關於 半毛也不會被砍 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

『新竹市藝文工作者情何以堪？』

疫情期間，各行各業皆非常辛苦，既要維持基本開支，也要維持店家運作，其中藝文產業呢？

今天早上看到 ＃張鐵志 大哥針對藝文紓困補助被提案刪除表達不滿，心中想著怎會還有人以上個世紀的落後觀點看待藝文產業的價值。下午新聞慢慢出來，赫然發現，主張提案刪減文化部編列的補助藝文產業預算的不只葉毓蘭委員（因為她太出名了所以焦點都是她？），連署提案的還有新竹市的鄭正鈐跟新竹縣的林思銘立委！

這次事情的緣由是，紓困4.0特別預算案正在立法院進行細部審查，國民黨立法委員葉毓蘭、＃鄭正鈐、李德維、＃林思銘 提案刪減文化部編列補助藝文產業預算中的新台幣3億9047萬5000元，引起藝文界一片反感跟強烈不滿。雖然葉毓蘭委員今天宣布撤案，並對造成藝文團體的不安深感抱歉，但國民黨立委這種缺乏文化產業發展意識的發言跟動作，已經被藝文界人看破手腳，

其實藝文界早在全國三級警戒前就受到疫情影響而營業收入銳減了（人們自動減少看表演參加活動的頻率），工作者平時接案子、演出，收入無法時常保持穩定，更別說疫情之後，生活亂了調，當沒了舞台，誰來協助他們？＃Verse 創辦人張鐵志說：「不只是要看到文化產業的辛苦，而是要看到其意義：在這樣的不安與焦慮的時刻，其實是更被需要，因為文藝能撫慰人心，給我們力量，不論是一首歌，一本書、一部電影、或一齣劇」。所以，文化不是非必需品，而是精神糧食。不但不該刪減，而應該更被重視。

新竹市選出來的立委，口口聲聲說要提升新竹市文化發展、藝文生態，嘴巴說一套、實際做一套。對藝文產業認知的淺薄，把台灣的藝文發展當作興趣（經濟拮据時優先凍結刪除的對象）而非產業（開公司有產出很多人靠此維生的經濟實體）看待，這樣過時又無腦的思維，實在讓人非常失望。

還好這個提案最後撤回了！不然不就要換新竹市藝文團體向鄭大立委訴求、按喇叭，請求他，『給我紓困』嗎？

＃藝文紓困
＃3億9047萬

【相關新聞】
批國民黨立委對藝文紓困喊砍喊殺 吳思瑤：預算半毛也不會被砍！https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/3571542

提案刪藝文紓困經費惹議 葉毓蘭道歉撤案
https://tw.news.yahoo.com/%E6%8F%90%E6%A1%88%E5%88%AA%E8%97%9D%E6%96%87%E7%B4%93%E5%9B%B0%E7%B6%93%E8%B2%BB%E6%83%B9%E8%AD%B0-%E8%91%89%E6%AF%93%E8%98%AD%E9%81%93%E6%AD%89%E6%92%A4%E6%A1%88-040935546.html

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沒有「文化」，是台灣的國會議員？

也許葉毓蘭鮮少踏進美術館，少有看展覽的習慣吧？！
她廉價的以為一檔視覺藝術展覽，只是幾個月的產出，孰不知美術館各檔展覽至少是超過N年以上的部署，策展人嘔心瀝血企劃內容，藝術家集洪荒之力構思創作，以及無數相關周邊產業工作人員經年累月的協力。

也許葉委員沒有走進劇院好好欣賞過一部戲劇、舞蹈或享受音樂會吧？！
她天真的認為劇組或舞團、樂團只有登台演出時才算「上工」，才足以按時計價，她不懂幕前幕後所有製作團隊的籌備投入是以「年」為單位，是畢生心血，其文化價值更可能比生命更高更長！

國表藝董事長 朱宗慶老師昨天語重心長說：「表演藝術衰於百業之前，興於百業之後」，這句話對於國民黨提案砍藝文預算的國民黨立委的程度，恐怕太深。

但幾位立委至少應該聽過「 台上十分鐘，台下十年功」這句話吧。
沒有足夠專業，也當有足夠常識。

國民黨立委辯解，提案檢討藝文紓困是基於與其他產業一致的「公平性」。我要說，台灣的文化資源一向邊陲弱勢，才是對文化產業極端的「不公平」。

文化預算永遠難以跨越國家總預算的1%，這次藝文紓困預算的爭取已是費盡千辛萬苦，依舊難以與其他內需產業比拚。
我看到國民黨立委們大聲疾呼紓困要加碼、要普發，但何以對藝文紓困差別待遇、喊砍喊殺？公平在哪裡？

大家放心，我們絕對捍衛珍貴的文化預算， #半毛也不會被砍！
而這個荒謬的鬧劇，激起藝文界團結發聲，喚起台灣社會對藝文工作更多的理解、對不同產業更深的同理，也是疫情下另類的時代見證。

https://ent.ltn.com.tw/amp/news/breakingnews/3570856

#這張照片選得好
#勿讓政治凌駕專業
#這句話回贈葉毓蘭

#TRW #直銷經營 #網路行銷

#五天直播大挑戰 #Day1
社群網路如此發達的現在，全民創業似乎已成為趨勢。
如果你想要利用網路建立第二份收入，Network Marketing（組織行銷）是CP值相當高的選擇之一。

然而在變化如此快速的現代，組織行銷這產業，
若再用過去20年來的傳統行銷方式，已經漸漸不適用。

你經營直銷嗎？還在用傳統的方法開發邀約？
工程師媽咪今天要跟你說，我在半年前加入TRW直銷革命軍，
今天來揭露我是如何在TRW系統用2021全新的社群行銷方法，翻轉我的直銷事業！

在透過ＴＲＷ教會我的，做價值內容結合銷售漏斗，
我一個月有300個精準客戶名單，30個case，
執行了兩個月目前最高紀錄一天約到6個case。上個月總共成交8張新訂單，超過上班族的收入！

你如果想要翻轉你的直銷事業，真正學習如何全網路經營，自動進人，
今天跟你分享我如何在ＴＲＷ系統中，砍掉重練，重新打造我的網路直銷事業。

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，我們都知道在上一個世紀，由於經濟發展和更多的市場開放，世界上產業多以研發跟製造業為主，很多世界的原物料產地、加工廠房，都需要投入大量的人力。

甚至於是24小時不間斷的生產線，才能夠支撐全世界訂單的需求，這也衍生出從工業革命之後，一直到20世紀的結束，人們始終會相信一件事，叫做「工作時間越長，就賺得越多」這樣的職場觀念。

但是到了21世紀，關於工作時間跟效率的最新研究告訴我們喔，如果你每個禮拜，已經工作超過50個小時以上；要是再把工作的時間拉長，這不旦會讓你的工作效率下降，甚至於可能連你平常的水準都達不到。

再加上喔，科技發展到現在，越來越多的AI機器人、大數據的應用，都能夠取代重複性、機械化的工作，單純的勞動力已經越來越沒有價值了！

還有很多外商公司的政策它更明顯，它直接的把某一些低效能的行政人員，去外包給人力派遣公司。

這樣子它就能夠省下勞健保、年假、退休金…，這些原本要給正職員工的福利；因此喔在未來，容易被取代的人力只有死路一條。

當你聽到這裡，假如你很擔心自己即將要失去工作，我很強烈的建議你，好好的把我今天的視頻看完，因為我會提供解方。

如果現在的你，能夠感覺到自己是職場上，即將要被淘汰的人力；那麼我要先恭禧你，這代表你有一個起碼的自覺。那就先別太緊張，我很確定你還是有救的！

接下來呢，你只要學會一個很重要的事情，叫做「重新思考工作流程」，那就可以增加自己的職場價值。

那到底什麼是「重新思考工作流程」呢？它主要的關鍵有二個。

第一個，請你先學會觀察，好好找出同事、老闆他們的痛點，也就喔讓他們最感覺到「痛苦」的事情。

在行銷的領域裡，有一句話是這麼說的，叫做：「賣阿斯匹林，會比賣維他命來得更容易！」。

這其實就在說明，當一個人身體健康的時候，你給他維他命，幫他補充營養；可是他沒有立即的迫切感，所以不一定會接受你的好意。

但是當他的身體有疼痛的時候，你給他阿斯匹林，馬上的幫他止痛，他在感受上就會有立即的感知跟需要，他就會馬上接受，而且還會很感謝你。

所以打個比方來說，有很多公司它為了討好客戶、拉攏客戶的關係，逢年過節都會送禮；花很多錢去買禮物，讓客戶記得他們自己的存在。

但是事實上，客戶在收到禮物的時候，當然很高興，覺得多一份免錢的粽子，或柚子可以吃，那也很好啊！

可是吃完之後，回到最本質的合作關係，你覺得客戶當他不滿意的時候，他就會因為這樣不挑剔嗎？他還是一樣桃剔！下一次簽約的砍價，還是一樣不手軟，他不會因為吃了你的柚子跟粽子之後，毛邊就變少了啊！

所以那麼請你想想看喔，你錢花了、腿也跑斷了，客戶的抱怨有變少嗎？這樣的結果，你真的有把錢花在刀口上嗎？

倒不如啊，你把送禮的錢跟資源省下來，拿來改善內部的工作品質，增加人力或購買設備；讓客戶的產品或體驗變好，解決他們真正在乎的問題，而不是花力氣在搞關係這種抽象，又不容易兌現的事情上。

對於「搞關係」這件事情，你永遠要先把「真正的問題」處理好，送禮它才會加分。

更何況喔，如果你的客戶只吃送禮這一套，那麼隨便一個送更大禮物的人，就可以取代掉你，那你到底在瞎忙什麼？你確定要這個客戶嗎？

再來第二個重點，就是要會問自己「笨問題」。

相信大家喔行走江湖這麼久，一定都懂得到了一個新公司，或新單位任職的時候，先順從新的組識的規矩，這是基本的禮貌，這樣子也才能夠幫助你，更快的融入組識。

只是人啊～也是一種受制於先前的經驗，就很容易陷入「功能固著」的動物。

因此呢，當你對組識有了一定程度的了解之後，如果沒有適時的思考一些本質面的問題；你就會很容易的把很多不合理、或者是沒有幫助的做事方法，照單全收的成為你的工作習慣。

然而所謂的「笨問題」，其實就是「回到本質」的問題。

打個比方喔，假設每個星期一你們都有早會，老闆通常有很多話要說。但如果早會開不完，中午放大家吃過飯之後，就要延長加賽，常常會阻礙到下午的工作。

然而像這種沒有效率，又會製造更多問題的事，它很明顯的就是需要改善的，那麼這個時候，你就可以問自己：「中午一定要放飯，大家才能夠回來開會嗎？」；或者是：「大家一定要坐著，才能開會嗎？」

到這裡你或許聽出來了，當你開始會問自己「笨問題」的時候，有些解決方案，比如說：「中午可以叫外送，儘快的把會議開完」；或者是：「我們站著開會，藉此提高效率」這些類似的解決方案，就會自然而然的跑出來。

說到這裡啊，我必須要提醒一件事喔，每個人在職場的角色、位子、關係都不一樣。這些例子我只是舉例而已，幫助你理解；並不是要你一比一的，去搬回你的職場應用。

我想強調的是喔，要是你能有意識的問自己：「一定要怎樣，才能夠怎麼樣嗎？」這樣的「笨問題」，那麼就能夠幫助你，去看到改善工作流程的機會點。

那以上這兩個思考「工作流程」的關鍵，第一個「找出痛點」、第二個「問自己笨問題」。

其實呼應了阿基米德的名言，他說啊：「給我一個支點，和一支夠長的槓桿，我就能夠撐起地球」。

我邀請你想一想，假如在平常的工作流程裡，搬一塊大石頭需要五個大男人；但是因為你懂得「重新思考工作流程」，於是找到適當的槓桿跟支點。

結果只要兩個人，就可以事半功倍的搬起大石頭，那同事跟老闆會不會自然的更重視你？

當你善用這兩個實用的技巧，重新思考了工作流程，找到你的槓桿跟支點之後；回到你的實務工作裡，再利用四個檢核點，就能夠更具體的確認新的工作流程，是否值得執行。

這四個檢核點分別是什麼呢？

第一個「減少沒價值、不必要的步驟」、第二個「聚焦在高價值的事務上」、
第三個「任何新流程，必須要能夠增進結果的『品質』」、第四個「任何新流程，要能夠創造『迅速、省錢』的效應」。

只要你想出來的新工作流程，能夠符合這上面說的「四個檢核點」；哪怕只有符合其中的一項，就能展現出令人驚艷的工作表現。

更簡單的說，一個人的工作價值，就是以下三點的結合；分別是「為他人帶來助益」、「品質」還有「效率」，這三個的全面提升。

假如你要問我，未來的十年、二十年，什麼樣的人是最搶手的人才，永遠不怕被職場淘汰？

我可以很肯定的回答你，那就是能夠「重新設計工作流程」這樣的人！

因為能夠重新設計工作的人，他們最被職場需要的核心價值，就是他們懂得做對的事，並且精準的把事情做對！

同時呢，也意味著這樣的人，擁有更廣、更高的格局，才能夠看見表面事物下，那個更大的脈絡。

聽到這裡喔，如果你心裡產生一種，覺得喔自己都已經3、40歲，很多事情都已經習慣、固定了，都已經定型了；那到底要怎麼樣保持思考、與時俱進，又能夠專注在工作上，把事情做好？

如果你有這樣的想法跟問題的話，那我會很建議你，我的線上課程【過好人生學】，歡迎你來參與。

在【過好人生學】這一門課程裡，你會學會怎麼樣在不同的生涯階段裡，去創造出必要、而且能夠為下個階段加分的「結果」。

直指核心的把你的精力，集中在最能夠兌現價值的事務上，我會讓你在這一門課裡，學到的不只是聚焦，而且是更精準的「再聚焦」；讓你的努力換來豐收，而不是失望與挫折。

相信你的人生走到目前這個階段，一定會有一個體會，那就是在人生，或者是工作裡，你光有「更努力」的自我要求，其實是遠遠不夠的。

假如你還不意識自己，處在一個叫做「多勞者未必多得」的時代裡，那你最後得到的，可能只有「過勞」啊！

而且就算你賺到錢，還不見得有命花，這會是你要的嗎？

因此啊，從更長遠的眼光來看，如果你能夠在現有的工作崗位上，用更少的時間，完成一樣的工作；甚至還幫助你的同事、老闆，解決長久以來困擾工作流程，的這方面的問題。

那麼這樣子一來，不止凸顯你的效率，更能夠彰顯你的思考能力，這才是貨真價實，無人可取代的價值。

希望今天的分享，能夠對你產生一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作內容。

那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；如同今天這一段內容，最後跟你分享的【過好人生學】。

這一門線上課程，集合了我過去所有這麼多年來，累積的個案教練的經驗；因為所有到我面前的人，不管他剛開始會來找我協助的原因是什麼，幾乎到最後都會談到一個核心的議題，叫做「生涯」。

畢竟每個人都希望自己過一個更好的人生，所以不管你幾歲、你現在在哪個階段、你要的是世俗的成就，還是內在的平靜。

我相信【過好人生學】這一門課，可以幫助你過出一個你想要的好人生；歡迎你的加入，詳細的課程資訊，在我們的影片說明裡都有相關的連結。

凱宇很期待，能夠跟你一起學習、一起前進，謝謝你的收看，我們再會。

【時間目錄】
五個招式破解
00:00 無意義的片頭
00:08 變招斬
01:41 砍砍砍肩衝
02:06 佛跳斬
02:24 超佛心突刺
03:29 超強力橫斬
附錄
04:01 忍具的應用
05:05 防守型打法說明
07:38 槍足正長卑鄙打法
09:38 蠎蛇重藏組隊打法
12:30 防守型打義父全程A
16:08 防守型打義父全程B

網址很長的總攻略流程GOOGLE式算表：
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1pd31KWQNLXSLgW2J-qc21xUF9UMOVa9sP67HqjHYAmg/edit?usp=sharing


配音逐字稿：

三年前的義父有五個招式要會破解，
1.變招斬，這招經常接在下段斬(危)之後，當他舉刀蓄力時，如果你移動位置，他會跟著變招。比方說，移動到側面，他就變橫斬，逃到較遠距離，就變空中迴旋斬。

破解方式，危字出現向左後跳，在空中偷砍一刀(或兩刀)，落地再砍一刀，如果他舉刀想「變招斬」就再給他一刀，向右墊步再偷一刀(空中1~2刀抓癢傷害，正面兩刀，側面一刀才是重點)。

整套砍完輕鬆舒爽。

如果你覺得太複雜，就一文字二連敲敲頭，後跳逃走。

優點是安全，缺點是只有削到一刀的血(血量削過半，軀幹就很容易堆滿，初期削血優先，中後期軀幹或血都好)。

如果你出刀夠快，平砍兩刀，再墊步一刀，不過，雖然這樣砍很帥，但風險非常高，動作稍微慢一點點，就準備吃土。

2.砍砍砍肩衝，

當你跟義父在互砍時，砍砍砍就會突然冒出一個肩衝，肩衝之後他會丟爆竹，這時往右前方墊步可以打他屁股。(你要跳起來踩頭也可以，前提是要貼夠近，不然失敗率極高)

3.佛跳斬

顧名思義，佛跳斬是帶著佛心的一種跳躍斬擊，當義父跳起來360度旋轉時，墊步到側面，要怎麼砍他或玩弄他隨便你。

4.超佛心突刺

很多人說義父是賤人，但他出招的時候到處放水，突刺還故意跑遠一點才放，讓兒子有足夠時間反應。

(按墊步鍵就可以輕鬆破解，還免費讓你砍一刀)

有時義父害羞，會先放爆竹再突刺過來。基本上他後跳放爆竹時，你就往後退一點，怕死就先格擋預防其它招式，如果突刺就墊步識破。

戰鬥第二階段，義父烤小鳥給你吃時，他的臭鳥你可以跳起來躲開，但最好是跳向可以識破他突刺的理想位置(位置是相對的，不是絕對，自己看著跳)，然後就可以欺負他了。

5.超強力橫斬

義父丟出手裡劍後，有可能佛跳斬，也有可能衝過來進行超強力橫斬。

正常建議你格擋，操作上比較不會混亂。

如果想讓這招變成送分題，先擋下手裡劍，在他砍過來的瞬間往右前方墊步閃開，之後就免費讓你砍爽爽。

*

接下來講忍具應用，當義父被你砍完第一條血後，可以用「氣長火吹箭」燒他，運氣好就直接燒掉他一大段血，運氣不好，可能燒沒幾下就溜了，但還是有扣到一點血。

其它時候我喜歡用「霸主霧璃鴉的羽毛」，它可以用於攻擊，也可以在生命危險時用來逃命。

如果你想省紙人，可以改用「老年霧璃鴉的羽毛(消耗2)」。只差別在沒有華麗的火焰特效而已。

接下來說明防守型打法，這是比較適合反應慢，沒有辦法跟義父拼刀噹噹噹不停的新手打法。

把自己想像成鬥牛士，義父是一頭發情的老牛。

每一回合結束，就戰術性的選擇對自己有利的防守位置。

他攻，你守。 出現破綻就把他當畜牲一樣砍到他逃走。

世界越快，心就越慢。當義父所有動作都被你看清，他每一刀會漸漸變成像慢動作播放的影格，然後你就會變成下一個風靡萬千少女貴婦，帥到不行的年輕金城武了。

戰鬥第二階段，趁義父被督洞還在失神的時候，用「氣長火吹箭」幫他燃燒青春燃燒愛。

義父隱身之後，往小鳥移動的位置按住格擋(順便重新鎖定視角)，這方法有時候會出鎚，如果你很害怕的話，就自己想辦法(我不想跑)。

其它打法沒什麼改變，記住，世界越快，心就越慢。只要時刻保持沉靜從容的態度，不疾不徐，以逸待勞，義父年紀都那麼大了，你慢慢打，他頂多也就活個四、五分鐘而已。

接下來說明「孤影眾 槍足正長」的卑鄙打法，先清掉橋上三個礙事的小兵，進屋子裡，叫槍足正長出來面對，他想吹狗哨，你就用手裡劍射他。

把他引出屋子後，往回走，過橋，離開他的警戒範圍。

等左上方血條消失，回去偷襲他。

捅完之後，用力把他引到階梯中段位置，他想回家就去騷擾他，只要他離屋子夠遠，AI就會壞掉，壓著他猛砍不會反擊。

第二隻小王「蠎蛇重藏」，走廊下狗道避開雜兵，蹲下躲在草叢裡，視角鎖定忍者，吹狗哨叫他過來，這時要快點躲到更遠的地方。

等他頭上三角形消失後，上去插耳朵，邀請他組隊。

進場把右邊的垃圾兵砍死，屋前的弓兵一樣邀請他組隊。

三個打一個，想輸都沒辦法，就不多說了。

#隻狼 #Sekiro