[閱讀分享] The Infinite Game 無限遊戲
讀這本書的當下,內心湧現出許多想法、感觸,看完後一直想把自己的感想記錄起來,卻因為其他事情一直拖欠著..XD 直到這兩天總算下定決心動筆。
#什麼是Game?
The Infinite Game是《先問,為什麼?》(Start With WHY?)作者Simon Sinek在2019年10月發表的新書。英文Game馬讓讓人想到「遊戲」,例如電動遊戲,往娛樂的方向聯想;另一種翻譯是「賽局」,知名的Game Theorey(賽局理論),複雜環境下的最佳化策略。頂尖長跑選手在比賽中,互相試探、假動作、欺騙,就是一種Game(賽局)。
然而此處翻譯為賽局讓我感到太過學術、有壓迫性,所以還是使用「遊戲」吧。而且人生本來就是一場遊戲嘛!
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#有限遊戲vs無限遊戲
除了「無限遊戲」以外,還有另一種遊戲屬於「有限遊戲」。這兩種遊戲概念源於James Carse,一位紐約大學宗教歷史學教授,在1986年發表的:Finite and Infinite Game: A Vision of Life as Play and Possibility。世界上所有事情,都可以簡單地歸類為這兩種遊戲類型:有限遊戲、或無限遊戲。
這兩種遊戲有什麼差別呢?「有限遊戲以取勝為目的,而無限遊戲以延續遊戲為目的。」
#有限遊戲(Finite Game):
1. 固定的玩家、規則、邊界、結束時間
2. 目的為了取勝
3. 能夠激發激情(背水一戰、燃燒小宇宙、沒有極限...)
#無限遊戲(Infinite Game):
1. 沒有固定的玩家、規則、邊界、結束時間
2. 為了繼續玩而玩
3. 要求玩家產生發自內心的力量(熱情、恆毅力等)
本書作者Simon引用Carse介紹的這兩種遊戲概念,結合自己的觀察與發現,總結出:#其實我們很容易搞錯自己在玩的遊戲類型。
例如書中以越戰為例,美軍幾乎打贏了所有的戰役(有限遊戲),但卻輸了整場戰爭。一旦搞錯自己參與的遊戲類型,那結果將會是悲劇的。
在運筆專欄【教練!我想跑步!】《你的目標:短暫或恆久遠? Finite Game vs. Infinite Game》(https://reurl.cc/Y13Kxo),這篇引用有限vs無限遊戲的概念在跑者身上:「一場馬拉松是有限遊戲,成為更好的跑者是無限遊戲。」如果想要長年不斷進步、或是長久的跑下去,就必須以參加無限遊戲的態度來練跑。
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#怎麼玩好一場無限遊戲?
僅僅知道參與的是哪一種遊戲還不夠,還必須知道如何能把這場遊戲玩好。如果加入的是有限遊戲,策略比較簡單:目標是獲勝,根據規則拼盡全力、激發激情,就有機會贏得最終的勝利。如果參加的是無限遊戲,就比較複雜了。
無限遊戲「以延續遊戲為目的」,其實意味著必須「找到出自己的核心價值」,而不是把目標擺在輸贏。
Simon在書中介紹玩好無限遊戲必須的5個條件(要素):
1. 「Just Cause 找到恰當的使命」
使命是一種對理想未來的想像。當你找到時,記得把它寫下來!
2. 「Trusting Team 建立互信的團隊」
找到值得信任的成員,建立互信機制(Circle of Safety),成果自然會展現出來。
3. 「Worthy Rival 找到值得尊敬的對手」
擁有某種關鍵特質 (critical feature)的對手,能幫助看清自己的核心價值,激勵自己變得更好。
4. 「Flexible Playbook 彈性的策略」
從使命出發,彈性地運用策略,發揚自己的核心價值。
5. 「Courageous Leadership 勇於承擔的領導力」
“Lead”(領導)來自印歐語系的詞根Leith,意思就是「跨越臨界點」(Cross a Threshold)。為了跨越臨界點,你必須有勇氣與韌性承擔責任、風險。
這5點要素形成正循環,會讓「核心價值」不斷被淬煉,這場無限遊戲就能不斷地持續下去。
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《先問,為什麼?》這本書在台灣很有名,利用「黃金圈法則」向我們介紹如何建立一種由內而外、以初衷(為什麼?)出發的思考模型,不再只盯著表層,從本質出發,發揮真正的力量。然而運用黃金圈法則之後呢?作者以這本書來回答接下來問題:
「真正的目標是獲勝,成為第一嗎?」
「如何在取得初步成功後,持續變得更好?」
「該怎麼做能夠不斷自我進步迭代?」
「在事業、人生的路途上,該把焦點放在哪裡?」
這些恰巧是從自己創辦IR SPORTS跑創運動之後,不斷在思索的問題,無限遊戲的概念讓我有了新的參考框架。
雖然這本書特別針對公司或組織領導人,但放眼現今個體化的社會,每個人都是自己的領導,都能把自己視為一家獨一無二的公司、品牌,人生是就一場無限遊戲,其實它適用於每一個人。
願你的心中也擁有自己的一場無限遊戲。
The infinite Game:
https://www.books.com.tw/products/F014229070?sloc=main
你的目標短暫或恆久遠 在 余文彥 Wen-Yen Yu Facebook 的精選貼文
COVID-19疫情上週開始在韓國大爆發,昨天(24日)韓國旅遊疫情正式提升至第三級警告:「避免至當地所有非必要的旅遊」,IR跑創運動主辦的極速首爾訓練營的目標賽事(2020首爾馬拉松)正式宣告提前終結。
不只是首爾馬拉松,被取消的東京馬、名古屋馬、高雄馬、...,本來努力訓練,準備了一整個冬天,那種扼腕、難過、破滅的心情非跑者很難了解。「不就是一場馬拉松嗎?」當你投注了大量的心血與犧牲,其背後的意義絕對不僅是一場馬拉松。
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早在二月初,韓國疫情還未爆發時就開始想著:「萬一比賽取消的話,該怎麼做?」
方案一:什麼都不做。畢竟訓練營不可能為這種天災負責。
方案2:自辦一場盛大的比賽。找廠商贊助,甚至找其他教練一起合作,搞得大大的,既讓學員在這個賽季依然有一個happy ending,也能讓團隊獲得宣傳與曝光。
想著想著,我就想起了Simon Sinek的一部短片....
有限遊戲(Finite Game) vs. 無限遊戲(Infinite Game)
#你的目標短暫或恆久遠?
#教練我想跑步
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The Infinite Game -Simon Sinek (2019)
期待中譯本趕快出,在IR讀書會上分享 :)