甚麼影響呢?
另外,北韓最近不是一直謠傳它們的疫情跟經濟狀況都很不好,為什麼又可以發射新型飛彈啦!根據風傳媒的報導:【北韓(朝鮮)又有軍事大動作,13日宣佈已成功試射「遠程巡弋飛彈」,精準命中目標。南韓《韓聯社》指出,這是北韓今年以來第4次軍事挑釁。北韓先後在美國總統拜登就任後的1月22日和3月21日試射巡弋飛彈,3月25日首次進行違反聯合國安理會決議的短程彈道飛彈試射。
北韓官媒《朝中社》13日報導,朝鮮國防科學院於9月11日和12日成功試射最新研製的遠程巡弋飛彈,飛彈沿朝鮮領土和領海上空的預定軌道飛行7580秒(2小時06分20秒),精準命中1500公里外的預定目標。試射結果,最新研製的渦輪風扇發動機的推力等技術指標、飛彈的飛行控制性能、採用複合制導結合方式的末端制導的命中精度全部滿足設計要求,總體武器系統運營有效性和實用性卓越。】這到底是希望達成甚麼目的?總不可能是飛彈射了之後糧食大米都夠了吧?
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-曾任台大、建中、北一女、松山高中、景美女中、華江高中、成功高中、等多所高中、大專校院歌唱社團指導老師
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