#企業問題員工 #人資
欺負新人?遲到早退?沒有團隊意識?企業碰到這樣的「問題員工」該怎麼辦?
沒有妥善處理的話,不僅影響團隊士氣、還可能傷害公司的形象,甚至引起勞資糾紛!本課程將從預防重於治療的角度,教您早期發現員工問題,不再害怕面對員工的問題,以及企業可運用哪些勞工法令,保障自身權益!
105年11月20日(週日)09:30~17:30「老闆別再吃悶虧!企業如何處理問題員工?」
http://www.careernet.org.tw/n/Class-9815.html
同時也有131部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅大人學,也在其Youtube影片中提到,近年台積電的亮眼表現,讓 #半導體 產業成為台灣最熱門的產業之一,而談到台積電的成功,則很難不提到它的合作夥伴—來自荷蘭的設備商 #ASML(艾司摩爾)。今天這集節目, #Bryan 將專訪ASML的資深協理Jalen,分享他踏入半導體產業的契機與職涯發展。如果你也有意想投入這個行業,就千萬不要錯過...
企業問題員工 在 大人學 Youtube 的最佳解答
近年台積電的亮眼表現,讓 #半導體 產業成為台灣最熱門的產業之一,而談到台積電的成功,則很難不提到它的合作夥伴—來自荷蘭的設備商 #ASML(艾司摩爾)。今天這集節目, #Bryan 將專訪ASML的資深協理Jalen,分享他踏入半導體產業的契機與職涯發展。如果你也有意想投入這個行業,就千萬不要錯過這集節目!
【本集節目由 ASML(台灣艾司摩爾)贊助播出】
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全球最大半導體設備商ASML在2021年擴大台灣徵才,開放超過1000個職缺,包含客戶支援、系統裝機、組裝製造、軟體開發、研發與全球供應鏈管理等多元職缺,工作地點包括林口、新竹、台中、台南等地辦公室與智慧製造中心。
根據PwC 2021揭露的「未來品牌指數」(Future Brand Index),今年ASML擠下Apple,躍居全球第一最受尊崇的企業。
ASML重視員工個人成長,提供多元的職涯路徑,主管將支持你的職涯選擇,助你全球發展不受限。
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#反壟斷 #三次分配
各節重點:
00:00 開頭
01:48【七七業配】廣告段落
02:48 「共同富裕」到底是什麼?
04:13 三次分配
05:29 企業界的回應
06:05 劫富濟貧?
06:54 民眾的看法
07:56 大躍進運動
08:43 反對的意見
09:27 我們的觀點
10:37 問題
10:56 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:關節
|腳本:關節
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
→新華社:习近平主持召开中央财经委员会第十次会议:https://bit.ly/3CbF1Re
→習近平提「共同富裕」,敦促中國富豪分享財富:https://nyti.ms/3hvfBGw
→非自願?習近平喊話「共同富裕」 騰訊、阿里巴巴火速捐款上千億響應:https://bit.ly/3hw1As2
→。維基:共同富裕示範區:https://bit.ly/3nwkjHS
→滴滴出行暴跌後或迎集體訴訟 審查背後的地緣政治博弈:https://bbc.in/3k7LfLU
→中共建黨百年:習近平是否是21世紀的毛澤東:https://bbc.in/3kaMHgw
→中国领导人要重新分配财富 “调节过高收入”引热议:https://bit.ly/3Ek18qr
→中國補教業禁令發酵!字節跳動裁掉9成教育事業員工,外國語言教育平台也遭殃:https://bit.ly/3lufbkT
→中共如何實現「共同富裕」?:https://bit.ly/3tJjb4Q
→正確理解和把握三次分配的意義:https://bit.ly/3tHsEt4
→China's 'common prosperity' push does not mean 'killing the rich', official says:https://reut.rs/395dvbG
→中國重錘監管之下經濟受挫 這是自廢武功?:https://bit.ly/3k9ShQc
→2021胡润全球富豪榜:马化腾财富增70% 张一鸣首次进入中国前五:https://bit.ly/2YN3ePp
→Xi Jinping’s drive for economic equality comes at a delicate moment for China:https://bit.ly/3tIST2v
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企業問題員工 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
別人稱讚你的時候,你常常覺得很羞愧嗎?害怕停下來,總覺得不做什麼,就會被大家給遺忘嗎?面對成就,卻總是覺得自己僅是僥倖嗎?國外研究顯示,70%的人曾有冒牌者症候群(Imposter Syndrome)在工作職場上相當普遍,不只是員工,甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中,冒牌者症候群(Imposter Syndrome)被認為是全球高階主管最常擔心的事情,60% 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響,甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。
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(00:01:25) 本集開始,你有這幾點冒牌者症候群嗎?
(00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
(00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
(00:10:05) 未來延續四大主題
(00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle
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★ 本集重點摘錄:
冒牌者症候群(Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群)是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人,患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力,仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認,但還不被列入正式疾病,是疾病的前身,冒名頂替綜合症是一種普遍現象,在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話,尋求心理諮商會有幫助。
為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大?
有兩個 原因。
1.首先是你經常被尋找答案。
2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。
根據專家Valerie Young 博士的個人研究,發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”
1.完美主義者
2. 女超人/男超人:經常會強迫自己超負荷的工作
3. 天生的天才
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★ 本集補充資料
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:: 為什麼我無法坦率地擁抱成功? — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
(by Jasmine Lin)
★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
"Struggle" is both used as a noun and as a verb.
當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
ex:
Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.
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