IM 教會十歲啦
祝生日快樂
松牧師 師母 辛苦啦
繼續為主服事
帶領教會朝標竿前進
為你們守望禱告
願恩惠平安，從父神和主耶穌基督，歸與你們。 阿們
#十歲拾穗
#生日快樂
#LIGHTBOX
#得人如得魚
#新皮袋
#勇於領導
#竭力向前
#活出榮耀
#展翅上騰
#耶穌罩你
#穩了啦
iM Church 行動教會 - Inspiring Moment
勇於領導 在 Facebook 的精選貼文
同時也有13部Youtube影片，追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video，也在其Youtube影片中提到，2002年天下做了一期封面故事「現代成吉思汗」，描繪二十一世紀初的台灣，在「超級強權」美國的不景氣與「超級強鄰」中國大陸的致命吸引力之間，企業界出現了一群能征善戰的台版成吉思汗，以閃電的速度、先進的工具、嚴謹的紀律和旺盛的企圖心，迅速擴大全球市場版圖。 除了製造業，這一年，還有一間公司為台灣在世界...
勇於領導 在 Facebook 的精選貼文
我們每一個人都有自己的影響力，我常常在各種文章提到核心價值，那什麼才是核心價值？
一個人如果渾渾噩噩過日子，在工作的時候，不知道自己為了什麼而做，有時做這個、有時換這個工作、一下離職又跳去別的工作，他就是不知道自己的核心價值是什麼，（當然如果是年輕人到處嘗試、探索找出自己適合或興趣是正常的，我這裡所說的是一個成熟年齡的大人）
這樣的人只是為了生活、賺錢，有些人甚至可以為了一份錢而說謊、鬼話連篇，他們根本不知道他想帶出的理念是什麼。
（這種很多節目很常見，為了通告費亂編故事或是商人、業配沒吃過沒用過，或很難用也說自己是忠實vip，這都是為了賺錢而賺）
當有一天有一個更多錢的東西吸引他，他就會去那裡，這就沒有中心思想，不知道自己的核心價值；
但如果有一位藝術家，他工作的目的是想療癒人心，他想設計出好的作品給大家，然後可以義賣幫助社會，那這位藝術家就清楚知道，我就只會在藝術界正規的努力，他的核心價值很明確，就是要在世界各地舉辦優秀的展覽，所以當其他雜七雜八的事情也不會影響他，也不會為了賺更多而胡亂快速畫作品。
就像林書豪他知道自己的核心價值就是成為一個打ＮＢＡ，成為健康優秀的運動員，他就會不斷鍛鍊自己也不忘讀書充實自己，（在國外的大學讓運動員也要會念書，因為他們有壽命期或是運動傷害風險，如果沒有唸書，將來出社會會沒有知識，我覺得這點台灣應該要學習）
而他朝這樣的方向，打進世界第一，如果有一天有一個工作挖角他去做別的，或給他一筆錢打假球，他也不會被誘惑，因為他知道想要的是什麼。
我在比喻一個真實案例，有一位插畫家，他的目標就是進入紐約最頂尖的週刊替他們的雜誌畫插，他投稿了上千次，被退稿了上千次，但他從來沒有放棄，終於在最後一次一張圖讓他進了裡面工作，他的插畫影響了整個紐約的人民。這就是他的核心價值。（這個故事在 恆毅力 這本書有出現）
如果你可以影響別人，幫助社會更好，就很明確知道自己的目標。
一個正經八百的老師，他人生夢想，是想要把失喪的年輕人救回來，他每天的工作就是把課程變得吸引人，他都在思考如何靠近年輕人，他放下嚴肅身段，參加年輕人愛看的節目上去搞笑，但裡面內容帶出教育的意義，讓他們可以在觀賞的時候也影響他們的思想，或是去地下樂團跟著他們創作，在裡面影響他們，或是到各監獄裡面和犯罪的年輕人聊天，他可以化身各種角色，只要目的是可以影響年輕人，那它的價值就是不變。這老師的核心價值就是幫助年青人變健康。
當有一天有一個地方給這老師很多錢，可是和幫助年輕人無關，這位老師也不會去，因為他的終極目標很明確，他知道更重要的價值，所以任何事都動搖不了他，這就是一個人的核心價值，這是不會被改變的。
很多人會問我，為什麼不像以前繼續做投資或搞搞生意，我也希望賺錢也希望成功，但我更想找出有意義的事，如果這個生意是可以帶出好的幫助，我就很願意去做，
你知道你現在做的事情意義是什麼嗎？
你做事目的如果只是為了賺而賺，甚至可以不顧及他人，就是利己主義者，
而領袖是顧大局的人，不能只是單想到自己，那是一種捨己的精神，要成為領導人，需要突破自我、鍛鍊，要勇於領導，而一個有領袖特質的人，他所說的做的都會吸引人，那是會讓人想跟隨的。
那是一個人看見了真理，被大能拯救，你知道世界定義的成功不再吸引你，你看的不是金錢、地位、權貴，而是追求更重要的核心價值。
當一個人清楚知道自己的使命，你會成為一個影響力。
我知道大部分的人工作都是為了生計，但我鼓勵大家從工作中獲得自我價值。
#歡迎分享
#如果只是為了五斗米折腰會很可惜也很辛苦
#我們活在這世上很短
#安寧病房調查最後悔的遺憾
#前三名都是工作為了不喜歡的事情勞碌
勇於領導 在 讀書e誌 Facebook 的最佳貼文
上週末開始讀的書，總算在這個週末前看完😅
A good read for those who want to proactively lead teams and themselves. To choose courage over power/denial/ passive-aggressive-ness
“Own the fear, find the cave, and write a new ending for yourself, for the people you’re meant to serve and support, and for your culture. Choose courage over comfort. Choose whole hearts over armor. And choose the great adventure of being brave and afraid. At the exact same time.”
#DaringGreatly
#ClearIsKind
在資訊爆炸與創意的時代，威權領導逐漸無效，真誠與勇氣成為領導的核心能力。“領導力”也不再是主管或官長所需，任何工作者，家長，社群的一員，都需要培養領導力。
作者是“脆弱”的學者，但書寫內容盡是體現勇氣。這不是療癒類書籍，雖然探討如“情緒”這麼軟性的議題，它卻是清楚抓出可執行可操練的具體行動和管理自己情緒的思考模式，其實是個不錯的工具書
憤怒，沮喪，怪罪，粉飾太平，在腦中不斷上演自己想像的劇情，都很容易
面對問題，坦承溝通，意識到自己有盲點，需要勇氣，需要紀律
(詳見內文）
#讀書e誌
https://dushuyizhi.net/dare-to-lead-勇於領導/
勇於領導 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
2002年天下做了一期封面故事「現代成吉思汗」，描繪二十一世紀初的台灣，在「超級強權」美國的不景氣與「超級強鄰」中國大陸的致命吸引力之間，企業界出現了一群能征善戰的台版成吉思汗，以閃電的速度、先進的工具、嚴謹的紀律和旺盛的企圖心，迅速擴大全球市場版圖。
除了製造業，這一年，還有一間公司為台灣在世界打響了名號，那正是提供防毒服務的趨勢科技。2002年，趨勢科技被選為「日經指數」的指標股，距離它在東京股市掛牌，還不到三年。趨勢科技從最早的電腦硬體保護鎖，到防毒軟體，建立了防毒專業形象，很快就在市場佔有一席之地，還「玩」出一個涵蓋23國的跨國企業。趨勢科技以世界為總部的運作，反映了當時台灣企業的策略佈局，而這個經驗在今天依然適用。
趨勢科技創辦人張明正以勇於改變著稱，外國友人稱他為「Mr. Change」。他認為，外界在變，病毒在變，駭客的攻擊方法在變，新的程式設計方法在變，消費者的消費行為也在變，但其實更重要的是如何提前掌握每十年、二十年間，整個大局勢的transformation，也就是《莊子》所謂的「化」。
談到趨勢科技如此全球化的企業，他是如何領導來自不同國家的主管、部屬來完成一次又一次艱鉅的任務呢？張明正引用《論語》的一句話說：「君子和而不同，小人同而不和。」他解釋：「君子是有覺醒的人，我們要找有self awareness的人來當主管，那不管你來自哪一個國家，你要知道在趨勢科技我們共同的目標是要做什麼事情，讓我們的客戶保障他們的安全，這就是我們的vision要講得很清楚。」
這一集節目，我們就邀請到趨勢科技創辦人張明正董事長，來聊聊他自己以及這些台版成吉思汗的故事。
主持人：涂豐恩
與談者：趨勢科技創辦人 張明正
#企業 #PODCAST #張明正 #歷史
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勇於領導 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
有限思維領導者的目標是獲勝、打敗競爭對手、賺更多錢。然而，世俗的成就無法換得心理上的快樂與成就感。
無限思維領導者努力和團隊建立信任關係，攜手推動共同願景。他們跳脫短期的利益、勇於冒險，為了比自己更偉大的信念而努力。
★ TED演說影片觀看人次史上第二高
★ 連續10年亞馬遜分類榜TOP1暢銷作家
#無限賽局
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勇於領導 在 行銷偵探社 Youtube 的精選貼文
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#鬼滅之刃 教我的領導力
鬼舞辻 vs 產屋敷 誰是慣老闆 ？
00:00 前導
大家鬼滅之刃無限列車劇場版去看了嗎？
強烈推薦大家一定要去看，會忍不住大爆哭的
00:33 劇場版你的哭點?
我的哭點跟大家很不一樣，我反而是在魘夢讓炭治郎做惡夢時
他說出：「我的家人才不會說這種話呢！」
家人之間的信賴，讓我大爆哭
但今天不討論劇情，看電影休息也是可以成長的，來聊聊我從他們身上學到的領到力。
01:19 我從鬼王跟主公學到的領導力
鬼舞辻 vs 產屋敷
我比你強 / 各有優勢
鬼王詛咒 / 勇於認錯
解散滅殺 / 鼓勵信任
領導方式沒有好壞，主要差別是：
鬼王帶人，主公待人也帶心。
04:10 團隊風氣：軍隊vs團隊
當然領導方式不同，也會帶出截然不同的團隊風氣
十二鬼月 vs 鬼殺九柱
互相競爭 / 團隊合作
階級位階 / 互相學習
俯首聽命/ 意見平等
鬼月這邊比較像軍隊化管理，上面一個口令一個動作，沒有商量的餘地！
主公大人則是重視每一個高階的意見，讓彼此產生出不同的火花，更有創造力。
06:11 領導動力：恐懼慾望vs 目標願景
恐懼慾望 vs 目標願景
太弱會被殺掉 / 變強保護弱者
要得到更多血 / 人類不受鬼威脅
五、六年級 / 八、九年級
領導的最高境界是從底層出發，激發出每個夥伴的動力與潛力，而不是讓規則考核績效來管理夥伴！
我們爸媽的年代，幾乎都是靠恐懼與欲望驅使，怕房貸還不出來，想要買更好的車。
但我們下個世代，因為幾乎生活無虞，更需要的是目標願景，需要給他們更多自尊、想法、創意、和自我成長的空間。
如果用傳統的威嚴領導，現代的八九年級，才不吃你這套，馬上離職給你看！
08:59 人人都是領導人
炭治郎除了是暖到爆的暖男外，也是很有領導能力的人，可以激發出同儕伊之助和善易的潛能。
也許你會想，領導力不關我的事吧！
我又還不是主管、上司，而且我最討厭管人了。
其實生活中無處不領導，父母領導小孩、老婆領導老公、甚至小孩也會領導父母...
領導力=影響力
從這個時候開始練習，當你真正需要帶人的時候，才不會不小心變成「鬼舞辻」唷！
09:53 ［投票］你的老闆 / 主管領導方式是?
A.鬼舞辻 B.主公大人
留言回覆告訴我吧！
如果是鬼王上司的話，記得趕快跑～
也可以來我的IG 看看大家的投票唷！
https://www.instagram.com/hsu.jason/
#鬼滅之刃 #無限列車 #領導力
#慣老闆 #好老闆 #惡老闆
#炭治郎 #伊之助 #善易 #彌豆子
#鬼舞辻 #產屋敷 #主公大人
#九柱 #十二鬼月
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