【人資主管：寫履歷不可犯的６個基本錯誤】
針對應徵職位客製化履歷，就一定能提高面試機率嗎？
請記得，履歷的目的是行銷你自己給不認識你的人資主管。因此，你可以這樣做…
人資主管 工作內容 在 Cheers：快樂工作人 Facebook 的最讚貼文
同時也有6部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，職業倦怠第二彈！除了生活面上的，還有專業面的職業倦怠，沒電時又該如何在專業面上再次奔馳！ 因應聽友許願，上市集團副發言人/資深職人、同時也是輔導過許多主管的職場轉化學院講師唐老師，給疲累的您什麼錦囊妙計。 現場也回答聽友的職業倦怠問題。 好主管又該如何幫助團隊成員？ 本集內容是延伸Ep29. 職業倦...
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人資主管 工作內容 在 洪雪珍 Facebook 的精選貼文
［憂心公司縮編嗎？從這次疫情學到的一堂課！］
疫情目前似乎還看不到盡頭，假使你的公司已經開始有縮編和裁員的動作，你怎麼辦？
我有一位斜槓班的學生就碰到這個狀況，我給他的建議，也許你可以參考。
通常碰到公司要裁員，一般人會更埋頭苦幹，不忙也要裝忙，忙到昏天暗地，證明自己是有工作要做，公司缺不了自己這個人，所以必須要繼續雇用自己。我認為，這個態度也沒有錯，至少證明和公司共體時艱，也讓公司看到自己的忠誠度，比較不會把自己列為裁員的第一批黑名單，或許可以倖免。
來找我做諮詢的這位學生說，他的部門原來10個人，現在剩7個人，所以他的工作更加忙、工時更長。事實是這樣嗎？當然不是！他們公司的店關了好幾間，工作理應相對也變少，哪裡會需要更加手忙腳亂？這其實是恐懼的結果，害怕如果看起來不忙，會被優先點名放進資遣名單裡。
但是，「裝忙」絕對不是應付這一波疫情的聰明做法，反而必須提高工作效率，首先把「偽工作」拿掉，節省時間，讓公司看到自己的價值和貢獻，同時趕快為自己的下一步鋪路，才是當務之急！
也就是說，演戲不能太入戲，還是要抽出時間為自己的前途布局。兄弟登山，各自努力，把履歷丟出去，看看市場對自己的能力有什麼客觀評價，以及有沒有更好的機會以供轉換跑道。
我這位學生已經34歲，看了一下他的履歷，馬上抓出問題來，而且直接問他到底有沒有在看我的FB文章？前不久我才寫了一篇，談到過了35歲不要再這樣寫履歷了，重點是履歷不要寫「工作內容」，而是要寫「重大成就」，且要有數據證明！如果提不出來，建議你這樣思考，你的工作中，有哪些是產生以下的好處：
1、幫公司「賺」了多少錢？
2、幫公司「省」了多少錢？
3、幫公司「少罰」了多少錢？
這是我的忘年之交李益恭大哥教我的，他在外商做了30多年的人資主管，非常了解在面試的時候，怎麼說會比較容易引起企業的注意與青睞。如果還是想不出來，不妨換一個相反的角度來思考：
想像一下，如果自己休假一個月，公司會少賺多少錢、賠多少錢、多罰多少錢⋯是不是就比較容易想出來在公司存在的價值？這些具體的金額，都是重大成就，也是個人的獨特價值、去求職時的亮點。
另外很重要的一點，這次求職極有可能需要等待半年以上，尤其要沉得住氣，不要投了幾封履歷石沈大海，便自我否定、懷疑人生好難。相反地，正因為求職困難，越是要趁早投遞履歷，以及每天上網看看有沒有新的出缺，認真嚴肅地當作一件重要事來做。
再來，這時候你可能擔心，現在做了斜槓，會不會影響到在公司的投入程度，索性連斜槓都停擺了。這是一個錯誤的觀念，恰恰相反，在這個風雨飄搖的時刻，你更要積極投入斜槓，拉出第二曲線，為生涯的安全性買一張萬全的保單，因此更不能荒廢做斜槓。
幾個大國都進行鎖國，嚴重撼動全球經濟，接下來幾個月將會有不少企業缺少現金流，以至於周轉不靈，不支倒地，造成很多人面臨失業的窘境。這時候，請做好以下三個檢查：
1、檢查存款夠不夠支應未來一年的生活開銷；
2、檢查競爭力，在短期間能不能找到第二份工作；
3、檢查有沒有一張安全網，能夠讓自己的生涯安全墜落。當然，這張安全網是斜槓。
我常常說「人生無常，職場無情」，這次疫情充分說明這八個字蘊含的真理。什麼人會在大浪之後，裸體趴在沙灘上，就看上面這三點是不是具備了。
最後，請相信我，幾十年來倡導全球化的結果，有人打了噴嚏，有人就感冒了，還會造成大流行，人人岌岌可危、惶惶不安，無一倖免，包括我們的工作和生命。
也由於全球化的帶動，產業更迭快速與劇烈，使得我們的工作生命周期越來越短，越來越無法預測和控制。可見得我們都置身在同一個系統的風險裡，抽身不得，也身不由己。
企業的壽命遠遠比人類的壽命短，台灣的企業據稱平均7年，美國前1000大企業壽命不過10多年，可是我們從25歲工作到至少65歲，足足40年有餘，少有一家企業可以讓我們做到退休的一天，每個人都必須要隨時能夠拉出第二曲線，重新展開生涯布局。
歷史，從來就是要給人類一個狠狠的教訓；今天這一堂課的代價非常昂貴，重點是你學到什麼。我學到，自己的前途自己顧。你呢？
圖：董陽孜書法「行到水窮處 坐看雲起時」
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人資主管 工作內容 在 洪雪珍 Facebook 的精選貼文
﹝年過35歲，請不要再這樣寫履歷！﹞
我每天都在推辭工作，像是一些大企業的演講邀約，或是一些大品牌的業配合作，每項都是至少幾萬元的酬勞，就這樣飛了…但是我目前就想做好斜槓教練一職，以及把失業這本書寫好｡時間有限，不在我核心的工作，暫時不接｡
雖然我也愛錢，不過我堅持每個年齡階段有它的獨特人生意義，只做自認為有價值的事｡像是每天帶領幾百名斜槓向前挺進，要催促進度﹑要回答問題﹑要關懷同學，其實已經夠忙了！出書的部分，則是展開第二波採訪，目前已有10位左右約了時間｡對，我目前處於分身乏術的狀態，無暇旁顧｡
可是當有人在求職或職涯有任何問題，我仍然會擠出時間回答｡雖然賺不到錢，但是我願意，因為這是我這個年齡階段的工作意義｡今天早上就回覆一名待業女性，讀的是好學校，而且都是在大企業任職，並有專業背景，一旦遇到產業循環或經濟不景氣，照樣失業｡而且誰不會老﹖中年了，就是求職四處並壁｡
我要她把履歷自傳寄給我，她寄來2份，1份是104版，1份是她自己排列的獨家版｡我一看就知道問題出在哪裡，因為我在人力銀行任職時，舉辦的企業人資主管修改自傳，我每篇都再看過﹑再改過，而且跟人資主管討論過，因此非常清楚一般人都會犯哪些毛病｡
這位求職者的這個毛病，是最常見的一種，因此我特別來跟大家公開這封信的內容｡這個問題是，一般人在寫工作內容這一欄時，寫的真的是工作內容，其實應該要寫的是績效表現﹑重大成就，而且一定要用數據顯示，最好這個數據是新台幣，企業就會超級有感｡對於中年人，這一點尤其重要，原因寫在這封信裡｡
＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊
ＯＯ小姐：
你的工作經歷豐富，目前43歲，要有心理準備，一定要加倍勤快求職，並且接受求職困難這個事實，目的是不要失去信心，持續努力求職！只要讓失望沮喪鑽進你的心裡，就會放鬆，然後變懶，最後放棄了，再也不敢出來求職｡
你的第二份履歷，也就是不是104那份，寫得比較正確！優點是你會用條列式，一目了然，容易閱讀。所以你應該用這一份的內容，置換掉104那一份。
接著，你這個年紀，學經歷豐富，照理說應該要做到主管位子，如果還在應徵一般採購人員，企業的確會傾向雇用年輕人。但是我在想，你一定也不敢應徵採購主管，對不對？所以這就是你卡不進去的原因，應徵一般職員，企業不要你；假使企業看你都這個年紀了，想用你做主管，你又沒膽子去爭取。
即使如此，我都建議你修改履歷自傳，寫的方向是讓人家感覺你具有採購主管的經驗，但是不需要聘請你來當採購主管，只要付一般職員的薪水即可，就會覺得用起來很便宜。
怎麼看起來像是有採購主管的經驗呢？很簡單！你目前寫的工作經歷，都只是在寫｢工作內容｣，而不是｢績效表現｣、｢重大成就｣，看起來一般般，和年輕人初入社會一樣的寫法，感覺上就是有資歷，沒有相稱的能力，那麼何必用你呢？所以你必須要條列出來你在這份工作的績效表現、重大成就。
寫出你對公司的具體貢獻，主要是寫：你做了哪些事，幫公司省了多少錢？你幫公司賺了多少錢？每一個工作經歷，寫一至兩則即可，公司就會眼睛一亮，覺得你很有本事，足以獨當一面，雇用你這位43歲的中年人才會覺得值得！
寫出你的價值出來！寫出你的亮點出來！你不是剛畢業的年輕人，不要再寫得跟一般年輕人一模一樣，只寫工作內容，那個內容早已經刊在企業的求職條件裡，是企業自己寫的，他們何必再看一遍相同內容﹖他們要看的是你這個人的獨特價值。
雪珍
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主動爭取升遷
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★ 本集提到的過往重點:，
Ep03.(00:17:00) 馬斯洛需求法則
Ep29. 本集是延伸EP29的進階版！
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 本集導覽
(00:00:52) 在APPLE podcast分類消失問題
(00:01:44) Ep29前情提要, 專業面職業倦怠的可能原因
(00:04:00) 上市櫃公司副發言人,從馬斯洛需求法則看職場倦怠
(00:07:33) 聽友QA: 沒成就感造成職業倦怠?
(00:12:25) 上市櫃公司副發言人進階版實務面的五大建議
(00:16:00) 主管/企業如何在行政面上幫助職業倦怠的同仁
(00:19:57) 面對客戶：勤與誠
(00:21:12) 本集結論
★ 本集補充資料
勞動部_簡易工作壓力量表檢測系統說明 https://meeting.ilosh.gov.tw/overwork/pTest/pTest.aspx
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以下為本段內容文稿：
有個笑話是這麼說的喔，有一個人去面試一個新工作，對方呢告訴這一個人說：「其實這份工作，我們真正需要的是一個負責任的人。」
那個人想了一下之後，就告訴面試官：「那我一定是不二人選，因為我在老東家上班的時候，公司出包，他們總是叫我負責任。」
好！關於面試這個議題哦，可能在明天正式開工、收假之後，有很多人就要陸陸續續的開始面對。所以我左思右想，在這個階段跟你分享「面試」的一些關鍵，或許會對你有一些幫助。
其實，如果我們去問一些人資主管或者是雇主，他們為什麼會挑某個人讓他錄取，而不是挑另外一個？
他們可能都會說出一套道理，包含是條件啊、個人技巧啊、能力啊…等等的；但事實上來說，真的是如此嗎？有沒有別的更關鍵的原因？是這些面試主管，或這些雇主沒有說出口，但其實是真正的核心呢？
關於這個部份呢，華盛頓大學的查德希．金斯，跟佛羅里達大學的提摩西．賈其，他們的研究就發現喔，這些面試官都誤判了自己決定人選的方式，他們其實在無意之間，都受到一股神秘又強大的力量所左右。
這兩位研究者經過大量的資料分析，跟實驗證實之後，他們破解了面試者如何錄取應徵者的一些迷思。
其實一個人的錄取與否，是看他們的資格而定的嗎？還是考量他們的工作經驗呢？
事實上呢，跟這兩個都沒有關係，關鍵只有一個重要的因素，這個因素注意聽哦～就是「應徵者看起來順不順眼」！
你沒有聽錯！叫做「應徵者看起來順不順眼！」；討人喜歡的應徵者，很有可能就會被錄取。
這些人呢，會有很多方法提升自己的好感度，有些人呢是花時間閒聊和工作無關，但是面試官卻都有興趣的話題。
而有些人呢，是努力的保持微笑跟目光的接觸，有些人呢是讚美應徵的公司，這些正面的行動都發揮了效果，說服了面試官，這樣子討人喜歡又會應對進退的應徵者，可能很適合公司，應該要錄取他們。
所以關於這個部分哦，過去我有很多的分享，特別是我的實體課程【人際回應力】會帶給你很大的幫助。
然而你聽到這裡、你可能會想，啊我的履歷上就有一些可能不太討喜，可是又不能欺騙的地方，那到底我該怎麼辦呢？
我是應該要主動提起這些缺陷嗎？還是要遮蓋它們？如果我要給他們好的第一印象，到底什麼時間點，我才能夠去提出這個可能是缺陷的資歷呢？
關於這個問題呢，杜克大學的心理學家，愛德華．瓊斯跟艾瑞克．高登，他們就做過一個經典的研究，來探討這個議題。
在這個實驗裡面呢，他們請受試者去聆聽一個男子，而這個男子其實是一個實驗人員，去談關於他們人生經驗的錄音；然後再請他們評估這一個人的討喜程度。
而這一個人呢，在錄音裡面提到，他有一個學期因為作弊被逮到，而遭受退學的處分；而研究人員呢，剪接了這個錄音帶。
讓一半的參與者，在一剛開始就聽到這一個可能是資歷上面的污點；而另外一半的，都是一樣的內容，但是到最後才聽到他因為作弊被退學。
這樣的操作得到的結果，這些受試者他喜歡那個錄音帶裡面的人的程度，造成了很大的影響。
如果這個錄音呢，一剛開始就提到作弊事件的哪一組，對於這個人的好感，比後面才聽到這一個污點事件的那一組人高很多。
在另外的實驗設計底下，也有同樣的效果。比如說吧，在法庭上，律師在審訊的一剛開始，就提出論據的弱點，反而會讓人覺得他們的論據更強而有力。
在我們的真實生活裡，我不知道有沒有同樣的感覺哦，就是一個人一剛開始就說出自己的缺點，反而會讓人有一種開誠布公的感覺。
所以呢，那個面試者一剛開始就說出了自己的污點，反而會讓人覺得你是一個誠信的人，不會企圖遮掩自己的缺點，然後來誤導我。
可是反過來呢，如果一剛開始就非常強調自己履歷表上面的優點，是不是會加分呢？答案是「沒有」！
因為呢，在同一個實驗裡面的另一段延伸研究，這個參與者聽到錄音當中這個男的啊，他少唸一學期的真正原因，比如說是獲得知名的獎學金，然後呢到歐洲遊學。
當他們做了這樣的操弄跟前面一樣，有些人是在錄音的一剛開始，就聽到這一段資歷；而有些人是最後才聽到，得到的結果剛好相反。
當他們聽到這個錄音，是到最後才提到獎學金的時候，參與者呢對他的好感度是比較高的。所以如果要提到自己過去的戰功赫赫，這時候謙虛一點反而比較好。
晚一點才提到自己的優勢優點，自己的豐功偉業，會讓人覺得你是想讓優點自然的顯露出來，你太早、太急的打出王牌，會讓人有一種你在自鳴得意的感覺啊！
所以呢，透過今天的分享，希望你在年後，自己無論是要求職或轉職，都能夠掌握這些原則。
因為畢竟你的資歷很漂亮、你的能力很好，這些都很重要；然而你在第一時間，別人喜不喜歡你，那會更重要！
希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。
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如果呢，我們放大到整個人生的維度，我們要怎麼樣過上一個更好的人生，我們在面對世界的變化的時候，有可能有哪些迷思，造成我們在職涯，或者是生涯上面的阻礙或挫折？
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然而呢，我們【過好人生學】的這一門課喔，在1月31號12點之前，你可以用最優惠的價格來加入學習；所以如果你還沒有加入的話，請你把握1月31號晚上12點之前的機會。
希望呢，你能夠透過【過好人生學】的學習，讓你過上一個更好的人生。詳細的課程資訊，在我們的影片說明裡都有連結，歡迎你的加入，那麼今天的分享就跟你聊，這邊謝謝你的收聽，我們再會。
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小弟上禮拜去面試一家
有來有往談的很開心
感覺hiring manager就是愛了
但最後主管問：你期望是160萬嗎？為什麼是這個價？你知道你這年資我們很難給到
我：我抓個大概比目前多15%～20%而已
主管：雖然我們喜歡你，覺得你很符合，但HR高機率會砍，除非高層願意開特例
在面試前他們也知道我電話裡有說這個區間
但hiring manager還是叫我去面了
那前面是聊心酸的嗎？
一
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.195.126.33 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1692942230.A.B15.html
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