關於 你應對法小鴨 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

正在坐牢中的花蓮縣前縣長傅崑萁，昨天被揭發在任內以公帑包養記者。這件事在熟悉花蓮地方政治的圈子中，早被臆測多時，如今終於有確實證據證實了，在他對花蓮所作諸多的「豐功偉業」中，再添一樁。

傅崑萁在台灣，被各界稱為「傅國王」或「傅皇」，這些稱號恰如其分，確實反映了他在地方上執政的本質:前現代的家父長主義、侍從主義、愚民與民粹主義。這些都令人痛心，但弔詭的是，為何他及他的夫人徐榛蔚，可以持續以七成以上的得票率，獲得花蓮選民的支持?我們若反對這種政治，要如何破解它?以下我根據自己的地方觀察，提出一些思考。

先講脈絡。花蓮的政黨認同與人口是眾所皆知的基本結構，這結構並非牢不可破，否則蕭美琴委員就不可能當選了，但這個結構的確有利於維持政治社會現狀者、而非試圖改變這結構者，也就是易守難攻。而我認為傅崑萁與徐榛蔚政治上很高明地用各種手法運用這個結構優勢。

傅氏夫妻的重要手法之一，是高明的公關術。他們兩位在公開場合，永遠是笑咪咪，口不出負面或批評的話，在面對任何施政或對個人作風的批評時，永遠不回應、不辯論，也就是，任何批評等於是打到綿花裡，起不了任何作用(很少數的例外是，他會反擊嚴厲批評其施政的劉曉玫議員)。當然，要讓這個戰術有效，也需要容易控制的溫馴輿論，而包養記者及其他控制媒體與地方輿論的手段，當然也就用上了，但這一點除非是關心政治社會者，一般人不容易看到。

在個人公關層次，大家熟知的是傅氏夫妻堅持將每一包白米親自送到縣民手中，米包上還印有他們的照片(還有其他無數類似的收買選民作法)。他們參加每一場豐年祭，不惜讓部落等他們可能延宕的行程。在聯合豐年祭中，台灣大概少有政治人物可以像他們一樣，熟練地下去和民眾一起跳舞。在暑假與年底的例行大型演唱活動中，他們夫妻不論颳風下雨、活動持續幾個晚上，永遠坐在第一排，笑瞇瞇地面對電視鏡頭(當然，這也是刻意安排的)。我們家大樓的中秋晚會，總是會收到他們夫妻眾多的禮品以供抽獎，當他們有空來時，則會握每個人的手，我記得有一年我刻意躲到大樓角落去，沒想到還被傅地毯式地找到因此很尷尬地握手!

這些公關術有效嗎?當然有效，因為它塑造一個表面上很正面、和樂、沒有衝突的花蓮(即使實際上並非如此)，而這對注重和諧的花蓮人而言，很對味口。

這個公關術搭配起配套的施政方針，更是如虎添翼。傅氏夫妻施政的核心方針，在我看來就是「維持現狀、無風無雨」，所有已經成為既定事實、結構的議題，反正就是順著做，添上公關來讓它更好看。所以老百姓希望拚經濟，他當然順著大力地講，但沒有突破性的(但也意味著會擾動大家的)措施，以至於同樣位處東部，在同一個大環境下，更偏遠的台東這幾年發展觀光的成效還遠遠超過花蓮，而花蓮還在用小番鴨在抄襲黃色小鴨，七星潭則變得愈加醜陋。

說到社會福利，其他縣市或多或少在認真思考社會住宅，他則順著社會住宅風潮推出一個低價、賣斷的(山寨版的)青年住宅，結果賣不太出去，成了尾大不掉的浪費公帑工程。說到教育，最大的創舉就是早上讀經。至於原住民政策，他都會說尊重原住民族多元文化，但是他除了在豐年祭跳舞之外，絕不可能推動任何有意義的、碰觸結構性改革的敏感議題(例如自治或土地權議題)。

所以，花蓮一切如常，大家快快樂樂地過日子，如多數花蓮人所願是一個表面和諧的社會，絲毫不覺整個環境的變化，正像溫水煮青蛙一樣主導花蓮的未來。而大環境的變化主要有兩個層面，第一是全球化趨勢下，像是花蓮這樣的偏遠鄉下本來在經濟上就處於不利地位。這一題，對於任何各方而言都不容易解，但我們可以看到有些地方縣市政府勇於應對挑戰，而花蓮則是以不變應萬變，這絕非經濟轉型所需的心態。

第二個層面是中國因素。花蓮在近年毫無疑問是中國在台統戰的主要破口，而傅氏夫妻則在其中扮演要角。換言之，他們的主張是很明顯地將花蓮的經濟前途寄望於中國身上。作為一個商人，傅當然不會反對要做全世界的生意，但那是口號而已，他真正寄希望且真正用心的，是中國，所以他也沒有在施政上真正帶著花蓮去做全世界的生意。

傅這樣的整體政治經濟戰略，在花蓮可能是支持者多於反對者，這倒不見得是因為花蓮有壓倒性的中國認同(雖然相對台灣其他地方比例上是高些沒錯)，而主要是，畢竟，面對全球所需的轉型很辛苦(例如，需要學好英文、需要其他更跨文化的文化與社會資本)。同時，還有政治上的刻意操作是需要注意的，例如，地方基層幹部已經不知享受了多少半免費的中國參訪行程了。

了解以上情形之後，那麼，有心改革者需如何破解傅家心法?我們當然不能跟他一樣去挑戰民主政治的下限，但了解他的做法可以帶給我們幾個重要訊息。

第一，要貼近民眾。愈是鄉下，就有愈高比例民眾是全球化下無能為力的人們，他們需要人們的關懷與體恤，即使明知道某些措施只是治標不治本，一些體恤都會讓人們覺得，他們不是全然被社會遺忘。這就是一包白米所發揮的功效。我當然不是主張任何人都應使用送白米這個做法，重點是這個原則，我們是否能在各個層面上，真正在第一線明瞭且關懷經濟社會處境艱困人們的處境，然後在這基礎上提出解決方案，並獲得人們至少情感上的支持(即使理智上還是會有很多人無法理解複雜的政策)?要讓人們常常看到你，並覺得你真正和他們站在一起，這需要很大的時間心力投入，但沒有其他捷徑。

第二，經濟與社會轉型是需要的，否則問題會愈來愈嚴重。但轉型是痛苦的，通常會伴隨很大轉型期成本。所以，在轉型期間給社會經濟處境不利者各種補救措施(無論其不利處境是否源自於轉型)，在倫理上與政治實際上都是需要的，不但不能去鄙視這些措施(很多人會因為這些措施的短期補救性質，而批評這是治標不治本)，還要主動提出。

這是不容易克服的挑戰，需要在每個人極為有限的時間心力內去求取謹慎的平衡。對於任何有理想的人而言，都需急著處理中美貿易戰、全球暖化等牽動大結構的議題，但同時，若沒有關切並處理好眾多民眾重視的柴米油鹽醬醋茶，需要的變革大概在半路就會夭折了。如同二十世紀歷史上偉大的經濟學者凱因斯所說的名言:「長期間，我們都死了」。

【12/29 星期二 絕對音樂】

｢即使是最黑暗的地方，在你走過之後回頭看著那條彎曲的路，
終能發現其實它曾出現過陽光。｣
其實事情也沒什麼好壞，重點是怎麼看待~~

暖暖的陽光、香香的百合、甜甜的小鴨點心…THANK UUU

別忘了，下午4：00-5：00
「絕對音樂」~~ON AIR))))))
再把耳朵借給我，
芳翎和你/妳分享~~

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《給工作倦怠的自己一封信：對生活感到疼痛，是因為你在乎》

面對工作，你的能量有高有低。今日覺得一切順利，明日又不想起床出門；生活突然比學生時代困難得太多、無奈也太多。可無論多麽痛苦，路還是要走下去，你要相信，走過荊棘的道路，我們只會成為越發強壯的人。

有段很長的日子，整天只是躺在床上淚流不止，身軀還是一如往常的移動著，像是在手機鬧鈴響起的第二次便離開被窩，洗澡、洗頭、化妝，看著鏡子裡的自己還有一些昨晚哭過的痕跡，但是好險，現在美妝品都是很厲害的，畫上眼影、眼線、腮紅，最後再補上今年冬季最流行的大紅唇膏，就跟平常看起來神采奕奕的模樣相去不遠。
到了辦公室，依舊是繃緊神經地盯著電腦，深怕 to do list 上有一件事情漏了，像是寫提案計畫、月會整理、會議記錄，以及一些例行公事，在工作上果然經過長久的訓練，就算哭了一整晚還是能夠很有效率地完成，辦公室還是一如往常的八卦，像是那個誰與誰在曖昧中，哪個主管又不滿意哪個下屬的做事態度，以及哪個新人又不小心犯了錯惹主管發怒…等等，這就是辦公室生態吧，其實也習以為常了。

他人問：「你對這個產業還有熱情嗎？」，妳也只是聳聳肩地說：「我想現在不是時候談這麼嚴肅的話題吧」，總是就這麼敷衍地回答，深怕一旦認真探究這個問題，便會走向一個誰也不願走向的結果一般，還是就這麼算了吧，有些事情，就這麼算了吧，生活還是要過的。
終於，到了晚間九點多，都已經是平常人晚餐過了幾小時後的時刻了，但在這樣的時間下班，坦白說早就習慣了，畢竟這樣的日子都過了多久了，妳常想，這樣也好，反正下了班都這時間了，剩下能選擇的地點要不是回那個最熟悉的家，不然就是去這麼晚了還有東西吃的酒吧晃晃，喝杯酒、聽聽音樂、吃點小點心。
尤其是酒吧裡的水餃，總讓妳感到親切萬分，這沒來由的心思，好友們也都知道，每每相約在酒吧，朋友都不忘幫你點盤高於市價的水餃，前幾天去的那間酒吧，居然替水餃取了一個讓妳好喜歡的名字「百憂解手工水餃」，妳想，如果這盤水餃下了肚以後能夠真的讓妳百憂解，那妳以後肯定要常常來，畢竟在妳肩頭上好像有許多許多的憂愁無法化解，妳總是有說不上來的萬分惆悵，好像年輕的身子裡被壓力侵蝕般，妳想要掙脫，卻也明白這一切都是不得不忍下來的現實。

回到了家，妳發現手機一整個晚上都沒有停止響過，沒有人打給妳，但訊息沒有停過，有些是妳很喜愛的好朋友，另一些是下了班卻還在傳訊息的公事群組，其實妳不是不喜歡這份工作，而是突然之間，妳感受到疲憊已經爬滿整身，妳只想擁有一些自己的時間，妳不想要別人打擾，至少是那些，需要妳堅持笑著應對的那些。

妳真的好疲累，回家只想翻翻書，或是一個人在下了班的夜晚，獨自走進電影院裡觀賞一部電影，若是旁邊有認識的人，當黑幕上的情節惡狠狠地戳中妳的心時，妳一面想放聲哭泣，卻又一面覺得這樣的自己實在是太丟人了，因此妳忍住淚水，讓眼淚在眼眶裡打轉，終於在與朋友行至公車站牌時，像是向左走向右走的故事般，你們分別。
這時妳終於再也忍不住地在公車站牌哭泣，陌生人經過妳時，用冷酷的眼神撇了妳幾眼，大概是在想：「這個瘋女人，八成是被男人甩了，大半夜的究竟有誰會在台北街頭，邊等公車邊哭泣？」，雖然這真得有點丟人，但妳不在乎，剛剛在電影院悶在心頭很久的情緒終於能夠傾瀉，妳覺得自己好像真得有點像是剛剛那齣電影裡的女主角，有著一身才華，至少能說是有一些天賦，也順利交往過了幾個人，有著很愛妳的人，也有妳很愛的人，但生活上總有太多事同時在消磨著妳。

其實妳真的不喜歡看到自己這樣，但妳沒有辦法，因為妳不知道問題出在哪，也許妳徹底知道，只是短時間內無法改變，所以也只能活在這樣的情緒裡，日復一日。
期望自己能夠變好，卻每天都活在負能量裡，大家都以為妳還是那個可愛的女人，有自己的興趣、獨立有想法、看好多好多電影、聽很多音樂、去好多國家自助旅行、對打扮有自己的特色，外表看起來也許真是如此吧，但妳就是知道，此時此刻的妳，內心正有一部分悄悄在崩壞與墮落。

親愛的妳，也許現在妳很徬徨也很無助，但請別害怕，每一杯酒精、每一首歌、每一部電影、每一道風景，之所以會讓妳如此脆弱的掉下淚，都是因為妳還能感受痛，就代表妳在乎，無論是對於愛情、工作、親情、友情等等，每一次讓妳痛的生不如死的對象，都會是讓妳成長最多的。

最後，送給每一個無助與脆弱的心靈一段話：
也許我們都得在不斷地跌跌撞撞後，學習如何面對挫折與淚水，也才能從每次心碎裡找到前行的步伐，無論多麼痛苦，都得努力學習好好過活。

(文章來源：http://womany.net/read/article/9402…)

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很多人常常會遇到這種狀況：
進了一家好公司，上司卻對自己的工作成果不賞識；而有時遇到一位好上司，公司整體大環境卻不好，也導致前途難料，不知何去何從。

好公司跟好上司，你會選哪一個？
為什麼你應該選的是好上司？

好上司比好公司重要
剛踏入職場的新鮮人，需要找一個精明嚴格的老闆，才能學到東西。待鍛鍊有成，就需要換一個願意放權或者能力稍差的老闆，以取得施展空間。

「一位好上司能夠帶給你什麼？」
「好上司的作用真的勝過一家好公司嗎？」

這是每個人都很關心的問題。對此，紐曼說：「一位好上司可以帶著你成長，幫你指引方向，這是年輕人在工作中最想獲得的幫助。但遺憾的是，很少有人可以碰到令自己滿意、能提供真正幫助的上司。」

遇到一位好上司，勝過遇到一位好老師。遇到一個好上司，會讓你終生受益。

但是，理想與現實之間總有一些迷思，人們在工作中實際的感受又是什麼？

我的調查小組成員佛萊徹談到他的心路歷程：「在年輕時，我認為老闆會對你掏心掏肺，關懷備至，就像一個兄長。我們期待在第一份工作中就得到上司如兄長般的關懷。但現在我顯然已經過了那個年齡，我的想法是：寧願對自己保持忠誠，也不要依賴一位根本不把你當回事的上司。」

我很喜歡他的觀點。這是對所有年輕人的忠告：不要倚靠一個夢幻泡影般的理想工作來滿足自己。對上司不能心懷幻想，而要先確立自己的價值。你自己強大起來，才能贏得別人的尊重，當然也包括你的老闆。

毫無疑問，年輕人都在作夢。他們對於工作單位有著很高的期望，或者說偏愛。他們喜歡豪華的辦公場所、氣派的桌椅和優越的福利。重要的是，名片拿出去一定要有足夠分量。「啊，你竟然在這家公司上班？我好羡慕啊！」達到類似的效果，會令他們心花怒放。

但在一些管理者看來—尤其是那些經歷類似選擇、最後取得成功的人，觀點卻是相反的。加州一名傳媒公司的高階主管說：「這種想法極為『自以為是』，事實上，一家好公司不會給新人任何決定性的幫助，反而會因為高競爭的淘汰機制，讓一些有潛力的新人失去鍛鍊的機會，對他們的信心打擊是具摧毀性的。」

職場新人有很多困惑，他們缺乏幫助，不管是來自公司還是上司的。要努力地成為最好的自己，當然就得嚴肅面對這一選擇。

我想問的是：你要選擇一家好公司，還是一位好上司呢？
佛萊徹說，任何人都無法魚和熊掌兼得。喜歡好公司的人，他們進了一家好公司，卻發現上司的風格不是自己喜歡的，甚至令他痛恨至極。一個壞上司能毀掉某些人「在大公司工作」的夢想；而有些人，他們幸運地遇到一位好主管，但公司的環境卻很差，隨時都有倒閉的擔憂。

在我看來，有個事實是不容忽略的—我們周遭並沒有那麼多好公司可供選擇。也就是說，多數公司其實都是十分普通的。不會有太多人可以找到一家好公司，這不具有普遍性。第一份工作進入一家爛公司的可能性是最大的，這是多數年輕人共同的心聲。

所以，為自己找一位好上司是最重要的。但有人擔心說，爛公司裡的好上司經常絆住我們尋求更優環境的腳步。

佛萊徹以同事蒙蒂略為例，蒙蒂略是來自巴西的移民，他夢想可以進入波克夏．海瑟威──股神巴菲特的投資企業總部工作。蒙蒂略信誓旦旦地說：「如果能進入這樣的公司，我可以當成一份終生職業來對待它，就不需看人臉色（指上司的苛刻），也不再需要上司的提攜來為自己提供能力證明。」

蒙蒂略大錯特錯。他不僅沒能進入波克夏，而且很不幸地窩在一座小鎮上，為證券交易所提供數據收集的小公司聘用了。在這裡，他遇到一位好老闆，幫助他重新建立信心，改變他看待工作的價值觀，以及拓展了視野。

後來，當一份更好的邀約擺在面前時，他竟有點捨不得這位上司了。他很矛盾：「我應該辭職去更好的地方發展？還是繼續留在這裡，和這位難得遇見的老闆共事？」

其實這沒有標準答案，因為每個選擇所面臨的真實境況，並不是別人能夠體會到的。工作和人生一樣，從來沒有什麼標準的備選答案。別人無法給他方向，他的每個選擇都是現實和理想的博弈、理智與情感較量的結果。

佛萊徹說：「重要的是他遇到一位可貴的老闆，獲得提拔；相較之下，接下來如何選擇是微不足道的，我們都需要先為自己找到一位工作中的好老師。」

剛開始工作時，如果你的實力不夠強，想進入一家好公司的機率是非常渺茫的。這一點我們已說明得非常清楚。我的朋友紐曼雖是著名的心理學家，同時也是在全美擁有知名度、研究人際關係心理學的實踐專家，但也曾有過被華盛頓政府機構拒絕的經驗。當時他非常想為政府工作，可是當局無情地退回他的簡歷。

我們多數人都不是知名大學畢業，沒有任何背景，所以應該務實地訂定事業目標—到一家正常營運的中小企業，為自己尋找一位好上司。後者需要運氣，不是誰都有機會碰到一位願意提攜你的老闆，但這個方向是沒錯的。

吳先生畢業那年就業情勢不樂觀，他的故事就像醜小鴨那般充滿戲劇性。一開始他就沒打算擠破頭去和幾千人競爭大公司的某個位置，而是鎖定那些中小企業，以這個方向投遞履歷。結果一家設計公司通知吳先生去面試，給的待遇還不錯，但就是辦公環境差了點—公司在住宅大樓裡租了間辦公室，一切還是亂糟糟的，顯然剛成立不久，因此沒有很好的福利及辦公設備。

不過，每個同事都很愉快地工作著，充滿朝氣和活力。他的上司說話溫和，態度謙虛，給他的印象也很好。上班一段時間後，吳先生才知道這位上司竟是業界十分有名的設計師，拿過許多大獎，從原公司辭職後，籌組了這個新團隊。

吳先生說：「這些年來，老闆負責許多獲獎的設計作品，但獎金從不自己獨吞，而是把大多數分給屬下。如果有人加班，他總是自掏腰包，請我們吃消夜。更讓我感動的是，有一次因為自己的一個失誤，客戶大為不滿要退單，老闆不僅安慰我，還親自去跟客戶道歉，取得諒解，然後又詳細地跟我說明該怎麼做，才能避免這種工作失誤。」

吳先生已在那家公司待了四年。雖然公司規模一直不大，工作也很辛苦，待遇也不算太高，只達這個行業的平均水平，但至少到目前為止，吳先生從未後悔過自己的選擇。他想再堅持幾年，如果公司發展好，他便安心做下去；如果公司發展不好，這些年跟這位老闆所學的知識和技能，也足以令他在業界找到一份不錯的工作。

對於剛踏入職場的人來說，老闆的影響顯然是十分重要的。吳先生如果換到一家著名的設計公司，可能就沒這麼好運氣了。對新人而言，一個好的提攜者比好環境能給你的影響更大。

另一個角度──在好公司，壞上司不會永遠是你的領導者！
當然，任何道理都不是絕對的。假如你已在大公司服務，我們不能鼓勵你辭去工作，換到小公司上班。在大公司怎樣看待自己的上司？如果他很「壞」的話，你應該如何應對？

白先生在一家大企業上班。剛到這家公司，他就見識了難以相處的主管。這位部門主管跟他例行談話時，連正眼都沒瞧他一眼。得知白先生畢業於知名大學時，還嘲諷地說：「這麼厲害的大學，怎麼不出國發展呢？」

隨後得知白先生之前曾在一家公司擔任中階主管，主管又用十分不屑的口氣說：「喲，看不出來你還當過主管哩！」

爾後的工作中，白先生不斷受主管的冷淡對待，重要任務從不指派給他，一些沒人願意做的事卻沒少叫他做。這是一個苛刻的上司，誰都不是傻子，白先生心知肚明，同事們也常勸他做好另找工作的準備，因為誰被那位主管盯上，前景都不會很妙。

但是白先生認為，我既然進來了，如果辭職不就代表認輸？這是一種無能的表現，即便離開這家公司，擺脫了這樣的上司，將來也很難取得事業上的突破，這代表著逃避的心態，到哪兒都不可能有發展。

所以，他的作法是：不卑不亢，忍受到底。無論上司怎樣對待他，他都不做出任何反擊，而是把自己的工作做好，在業績上無可挑剔。兩年後，他靠著自己傲人的工作成績獲得晉升，被他取代的就是那位上司。

你還在左右為難嗎？
上面兩種情況都有支持者。有一類人喜歡到大企業接受挑戰，不管有沒有人幫自己，他們認為好的環境就是有利的；另一類人則是現實主義者，他們覺得如果有人提攜一把，自己的路會走得比較順利，可以少犯錯誤，少付出代價。

我們就這一問題採訪了幾十個行業中的幾萬名從業者，詢問他們如何看待這個問題。大多數人都表示，自己在工作中常常會遇到這種狀況：好不容易進了一家好公司，卻發現上司的風格不是自己喜歡的，上司對自己的工作成果不賞識，工作起來既不暢快也不開心；而有時遇到一位好上司，公司整體大環境卻又不好，也導致前途難料，不知何去何從。

「有沒有什麼辦法可以解決這種矛盾？」這是一般人共同的疑問。

我來告訴你答案──
如果你是一位剛進入職場的新人，一個好上司極有可能是你的師長，他能夠給你的職業生涯帶來指引，讓你工作起來得心應手，使你的人生少遭遇許多挫折。尤其當你的學歷不高時，去中小規模的民營企業為自己選一個「好上司」可能就更加重要了。

這是一個關鍵條件。中小企業多數處於成長初期和發展期，發展機會特別多，如果你迫切希望做出優異成績來證明自己，你希望有廣闊的舞台，希望得到充足的資源支持，那麼，你一定要在這樣的職場為自己選擇一個好主管，而不是只貪圖找一個安逸的環境。

如果上司無能要感謝他讓你才有更多空間發揮，如果上司不但無能又老闆不好，那麼你可以去找尋更適合你的工作生活！

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