大家好,我是Bryan!今天跟大家聊一聊關於我自己從工程師到顧問在到後來講師的心路歷程。
土木工程研究所畢業後,我一心想去建築工地上班,只覺得可以從零到有蓋出一棟大樓超酷!但等實際工作了幾個月後,我才發現 #這跟我想的不一樣。
我想像中的現場工程師,是手拿著工程圖,時程表,指揮施工團隊把大樓一層層蓋起來。但真實的工地其實更像戰場,沒人告訴你規則與章法,每天幾乎都是在混亂中向救火隊一樣度過。
更別提常常要穿梭攀爬,走鋼樑,相當危險。
還有一個最根本上的不適應,就是我面對問題時習慣追根究柢。比方說一個窗框不合,一般工地會習慣直接找一個合適替換上去;但我會習慣去挖掘背後的原因,像是:為什麼窗框會不合?是當初運算時出了問題?還是沒有考量到使用的材質等等。
只是這樣的思考往往會需要花費較長的時間去進行驗證,而工地的工作性質講求效率,通常就是問題出現馬上解決。
雖然是我自己選的,但在那份工作中,我明顯覺得自己不屬於這裡,於是我做了不到一年就離職。
我們每個人其實都有一些特質,這個特質也許自己看不清楚,卻會影響我們的職涯抉擇。當時才20多歲、剛離開第一份工作的我,自此開始認真思考:我心中理想的工作是什麼?是否符合我的特質呢?
那時候我根本不知道自己想進什麼領域、做什麼職務,可是我心中有一個相對清晰的想法,那就是:
我將來想在大城市裡的商業大樓工作,這棟大樓外觀漂亮、可能有著玻璃帷幕,我則是穿西裝、打領帶,體面地坐在裡頭工作,而不是像過去一樣穿著牛仔褲穿梭工地。
有了目標後,我的第二份工作去了一家工程公司,從原本的「土木工程師」變成「專案工程師」。
之後數年,我的職涯有了不同的變化,從專案工程師變成專案規劃師,再從專案規劃師變成專案顧問,之後變成企業顧問,最後成為顧問公司的經營者、專案管理的作家與講師,並且開始經營Podcast…
分享完自己的故事,我想說:「工程師」或許在不少人眼中是個令人欽羨的職業。
但出身工程背景的我們很清楚,許許多多的工程師仍然在職涯的前、中、後不同階段,遭遇各式各樣的職涯難題,甚至是焦慮。
「工程師這些路真的適合我嗎?」
「大、小公司誰較有發展?我該跳槽還是內部晉升?」
「工程師如何快速晉升?」
「我該如何平衡工作與個人生活?」
上述這些問題,其實就像是工程問題一樣,絕對不是一句YES或NO的回答那麼簡單,而是必須深入理解工程師的職業特性、產業差異、以及市場機會,才能找到一條符合自己需求的思路!
因此,大人學經歷10個月的研發,開發出這堂《工程師的職涯經營指南》,由彭建文老師主講,老師在台積電歷練了超過10年,從基層工程師一路成為主管。
邀請彭建文老師的原因不只因為他是優秀工程師,主要是他在台積電負責的是營運效率與流程改善(類似內部顧問),與生產、品管、行銷、工業工程、會計、營運等各式各樣的功能與角色都有第一手的經驗,對於工程師的各種職能與發展面向,有非常廣泛且深入的了解。
離開台積電之後,他自行創業成立了顧問公司,擔任企業的「問題分析與解決」顧問與講師,進而接觸更多的產業與企業。他本身的歷練與見識,對於「工程師職涯」這個主題來說,絕對是難得一見的絕佳人選。
如果你是工程師,對自己的職涯有所迷惘,那這堂課絕對能給不一樣的觀點與建議。
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當然,如果不是工程師,或者對我如何從土木工程師轉職成顧問講師這段故事有興趣的話,歡迎參考這堂講座,我在裡面也分享了很多自己一路走來的經驗與方法。
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內部創業台積電 在 創業台槓 Startup Talk Facebook 的最佳解答
#開課女王駕到
#課程實況
年末了大家今天來健檢公司的財務情況🤔
你的公司是健康寶寶嗎?👶🏻
財務報表就是公司經營的成績單
翁元臻老師用簡單的方式帶大家了解
✅ 財會三表
- 資產負債表 (找錢用錢表)
- 綜合損益表 (賺錢表)
- 現金流量表 (錢進錢出表)
#要看賺錢知道要看哪一張表了吧
✅ 全世界法人投資都看【杜邦公式】
用杜邦公式做公司策略方針
老師用台積電與鴻海兩家公司舉例
- 要提高淨利率?
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#策略完全不一樣
✅ 財報的分析與經營決策
- 分析流動負債 | 搞清楚要付利息與不用付息規劃還款
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該如何健檢公司呢?
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