▍如何推自己一把,開始行動?
■ 達成目標的 7 個階段
人們總在新年以嶄新的心情立下年度目標,但在年末回顧時,才悵然發現一整年下來能實踐的可說少之又少。原因是什麼呢?只是因為懶惰嗎?真正的答案是,只訂下目標,沒有擬定行動計畫,缺乏計畫的目標就變成幻想了!
把小行動累積起來,就能獲得我們想要的成果。夢想離我們很遙遠,必須有條理的架設雲梯以便達成,因此訂下「行動方案」是必要的:應該做些什麼、怎麼執行,才能距離目標更近?
思索這些執行步驟的同時,也讓我們成為了行動計畫者。我的構想取自於布萊恩.崔西的著作《成功不難,習慣而已》(Million Dollar Habits),書中將設定目標的方法分成 7 個階段公式:達成目標的 7 個階段公式:
第一階段,設定目標。
第二階段,訂出期限。
第三階段,製作目標清單。
第四階段,擬定行動的步驟。
第五階段,去除障礙因素。
第六階段,立即實踐。
第七階段,持續前進。
第一、二階段「設定目標」、「訂出期限」是許多人在訂立目標時會思考的部分,但進行第三、四階段「製作目標清單」、「擬定行動方案」的人不多。將第三和第四階段以一目了然的方式寫成計畫格式,正是我目前所使用的方法,其實也就像我們在工作上常用的企劃案。
如範例所示,非常簡單易懂,真正困難的唯有實踐而已。如果想到更多必須做的事,只要隨時寫上即可。重要的是寫下方案之後,與其一直掛念著目標,不如多著眼於當下該做的事,也就是只要專注在執行層面的步驟就好。
一直盯著目標,會感覺遙不可及,落差太大容易出現挫折感;如果只集中在眼前這項必須先落實的步驟,等到一步一步處理好,就像爬樓梯,自然而然就會發覺離目標愈來愈近。
許多人會提前擔憂未來的事情,但窮操心並不能改變任何事,我們沒有能力去左右還沒發生的事。為了達成未來的目標,即使一點點也好,任何可能性高的方法都要趁現在立刻去做。將眼前可實踐的事情縝密訂出計畫,就是有效的行動方案。
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本文摘自
《#原子時間》
奇蹟的晚間4小時,改變人生、收入翻倍,社畜獸醫的時間管理實證
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作者:柳韓彬
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各位朋友好:
懂得專注眼前,只要方向正確,每一小步都能更接近終點。專注可以練習,而且練習到一定的程度,還可以少煩惱。
寫下來,是我常提醒的一種靜心策略,寫下來本身就有助於專注。小改變價值大,剛開始慢一點,反而有利長遠。
祝願您,能透過這本書,把焦慮化為動力!
企劃案範例 在 柴鼠兄弟 Facebook 的精選貼文
⟪新年快樂~🌕滿月記帳表可以換頁囉❗️⟫
每年元旦休假最重要的一件事,就是早起結算 #去年一整年的帳,除了更新自己的淨值,也同時規劃新年度的財務目標。記得是在5-6年前一次幫客戶寫年度企劃案的時候,無意間幫自己整理了這個記帳表,當時還是朝十晚十的上班族啊⏰。後來離職創業當了YouTuber之後,是在2018年才第一次透過影片,把 #滿月記帳🌕的概念介紹給大家
🤓將近三年過去了,這個Excel已經累計超過了五萬次下載,而在沒有任何宣傳的前提下,這個下載檔案的短網址,在最近一個月仍然記錄到超過1800次的自然點擊❗️😲這不就是我們在書裡面寫到的那條 #澳洲長尾 嗎?現在轉換了另一個領域,又再度現身了啊~😂所以柴鼠真的是自帶尾巴無誤🐈🐕🐁而且我們相信它還會繼續延長下去😆
既然是新年的第一天🎇,我們也把空白表單更新到了2021年,並且把最容易撞牆的問題,整理在 #填寫範例 底下,非常建議在使用前先看一下範例和教學影片。👉當然你也可以依照自己的需求增減/變化欄位,因為滿月記帳法最大的優點,就是沒有複雜的公式和跨頁的語法連結,#只有一頁簡單的Excel,就這樣,一整年就只需要這麼一頁,沒別的了🤩
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✅善用儲存格附註功能補充收支細節
🔰⟪FQ10-再也沒失敗的滿月記帳法⟫
https://youtu.be/juLfUYkCVDI
🔰⟪FQ&A-滿月記帳法的支出和負債差在哪裡?⟫
https://youtu.be/hwH1oICuTYQ
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企劃案範例 在 中古小姐 Facebook 的最佳貼文
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邁入四十代之後回頭檢視,發現過去的上班族生涯還真是辛苦😔尤其是三十歲之前。在社內地位不高就算、動不動要熬夜加班(最高紀錄三天兩夜沒回家)、要運用各種身體和心理的忍耐。
比如長時間會議裡沒時間吃飯、常常都在餓肚子(所以當時很瘦)、假日要加班或在家趕工作進度,常常不能約會不能出去玩、賺的薪水都拿去買上班要穿的體面衣服或去按摩舒緩過勞的疲憊身體,根本沒錢可存。更不用說遇到難搞客戶、上司或前輩時的心理壓力……但即使如此,我還是很enjoy東京上班族這個身分。
#不論從哪個面向只要找到喜歡就能撐下去
「中古小姐是被虐狂嗎?」
其實不是,而是以前我一直對「東京上班族」有份憧憬。這個憧憬和工作內容本身沒有關係,年輕時我一點都不喜歡自己的工作,我只是很想穿著漂亮衣服搭銀座線人模人樣去上班、在聯誼時有份說的出口的職業可以向任何人介紹自己,我就是單純想跟著日本社會的大家一起運轉、想跟大家一起體驗週五下班、經歷整週辛勞後喝進嘴裡的第一口啤酒有多美味而已(雖然嘗試了幾次始終搞不清楚啤酒好喝在哪😔)
二十幾歲時都是靠「動機不純」的動機在支撐工作,但請別唾棄我,因為後來我發現「動機不純」也是一種動機。
「跟任何主管都能共事」的作者莫妮卡小姐在第一章節寫到:「工作就像跳舞,喜歡就會有趣」
「工作不是做完就好,做完就好只是面對大腸鏡的態度」作者說。我以前的確一直帶著面對大腸鏡的態度在面對工作,我不喜歡工作,可是我很喜歡身為東京OL的自己,不管怎麼說,哪怕只是一個面向的喜歡也夠我苦撐好幾年了。
#享受工作拿起主導權
三十幾歲,尤其唸完碩士班之後我終於比較進入工作狀況。更具體的說法是我有愛上工作本身,而且我還發現一個大秘密→「原來主管是可以操控的😈」
進入某家企業之後,我一開始和主管其實處的不太好,原因在於某場會議裡他要剛進公司的我對企劃案發表意見,結果我不小心把話講太直白,在他耳裡聽來就變成惡意批評。
那之後工作關係相敬如冰,直到某個海外出差我突然發現了上司的無助,他在會議裡竟然答不出海外公司的質問。
「原來主管也有困惑的時候啊」
「原來主管並不如我們想的一定都走在前方」
因為常常去華語圈出差,總是比日本上司佔些地主優勢的我就厚臉皮開始引導對方。我會做一些讓他工作起來更順暢、讓他立場更穩固的事。以淺顯例子來說,如果是跟中國公司吃飯,我一定會在途中偷偷去買單,等大家吃完要搶著付帳時,我就會表明「我上司已經結帳了」讓大家感謝他。畢竟華人總有些吃頓飯就欠個人情的心態。
總之能主動幫忙的地方我都會盡量主動,甚至有時候因為對方指令下錯導致我被別部門苛責我也會一肩扛下,畢竟上司的面子還是比我的面子重要。
沒多久,我發現這人變成東京上班族年代裡最好相處、工作起來最愉快(也是最好操縱的上司)。
書裡有段話我覺得很有道理:「從經驗值來說好老闆的確存在,但其實你也得盡點力讓你的老闆成為更好的老闆。必要時你甚至可以擔起引導責任去協助老闆。」
「跟任何主管都能共事」不單是一本教你如何「駕馭」主管的書,我個人覺得書中很多內容其實是在讓你和自己對話、訓練你提高工作動力。當然,在處理人際關係上也有不少秘訣,甚至是放在戀愛場合也很受用的秘訣。
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即日起到1月27日止,只要對本篇按讚、並留言告訴我你目前的職場有那些不滿問題(人際關係、工作內容、工作環境、薪資、成就感或其他各面向)即可參加抽獎活動,名額有三名。留言範例:我目前有工作環境不滿的問題
耐受力測驗連結
https://goo.gl/ysW5FU
PS 書本連結貼在留言欄
企劃案範例 在 創造自己的活動(三)-活動企劃書 的推薦與評價
而對內企畫案是提供給活動工作人員進行活動規劃與執行所需的企畫案,則需. 要詳細羅列活動內容的各項 ... 要寫活動企劃很簡單,坊間或網路上就有許多範例可以臨摹。 ... <看更多>