關於 反脆弱 教育 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【💥搶！肺炎入侵後趨勢】當反轉潮流成為日常，和WorkFace一起進化你所處現況！


「雖然對人類健康的威脅可能是暫時，所引發的政治和經濟動盪卻可能會持續好幾個世代...」前美國國務卿季辛吉 Henry A. Kissinger指出，而全球市場在疫情影響下，面對前所未見的巨變。

這樣事前不能預測，卻會造成強大衝擊的 #黑天鵝效應，我們能拿出與之對抗的應變策略，便是培養自己 #反脆弱 的能力！

反脆弱是即使處於最糟的情況，仍不會受到傷害，反而更強大的生物演化法則。這樣面對未知而不可預測的巨量危機應變方式，已經成為國家、企業、個人的最佳生存策略...

而疫情造成的趨勢變動，也形成巨大分水嶺，#數位平台 等線上應用場域與遠端操作相關概念，角色逐漸無法取代；由創新創業的商業模式帶起的 #創業募資 浪潮也即將再掀起一波關注焦點；受疫情封鎖政策影響最深的 #跨境貿易，更是以大幅度的革新修正應對前景！
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身為疫情中人的我們，無法閃躲的核心議題深度討論，都將在2021年末，最跨「域」、最防疫的線上新創嘉年華獲得精闢解析！

⚡️不容錯過的年會精華重點告訴你！

1️⃣在 ＃創業募資 議題中，我們邀請到：
🔹全台最大網路圈社群 XChange 天使會成員 GoSky AI Inc.Co-Founder & CEO，分享新創團隊如何運用天使會資源快速成長？

🔸精一天使公社合夥人 趙鑫解析，以天使投資人觀點及中國大陸市場觀察出發，新創領域中哪些產業正蓄勢待發，哪些深水區需要小心前行？
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2️⃣而 ＃跨境貿易 面向，則邀請：
🔹 Japan Insider 談疫情影響了日本與海外的貿易型態，海外團隊該有什麼了解？

🔸 Lalamove 討論如何以趨勢與科技切入，有效解決企業物流難題？

🔹 台灣網商協會 Taiwan E-Business Association主講如何利用商圈拓展人脈與業績，與商圈伙伴抱團成長、群策群力共同組隊攻佔國際市場！
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3️⃣另外 #數位平台 主題裡，我們邀請：
🔹 Wix台灣 - Wix.com台灣代理 分享圈內人的觀察，網站服務市場的下個跨世代突破將會是哪些面向？

🔸 大大學院 探討線上教育的後疫翻轉進行式，其可能的商業模式與產品思維。

🔹 NexTrek 匯雲數位 暢談SaaS 服務生存戰局如何從功能切入？又如何推行其訂閱模式營運？
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活動頁面：https://fb.me/e/15DwH8USV
活動官網：http://workface.tw/tw/2021_annual

#WorkFaceTaipei7週年年會
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Super Idol的笑容 都沒你的甜
八月正午的陽光 都沒你耀眼
熱愛105度的你……

說真的，最近在戶外工作曬的太陽比我自主訓練三鐵曬的太陽還要多。有時候還會懷疑，這室外的溫度是不是超過105度了呀!!

#最近去哪兒

因為疫情影響，原本規劃一系列的講座課程也取消了，朋友看到我在做苦力的照片，還打趣的說：
「我以為你是職業運動員兼職勵志大師，做什麼苦工。」

「這樣才勵志呀，能蹲能伸。」我笑著回覆。

這一波疫情早就在去年埋下了變數，自己的工作在去年其實就有影響，只不過今年更加深刻。

從5月開始，整個台灣因為三級警戒，讓許多朋友的工作深受影響，包括我自己，但這有可能是讓你變得更強、更能適應外在不確定變化的機會!!

在《反脆弱》一書裡面有提到「在不確定當中穫益」，簡單來說，就是在這波疫情下，每一個人都因為這突如其來的狀況亂了生活步調，但只要你能比別人更快調整心態與步伐，你不僅能降低自己的受傷程度，也有機會在混亂的世界中脫穎而出。

像是近期在家工作、被迫失業、計畫取消、店家歇業都在這兩個月來爆發式發生。然後呢? 我看到教育前輩們將課程轉戰到線上，我看到店家改變經營模式，我看到美髮業者改成到府服務。

現在的世界充滿變數，黑天鵝總在無意料中出現，沒有人喜歡這些突如其來的改變，但必竟我們不是塑膠做的!

#疫情會過去
#我們會變強
#反脆弱

額，看到這個新聞，我覺得網民們都模糊了焦點...
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1. #爲什麽HR沒有做好Filter?

如這位遭殃的網友的訴苦，他說這名00后的Intern犯下各種各樣基本的錯誤，那麽在 HR 理應在面試的時候，應該多少都會察覺這名Intern的態度問題，因爲在面試期間，HR可以快速的通過面試者的語言表達能力以及Body Language從而判斷其人格特質，并且是否和公司的文化和價值觀相同。

如果HR在面試的過程中，連這點異常都發現不了，那麽是否是這名Intern的問題？雖然這名Intern固然行爲態度有存在很大的問題，沒有基本的尊重、沒有虛心學習的態度等等，可是如果HR能夠一開始就把她刷掉，那麽這位網友就不需要遭受那麽多的苦難？甚至還被老闆責駡？

撇開能力不説，因爲多數的Intern能力肯定不比職場老手來得多，經驗也是匱乏，那麽在面試的時候，與其把面試問題放在“能力”方面去考量，是否能把核心放在“價值觀” 上更多一些？ 比如説，團隊的契合度？讓她敘述一些有關承擔責任的問題等等？

對於任何企業來說，員工選擇是人力資源管理中的最重要的第一步。HR Filter 要做得好，才是真正的幫企業解決問題。

2. #00后實習生真的是有比較多問題嗎？

我不是要為文章裏的Intern平反，而是我覺得標題下 “00后” 真的得罪了一大票的有上進心的”00后”，爲什麽他們要背上 ”00后就是多問題“ 的標簽？

我看了留言，很多的人都在投訴00后真的都是那樣，感同身受，然後各種被00后坑過的 ”受害者“ 都紛紛舉例他們的故事等等。

可是，試問我們身邊有一些非 “00后” 的人也不同樣擁有著這樣的態度和行爲偏差嗎？

這些問題不僅僅處於在 “00后”的身上，而且各個年齡層都會有這樣的人，只是呈現的方式不一樣罷了，不是嗎？

要知道的是，隨著科技的發達，企業固然要有新血的植入，而且第一批00後們已經開始步入職場。加上跟著時代的不斷發展，以及教育的不斷更新發展，如今00後的思想精神更加自由開放，如果成功納入這批新血，對企業未來的發展無疑是如虎添翼，也增强了企業反脆弱性的能力，還能新舊兩派不斷學習以及自我提升。
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解決問題的方法不是在解決問題。

不要在把問題放大在 “00后”，
而是用更高的維度去解決根本的問題。
不是每次問題來了，才解決當下的問題，
而是要去分析問題，怎樣避免這種事情發生，
才是真正解決問題之道。

這裏，我要推薦一檔綜藝節目 《初入職場的我們》，
第0集裏，一名00後面試者在面試時給出10萬月薪的期望，並且成功被董明珠選中成為格力市場營銷部的實習生。（順便一提: 我們公司有一個能力很棒的00后的會計和財務主管~）

📌 鼓勵所有60后 70后 80后 90后 00后 都帶著空杯的心態去看:
https://www.youtube.com/watch?v=pSl3EbsEdHc

「目的論是建立在一個錯誤的前提下：那就是你知道你自己將來的方向，其它人過去的成功也源自於清楚的知道自己的方向。」

「但其實大部分的人都不知道自己要什麼，直到我們面臨選擇。」



書名：《反脆弱：脆弱的反義詞不是堅強，是反脆弱》
(Antifragile: Things That Gain from Disorder)


在這集節目你會聽到：​

03：00     黑天鵝效應與反脆弱

04：24     反脆弱的定義

05：28     關於資訊 ：林迪效應

08：05     關於投資 ：比喻意義上的選擇權

13：54     關於工作 ：穩定工作的反面是脆弱

19：09     關於教育：試誤 (Try and error) 而非觀光式教學  


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【補充資料】

1. 節目中的推薦書單：
《一鍵獲利 ：發掘共享經濟時代新商機，讓知識、技能、物品變黃金的300個絕技》


2. 創新解答平台 ： Innocentive.com
「天才和創新活在人群之中」是這個網站的創辦理念。


【IG社群】  https://www.instagram.com/earduo.podcast/​
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