福邦證掛牌 台灣還能有小而美的券商嗎
明天同時還有福邦證(6026)掛牌
雖然掛牌的結果應該不如預期
但其實已經創下幾個難能可貴的紀錄
首先它創下國內第一個採用競標制掛牌的公司
記得掛牌法說前的中午與黃顯華董事長一起吃飯
他說十年來沒有券商敢掛牌
因為就算沒陪錢的券商
股價都在票面值以上
大家都說掛牌就是送死何必呢
但他不是不相信是不願相信
就是要挑戰看看
不過他也知道竟然股價可能難以被認同
還不如就創新接受最新的競標制
還讓公司的同仁練兵
果然有黃董的霸氣
其實福邦證能掛牌已經是段傳奇
一個沒人要的三陽證
在黃董的經營下前年成為全台灣承銷案件前三名
股代業務家數也擠身到前五名
不是黃董深厚的基礎
我不知道誰能做到
這也告訴大家
學做人比學做事更加重要
但在這裡我願意補充一個思考方向給大家
由於黃董與郭董的好交情
當然鴻海集團公司掛牌是手到擒來
但大家觀察一家鴻海集團的興櫃公司天鈺(4961)
已經通過審議會很久
為什麼一直沒掛牌呢
就是傳出郭董覺得台灣資本市場的本益比實在太低
打算下市前往中國掛牌
如果成真不但是福邦的警訊
更是台股的警訊
大家想想連鴻海的本益比都不到九倍了
望著對岸動輒三十倍的本益比
誰不心動呢
竟然股價本身沒什麼好討論了
其實可以更深沉的討論台灣還有中小券商生存的空間嗎
周一參加券商公會媒體聯誼會
三大券商不約而同表示
台灣越來越沒有中小券商存在的空間了
隨著網路化經紀業務幾乎無法獲利
自營部門各憑本事
但有本事的人就容易被大券商挖角
承銷部呢小券商更是只能分杯羹
過去還指望大券商會不會想併
大家想想元大金併了大眾銀
為什麼不把大眾銀持股34%的大眾證一起合併
不是可以發揮大者恆大嗎
結果是根本沒必要
因為大眾的市占根本與元大重複
其實客戶重疊性很大
只是分別下單而已
所以合起來也不一定會發揮一加一大於二的效果
何況勞工意識高漲合併後的疑難雜症更大
再加上大家也不是靠經紀業務賺錢
又何必整併呢
所以當中小型券商連被合併的價值都沒有的時候
這才是問題的所在
不過優勝劣敗是時代的潮流
並不是我最擔心的
我最擔心的是外資券商如果也離開台灣
那絕非台股之福
前陣子巴克萊全體離開台灣
雖然只有55名的員工
但一葉知秋大家知道外資券商千萬年薪的分析師薪水怎麼來
其實是靠他們推薦股票讓外資來台下單的手續費支應
大家想想一個外資分析師動輒千萬以上的年薪
一家券商有五到六個明星分析師
加上行政管理費用這需要多少錢
如果沒有下到一定的單量
以千分之14.25的手續費要多少成交量才夠養活他們
但台股成交量越來越小
已經讓他們覺得不敷成本
所以撤出台灣變成泛中國轄下管理變成顯學
大家可不要小看這變化
如果真的這樣台灣不會有儒鴻第二或是寶雅第二了
因為這些外資分析師優先看的變成有量的中國股票
要看紡織可能會看中國的申洲
要看水泥會優先看海螺而非台泥
在失去外資的關愛後
台股的本益比很容易往下修正
成為負向的循環
所以國內二線券商可以退場或被合併
但外資券商如果退場對台灣絕對有壞無好
價固然是重要但量也不可輕忽
這才是主管機關最大的課題
千葉傳奇退場 在 [霹靂]千葉傳奇有可能再出嗎? - 看板Palmar_Drama 的推薦與評價
很多年前的黑素讓人耳目一新
但後期白素復出後智力跟運勢直直下滑
請問黑素後來去了哪裡? 有可能再出來嗎?
另外過去的四騏界(詩意天城、慈光之塔、殺戮碎島、火宅佛獄)
感覺故事突然就斷了
是不是已經徹底消失了?
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