#品牌行銷實戰班 #文創 #電商 #主題諮詢講座
9/14下午來到雲林古坑的創樂子,這裡的文創業者有很棒的商品,但不熟悉如何經營品牌、推廣行銷,#采威品牌 劉才賢顧問先分享市場目標發展與品牌電商整合步驟,並透過分組討論,讓每位經營者都能從內到外審視事業與品牌的發展,以下重點分享
#中小企業面臨的品牌行銷困境
•品牌知名度不夠
•目標市場不明確
•客戶來源有限
•品牌定位不清楚
•產品價格拉不上來
•行銷預算有限
•做出成績就被模仿
#品牌行銷策略5大步驟
▶我們現在在哪裡?
狀況分析與盤點
▶我們往何處去?
掌握問題點與機會點
▶我們未來在哪裡?
目標與標的
▶如何到達該處?
策略說明與行動方案
▶是否已到達該處?
追蹤與檢討
#品牌行銷終極目標
▶▶▶▶認同◀◀◀◀
信任=銷售成功的基礎
#嘗試練習
1分鐘內,用最簡單的字形容公司品牌
創樂子 創業圓夢 Start-up Hub Taiwan Startup Hub 新創基地 #創業第一站 #創業資源分享
同時也有374部Youtube影片,追蹤數超過35萬的網紅LittleBoatTan小船,也在其Youtube影片中提到,\ 免費下載 / ■1000萬收入級別網路獲利模式 https://bit.ly/3u3oevN ※付費教材 / 現在免費送出 \免費YouTube課程 / ■ 10週突破10萬訂閱,獲得7位數美金收入方法 ---- 1)0成本啟動,月賺10,000美金的隱藏秘笈 2)...
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#主題諮詢講座 #農林漁牧 #微型企業的稅務攻略2
小編!上禮拜你說農漁民銷售其收穫、捕獲的農漁產物、副產物,或未經加工的生鮮農漁產物、副產物,可免辦理稅籍登記”免徵營業稅”,為什麼卻聽說要開收據呢?這又是怎麼一回事?讓我補充說明吧
#農漁民銷售產品要開立收據或其他單據嗎
銷售未經加工的生鮮農、林、漁、牧產物、副產物或農民自產自銷農產品免徵營業稅;現行稅法規定,農民個人自產自銷農產品免徵營業稅,亦無所得課稅問題,不會因為營利事業向農民個人購買農產品索取進貨憑證而改變課稅的規定
但為了使營利事業取得進貨憑證,據實反映其成本費用,請農民依實際銷售情況開立載有品名、數量、金額、年月日並經簽章(農民私章或簽名)等資料之收據,交予營利事業作為列報成本或費用的憑證,不僅可幫助營利事業按實際所得課稅,亦可鼓勵營利事業向農民直接採購農產品
⚠也就是說,符合免稅範圍的農民們 #銷售收入高低不會影響免稅權益 放膽給他開下去啦!
#農業產銷班銷售農產品要辦理稅籍登記與課徵營業稅嗎
由農民組成並向各縣市政府登記有案的農業產銷班,銷售農民利用自己農地及設備直接生產收穫的農產品,如其收入扣除手續費後的餘額,全部轉交農民,本身不負盈虧責任者,可免徵營業稅、免辦稅籍登記
社團法人彰化縣田尾公路花園協會 創業圓夢 Start-up Hub Taiwan Startup Hub 新創基地 #創業第一站 #創業資源分享
創業資源分享 在 胡孝新Energy體適能講師 Facebook 的精選貼文
SLP Taipei 我來了❤️
創業家為創業家打造的創業社群
SLP 是一國際性非營利教育組織,2006 創立於美國波士頓,以提供創業者知識、人際連結為主要核心任務。
SLP 各分會每年平均篩選出 15- 25 位學員
提供為期 6 個月完整創業及領導相關課程訓練。
形成強而有力的創業資源網絡,並強調彼此之間的創業資源分享。
除此之外由各領域專家、創投與企業顧問擔任業師、講師、顧問。著重成員與業師間的主題討論、案例演練、情境模擬、經驗分享,並非僅有聽講課程。
參與學員能藉由課程互動,深刻了解公司治理、營運發展的知識,模擬競賽、募資等創業重要里程碑。
成果:
全球已超過 28 個分會、橫跨 19 個城市
至今累計超過 3,000 位創業家
超過 1,700 家新創公司
獲得資金挹注高達 6.5 億美金
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創業資源分享 在 創業資源分享平台 - Facebook 的推薦與評價
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創業資源分享 在 看板toberich - Re: [分享] 創業資源 - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
如果就育成和投資的角度來討論的話,
看完原文之後激發了我一些想法,目前有4點想提出討論:
1.知名度 2.安心 3.與政府單位之連結 4.網路流速
1.知名度
可能有些新創公司或創業團隊在找辦公處所時,
會權衡大學育成中心與S大育成中心的知名度差異:
因為不管是 a.在合作夥伴推展或者是徵才時,
合作企業/單位、人才可能都會先看看新創公司的資本額或知名度,
b.新創公司行銷時,不管是網路行銷、電話行銷、實體DM行銷等,
初期可能會借重進駐單位的名氣,可能電話一打通就先說:您好,我們是OO公司,
進駐在OO大學。這樣也比較不會被掛電話,畢竟台灣詐騙電話真的很多,大家都怕了。
各大學育成中心因為天生繼承著大學的歷史名氣,可能在這一項略勝,
知名度以Appworks來說,Jamie從2009以來每天分享一篇網誌,時至今日不管是在
https://mrjamie.cc/ https://appworks.tw/
https://www.facebook.com/mr.jamie.page
twitter、Google+ 都累積了為數不少的觀眾
對於新創公司的知名度借重、業務行銷推廣的有不少幫助。
2.安心
如果公司產品/服務,是對社會大眾的話,
除了第一次行銷跟客戶接觸之外,通常會有之後的見面邀約,
一對一或一對多業務洽談,這是一點。
另外還有一點,我在育成中心時,就有遇過新創公司直接開課開在大學裡面的,
關於安心的這兩點,我想應該也是小企業主在初期權衡處所的一項。
3.與政府單位/計畫補助之連結
進駐在中小企業,雖然每月有房租費、服務費、電費、印刷費、公用空間使用費等,
三不五時還有能會被育成經理勸進跟教授產學合作,
或者偶爾會有中小企業處、經濟部、教育部等長官訪視活動要花時間花錢出席,
但畢竟產、官、學、研界歷來相互合作推廣行之有年,
對於亮點案例的相互連結可能較為順暢容易。
另外,如果我記得沒錯,像中小企業創新服務憑證補(捐)計畫好像要進駐在中小企業處
全國育成中心名冊裡的育成中心才可以申請計畫補助。
另外像SBIR、SIIR、CITD這些計畫申請,如果是官方進駐企業,好像有加分?
4.網路流速
這點就比較雞肋了,
基礎建設這些就好像原本樹幹就很粗了,我就算分個小樹枝也很粗,
畢竟學術網路大水管還蠻好用的,實體網路我記得就算被限速每秒也可以飆到100KB/s
如果用網路電話我試過就算整棟計算中心大樓上班時間大家都在用,還是講得很順
以上四點是我目前想到的部分... o.Oa
不知大家腋下如何? (有點濕?)
※ 引述《AMYHUANG (原來如此)》之銘言:
: 不知道為什麼鎖文就不能回文了
: 所以我先回一篇
: 關於s大分享的計畫
: 我覺得有很多可以討論的地方
: 但是大家推文討論的東西已經失焦了
: 所以我把它鎖起來
: 希望想討論的朋友可以回文
: 但是如果想要討論計畫哪裡有瑕疵的
: 建議可以直接寫信給原波
: 關於APPWORKS的執行方式
: 本來就是褒貶不一
: 所以 S大的計畫有爭議也是可想而知
: 希望大家可以就育成和投資的角度來討論
: 不過 戰名詞就不用了啦!!!
: 如果對創業育成不甚了解的
: 我建議可以看看這篇版友寫的文章
: 創業初期哪裡找資源?2012 全台創業育成計畫大點名
: https://irethink.tw/2012/11/startup-incubator.html
: 另外我建議S大
: 人家Jamie要做APPWORKS的時候
: 至少有經營個網誌讓大家知道他是誰
: 也認真地弄了個甄選活動
: 所以
: 比較不會被質疑拉!!!
: 我知道你是熱血的想做一些事來分享資源
: 不過 這是個名氣等於實力的年代
: 很多事是令人無可奈何的(攤手)
: 想要做介於育成和創投間的事情
: 不容易呢~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 223.140.17.2
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