龍巖當家的換人後也迎來一波人事大換血
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漢唐股價跌3成 大股東也減碼 經營權大戰恐二敗俱傷
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問
剛聽完老師談分手的直播,我要跟您謝謝,因為男友在上週六第二次跟我提分手,聽完您的直播後,內心從不爽轉為感謝對方。
這個男友就是讓我鼓起勇氣在去年六月寫信給老師的人,那時候擔心他耐不住寂寞去偷吃,老師要我不要患得患失,要溫柔而不是神經兮兮。
就稱這位男友為B吧。
B的狀況:今年三十一歲,從小家境優渥,媽媽是牙醫,所以他一直讓我感覺從小過著被呵護、保護得很好的生活。他現在三十一歲,他是我遇過最自我的男人,因為我是他第一個女朋友,他在跟我認真交往以前,跟女人都只有約會的關係,因為標準很高,我沒在自誇,但他真的毛很多,他說他只想自由不想被管,所以從來沒跟他家人聊過女人的話題。
他說他真的很愛我,才會想要跟我確認關係,也在在一起之後介紹我給他的家人認識,他家人都知道我。
但他從來沒有加我的臉書,雖然他IG設我們合照當大頭貼,我跟他在ㄧ起三個月時,發現他有另外辦ㄧ個手錶帳號,並追蹤公司一位二十二歲辣妹實習生。他愛手錶,我當下就覺得他想用那些名錶來吸引那個女生的注意吧?但我沒有去放大這件事情,畢竟一哭二鬧三上吊只會讓對方更反感,我那時候很愛他,所以告訴自己不用太在意。
我跟他在前年年底在一起,在一起後就遇到疫情,他住國外,我們一直無法見面至今,都靠視訊聯繫,我盡全力經營這段感情。我上一段感情九年,最後男生劈腿收場,我受過傷,所以對這份感情格外珍惜。
我看老師的書,說到談戀愛是要用「勾引」的,不是「吵」來的。所以我常會寄包裹給他,像是台灣的點心去給他們全家吃,他生日時我也寄禮物給他,他會回送,但我心底常有個聲音:「為何我遇到的不是會主動對我做這些事的男人?」好像都是我要自己先做,自己先示範。
這麼自我的男人,他跟我遠距離談了快兩年的感情,我告訴自己知足吧,這對他而言一定很不容易。
這幾天他傳訊息跟我說:「因為我愛你,我覺得我必須勇敢跟你說我的感受。目前這疫情還不知道何時能見面,加上我最近在想,如果近期內要我到另一個國家生活,改變我目前生活、工作現況,我會怕,我做不到。我三十一歲了,我最近常在想,希望之後還能跟我朋友到世界各地旅遊幾個月,無拘無束,但有一段遠距離關係在,我沒辦法自由,我目前更想要自由。跟你在一起的一切,讓我很快樂,我沒辦法忘記跟你的一切,我也知道我決定跟你分開,一定會後悔,可是我目前真的沒辦法再這樣下去……」
我馬上答應他的分手,他說很謝謝我,也打視訊電話來在我面前一直哭,說他愛我,可是他覺得遠距離好難。
從他傳給我的訊息裡面,我感覺到的不只是距離問題,而是他還沒有定下心,他還想要去闖去玩,也想認識新的女生吧,雖然他說愛我,我也知道這是真的,所以我覺得他好矛盾,為什麼愛我卻能夠放掉?他自己哭成那個樣子。
想請問老師:
1、為什麼我不是在他已經變得更好的時候,更成熟的時候遇見他?當他的第一個女朋友真的有點累,因為他一切都還很自我。
2、我可以確定的是,他絕對找不到比我對他更好的女人了。我可以感覺到這個男人可能某天又會回來找我。他說要飛來台灣見我,但我覺得如果是近期,他還沒有歷練成長過,我真的不想。有什麼建議的方法嗎?如果他在最近開始解封以後又說要來找我,你覺得我要跟他見面嗎?有意義嗎? 我覺得除非他已經跟我確定他要來台灣工作之類的,如果他只是想來見我,但又要繼續遠距離,我就覺得連見面都不必了?
3、我私心希望的是,如果他真的要回來找我,我希望他最好已經交過別的女朋友,有一點歷練再回來,不然如果是最近的話,只是在浪費我的時間。但是,我沒辦法去決定這件事情對不對?這一切是命運的安排?
4、我現在該怎麼做,能對自己最好?也能讓這段感情保有美麗?我知道目前的對方不適合我,如果他真的來到台灣要跟我見面,要見面嗎?
還是我永遠就我要再跟他聯絡,為的是永遠不用見面,讓回憶停在最美的那一刻?
非常感謝阿德老師,人的感情觀若偏差,是可以以毁掉一個人的,所以非常感謝老師時常提醒我們正確的觀念,你真的是非常溫暖慈悲的存在。
回
每段戀情都是有期限的
每對關係沒有分遠近的
每個條件不會不變化的
每次見面是給你珍惜的
你跟他最大的差別不是現實的距離
也不是他沒交過女朋友
你只是他第一個跟家人承認
不是唯一一次交往
約會不會只有見一次面
往往是更深入愛情的
你們最大的不同是他只想要愛情
而你想要的是未來
所以你會用他能不能跟你結婚評斷他的一切
而他則是用能不能繼續得到愛情來評估繼續與否
你們都很誠實也夠自信
最好的方式就是尊重對方回到自己此刻的追尋
以下是回答你的四個問題
一、也許等他更好的時候,你就不符合他那時要的標準,能在一起就是最好的契合,不該把其他期待放進目前的關係。
二、你覺得好的標準,不一定是他要的,他要的好也會隨人生閱歷改變,不是嗎?你似乎把你想以結婚為前提的目標放太大,大到失去了邏輯丟掉了對方的感受,於是充滿算計與批評。
三、他不是沒交過女朋友,是你把女朋友的定義的太狹隘,以為有帶回給家人看才是女朋友。很多男人在婚後也是不能沒有愛情的,尤其是沒有經濟壓力又很多約會經驗的人,這些人往往是把約會和義務分得很清楚的人,不是有很多女朋友後就會改變的。
四、對你最好的,就是停止複雜思考,不要急著想結婚,又要確定能獨佔,害怕換人,又擔心浪費光陰,這樣會太像在追求不賠錢的生意,但有什麼生意是穩賺錢的呢?
人生都是時時刻刻會變化的
而且很少是小變化
這一點是確定
要謹記在心的
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#百貨公司 #週年慶 #滿千送百
各節重點:
00:00 開頭
03:30 「週年慶」怎麼來的?
04:53 為什麼週年慶都在10-11月?
06:59 週年慶的促銷為什麼可以這麼強?
09:12 超級無敵重要的週年慶
10:50 我們的觀點
11:48 提問
12:04 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:企鵝
|腳本:企鵝
|編輯:土龍
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→ 百貨周年慶遇週末 報復性消費人潮爆滿-民視新聞:https://bit.ly/3ksmHtY
→週年慶最大檔 SOGO喊衝108億元 八大民生新聞 2020102814:https://bit.ly/2IxvuOj
→百貨公司史/1978 首創台灣周年慶:永琦百貨:https://bit.ly/3ksmIOy
→永琦百貨wiki:https://bit.ly/3ksNy92
→梅西百貨wiki:https://bit.ly/2JYQbD3
→台灣百貨列表wiki:https://bit.ly/38FtEFM
→所有百貨公司都在年底開幕嗎?為什麼週年慶都在10月 、11月?:https://bit.ly/3eX46ox
→百貨周年慶集中在年底,不會互搶客源?用經濟學破解價格戰迷思!:https://bit.ly/36xpdtP
→消費心理學 —— 爲何人們總喜歡節日購物?:https://bit.ly/32B5dFJ
→百貨業銷售時程揭密!原來百貨公司是這樣滾動營收、帶動買氣:https://bit.ly/35rDtFq
→嚴寒難擋熱情 梅西感恩節遊行熱鬧登場:https://bit.ly/35rvs3l
→掌握消費者心理學|電商的6大買單原則|電商消費者心理統計數據報告:https://bit.ly/32WWxd5
→電商消費心理學:六大法則讓消費者Buy的秘訣:https://bit.ly/2UnaOuD
→「兵不厭詐,這是戰爭」:淺析週年慶的消費者心理攻防戰:https://bit.ly/3kArRUZ
→二十天 決定百貨公司全年勝負:https://bit.ly/32FgHbi
→促銷的藝術:https://bit.ly/3pmIB5r
→搞懂週年慶的趕集消費學:https://bit.ly/3ko1uS1
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【 延伸閱讀 】
→(博客來)影響力:讓人乖乖聽話的說服術:https://bit.ly/3nm2W9m
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公司換人經營 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文
200915三立iNEWS 旅館承租亞洲廣場大樓 朱國榮強制在七夕斷水電讓業者財損
三立影片→https://youtu.be/xrDGEnWX3PI
這裡曾是知名的大亞百貨,但母公司2004年爆發財務危機後,經營權開始不斷易主,做什麼都不超過3年。
記者/王家珩、徐兆緯 採訪報導……↓
一樓賣場滿滿店家,這裡從過去幾年不斷轉手經營,從Kmall後來變成統一元氣館再轉手五鐵秋葉園最後是泰迪熊百貨,營業都沒多久就換人,彷彿魔咒般換誰接手可都不容易。
財經專家/曾光輝:「不同產權出租給不同店面,導致整體商場無法做出特色。」
這是大亞百貨當年封館的熱鬧景象,全館一折高掛每個角落,人潮一波接一波大家瘋狂湧入搶便宜,只是好景不常,甚至過去還是應召集團熱點,大樓內不少未註記的套房,非法情色藏身其中,北市最貴大樓染黃後如今進駐的都變壽險公司。
房仲業者/陳泰源 表示:「不僅說是壽險公司,很多的通訊處,甚至連保險經紀人公司,大家都聚集在那附近,也提供了很多相關的保戶、要保人,他們覺得去一個地方同時可以有多樣的選擇。」
1990年花了7億工程費,建造完工的亞洲廣場大樓,地下5層、地上27層還曾經是台北地王,現在一樓是新光人壽,二樓台灣人壽保險,3、4樓才是龍巖集團,5~11樓是國寶集團,因為有壽險公司買下進駐,整棟大樓產權變得很複雜,如今還傳出3年魔咒,這下又多了租約糾紛引來黑衣人鬧事,也讓昔日地王蒙塵榮景不再。
【主新聞】
國寶總裁朱國榮親自帶著員工上門,在旅館內四處張貼,大字報還拿手機拍照蒐證,櫃臺人員卻完全不敢有所反應,因為旁邊站著一排西裝鼻挺的黑衣人,雙方因為欠繳租金糾紛難以解決,沒過多久業者就遭到斷水斷電。
記者/許致誠、高子堯 台北報導……↓
清潔婦準備開門進去打掃,突然間走廊斷電一片黑根本無法營業,不只外頭黑壓壓一片讓員工摸黑進到房間,連水龍頭打開也只剩熱水。
旅館業者/吳逸軒:「明明就有繳錢,卻又把我們的水斷了,七夕是我們生意最好的時候,卻把我們斷水斷電,當下我們的旅客處理都是很麻煩的事,我們根本沒辦法繼續營業,光是每一層樓的營業損失一天就至少20萬元以上,而且我們有三層樓。」
不只斷水斷電,房東甚至還把機房上鎖讓業者無法自行復電,疫情期間經營困難的旅宿業雪上加霜,原來雙方因為欠繳租金問題沒共識越鬧越僵,旅館原本承租7、8、11三層樓,但業者3、4月用押金扣抵5月又遲繳房租,6月國寶就關閉匯款帳戶,要業者趕快提交租金到法院,事後仍遭房東兩度斷水斷電。
強斷水電的就是他,國寶總裁朱國榮過去因為炒股案跟特別背信案重金交保後官司纏身,屢屢登上新聞版面。
旅館業者/吳逸軒:「就像在學校被霸凌的小孩一樣,很痛苦阿,你也不去法院訴訟,你就用這種非法手段讓我們被趕走。」
實際上門查證但國寶集團不願回應,朱國榮這回為了黃金地段的天價租金槓上連鎖知名旅館,強硬手段再次引發爭議。
陳泰源的youtube→https://youtu.be/SU0hk38mn30
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/09/200915inews.html
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