#純靠北工程師5aq
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遠端工作久了無聊心血來潮來回回 #5ak
小弟今年25不小心做到前端半管理職
月薪保底 120k*14 加班費+獎金照算一個月基本拿 140~180K左右
要不要加班?當然要(有時配合部分時區加一下,但通常明天就放假)(加上高於勞基法的$$)
要不要oncall?看緊急程度要(錢更多)
oncall時間? 有分早班晚班,總體來說不太會超過下班時間後5小時oncall
法律風險?在台灣就是有(灰色地帶)大家都當成自己是接案公司
技術面向
會不會學不到東西?不會(光專案架構有超過30幾個高流量網站要處理的東西就超過你的想像)
簡單說就是做一樣資訊業做的事為啥不拿更多錢?
另外覺得履歷會有問題應該是沒待過,就我知道上岸前輩都是找到更高薪工作的(外商 區塊鏈 銀行 等等) ,有問題再來打臉我吧
人員配置
以台灣代工角色來說
90%都是工程師
8前端 8後端 5安卓 5蘋果 3cocos 3DevOps 5其他+法務
老闆是誰
你永遠不會知道
中國 菲律殯 越南 泰國 馬來西亞 新加坡 英國 柬埔寨 日本
都有可能
水有多深
非常深除了菠菜代工產業黃色產業也是在這利益鍊之中,高層一小時賺的錢大概就是你的月薪
我都說完了,有問題看留言我可以再回答
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅苗博雅,也在其Youtube影片中提到,行政院在三大報買半版廣告,花了多少稅金我不知道。 我知道的是,這個廣告沒講清楚的事。 1) 勞基法沒有禁止勞工加班,只有設定「每月46小時」加班上限。 依照行政院主計處的統計,全台勞工2016年加班平均每月時數為8.5小時(工業類平均每月加班時數為14小時,服務業類平均每月加班時數為4.2小時)...
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勞基法加班半小時 在 吳崢 Facebook 的最佳解答
誰該為好心肝負責?
台北市政府今天召開記者會,公布好心肝事件調查結果,結論是:衛生局疾管科 #科長 和該名「#股長」要為此事負責,將送考績會檢討相關行政違失與懲處。
不錯,好心肝診所在一線醫護還有人沒打到疫苗的狀況下,竟然能一次拿到100瓶疫苗給志工與非1-3類人員施打,股長和科長確實有行政缺失,沒有盡好管理疫苗的責任。
但 #基層要為此負責,#長官就不用嗎?
政風處處長今天自己都在記者會上說了:
「那他(股長)那個考量的理由,還有一個很重要的就是,因為6/9號是我們0602專案在那個防疫指揮會議中有裁示,有指示必須要在那個期限內(6/9號)把它(疫苗)打完。」
「所以他當然在那個期限內,希望能夠在期限的壓力下,也就是這樣給出去了。」
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根據政風處今天揭露的調查結果,以及之前已經流出的6/8號台北市疫情指揮中心會議紀錄,完整的時序是這樣⬇️
👉5/20號 好心肝診所聯繫衛生局窗口吳股長,表達希望取得疫苗,吳股長拒絕了。
👉6/1號 疾管科為了因應預定6/15要開始進行的疫苗擴大施打計畫,通函給各診所調查施打疫苗意願,好心肝回復意願書表示願意,也持續向吳股長聯繫,表達希望爭取疫苗給診所人員與義工施打。
👉6/7號 吳股長同意給予好心肝15瓶疫苗。
👉6/8號 好心肝反映需要更多疫苗,給多少就能打多少
👉6/8號 上午10點半,台北市疫情指揮中心於會議上裁示,請衛生局於6/9號將台北市剩餘600瓶疫苗全數施打完畢。
👉6/8號 中午,疾官科內部會議,科長同意再給好心肝100瓶疫苗。
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是,科長和股長對疫苗給出去太不謹慎。但如果不是台北市指揮中心強硬在6/8號要求隔天就要把疫苗全部打完,他們需要這麼急嗎?
今天看到台北市把責任全部推到科長和股長身上,台北市防疫指揮官柯文哲只說「該我負責的我負責」.卻沒有一句道歉,我看了實在覺得非常不能接受。
從5月中萬華疫情爆發以來,整個疾管科從上至下,哪個人不是從早忙到深夜,就是為了拚著跟疫情賽跑?好心肝事件爆發以後,我向衛生局調了疾管科的出勤資料。一看,怵目驚心。
從5/1號到6/10號,疾管科已經報府「核可」的 #加班時數
疾管科余科長,#196個小時
預防接種股吳股長,#124個小時
其他同仁,加班時數超過100小時的比比皆是,不只是疾管科,我相信這也是疫情爆發後整個衛生局同仁們的日常。
(公務人員不適用勞基法,但若作為參考,勞基法規範勞工單月加班時數不得超過46小時,若經勞資會議同意延長,單月不得超過54小時,3個月加總不得超過138小時,疾管科余科長單單40天內加班時數就已逼近200小)
基層單位拚了命在打仗,我想問,我們的指揮官和指揮中心做了什麼?是調動更多資源來給第一線協助,還是今天說往東走、明天說往西走,只有氣勢卻沒有完善的規劃讓部隊疲於奔命?
指揮官、柯文哲市長6/8號下令6/9號要把疫苗通通打完,科長和股長礙於政治壓力拚了命趕進度,現在出事了就全是他們的錯?
我真的為余科長和吳股長感到非常不平。
勞基法加班半小時 在 小花媽 Facebook 的精選貼文
職場冷暴力,在居家辦公時期更明顯。
前幾天聽朋友哭著分享,他最近遇到的職場霸凌。
朋友是個小主管,作為小主管的他,夾在大主管跟同仁之間。大主管並不那麼在意勞基法,也總是說著承擔承擔,但責任跟責罵一來,就推朋友出去擔。管理的同仁年紀較輕,有著對於勞動條件的想像,多半時間到了就下班,假日不加班是常態,但工作倒是都有完成。
平常上班的時候,運作都還正常,有事回報,沒事思考。
但到了居家辦公後,一切都開始不一樣了。
可能是遠離了同事,平常靠著開會、開會跟開會來彰顯自己忙碌的大主管,開始慌張。於是他要求朋友給各種過去不需要的資料,也緊盯各種細節,小至Line訊息的用字用語,大至整體的風格呈現,都要過問。有些甚至是造成工作更加繁瑣,朋友苦不堪言。
朋友曾經跟主管反映居家辦公後原本的工作還是要做,多出來的工作量太多,同仁消化不完。但主管只是更暴跳如雷的指責說:「同仁不能加班嗎?他們不加班就你自己做」,然後朋友就每天每天更加忙碌,每一秒都不能lose訊息,不然就等著接電話。漸漸的他連午餐都不敢吃,因為去買午餐,甚至拿外賣的時間,都有可能會有訊息。
然後,他就開始失眠了。
後來,某次他很不對勁,可能是水逆吧?他突然私訊主管說:
「我的工作量真的太大了,這個應該是OO部門的工作,那個應該是XX部門的工作,能否明確分工呢?」
主管已讀他,從此,也就是已讀他。
在小主管共同的群組中,所有人詢問訊息,大主管一定會遺漏他的訊息。
第一次他不在意,第二次開始有點奇怪,第三次、第四次、第五次,到了第六次的時候,他在對話框中詢問主管:「請問主管是遺漏了訊息嗎?」
這時候主管才回覆。
然後,又重複著這樣的狀態。
部門內的同仁也開始感受到這樣的狀況,漸漸的,整個部門的向心力跟活動力越來越弱,變成照本宣科,交辦機器人。
後來,朋友不得不去看心理諮商,因為他已經無數次的夜晚失眠,無數次在視訊會議未輪到自己發言時,關掉麥克風跟視訊痛哭失聲。
在心理諮商時,朋友痛哭了30分鐘,1小時2000元,他花了1000元在哭,因此他決定不能再哭下去,趕快跟諮商師講解自己遇到的問題。
30分鐘很短,他強忍著悲傷講完,講完後諮商師也有點哽咽。
諮商師告訴他:
「你的主管是個沒有安全感的類型,他需要完全的掌控你,才能讓他自己安全。你讓他覺得沒辦法掌控,所以他會一直刁鑽你的細節。」
接著又說:
「但現在看起來,他自己的情緒問題直接轉嫁到你身上,把你當成代罪羔羊,透過對你的忽視與冷暴力,讓自己的情緒獲得紓解,也藉此讓你可能會因為對被忽視的害怕,因此讓他予取予求。而若你不因此軟化,他也會再把這樣的狀態升溫。」
「因此,你現在答應我三件事情。第一件事情,也是最重要的一件事情,再跟主管溝通時,心理先設下一道防線,並且不要在主管發話時,過早將自己代入。第二件事情,是定期報告你的進度/資訊給主管,不管他要不要回你,你都做到讓他可以掌控。第三件事情,雖然對你現在有點困難,但還是要記得適時的讚美主管,也就是拍馬屁。感謝主管對你的幫助,感謝主管挺身而出,感謝主管東西南北都好。這樣你至少可以度過這段時間。」
是的,至少在疫情期間,身體跟心靈都不要生病,就是萬幸。
其他的,等疫情過後,再來好好的算一下。
忍一時風平浪靜,也讓自己心靈平靜。
但退一步只會自己海闊天空,別人卻可以更加要求。
記得,這段時間,先保護自己,算帳等之後再來。
勞基法加班半小時 在 苗博雅 Youtube 的精選貼文
行政院在三大報買半版廣告,花了多少稅金我不知道。
我知道的是,這個廣告沒講清楚的事。
1)
勞基法沒有禁止勞工加班,只有設定「每月46小時」加班上限。
依照行政院主計處的統計,全台勞工2016年加班平均每月時數為8.5小時(工業類平均每月加班時數為14小時,服務業類平均每月加班時數為4.2小時)。
每月46小時的加班上限,還有非常多空間。怎麼會不能加班?怎麼會需要放寬到「允許連續4個月加班54小時」?
就算萬不得已要把加班上限調高,是否至少明文規定「雇主必須證明上個月已讓勞工領足46小時加班費」?
2)
為了因應各行各業的特殊性,以及產業「淡旺季」的需求,勞基法早就有四大法寶:責任制(84-1)、雙週變形工時、四週變形工時(30-1)、八週變形工時。
其中以責任制和四週變形工時最厲害。責任制可以幾乎突破所有加班、工時的規範;四週變形工時允許連上12天班(在最極端狀況下可以連上22天班)。
這四大法寶,雙週變形工時可以適用所有行業;八週變形工時適用所有製造業;責任制和四週變形工時適用數十種行業。
廣告裡那位白襯衫的小企業老闆,到底是屬於哪種特殊行業,「四大法寶」不夠用,責任制和四週變形工時都不夠用,要拖著全國勞工一口氣放寬「全行業」?
3)
一張圓餅圖,大喇喇地畫著60%勞工想兼職多賺錢,旁邊用一行小字標示19%。19% x 60% = 11.4%。但好多媒體沒注意到小字,在報導標題上直接寫行政院民調「六成勞工想兼職」。
如果是商業行銷手法,我們都能理解,畢竟泡麵也經常在封面美圖旁邊寫一行小小的「本圖僅供參考,實際以內容物為準」。明明只有12%的顧客滿意,也可以畫出一張讓人以為六成顧客滿意度的圖。
但公共政策的討論,政府用上這種商業行銷手法,合適嗎?
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行政院用納稅人的稅金,做了這種廣告。所以我和夥伴用自己的休假時間,拍了這部影片,免費分享給大家。分享轉傳,功德無量。
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"客運駕駛超時工作的情況,到底有多嚴重?台北市勞工局最近調查8家客運業者,發現國光客運跟豪泰客運這兩家業者不合格。國光客運違法讓司機一個月工作97個小時,甚至有司機連續上班16天沒有休假,明顯違反勞基法。
上個月,有位統聯客運司機開車上高速公路,沒想到半路心肌梗塞,他強忍著痛苦,把車子慢慢停靠路肩,救了車上31名乘客,但自己卻不幸喪命。
類似像這樣,工作超時猝死案件時有所聞,台北市勞工局日前稽查轄區內八家客運業者,結果發現有兩家不合格,其中國光客運讓司機超時開車,而且休假不正常,重罰12萬元。
勞工局表示,一般客運司機的開車時間很長,如果長期超時工作,對司機本身健康及乘客安全都會造成威脅,因此勞基法規定,每月工時不得超過46小時,但國光客運卻連續五次、被查到違規,所以才會給予最重處罰;而另一家違法業者,則是豪泰客運,因為假日加班津貼沒有正常發放,被罰款六千元。
業者說,往後如果遇到年節假日,會臨時請調遊覽車駕駛來做支援,儘量不會讓客運駕駛超時工作,而勞工局也強調,不合格的業者,已要求限期改善,也會擇期再進行複查,直到改善為止。"
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宏達電先前傳出有一名員工疑似過勞死,今天有一群年輕人到宏達電手機的旗艦店門口抗議
呼籲宏達電董事長--王雪紅在登上台灣首富的同時也應該要看見勞工付出的血汗,不能讓他們付出生命的代價。
宏達電董事長王雪紅才剛成為台灣首富,不過這些年輕人倒在紅色的顏料中,不是來說恭喜,是要王雪紅想想宏達電手機生產線上的勞工、付出的辛苦血汗。
來HTC門市前面抗議,因為宏達電之前也才傳出有工程師疑似過勞死,這事件讓還沒出社會的大學生很關心。
大家印血手印,為高科技的受害者唱歌,工傷協會也來聲援,希望社會大眾能關心一連串過勞死的事件。
針對宏達電謝姓工程師,勞委會清查他生前的出勤紀錄也發現,過世前半年,他每月平均加班68小時,也已經依勞基法對宏達電開罰,來抗議的勞工團體也要大家想想,智慧型的手機裡面裝的是智慧?還是勞工的血汗?"
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前公司下班時間是6點,公司說6點到6點半是勞基法規定的休息時間不給報加班,但基本上工作性質是沒辦法中斷的,而且都加班了誰會想去休息半小時再回來 ... ... <看更多>
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勞工- 臺北市法規查詢系統- 臺北市政府事實訴願人經營圖書出版業,為適用勞動基準法之行業,經原處分機關於民國(下同)107年1 ... 時間後1小時開始起算,並以半小時為計算 ... ... <看更多>
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勞基法規定,勞工工作4小時需休息半小時,
這種規定是不是滿搞笑的,
有時候忙得要死,最好是下班時間到了還休息半小時,
肯定是趕快做一做趕快下班,
這條規定是不是可以廢掉了?
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