個體心理學|從小被酗酒的父親家暴,我要如何相信他是愛我的?
15、16歲時,由於家庭教育方式的影響,我始終認為父母愛我哥哥多過於愛我,在資優生哥哥面前,我表現得再怎麼出色也不會被父母看到,因此我只能透過使壞來引起他們的注意。
有一次,我在離家出走多日後回到家,父親看見了我又是一陣冷嘲熱諷,我忘了當時我頂嘴回他什麼,我記得父親推了我一把,然後操起餐桌下的柴刀就要朝我身上劈下,母親死命抓著父親,然後父親仍然像鰻魚一樣扭動著身體作勢想砍我,我奪門而出。
我父親他根本不愛我,他甚至想殺了我!
學習個體心理學後明白,我是為了不和父母的關係變好,因此才忘不掉這一段記憶,然而當我明白了這一點之後,一瞬間我就想起了許多我想不起來的片段,與父母快樂的記憶。
不知道在哪裡,父親把還在吸奶嘴的我放在肩上,我可以看見我咬著的奶嘴與父親還很黑的後腦勺;在動物園,父親把我放在肩上,讓身高矮小的我能夠清楚看見柵欄裡的動物;母親偶爾會炸雞腿給全家加菜,父親作勢想在我那一份噴口水讓我不敢吃,但最後卻連同他自己的那一份也給了我…
當我明白是我自己不想跟父母的關係變好的那一刻起,這些存在我記憶深處的片段就全部湧現出來了,而拿柴刀想殺我的那一幕也還在,但我卻有了不同的感受。我父親做了二三十年的製材業,每天都在扛比他身體還粗的原木,怎麼可能是瘦小無力的母親抓得住的?若我父親存心想殺了我或是傷害我,我母親根本阻止不了他。(我父親發酒瘋無差別打小孩時我母親阻止過但抓不住)
我接觸了個體心理學後開始想要修復我們之間的關係,可是最初是非常不順利的,我的父親對於我每一次的問候都只會嘲諷我,用各種酸言酸語攻擊我。不可否認我非常的沮喪,也想過說牛牽到北京還是牛,有些事情真的是勉強不來的,但每一次我都告訴我自己:『他們怎麼對我,那是他們的課題;而我要用什麼樣的方式回應,那是我的課題。』每一次,我都不厭其煩的告訴他們,我愛他們。
大概用了一年多的時間,我父親終於在某一次的電話中對我說:『爸爸很想妳,妳一個人住在中壢要好好照顧自己,要吃飽,如果沒錢吃飯的話打電話給媽媽,叫媽媽寄錢給妳…』
我明白要改變一個人之前,得先改變自己,若是我對父母的態度一直都是那麼惡劣,他們又怎麼會想要軟化自己的態度來為當年帶給我的傷害道歉?一開始我也會有『為什麼是我要先低頭!』這樣的想法,但在個體心理學中清楚說了,總得要有一個人先改變,假如每個人都在等著對方先改變自己才要改變,那麼情況永遠不會變好的。
文末推薦一項適用銀髮族的健康食品的大家,從事製材業的父親現年已經六十三歲,年輕時期用健康去換得我們一家的溫飽,半退休的他現在身上有大大小小年輕時期累積下來的傷病,我都讓他跟母親服用體益菌保養身體。
體大研發的 #體益菌 專為運動員與銀髮族設計,對於增強體力、維持健康、調節生理機能有很大的幫助。子女能為父母做的不多,在外地工作的遊子更是父母日日憂心的心頭肉,照顧好自己的健康就是給父母最大的安慰,同時父母照顧好自己的健康,在外工作的子女才能更加安心打拼。
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#個體心理學 #阿德勒心理學 #課題分離 #家暴 #親子關係 #目的論
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個體心理學|從小被酗酒的父親家暴,我要如何相信他是愛我的?
15、16歲時,由於家庭教育方式的影響,我始終認為父母愛我哥哥多過於愛我,在資優生哥哥面前,我表現得再怎麼出色也不會被父母看到,因此我只能透過使壞來引起他們的注意。
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我父親他根本不愛我,他甚至想殺了我!
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不知道在哪裡,父親把還在吸奶嘴的我放在肩上,我可以看見我咬著的奶嘴與父親還很黑的後腦勺;在動物園,父親把我放在肩上,讓身高矮小的我能夠清楚看見柵欄裡的動物;母親偶爾會炸雞腿給全家加菜,父親作勢想在我那一份噴口水讓我不敢吃,但最後卻連同他自己的那一份也給了我…
當我明白是我自己不想跟父母的關係變好的那一刻起,這些存在我記憶深處的片段就全部湧現出來了,而拿柴刀想殺我的那一幕也還在,但我卻有了不同的感受。我父親做了二三十年的製材業,每天都在扛比他身體還粗的原木,怎麼可能是瘦小無力的母親抓得住的?若我父親存心想殺了我或是傷害我,我母親根本阻止不了他。(我父親發酒瘋無差別打小孩時我母親阻止過但抓不住)
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大概用了一年多的時間,我父親終於在某一次的電話中對我說:『爸爸很想妳,妳一個人住在中壢要好好照顧自己,要吃飽,如果沒錢吃飯的話打電話給媽媽,叫媽媽寄錢給妳…』
我明白要改變一個人之前,得先改變自己,若是我對父母的態度一直都是那麼惡劣,他們又怎麼會想要軟化自己的態度來為當年帶給我的傷害道歉?一開始我也會有『為什麼是我要先低頭!』這樣的想法,但在個體心理學中清楚說了,總得要有一個人先改變,假如每個人都在等著對方先改變自己才要改變,那麼情況永遠不會變好的。
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北京動物園官網 在 走近動物園 Approaching the zoo Facebook 的最佳貼文
【人數】
#遊客多不多
#門票貴不貴
昨天上某系的課,教授提到別看台北動物園雖然好像遊客很多,但實際上是入不敷出,每年都需要政府撥款補助。這句話有沒有問題?我接下來簡單的評論一下。
根據調查,每年約有9億人次進入動物園參觀,而台北動物園官網的統計資料顯示,去年2017年的總入場人數有將近304萬,圓仔亮相的2014更是突破了420萬大關,這是一個什麼樣的概念呢?
看看世界上的其他地區,歐洲超一流的布拉格動物園,去年慶祝入園人數達到歷史新高,要是沒記錯,數字應該是在160萬上下,大概只有台北的一半,而就算是位於美國的超級動物園,數字通常也就在200萬左右徘徊,能夠在入園人數方面穩壓台北的,據我所知只有日本的少數大戶以及中國的一線城市,北京動物園是其中不可撼動的絕對霸主,每年大概有600萬人次入園,所以無論從哪個角度看,台北的遊客數絕對都是世界頂尖的,那麼為什麼還需要政府撥款呢?
答案非常簡單,因為他是政府的動物園,所以政府會每年提供經費維持動物園經營並執行保育研究計畫(詳細金額可至動物園官網查詢),也因此我們今天才能用超級廉價的60塊(做為對比,民營的頑皮世界全票為480;保育團體旗下的布朗克斯動物園則約1100台幣),做為動物園的門票費用,套句中國網友說過的話,這簡直是慈善事業(當然還是比不上史密森尼國家動物園和林肯公園動物園的免費入場,前者一樣為政府經營,後者為民間企業資助),這樣的補助並非意味著動物園無法自我維持,更不該拿來當做抨擊的理由。
不負責任的說,如果哪天台北動物園轉變為自我經營,或許一時間會無法維持目前龐大的園區與物種,必須做出大方向的調整,且因應門票的調漲,遊園人數也會下降,但他絕對有足夠的潛力去創造收益並支持許多保育計畫,在許多方針與規劃上也會更自由,畢竟,全球有無數的同行早已用行動證明了這一點。
台北動物園歷經了許多風雨才發展成現今的模樣,政府經營有政府經營的好,當然也相對的會有麻煩點,但無論如何都值得我們予以支持,倘若哪天動物園真的獲得獨立自主的機會(當然也包括國外的),也請各位理解門票的調漲,用行動去支持他們,讓動物園自身苦心經營出的保育潛力,獲取應得的價值。