🐖【民眾盼花蓮畜牧業朝友善人文、友善環境模式發展】🐄
今年初大型跨國企業卜蜂擬進駐花蓮中、南區,引發地方民眾強力反彈,花蓮縣政府最後以將卜蜂撤照方式處置,暫時平息風暴,但花蓮仍需思考花蓮畜牧產業未來定位與方向。為讓花蓮民眾、畜牧業者與縣府單位三方進行理性對話,我在議會提案籌組「 #花蓮畜牧業發展願景」專案會議,今天在花蓮縣議會3樓大會議室召開。📣
感謝 #張美慧議員、#鄭寶秀議員、 #蔡依靜議員、 #賴國祥議員、#張懷文議員、 #徐子芳議員、#謝國榮議員、 #李正文議員、 #簡智隆議員、 #黃馨議員積極與會外,花蓮縣政府代理秘書長張逸華、農業處處長吳昆儒、原住民行政處處長陳建村 及環保局秘書饒慶龍、建設處、地政處、十三鄉鎮公所都有代表出席,民間團體有 地球公民基金會花東辦公室主任黃斐悅、台灣環境保護聯盟花蓮分會分會長鍾寶珠、荒野保護協會花蓮分會副分會長及縱谷聯盟代表李志芬、花蓮中區青年小組陳慶元、玉里反卜蜂自救會大禹里里長張添富及三民里里長蔡貴富、大豐坪自救會葉萃華、反卜蜂養雞場鳳林自救會劉尉楷、馬佛部落捍衛家園自救會Anaw,畜牧業者則有統生畜牧場場長黃億銘、業興環境科技股份有限公司副總經理劉忠志、壽豐賀田企業社社長劉述義、花蓮縣花東養雞協會理事長張進義、花蓮縣養豬協會理事長陳志忠、花蓮縣瑞穗鄉乳牛產銷班班長廖皎邦及多位畜牧業者出席,現場與會者逾八十人,顯見各界對此議題的高度關注。會議以民間團體代表、畜牧業者代表報告,加上簡化版的世界咖啡館模式進行,在簡報後將眾人分為3組討論,讓民眾有機會直接與縣府官員對話,聚焦討論彼此對花蓮未來畜牧業發展的想像。✨
#反卜蜂養雞場鳳林自救會劉尉楷表示,鳳林鄉親無論老少都關注卜蜂事件,目前自救會仍持續追蹤縣府針對卜蜂案的處置進度,期待縣府未來任何大型產業開發前,都應讓資訊更公開,在產業進駐前,舉辦當地、鄉鎮說明會或公聽會,也希望能尊重原基法,廣納部落會議的意見。👥
#花蓮中區青年小組陳慶元表示,中區青年以合作取代對立的方式和各界溝通,期待花蓮畜牧業朝共生、共好的方式發展,重視公平正義原則、友善環境、尊重在地,期待政府資訊更公開、易取得外,也應輔導業者學習如何舉辦地方說明會,讓產業發展同時,提升花蓮生活品質。ℹ
同時代表荒野花蓮分會及縱谷聯盟的代表李志芬表示,訂定畜牧自治條例之前,應討論花蓮城鄉發展願景;應捨棄大型跨國企業畜牧模式,以小型化、自由放牧原則、循環經濟、跟現有閒置產業結合、合作社化等模式發展花蓮畜牧業,協助老農轉型、青農返鄉,發展花蓮品牌。🏆
#環保聯盟花蓮分會長鍾寶珠表示,花蓮的自由放牧生產出的畜牧品,是讓大家覺得健康、香醇、好吃的,大型企業密集式的養殖法,易有疫病、用水、事業廢棄物問題,縣府除應做好資訊公開、部落諮商同意外,更應進行花蓮不同畜種需求評估,把關廢棄物、疫病、汙染問題。💪
#馬佛部落捍衛家園自救會Anaw表示,目前的原基法第21條讓原住民傳統領域中私有土地的開發,避開原住民族或部落諮商同意權,對部落極不尊重,且部落族人生活與當地水源、溪流密不可分,畜牧業的進駐會讓部落擔憂溪流及地下水汙染等問題。😔
#統生畜牧場場長黃億銘表示,自己和多位二代返鄉青農串聯,捐出私有土地,成立全國第一家畜牧汙水共同處理及沼氣發電中心,同時引進國內外新式生產模式,建構節能減廢、友善環境之密閉負壓水濂溫控高床式豬舍,致力於進行友善環境、永續經營的產業轉型。♻
#花蓮縣瑞穗鄉乳牛產銷班班長廖皎邦表示,自己的牧場飼養理念是以動物福利優先。至少給予每頭泌乳牛20平方公尺的活動空間,盡可能提供接近自然棲地的環境、減少藥物的使用。積極轉型,以機械刮糞、雨水回收、沼氣發電、沼渣沼液回灌農地等友善環境的方式進行養殖。🐮
#業興環境科技股份有限公司副總經理劉忠志表示,正和花蓮在地青農合作,以「畜牧糞尿資源化處理計畫」,建置設置畜牧糞尿資源化處理設施,目標收集9,530頭豬、697頭牛,處理廢水量300公噸/天,未來將經處理後的沼液沼渣農地回灌,保證一滴廢水都不會流進秀姑巒溪。🏞
#壽豐賀田企業社社長劉述義表示,自己已70歲,希望能活得有尊嚴,不用兒女奉養,採自由放牧的方式養雞,較無風災損失、價格崩盤風險,能讓花蓮閒置農地有效利用外,也屬對環境友善的畜牧模式,期待縣府以科學方法訂定防堵大型畜牧場的距離規定,不要扼殺小農生存。🧑🌾
#花蓮縣政府代理秘書長張逸華表示,縣府會將花蓮畜牧業朝生態畜牧業方向,傳統畜牧業也會逐漸轉型淘汰,讓法規更臻完善、與時俱進。✊
#農業處處長吳昆儒表示,未來希望能跟中部青年聯盟或其他民間團體合作,讓畜產相關資訊更公開,也會組成開放討論平台,保護地方民眾、業者、環境、公務系統等多方權益。目前已收到東華大學提供的新設畜牧場自治條例法制建議書,計畫於今年最後一個議會臨時會提請審議。📄
#原住民行政處處長陳建村表示,現行原基法是由中央制定,縣府立場是希望中央多聽各縣市的意見,花蓮不只是畜牧業、太陽能光電產業,都會有私有土地與傳統領域重疊的部分,縣府擬自治條例時,將評估新設畜牧場若涉傳統領域,是否能依原基法行部落諮商同意權。🤓
#環保局饒慶龍秘書表示,環保局的稽查是24小時沒有打烊,但真的要解決汙染問題,一定要公部門跟業者一起合作,業者設施一定要做好外,環保局在末端一旦發現有違法,一定會稽查,業者汙染防制措施如果需要改善,環保局可協助業者向農委會申請經費。🤝
在分組討論中,吳勁毅、黃斐悅、李美玲三位桌長,彙整各組討論內容,提出諸多民眾建議後,我歸納並做出本次專案會議四大結論:
✅1⃣本次會議誠懇且良善的進行縣政府、畜牧業者、民間團體三方立場進行理智之溝通,共榮、共好、共存、共生是大家的期望,對於縣府各項公共政策與公共議題,人民的參與機制一定要先建立,並開放溝通平台讓民眾參與,落實公民參與公眾事務。另外,將相關資訊臻於完善公開,得以讓每項公共政策與議題,達到符合民眾之需求,以深化民主之實踐。
✅2⃣有關畜牧業的產業輔導提升,相關的輔導提升機制也應做規劃,讓傳統產業升級輔導或退場機制,才有機會達到產業在地共好的目標,建立花蓮在地品牌。
✅3⃣有關原住民基本法中提到部落諮商權、部落會議,原住民行政處應要提升民眾與業者的認識與了解,在部落做任何開發行為前,應先將部落的聲音及意見納入。
✅4⃣未來縣府各個縣政公共議題或是公共政策,都需要跨局處的涉及與相關作業審核,期望由秘書長作為整合的領頭羊,與縣府各局處有良善的橫向連結與溝通,以達到完善的整合作業。
#花蓮縣議員 #楊華美
#陽光縣政 #民眾參與
#新花蓮美一天
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20200908 黃偉民易經講堂
香港的警察好忙,因為,滿街都是敵人。
十二歲的小女孩,大肚婆,老人家,年輕人,殘疾人士,區議員,急救員,社工,醫生,護士,律師,教師,巴士司機,還有可惡的記者……
警隊只有三萬人,卻要對付社會上三、四百萬不法份子,他們面對幾百萬搞亂香港,收了美國錢的暴徒。
所以,他們執勤時,要蒙面,藏起警員編號,不能有一絲跡象給人認出。滿街都是黑記,會影響他們日常生活,衣食住行。
一位警員,不小心在家弄傷了自己,去急症室求診。
等了四個多小時,心中一直都很忐忑不安。他很害怕,給醫護知道他是警察,會有什麼後果?
他老婆還在走來走去,囉囉唆唆:等咁耐,點做嘢的?又話分流,止血都沒有……
他大喝一聲:
你坐返低,唔好走來走去,阻住人地做嘢啦!
結果,輪到他,他連呼吸都唔敢。結果令他很意外:
沒有問我職業。
醫護態度都好好,好專業,點解外邊成日說,急症室的人西口西臉?
他覺得自己好運氣!
剛過去的星期日,他的同僚,大批警察,沒有他好運。他們在大熱天時,全副武裝,包紮得像山西趕屍的殭屍。
9月6日本來是立法會的投票日,大批市民,不自覺的走上街頭,悼念《基本法》寫下的,但已經失去的投票權利。
學生因為星期一開課,在購買他們的上學文具。
星期日下午的旺角,滿街滿巷都是人群,警察們都很緊張,因為都是暴徒,危機四伏。
山西趕屍都有背後指揮的道士高佬泉周吉,警隊指揮要他們不能鬆懈,因為美帝搞事,阻我中共崛起,滿街都是收錢搞事的暴徒,假主婦,假學生,假市民。
心想事成,大衝突如願出現了,犯人塞滿了紅磡警署和秀茂坪警署。
當市民都是敵人,幾多警察,幾多警署,都是不夠的。
《孟子.梁惠王章句下》第廿一章:
滕文公問曰:
齊人將築薛,吾甚恐。
如之何則可?
孟子對曰:
昔者太王居邠,狄人侵之,去之岐山之下居焉。
非擇而取之,不得已也。
苟為善,後世子孫必有王者矣。
君子創業垂統,為可繼也。
若夫成功,則天也。君如彼如哉?
彊為善而已矣。
這是中國歷史上一個著名的故事,是周朝創立的過程。
周朝,是中國歷史上國祚最長的朝代,八百年;滅六國,結束周朝的秦朝,則只歷二世,十四年。
原因在那裡?
周朝經歷八百年,根基深厚,在於他們的立國基石,將人民當作資產;秦朝只歷二世,因為他們立國,以防民為主,將人民當作敵人。
孟子說,周文王的祖父太王,在邠這個地方,當商朝的諸侯,飽受野蠻民族——狄的侵擾。
百姓不勝其擾,太王覺得,一定是自己的問題,德行不足,管理不善,才給老百姓帶來這許多痛苦。
所以,他決定下台,放棄家族經營幾代的邠地,帶領他的家族離開,類似今日香港人移民,向西面拓荒。最後落腳於西山,也就是歷史上著名的岐山。
邠地的百姓,捨不得這位領導人,大都放棄基業,跟著這位太王,跋涉山河,走到陝西的岐山腳下。
太王在岐山安頓,從零開始,號召天下,反對商朝的暴政。
天下有志之士,都走到岐山,籌備推翻商紂。最後由孫子文王和曾孫武王,帶領群英討紂,戰于牧野,紂死商亡,建立八百年周朝基業。
這段王道政治的歷史,引伸出當人民喜歡他們的政府,他們的領袖時,無論他去到那裡,他們就跟到那裡,期望繼續接受他的領導,人民就是政府的活資源,東山再起的基礎。
這也是民為邦本的歷史詮釋。民心,是政權的最大資產。
強秦立國,與民為敵,以防民為立國基石。廢先王之道,焚百家之言,以愚黔首。墮名城,殺豪俊,收天下之兵,聚之咸陽,銷鋒鑄鐻,以為金人十二,以弱天下之名。然後踐華為城,因河為池,據億丈之城,臨不測之谿以為固。良將勁弩,守要害之處;信臣精卒,陳利質而誰何?
天下已定,秦王之心,自以為關中之固,金城千里,子孫帝王萬世之業也。
誰知幾個基層,連武器也沒有,揭竿而起,天下響應,再發展出項羽兵團和劉邦兵團。苛政強兵,只捱過了十四年,秦朝就覆亡。
周朝之後秦朝,互相對照,就見到立國基石,愛民如子,與民為敵,兩者的結果了。
《論語.子路篇》第三章:
子路對曰:衛君待子而為政,子將奚先?
子曰:必也正名乎?
子路曰:有是哉!子之迂也。奚其正?
子曰:野哉由也!
君子於其所不知,蓋闕如也。
名不正則言不順,言不順則事不成,事不成則禮樂不興,禮樂不興則刑罰不中。刑罰不中則民無所措手足。
故君子名之必可言也,言必可行也。君子於其言,無所苟而已矣。
孔子周遊列國,在衛國停留的日子最長。衛靈公很尊重他,但礙於國內的政治現實,不敢用也。
有日,師生討論政治的原則問題,子路問:
假如衛靈公請老師你出來主政,你第一件事,會做什麼呢?
孔子說,第一件事是正名。
子路聽了,吓,唔係嘩!有是哉!意思是,正名有無咁重要呀?人家說你迂腐,真的沒錯啊!
孔子說的「正名」,不單是指名稱,是一個國家的立國基石,價值追求。
孔子意思,先確定了國家的價值追求,才能施政。
子路的反應是,價值追求很抽象,有什麼都搞的?
孔子罵他:
你這傢伙真是無文化,唔識就唔識,唔好扮識,蓋闕如也。
一個政權追求的是什麼?是霸道政治,還是王道政治?視人民如父母子女,還是防民如仇敵?
先要把文化思想,價值追求,搞清楚立國基石。
為政的重心,名不正則言不順,價值目標不清楚,沒有清晰的信念,理論上便講不通了。
講不通的政策,連自己都不信的,又怎會推行成功?
沒有文化信念的政權,無法建立社會的核心價值。
沒有核心價值的社會,無法成立一套,大家都信服遵守的制度和法律。
沒有一套公平公正公開的法律和社會禮法,老百姓就無所適從,好似手腳都唔知放在那裡好。
所以,為政的重點,始終是確立好價值取向,社會的追求。
信念定了,價值追求定了,行政上,政策才能推行,人民才能跟隨。
這樣施政,不是單叫口號,為人民服務,是邏輯上站得住腳的。
無所苟而已矣,不能隨便說一些無法實行,好似階級鬥爭,什麼以牙還牙,什麼內循環之類的政治口號。
孔子說的,是中國政治哲學的大原則。
今日特區政府的政令不行,就是缺乏了一套政治信念,價值取向,與香港人過去的追求,完全不合。
官員以為只要聽命指揮,應酬上意,雖然無功,起碼可以無過免禍,含混過日吖!
但山西趕屍的道士,也在手忙腳亂,不知自己在做什麼,往那裡去?
欺凌香港,喚醒了全世界,原來文明危機已逼在咫尺。
突開內蒙戰線,要滅人種族。現在好了,有藏獨、疆獨、台獨、港獨,又加了蒙獨。五獨抬頭,此起彼落。
南海戰雲密佈,美軍航母戰鬥群,連同其他國家戰艦集結,在等東風導彈。
雪山上中印邊境,印度軍人枕戈求戰,一觸即發。
無故拉周庭,將日本自民黨的派系聯合起來,日本官民合一,面對強鄰,不再迴避。
成事不足,敗事有餘的外交天才王毅,又整合歐洲,和他們一直抗拒的美國聯手。
還有台灣海峽,美國的官員一個比一個高級的走入蔡英文的總統府,等你武統台灣。十一月三日大選前,會製造高潮,是蓬佩奧訪台麼?
即將走入下元九運,天地變色了。
https://youtu.be/QcBN2gUmXNQ
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<文長慎入,
戰文科請左轉
有意往人資、
或覺得人資很靠北者建議閱讀。
同業來套我前公司資訊者PASS ~
以下字句悉為真,本人完全願意負責>
正巧自己剛從這個職缺上退下,
之前自己就職前也有唱過谷歌,估過這篇,也看過很多待過這家公司的人的回饋文
BBS或網站上能看到的其實不少
最初我是應徵該公司在太平山上的工作 (反正薪水比我當助理高)
也應徵了另一個文化部的缺
很意外最後周日接到公司通知,
說有看到我的履歷,想邀請我到該公司參加內部正職企劃面試
雖無對職業的預期
但因為自己覺得可以試試看人資工作
就入了行。
結果才剛到第一個禮拜,公司就上了新聞大紅大紫
而且畢竟是中小企體質,一栽就是開一堆報表
新聞業的從業學長問我說哪裡高就,
我只默默貼了個新聞,跟他說:自己看,就這邊。
(這個新聞大家大概去搜尋 世大運 薪水,就知道了,
嫌新聞或官方回應太貧乏的,可以搜尋「靠北世大運」)
其實那些正負評論我都有看,
因為公司有些人畢竟可以溝通,偶爾我會拿這些來自我檢討。
講不通的地方就直接拿外界評論出來講
不管內部怎麼想,人家就是這樣看的!
如果評論不合理,當然不用理
但有些人畢竟提出了很難聽,卻也很有建設性的意見
我想,一般的好公司會重視名聲,並不是基於不想被人找麻煩這件事
而是掛著名、掛著招牌就是掛住一份責任吧?
------
雖然離職前會對一些同事和資深主管放不下,
但必須說
臺灣之所以有很多人資被視為
低薪的幫兇 /削人血的怪手 / 拉低勞務成本之禍首
這實在跟相關產業的屬性有關,
尤其是在派遣業!
如果我入行之前一定也會站在作者的立場,不解怎麼有這麼扯,都通知
都要錄取了,害人浪費心力,才姍姍來遲通知的事。
......
但就是會有用人單位自己開個自己也不明白的條件,
要人很急,你也如實找到了,
結果用人單位或其上頭突然要求改約、或職缺調整的狀態
這時你怎麼辦呢QwQ
靠北! 就給人罵吧
因為是我,我也覺得這招募我的王八蛋很機歪啊 (淚目)
如果能控制全局,
人家改需求要不爽做就不爽做
我想我就不是個小職員了,是個一條龍大企業主!!!
最基層的人資助理 / 招募管理大概就是這麼回事。
所以人力仲介、派遣、顧問公司在歸類下是「其他服務業」。
......每天都想罵服務個臨走馬!!!
(當然聲音還是很和平的,內心崩潰而已)
後來我晚上都不太敢開公司FB頁面
每天晚上都會被些很可怕的自拍照攻擊
說要應徵工作還應徵不出自己要啥
然後自己開著人力銀行的履歷想觀察別人如何招募
會收到一堆跨國詐騙集團跟博弈創投和空頭顧問公司
問你願不願意去當電話客服
(我恨大數據)
後續基於某些奇特的原因,我也了解了人資同業(有派遣、非派遣,也有大公司的)
運作的方式大概都是這樣
【通常一般求職者都會預期】
1.應徵後立刻/或一定得到回音。
2.不管錄用與否肯定都要通知。
3.我剛好不想面試了,干你屁事。
【而用人的單位會希望】
1.提供人力的顧問本來就有義務滿足其一切條件。
2.最低成本,最大利潤,最優回饋。
3.責歸管理,有究必討!
長此以往的回饋機制
對轉到最後,
作為窗口的人資,不管心理怎麼想
cost down 別人,
自己也越來越沒審核跟把關人才的價值
這恐怕是層層環節挾制下的必然!!
必須說自己根本不高尚
即便我知道很多事
也只能側面提醒求職者
所以有些人資不是蠢
是因為資深人資如果還有良知,
他們會用迂迴的方式提醒比較聰明,又更有能耐的應試著
這個缺有雷
但良知不能當飯吃
所以人資不可能吃了誠實饅頭再來面試你!
即便是對我這種渾身是菜的鳥人資
每個人頭都是業績,我當然恨不得天下英才狗才盡入彀中!!!!
------
那既然看清了產業屬性
難道我不該好好在自己分內繼續努力嗎?
當然不要啊!
所以大概就職第2個月
也了解自己的職務萬年不升不降,
啊我又不是青春亮麗行政小妹,人生還有無限可能
都老娘了
還不小心很開心的學歷讀高到博士班
然後又是歷史系
我就是那種自己寫論文或看24史也能嗨的類別
職場根本不需要驗證你看多少書、寫多少廢文的好嗎!!!
超有自覺論文當磚用,冬天燒拿來取暖還比較務實!
而且娘今年32啦!!!
如果點人家履歷,看到這種履歷資格,招募直覺都會隱約覺得不妙
如果不是想在人資領域深耕,待越,就是越浪費生命
幹嘛待這裡
(凡事紮根馬步起,這也是要你確定這門師父自己跟緊了的態勢
入錯行
天才Albert Einstein掃廁所絕對比不過拿清潔執照的阿伯)
-----
不過我想我一定是莫名的忠孝節義故事看多,腦燒壞,
當真差點讓自己離職前當了烈士:
我曾跟公司老闆私下稍微報告一下招募的狀況
順便多說了一句
自己某些同事狀況不太好 (不是指能力,是當時幾個同事剛好人生有些難題)
結果當天下午我就被抓去開會批鬥了
老闆:f0350126,你一個人把公司搞得人仰馬翻?
我 :(眼睛睜大,心中只想:沙小)
搞半天,因為他以為其他同事跟我差不多時間提離職,是我遊說的
我也不知道哪裡吃了熊心豹子膽
在莫名被推崇到有帶公司風向的能力後 (怎麼可能)
還嘴硬回了他
因為數隔至今好幾個禮拜了
我比較印象深的是這幾句對答
老闆:加班是你同事,人家加班究竟干你甚麼事?
你現在還這麼閒,是因為現在還不到旺季......
(原來不加無薪班就閒....
親阿姆我每天都嘛幾乎自主留到晚7的
回家還會自修看人資的文章
只差還沒抽時間去上課捏)
我 :同舟共濟。
我是公司的一部分,我同事也是公司的一部分,我公司同事不好,我也不會好。
因為會互相拖累。
老闆:......(豐功偉業略)
我待過鴻海
我根本不在乎人才來來去去。
我 : (心中OS,那我溫和低調提離職,你這樣開大會威脅我是沙小!!!)
老闆:你是歷史系的人,應該很知道 blahblahblah (反正說了一堆講錯的歷史)
.....不教胡馬渡陰山 .....
(沙小?)
我告訴你!!!像你這種人沒有辦法在社會生存。
29K 因為老娘學歷高
心想:喔喔!!!搞了半天,原來是鴻海啊,原來富士康
真是慣不得。
那你聘我這種文科的屁股蛋幹嘛,我都要滾蛋了,威脅我幹嘛@_@
我提離數周後,他還說
老闆: 你再考慮清楚!
你連下份工作在哪裡都不知道,不是嗎?
我 :沒有啊,我是離定了。
其實在找到這份工作之前,我前後主投了五百多份履歷
要說這種威脅沒讓我怕,絕對是騙人的
但原來還對公司的好很糾結,
從當天開始,我原本開著的履歷
不再是為了觀察好公司的招募應答
而是動真格,又開始真的主投了!!
在這次進入「富士康」的經驗,
也讓我第三次找正職小心很多
這次只投了五間
而且投之前都用人脈去探聽了好
然後,我原定2/9離職
1月中旬卻收到了11月投履歷的某份工作的邀約面試
已經錄取
面試的時候,
主考官不知道哪來的風聲
問: 「聽說你會為員工爭取權益是嗎」
「我們公司有工會喔,要不要加入」
心想:幹 陷阱題嗎
可是我的個性撒謊不得,我實答了
然後我得到了2/1,大公司的報到offer
(當然,我覺得這是人脈在幫我打的關
因為我的實力仍然跟博士班肄業、投500封以上履歷時根本一樣)
我離職的時候其實根本不知道未來在哪裡
心情就像當年畢業考碩士班一樣
感覺四圍都是強者
即便沒把握的人,也各自比我優秀還能討論
我卻一無所知。
而且公司有些人就真的時間很多,
會動不動把告人跟權限掛在嘴上。
更會無聊到關切職員間下班或假日的相約吃飯。
然後再跟你說
「現在公司都這樣,你才找不到更好的」
但我心中就是這麼想的
「就算這世界上無法守住勞基法的公司很多,那相對地就證明
守法的存在」
而且已經無關乎我的能力
「去任何地方都比待在這裡好!!!!!!」
我雖然真心喜歡某些還在公司的人
但我往後一定會把
2018/01/25 這天
作為離職紀念日!!! 幹
皮~咖~邱~掰掰
*我沒說誰皮卡丘,你皮卡我皮癢,全都家都是皮卡丘啦!!!
當個平凡的人資也太辛苦了
求職時也從版上獲益很多
透過自己的經驗分享
希望大家職涯都平安順利QwQ
※ 引述《suumire (S)》之銘言:
: 我之前在版上看到優利代替『某知名宅配業』徵求客服,因為該『知名宅配業』據點
: 多缺人多,可以選擇離家近的據點工作,是我跑去應徵的原因
: 中間面試過程就省略,只要知道當時的負責人先審過我的履歷又考我臨場反應:如何面對
: 奧客後,終於講出了那句會讓每個求職者聽到都想哭想歡呼的話
: 你,錄取了!
: 我內心開滿了花啊!!
: 接著就小跳步飄回家裡,想說要趁這幾天趕快把家裡打掃一下,開工後就沒空了。
: 等我把家裡整理得乾乾淨淨,想說優利也該把報到要點寄給我了吧,但是打開信箱卻是空
: 無一物!?
: 那天是過年前的某個禮拜五,下午四點左右
: 我趕快打電話給優利的『鄧先生』,他在電話裡不停跟我道歉,他當時跟我說禮拜一報到
: ,是他搞、錯、了!!!
: 因為該『知名宅配業』目前沒有缺人。(你他媽整我!)
: 但是他們過完年後會有一批人要離職,他保證會把我放進錄取名單的第一個,他保證初五
: 開工那天絕對會打電話告訴我、我真正應該去報到的日子,他再三的保證!!!
: 但是初五那天我一直等到下午五點還是沒接到他電話,於是我打過去優利
: 接電話的女士告訴我,鄧先生年前離職了!
: ~~關於我的事情她什麼也不知道~~但是她人很好,她會幫我查唷~~
: 然後就再也沒有回應了。
: =========
: 在job版看到好幾則「優利代徵」就一肚子氣,所以把自己被優利惡搞的事情寫出來
: 請各位正在找工作、或是正在找人力仲介的版友,要小心『優利』,還有目前不知在何方
: 工作的『鄧先生』,免得再次發生像我這樣被惡搞的事情
: 我朋友覺得『知名宅配業』也該負點責任,誰叫他們找到這種仲介,但我是覺得我這件事
: 嚴格來講,很顯然『鄧先生』的過錯更大。所以『知名宅配業』的名字就馬賽克一下吧
: 是說,我也想知道鄧先生的全名...但我想不起來了...
: 至於特徵...嗯...呃...總之他很胖,是那種坐進電腦椅會被扶手卡住那種胖
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