誰會被大象踩死?
川普的關稅大刀終於落下,10日中午十二時起,美國對2000億美元的中國商品開徵25%的關稅,這個動作意味了美中關係已回不去,兩隻大象打架將牽動未來世界格局,台灣量身其間,必須有全新思維才能面對新局面。
國內企業大老最喜歡說:兩隻大象打架,不要被大家象踩死!未來兩隻大象打架,一定會有人被踩死!首當其衝的一定是把所有生產基地全部放在中國,利用大陸廉價勞動力,產品全部輸美的企業。大家把中國大陸輸美前廿大企業名單看一下,就會發現其中有超過7家是台灣的企業,川普的關稅大刀砍下去,衝擊最大的會是把中國當生產基地,產品輸美的台商,影響最大的看起來是郭董的富士康集團,郭董宣布參選總統,這可能是牽動郭董做出人生最重大改變的一個巨大變數。
在中國大陸的生產基地,毛利率超過10%已經很不錯,現在川普祭出25%關稅,能在高關稅下存活的台商恐不多。這些年眼明手快的台商悄悄轉移生產基地,像凱勝家具的羅子文董事長在2004年結束東莞的生產基地,把工廠轉到越南,如今已成全球最大家具代工廠商。10年前我到越南參訪廣隆光電,這家生產不斷電系統鉛酸電池的企業,沒有去中國大陸設廠,一開始就把廠設在越南,這10年來業績每年都成長,近三年每年EPS都超過10元,今年現金股利配發10元,是令人尊敬的好企業。
川普的關稅大刀落下,一定會對產業投下巨大變數,衝擊一定會有,對台灣不一定全部然是壞的,一定有人會被大象踩死,但大家要找的是爬上大象背上的老鼠。
台商大陸設廠名單 在 謝金河 投資理財 Facebook 的精選貼文
誰會被大象踩死?
川普的關稅大刀終於落下,10日中午12時起,美國對2000億美元的中國商品開徵25%的關稅,這個動作意味了美中關係已回不去,兩隻大象打架將牽動未來世界格局,台灣量身其間,必須有全新思維才能面對新局面。
國內企業大老最喜歡說:兩隻大象打架,不要被大家象踩死!未來兩隻大象打架,一定會有人被踩死!首當其衝的一定是把所有生產基地全部放在中國,利用大陸廉價勞動力,產品全部輸美的企業。大家把中國大陸輸美前廿大企業名單看一下,就會發現其中有超過7家是台灣的企業,川普的關稅大刀砍下去,衝擊最大的會是把中國當生產基地,產品輸美的台商,影響最大的看起來是郭董的富士康集團,郭董宣布參選總統,這可能是牽動郭董做出人生最重大改變的一個巨大變數。
在中國大陸的生產基地,毛利率超過10%已經很不錯,現在川普祭出25%關稅,能在高關稅下存活的台商恐不多。這些年眼明手快的台商悄悄轉移生產基地,像凱勝家具的羅子文董事長在2004年結束東莞的生產基地,把工廠轉到越南,如今已成全球最大家具代工廠商。10年前我到越南參訪廣隆光電,這家生產不斷電系統鉛酸電池的企業,沒有去中國大陸設廠,一開始就把廠設在越南,這10年來業績每年都成長,近三年每年EPS都超過10元,今年現金股利配發10元,是令人尊敬的好企業。
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107.09.08蘇正仁分享巴大觀點
如果貿易戰沒全面爆發的話。仁寶今年eps 約2.5元,若保守預測聯強 eps 4元是低標。
各位一定覺得納悶,聯強營運明明表現不錯。為何市場不青睞?難道他們都瞎了眼嗎?我只能說大家對數據的解讀不同,尤其跟大戶看事情角度不同罷了,只能等它們回心轉意。因為人家錢比你多可以改變股價趨勢。
而為何外資不斷倒貨,其實關鍵在第三波 2000億美元關稅。前面兩波關稅,台灣受創不嚴重。以下就先前的新聞分析觀察:
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仁寶:想到就頭痛
據了解,仁寶目前確實有一項筆電的擴充基座(docking station)在課稅名單上,但這項產品單價低、產量小,因此還沒有採取積極動作。
仁寶主力產品是筆電,仁寶副董事長陳瑞聰表示,關鍵是供應鏈,若真的要出走,光是移動一個廠還好,但整個供應鏈移動才是問題,即使他近來去菲律賓場勘,考慮設廠,但仍是遠水救不了近火,只好「大家等著看」。
此外,陳瑞聰也坦言,以筆電來說,光是將後段套件從中國移回台灣平鎮生產,一台筆電就會增加3%製造費用,因此他想到就很頭痛。
萬一成真,台商就算搬廠。也要時間及產線費用大增,對獲利絕對影響很大。
廣達:正在可行性分析
廣達:轉化海外產品線
代Apple工MacBook與 Watch的廣達,由於筆電的生產基地也在大陸,也很難避免受衝擊。廣達董事長林百里說,目前還在做可行性分析,還沒有任何結論,但會盡快討論出結果,畢竟製造廠不是那麼快可搬動的,人事品質都要考慮。
廣達也是蘋果及臉書等雲端伺服器的主力代工廠,但由於雲端伺服器是在美國製造,可避開中美貿易戰波及。海外據點,林百里表示,在美國加州和田納西州都有NB和雲端裝配的工作、德國也有,海外產能增加沒有問題。
即使大多數的代工廠認為,第三波貿易戰不會真的發生,但也紛紛私下開啟緊急會議,拿起海外版圖沙盤推演,畢竟一旦真的發生,台資陸廠的代工廠們不得不買單,只能說「城門失火、池魚遭殃」。
和碩:準備長期抗戰
代工二哥和碩也開始備戰,和碩董事長童子賢於今年3月下旬透露,將以美國及墨西哥的維修廠作為主要應變的基地,光是美國廠產線可容納幾千人,隨時可因應短期三個月到一年的需求,不排除將人力從2000人擴編到3000人。
和碩執行長廖賜政更於日前法說會中指出,已啟動因應機制,會將生產基地分散到墨西哥、捷克、東南亞,甚至回台灣廠等地。廖賜政坦言,短期衝擊一定會有,會進一步把設備和基礎設施(infrastructure)等架構好,為做好長期抗戰的準備。由於和碩先前表示規劃在印度擴廠,也讓外界聯想,和碩是否可能把印度作為分散風險的基地之一。
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觀點分析
貿易戰全面開打會對企業有一段陣痛期。你如果是這些公司的股東,不可能沒事。但就事論事:中國經濟若崩盤,台灣不可能沒事。兩岸交流這麼密切,一下硬切割,絕對都受傷。
真的發生股災,巴大也只能當個勇敢的台灣人抱牢股票。跟上次2008年一樣。
雖然殘酷,但該說的話還是要說。關鍵在於自己是用什麼樣的心態來投資,再決定抱股?或留存現金?
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