在這場COVID-19的非典型世界大戰中,最近出現兩件詭異荒謬的現象:
1. 為全球製造60%疫苗的印度竟淪為人間煉獄;
2. 國際公認抗疫模範生的台灣,正陷入與瘟疫搏鬥中。
印度有印度的問題,台灣,當然也需要嚴肅檢討防疫崩壞的原因。
2003年SARS病毒使台灣陷入慌亂與傷痛。當時陳水扁總統延攬專家,認真研擬抗疫對策,我均參與。抗煞告一段落,我們已培訓出優秀的抗疫人才,建立抗疫標準作業程序SOP,更讓國人養成戴口罩習慣,奠下台灣安度2020年的基礎。
台北和平醫院臨時封院造成大恐慌,萬華也被封城禁足,商家全面停業。在哀鴻遍野中,我應邀親往巡視,經檢測萬華並未被污染。我於是帶動「萬華形象商圈改造」,頓時喚回萬華的尊嚴和繁榮。隨著疫情趨緩,我又召開系列「後SARS圓桌論壇」,超前部署SARS過後的種種因應措施。
COVID-19爆發以來,我特別注意小英政府的抗疫表現。首先,我對17年前抗煞表現優異生任衛生署長的陳建仁副總統始終未獲重任深感不解,當時若由他建構「中央流行疫情指揮中心」,並擔任總指揮,再找回當年抗煞團隊,必能駕輕就熟,應付自如。
衛福部長陳時中是牙醫師,為人素樸謙和,總統恩准他每天擁有定時現場聯播的媒體優勢,又有1922綿密的電視廣告,很快地造神成功。他穿花襯衫趿木屐逛墾丁的鏡頭,透露出他對選舉的興趣不亞於對抗疫情,而多位播報1922防疫的醫師也很快變成藥品代言人。
中央大員跟著水漲船高,口罩國家隊使口罩加倍昂貴,Taiwan Can Help 的大外宣使小英總統彷彿神力女超人揚名國際。閣揆蘇貞昌不只走路有風,講話更語帶嘲諷,對當時正陷入庚子瘟疫中的大陸來說,真是情何以堪。別忘了,當時美中兩強大秀軍事肌肉,雙方機艦如影隨形,不是在台海,就在南海。兵凶戰危中,兩岸不能謀和,至少也不該加深敵意。
孰料2021年,先是空軍摔死多位優秀飛官,台鐵發生死亡49人的大車禍,天又久旱不雨,一週兩度停電,而且就在520就職週年慶之前一週,英國突變型病毒隨著華航機師傳播來台,更隨著情慾市場流竄四方。抗疫模範生的桂冠瞬間被摘下來,Taiwan Can Help 變成Taiwan Needs Help!
總體觀察,中央疫情指揮中心應該檢討的事項,至少包括:
1. 自認天縱英明,絕口不提抗SARS累積的經驗,也不尊重抗疫專家的意見。
2. 疫情加劇成國安問題,指揮中心升為一級,指揮官理應由行政院長擔任,方能作全方位指揮調度,卻仍由部長續任,以致各部會未能通力合作。
3. 由於主政者矜驕自滿,只憑口罩外交就大喊Taiwan Can Help,卻未擴大生產其他防抗疫物資。
4. 當全世界都廣推快篩普篩,指揮中心卻自始反對,至少應對疫情熱區如養護機構,情色產業及移工群聚區及早施行篩檢,加強抗疫部署,卻無所作為。
5. 為何對自費核酸檢測限制嚴格,而且收費超貴(7千元)?
6. 為何資策會及工研院建議舉行全民防抗疫演習,卻被擱置不理?
7. 為何不曾規劃全國各縣市檢疫治療機構,作超前部署?
8. 為何不曾將全國各醫院的醫護人員實施防抗疫專業演練?
9. 為何特准飛機機師享受3天隔離的特權?為何對諾富特隔離飯店未作嚴格規範管理?
10. 能徹底杜絕疫情的是疫苗,它已成為戰略物資,涉及國安、外交與經貿,絕對需要超前部署,全力以赴。但迄今我們只得到1百多萬劑,很像久旱望雲霓,全台乾旱,老天爺只肯下小雨滴。
蔡總統信誓旦旦預告7月底,後來又改口8月底前會有足夠的疫苗,其中包括國產疫苗,但專家又告訴我們,那時候第三期檢驗來不及完成。因為是國產,所以無所謂嗎?AIT處長酈英傑臨離台灣實話實說,美國疫苗正在擬定「分配標準」,不會特別恩會台灣。一語經醒夢中人!
此事不只人命關天,疫情再擴大,甚至動搖國本,總統及行政院長於心何安!指揮中心不該重組?檢調單位不該依法偵辦?我們的對美與對中政策不該檢討嗎?
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在這場COVID-19的非典型世界大戰中,最近出現兩件詭異荒謬的現象:
1. 為全球製造60%疫苗的印度竟淪為人間煉獄;
2. 國際公認抗疫模範生的台灣,正陷入與瘟疫搏鬥中。
印度有印度的問題,台灣,當然也需要嚴肅檢討防疫崩壞的原因。
2003年SARS病毒使台灣陷入慌亂與傷痛。當時陳水扁總統延攬專家,認真研擬抗疫對策,我均參與。抗煞告一段落,我們已培訓出優秀的抗疫人才,建立抗疫標準作業程序SOP,更讓國人養成戴口罩習慣,奠下台灣安度2020年的基礎。
台北和平醫院臨時封院造成大恐慌,萬華也被封城禁足,商家全面停業。在哀鴻遍野中,我應邀親往巡視,經檢測萬華並未被污染。我於是帶動「萬華形象商圈改造」,頓時喚回萬華的尊嚴和繁榮。隨著疫情趨緩,我又召開系列「後SARS圓桌論壇」,超前部署SARS過後的種種因應措施。
COVID-19爆發以來,我特別注意小英政府的抗疫表現。首先,我對17年前抗煞表現優異生任衛生署長的陳建仁副總統始終未獲重任深感不解,當時若由他建構「中央流行疫情指揮中心」,並擔任總指揮,再找回當年抗煞團隊,必能駕輕就熟,應付自如。
衛福部長陳時中是牙醫師,為人素樸謙和,總統恩准他每天擁有定時現場聯播的媒體優勢,又有1922綿密的電視廣告,很快地造神成功。他穿花襯衫趿木屐逛墾丁的鏡頭,透露出他對選舉的興趣不亞於對抗疫情,而多位播報1922防疫的醫師也很快變成藥品代言人。
中央大員跟著水漲船高,口罩國家隊使口罩加倍昂貴,Taiwan Can Help 的大外宣使小英總統彷彿神力女超人揚名國際。閣揆蘇貞昌不只走路有風,講話更語帶嘲諷,對當時正陷入庚子瘟疫中的大陸來說,真是情何以堪。別忘了,當時美中兩強大秀軍事肌肉,雙方機艦如影隨形,不是在台海,就在南海。兵凶戰危中,兩岸不能謀和,至少也不該加深敵意。
孰料2021年,先是空軍摔死多位優秀飛官,台鐵發生死亡49人的大車禍,天又久旱不雨,一週兩度停電,而且就在520就職週年慶之前一週,英國突變型病毒隨著華航機師傳播來台,更隨著情慾市場流竄四方。抗疫模範生的桂冠瞬間被摘下來,Taiwan Can Help 變成Taiwan Needs Help!
總體觀察,中央疫情指揮中心應該檢討的事項,至少包括:
1. 自認天縱英明,絕口不提抗SARS累積的經驗,也不尊重抗疫專家的意見。
2. 疫情加劇成國安問題,指揮中心升為一級,指揮官理應由行政院長擔任,方能作全方位指揮調度,卻仍由部長續任,以致各部會未能通力合作。
3. 由於主政者矜驕自滿,只憑口罩外交就大喊Taiwan Can Help,卻未擴大生產其他防抗疫物資。
4. 當全世界都廣推快篩普篩,指揮中心卻自始反對,至少應對疫情熱區如養護機構,情色產業及移工群聚區及早施行篩檢,加強抗疫部署,卻無所作為。
5. 為何對自費核酸檢測限制嚴格,而且收費超貴(7千元)?
6. 為何資策會及工研院建議舉行全民防抗疫演習,卻被擱置不理?
7. 為何不曾規劃全國各縣市檢疫治療機構,作超前部署?
8. 為何不曾將全國各醫院的醫護人員實施防抗疫專業演練?
9. 為何特准飛機機師享受3天隔離的特權?為何對諾富特隔離飯店未作嚴格規範管理?
10. 能徹底杜絕疫情的是疫苗,它已成為戰略物資,涉及國安、外交與經貿,絕對需要超前部署,全力以赴。但迄今我們只得到1百多萬劑,很像久旱望雲霓,全台乾旱,老天爺只肯下小雨滴。
蔡總統信誓旦旦預告7月底,後來又改口8月底前會有足夠的疫苗,其中包括國產疫苗,但專家又告訴我們,那時候第三期檢驗來不及完成。因為是國產,所以無所謂嗎?AIT處長酈英傑臨離台灣實話實說,美國疫苗正在擬定「分配標準」,不會特別恩會台灣。一語經醒夢中人!
此事不只人命關天,疫情再擴大,甚至動搖國本,總統及行政院長於心何安!指揮中心不該重組?檢調單位不該依法偵辦?我們的對美與對中政策不該檢討嗎?
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台灣為何醫療糾紛不斷?想避免悲劇,手術前我該做什麼?醫師親授:用這「10大技巧」與醫師對話
撰文者醫勞盟法律顧問蔡秀男(現職醫師)
2020-12-16
報載:嘉義女拔二十顆牙返家昏迷亡,某法醫揭兩關鍵「對醫不利」:「如果是拔牙前感染,為什麼沒注意到?患者若是拔牙後感染更糟糕,難辭其咎,牙醫恐怕得負上醫療過失責任。」
「對醫不利」?「難辭其咎」?等一下!醫療事故的責任歸屬,與法律因果關係分析,有這麼簡單嗎? 「未審先判」?「網路公審霸凌」?到底是「醫醫相護」還是「醫醫相害」?
到底,醫療糾紛該怎麼看?
一般民眾與讀者可能也都是霧裡看花。到底,醫療事故的爭點與因果關係怎麼看?到底,醫療事故是過失還是難以避免的意外風險?
到底,醫療糾紛如何預防與避免?
事先的說明溝通釋疑與同意,是醫病信任關係的要素;
事中的小心注意與風險應變,是能否逢凶化吉化險為夷的條件;
事後的客觀行為分析與爭點整理,才是判定責任歸屬與圓滿調解的關鍵。」
「避免醫療糾紛的十大溝通技巧
對病人與醫療人員而言,如何促進醫病溝通互信,如何避免醫療糾紛?筆者建議可用這 「如何避免醫療糾紛的十大溝通技巧」:
1、仔細聽:仔細傾聽,要講也要聽。不論醫與病都要聽出重點,弦外之音。
2、清楚說:說出症狀,找出重點問題。說清楚,講明白。
3、認真讀:相關病情告知與醫療資訊。肢體語言,表達真意。
4、同意寫:表示抉擇與同意,尊重、信任、同意醫師的診療方針,醫者才能盡心盡力放手一搏,爭取最好的生命健康利益。
5、重點問:簡潔提出問題,說出心聲、需要與合理期待,減少醫病溝通落差。
6、多尊重:態度尊重,是最基本的就醫倫理,沒有尊重,沒有信任。
7、多信任:有了信任,才有實質的同意,有了信賴,醫病共同決定共度難關,才能全心全意創造最佳利益,創造奇蹟。
8、多配合:醫護盡力,病患滿意,互相協力,共創醫病雙贏。
9、多觀察: 分析彼此認知、需求與期待的落差,拉近差距、尋求共識。
10、多避凶:少數醫病關係無法建立共識與信任關係,善緣不在,就坦然面對醫病關係之無緣無解,或轉診高明,醫度有緣人,不強求,不強留,趨吉避凶。
醫療事故爭議怎麼看?醫病互關愛、醫醫麥相害!希望網紅法醫能尊重臨床專業實務,立刻「收回」「妄見」與「成見」!希望各界能尊重生命與醫療專業,落實全方位醫療爭議管理之關懷與溝通管理,期待建立以『關懷與同理心』為中心的醫療文化。
醫療充滿風險,病患與醫療專業同受尊重,醫病互關愛、醫醫麥相害!才能回歸良善和諧的醫病關係,彰顯行善互信互重的醫療本質,這也才是醫病雙贏之道!」
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在全方位牙醫經歷好幾個第一次今天#曾明貴 醫生先幫我看完以後講了牙醫療程術語請其他醫生處理, #蔡志雄 是首席助教&實力派牙醫進行左邊鎖骨釘,右邊給進修的牙醫進行操作 ... ... <看更多>
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17 F 推wanwan5cents: 借問:蔡醫師板上很多人推,有板友覺得不ok的嗎, 03/10 ... 數據供參全方位牙醫診所台北市大安區泰順街44巷2號樓之1 4.3星173則 ... ... <看更多>
全方位牙醫蔡醫師 在 [請益] 全方位蔡醫師VS怡登維美陳醫師- 看板teeth_salon 的推薦與評價
我的牙齒狀況是有虎牙以及空間太小齒列不整
目前諮詢了這兩家
但卻遲遲作不了決定
在全方位諮詢完全沒有收取到費用
蔡醫師感覺很親切也很可愛
諮詢只花了不到10分鐘
過程中只有叫我張開嘴巴看看
得到下列資訊:
要拔四顆牙齒
兩年時間
費用13萬
在怡登維美的諮詢就是很不一樣的經驗
診所跟醫師的講解都讓人感覺非常專業
雖然要先花600元
但有拍全口X光
陳醫師花了30分鐘非常詳細地跟我說明治療計畫要考量那些點、矯正器的優缺點等等
獲得的資訊:
也是拔四顆牙
兩年到兩年半
傳統費用172000 Damon+25000
現在考慮的點是
1.怡登維美給我的感覺較好,診所氛圍讓人覺得很舒適安心。
但是費用比較貴,LH的優點很吸引我,但又想這是否有值得我多花4萬。
2.曾醫師的好評非常多,專業度應是無庸置疑,但每周回診以及等很久讓我很猶豫,
因為我很不喜歡等很久卻是實習醫師或只看一下下的感覺,會讓我覺得看診品質很差。
3.很怕痛也覺得用橡皮筋很麻煩,所以也一直猶豫是不是要使用Damon,
但是這樣加起來要近20萬,又覺得太貴了。
故想請問板上大家的意見,
較推薦哪一個醫師?
有使用LH或Damon的板友是否覺得有這個價值?
謝謝大家,
在這個板上獲得很多資訊
真好:)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.233.153.117
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