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【為何ESG投資可以賺更多錢？】
過去幾年，有些投資人非常困擾一個現象，就是大眾虔誠期待ESG（環境、社會、公司治理），甚至有人會嘲諷說，ESG的縮寫應該代表「翻白眼、嘲笑和嘆息」（eye-roll,sneer,groan）。
那為什麼今年ESG投資這麼吃香？
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#廣編企劃 丨當ESG成為趨勢 投資該如何行動？
ESG投資近年來被受重視，這股投資熱潮也進一步推升市場和企業對ESG的關注。
富時羅素的ESG評級與模型，有助投資者從多元的角度了解一家公司參與和管理ESG事務，期許更多投資人能聚焦國際永續金融發展，評估投資公司之 ESG 表現，藉由投資影響力，引導企業重視永續發展，善盡企業社會責任。
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施振榮／王道與「ESG」
2021-09-17 聯合報名人堂專欄
ESG是Environmental（環境保護）、Social（社會責任）、Governance（公司治理）三字縮寫，ESG指標往往用來評估，企業是否善盡社會責任，及是否重視永續發展。
在ESG帶動下，連帶影響消費者消費行為及投資者投資決策，消費者會選擇ESG表現良好企業品牌及產品消費，以支持環境永續發展；投資人也會選擇ESG表現佳企業投資。
ESG追求企業社會責任及永續發展的指標其實與王道精神是相同的。「創造價值、利益平衡、永續經營」是王道的三大核心信念，在創造價值的過程中，重要的是建立所有利害相關者都能利益平衡機制，這裡「利害相關者」，包括顧客、股東、員工、團隊、供應商、經銷商、自然環境等。
尤其ESG中的E（環境）與S（社會）不會自己說話，領導人更要照顧這些弱勢利害相關者，否則等社會或自然環境反撲時，就要付出更大代價，且對社會帶來相當大衝擊。例如氣候變遷議題，如果不努力保護自然環境，讓地球持續暖化，大自然反撲受到衝擊的還是人類。
因此如能從王道思維出發，重視所有利害者的利益平衡，才能實現永續發展，所以說，如果企業以王道精神運作，自然會符合ESG指標。尤其重要的是，從創立第一天就要以王道及ESG精神做起，而不是等到成大企業才思考。
不過西方追求永續發展是「由外而內」，東方王道思維則是「由內而外」，關鍵在領導人要具備王道基本信念，考量如何創造價值、利益平衡以追求永續發展，讓人類朝更文明方向邁進。
至於公司治理，經營企業要重視及遵守公司治理。公司治理是種文化、價值觀，最後體現在行為。因此，公司治理不是用講的，而是要落實執行，尤其要以誠信、公平、透明、負責原則，有效落實公司治理。
而公司治理核心精神，在於要為股東、客戶及其他利害相關者創造價值，同時更要重視小股東權益，以追求股東、員工及專業經理人共贏。以我自己為例，身為企業大股東，我的思考點就是要保護小股東利益，因為一旦保護小股東利益，乘以N，對我的利益也會最大。
領導者對公司治理思維也要「由內而外」，發自內心，進而影響行為並建立起公司治理新機制，才能做出有利企業永續發展的事。
政府法令對企業推動公司治理要求，是「由外而內」，與王道思維「由內而外」不同，企業組織文化影響力遠比法令規範重要；法令再嚴，如果沒有王道思維，總能找到變通或灰色地帶，要落實公司治理，關鍵就要落實王道思維的組織文化。
（作者為宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長）
近年來，全球災害不斷，人類遭到自然前所未有的反撲，牽動著全球經貿關係，導致各產業備受影響，更加警示我們地球健康與經濟議題相連的重要性。
使用再生能源已經成為企業善盡社會的必須責任，更是落實環境及公司治理的重要指標，同步提高產業在全球供應鏈中的競爭力。邀集企業一同加入RE10x10，承諾 2025 年將使用 10% 以上綠電，並逐步以 2050年達 100% 綠電為目標努力，以具體行動支持能源轉型、對抗氣候變遷！
未來，更潔淨、更永續的能源，不但是留給下一代好環境，也更關乎產業在國際上的競爭力，這已經是時代的趨勢，期待能攜手台灣企業一起向前！
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企管會今年推動「公司治理3.0」深耕企業永續治理文化。
隨著全球疫情不斷延燒，企業除了面臨多方面的衝擊，與迎向不確定性的2021年
永續發展的藍圖成為企業成長的重要關鍵！
透過社會企業責任的長期規劃與檢視，凝聚企業治理責任與資源，整合並傳承。
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關於陳慶鴻：
元鴻法律事務所主持律師，專長為公司治理及商務案件，現為多間知名企業之法律顧問及教育訓練律師。期盼藉由「陳慶鴻的法律遊園地」，給予觀看者輕鬆瞭解艱澀法律概念的平台。
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