20170821立委高金素梅「815停電專案報告」質詢
院長！您今天看起來輕鬆一點了。世大運年改團體的抗議救了你們，這兩天沒人關心大停電事件了。
台灣記憶只有三天，三日一變。本席真的是要為你們執政團隊擔憂，等到台灣社會的記憶一日三變，執政團隊將葬身在快速的變化中。
我們還是老實的拉回現實，檢驗815大停電事件。
供電警戒「橘燈」，代表全系統只能承受一部大型發電機組突發故障。讓我們看一下近四年半的統計：
2013年～橘燈 1天
2014年～橘燈 9天
2015年～橘燈33天（核一2號機 歲修後未啟動發電）
2016年～橘燈80天（核二1號機 歲修後未啟動發電）
2017上半年～橘燈66天
看這統計，每個人都看懂，電力供應形勢嚴峻，而原因來自於執政當局的能源理念與政策。
（院長！本席這樣敍述，你同意嗎？）給院長回應1-2分鍾。
執政當局定下「2025非核家園」的政策，有人支持有人反對，多數人則冷眼旁觀。本席則是看到一位背離時空的唐吉軻德，戴著頭盔往巨大的風車衝。驅使她往前衝的動力，究竟是「理想」？還是「賭性」？沒人說的清楚。
本席也看到了執政團隊全力投入、嚴陣以待：
2016年8月
經濟部長李世光宣佈要以2年租金95億向日本東電租用發電機，但因與台電規格不同而作罷。
2016年10月
經濟部長李世光宣佈，以66億向美商奇異公司緊急採購2座發電機組設備，計劃安裝在大潭火力發電廠成為第七號機。緊急採購是為了應付2017夏季的用電尖峯，所以，十幾天就通過環評，發電機組甚至花1.2億用空運來台，超高效率就是為了將13個月的組裝期縮短到8個月。
2017年3月
小英總統視察林口電廠，保證穩定供電。
2017年6月
台電估算7月供電瀕臨限電紅燈
2017年7月29日
尼莎颱風，和平電廠輸電塔倒塌。
2017年7月31日
行政院下令：公家機關下午1～3點不准開冷氣。
2017年8月9日
台電董事長赴大潭電厰視察，救命的七號機1號機組啟動發電併聯失敗。因機件折損，待料維修要三個月後才能重啟併聯發電。
2017年8月13日
台電公吿：大潭七號機2號機組將於八月中旬併聯發電。這是緊急採購救命的最後一套機組。
2017年8月15日（剛好八月中旬）
經濟部長李世光率台電董事長朱文成、能源局、國營會，大陣仗赴大潭電廠坐鎮視察。視察什麼？為什麼如此大陣仗？從視察後合影的神情看來，對結果應該是滿意的。這一天也剛好是台電公吿七號機2號機組併聯發電的八月中旬，高層大陣仗坐鎮是否為了最後救命的2號機組併聯發電？如果是，李世光離開前應該是順利併聯發電了。李世光離開後51分鐘，大潭電廠所有機組全部跳電，全台600萬戶停電。
今天，本席回頭檢視這些過程，其實，815停電早就是執政團隊預期中的「必然」，而不是突發事件的「偶然」。嚴陣以待、緊急採購、不計代價空運、13個月工期縮短到8個月、高層一再坐鎮視察，為什麼如此？因為執政團隊非常清楚～隨時會斷電停電。
（院長！這樣的敍事排列跟看法，你同意嗎？）給院長1-2分回答
（院長！今年4月27日晚上七點，大潭電廠天然氣就斷氣過一次，只是當時不是尖峰用電時間。是運氣好沒斷電。）
815停電是天災還是人禍？本席認為是人禍。
是執政決策的人禍？還是營運管理操作的人禍？
從院長指派政務委員吳宏謀的「行政調査小組」來看，這種關門式的調查一定會指向營運管理操作的人禍。
本席要坦白說，現有任何機制都無法調查「執政決策的人禍」，但我們要如何讓假扮唐吉軻德的賭徒落馬？
本席要向全國的公務員與國營事業員工呼籲：815停電事件，只有你們能讓「執政決策的人禍」現形，你們可以用各種方式提供資料給我，你們也可將資料交給退休的同事交給我，高金素梅以立委的職位保證會保密資料來源。
期待無數的正義「吹哨人」出現，讓「執政決策的人禍」現出原形。
