每年的一月、三月、七月、十月是車友碰到問題的高峰期,因為12月、2月(過年前後)、六月跟九月都是傳統購車領牌的大月,為了趕領牌,隔月就容易發生一些莫名其妙的狀況.........今年第四年了,哥再怎麼講,這些時間點一到,還是會有不少網友私訊來問.........這一篇哥也會放在置頂文的上方,講了又講,還是希望大家,置頂文先看一下,找對業代,真的太重要,很多人買新車若沒碰到問題固然好,萬一碰到問題,新車業代兩手一攤,客戶能做的事情,不多........買一部BMW都是一兩百萬元起跳,但對於某些業務來說,500萬的車跟150萬的車,都是一部車的業績.........
「買新車找我」........或是「有任何關於車的問題都可以找我」
新車銷售業代的態度,其實在很多小地方都看得出來,大多數新車銷售業代的工作,到了交車給客戶那天之後就結束,事後客戶有什麼問題,頂多就是幫忙連絡服務廠,某種程度上新車銷售業務如果只會幫客戶打電話預約服務廠,那不如我們車主自己找服務廠值得信賴的接待顧問自己預約,服務廠也是有一些眉角,為什麼很多車友必須在網路上詢問討救兵,也有車友卻不必如此做?為什麼有所謂的大戶要買新車時一堆業務獻殷勤,碰到問題要求救卻沒業務能提出有用的救援方法?
就算撇開售後服務不提,就算想要只看價格買車,也是有邏輯可循......
***最重要的一個購車公式:
第一:現車、第二:總代理汎德促銷、第三:庫存越久的現車越便宜、第四:能在當月簽約匯款並趕在當月讓新車領牌累計業績……用這個公式去判斷就很清楚,不會有例外。
哥在專頁的回覆率即將跌破80%,主要是因為哥真的沒有心力去回一些根本沒在看置頂文,然後簽了約卻出問題(而且是哥講過、甚至是答案就擺在置頂文裡面的問題)的車友.....哥附的圖片是車主三年保固即將期滿前會要做一次最後的全車檢查(簡稱終檢),因為目前有延長保固險,所以終檢的結果必須沒有這些狀況,才能透過保險的方式延長保固,而這幾個狀況也可說是服務廠拒絕客戶出保固的理由,可以參考,實際上認定的標準還是有些彈性,只是如果從嚴認定,車主也沒辦法爭執。另外,哥再簡單說一次,要買BMW,且想要買到便宜,最重要就是先問:現車有沒有自己想要的車型顏色(當然也包括配備跟年式等等)?接著,再套用購車公式:第一:現車、第二:總代理汎德促銷、第三:庫存越久的現車越便宜、第四:能在當月簽約匯款並趕在當月讓新車領牌累計業績……符合這四個條件且程度越大,議價空間也越大(例如庫存很多或是擺很久,剛好公司跟業代又都在缺業績),那如果沒現車、總代理又沒促銷,當然再怎麼問都不可能便宜到哪裡去,這是一定的道理.......如果想買的車型是像X1這樣銷量好、幾乎沒有庫存的車型,哥是建議可以選擇每個月的最後一週去談,只要該間BMW公司尚缺業績、或業代缺業績,客戶又願意趕在當月月底最後一個工作天之前簽約匯款讓公司領牌,議價空間會比平常要再大一些,但很多人買車不喜歡趕鴨子上架的感覺,所以即便哥幾乎每個月最後一週都在疾呼跟暗示,結果還是一直有網友私訊在問哥購車時機......這些道理真的都不難懂,只是講歸講,很多車友網友仍然半信半疑.........如果買車要拼最便宜,靠的是運氣,不是什麼技巧,如果真有一個時間點買車一定最便宜,那大家豈不都是一窩蜂擠在那時候買車?並不會有那種時機.......換個方式說,如果客戶劈頭就問業代價格,但實際上根本沒有現車又調不到車,業務回不回答?沒車又回答價格,那實際上最快也要下個月才有可能有車,下個月銷售條件又不見得跟這個月一樣,要怎麼便宜賣?再換另一個角度,A公司沒現車難道業務就都不賣車了嗎?當然也不是,所以才會有神神神單出現,因為沒車可賣的業代,也不會希望客戶跑到另一間有車賣的業代那邊購車,報個神神神單,客戶問來問去問不到就先不買,那就還有機會.....如果客戶真的簽約了,又無法這個月交車,客戶就必須承擔下個月交車要更改銷售條件的風險,而這也是很多車友簽約後最常碰到的狀況.....也許有人會說,那就退訂啊!坦白說,如果用這種方式讓客戶簽約,隔了十幾二十天之後跟客戶說要漲價,如果客戶不願意還肯立馬就讓客戶退訂的業代,那真的就是好業代.....但如果退訂這麼容易,其實哥也不用打那麼多字,而且買一部車一兩百萬元起跳,要拿這些錢去賭業代是否夠誠信說退訂就退訂,可能也還是要打聽一下.......哥一直強調,買車絕對不是把看得到找得到問得到的業代名片通通去詢價一遍再看看要用什麼條件買.......如果要這樣做,那哥的文章也不用看了因為都用不到.......這樣做就是亂槍打鳥,運氣好,買到OK的車、業代也不錯,倒還無所謂,很多車友買一部車沒碰到問題就會推薦自己的業代;但哥在意的是,如果買了車,運氣不好碰到問題,又不相信業代,只能到處問其他人,那有多少人可以回答正確的答案?又有多少人能分辨出答案是對是錯?基本上簽約之後出狀況,大概只會有兩種解決方式,第一種就是透過內部管道例如業代或是主管出面處理協調看客戶同不同意;第二種就是打0800客訴或是走法律途徑(消保官、甚至訴訟).....而這兩種方式,哥都幫不上忙,所以簽了約之後,就真的只能完全仰賴新車銷售業代的誠信與專業......至於有些車友會說:只是想問問看碰到的問題是不是正常?→坦白說,業代給的解釋不相信而來問哥之後也還是會去問別人,那大家講的都不一樣,該相信誰?經過這幾年,哥敢說各位車友碰到的狀況至少八成一定都是有其他車主碰過的,搜尋一下就不難發現,如果真的是很特別的問題,哥一定會回覆,但如果是哥已經在文章中提過,或是一些太常見的問題,又不是跟哥認識的業代購車,哥就不會回覆。
過去,哥有時間的話都會回答一些已簽約卻碰到問題的車友,但那些車友也只是拿哥的回答,回去PUSH他們的業代,他們的問題有沒有解決是另一回事,但哥跟哥推薦的業代也開始莫名其妙變成不少業代的眼中釘........還是一句老話,如果可以跟A買車、有問題卻都找B,那B要怎麼生存?哥也是要靠哥推薦這幾位業代跟主管解決問題,而不是哥自己本身有能力解決問題..........幾年前哥曾經碰過車友來找,那位車友說,他的業代叫他來問哥,說哥能夠解決他的問題.....這樣對嗎?更何況有些車友,一開始不看文章、不用關鍵字搜尋、要發問也不依照哥的要求,等簽約出了狀況之後一樣不看置頂文也還是不依照哥的要求提問,要怎麼幫?
其實一直以來,簽約之後出問題才來問哥,這樣子的車友人數是最多的,而且越來越多,但因為哥如果回答的跟業代不一樣,到最後也是必須依照業代的方式進行,不然就只能透過內部申訴或找消保官甚至打官司訴訟,那既然簽約之後車主必須完全仰賴業代的誠信,哥講再多,也只是浪費時間,甚至還會被業務認為哥是在擋人財路、在搗亂的........所以今年哥對於這種已經簽約卻出問題的車友,哥就幾乎都不回覆,就算要回覆也是簡單一兩句話,這真的也是沒辦法,無解~
哥不是靠PO文或是介紹車友購車營利,所以不看文章、不用關鍵字搜尋、要發問也不依照哥的要求,除非狀況特殊,不然即使是馬上要簽約,恕哥也不再回應,各位買不買車、何時要買車或是要跟誰買車,哥真的都無所謂,哥唯一擔心的就是很多人買車出了問題才來問,又不看文章、不搜尋、不依格式發問,吃虧的絕對不是哥.............
有耐性看到這邊的車友網友,哥再多說一點,可能因為累積的FB讀者越來越多,目前追蹤人數突破1.3萬人,但按讚人數不到1.3萬人,相差約300人左右,這表示有300多人是只看文章卻從來不曾按讚,這300人會是什麼樣的人?因此,哥說的很多狀況其實並不是要針對誰,不過有些人就會認為哥在搗亂,事實上哥也曾經說過,哥想幫忙的車友網友也不是每個人都領情,然後哥熟識推薦的那幾位業代又常常被“關心“,甚至哥自己的車要保養,有時候服務廠也會跟哥解釋一下狀況,簡單來說,很多讓客戶方便的事情,卻不方便在網路上公開,一公開,就會有其他車友去問自己的業代或是服務廠,甚至直接0800打下去,最後結果就是變成大家都一樣不方便.......另外,還有業代跟高階車型的客戶說,服務廠註記是影響心情、不影響保固,這哥聽了也是醉了~
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口譯工作大大小小注意事項,太棒了快存檔
相信不少日文譯者都很愛用alc這個線上日英字典,這個日英學習網站上還有一個「翻譯口譯之窗」單元,請來線上口譯員分享各自的工作心得訣竅,最近這篇我覺得非常仔細地把口譯工作前、中、後該注意的事項都列出來,對於資深口譯員來說有些內容或許覺得瑣碎,不過還是很值得所有從事口譯工作的朋友參考,特別是即將、或者剛進入這個行業的口譯員,在此簡單譯成中文,其中有些前後重複的內容,或者比較不符合台灣工作情境的部分請容我略做刪改。
當然懂日文的朋友可以直接點進去看,這個專欄還有許多其他文章也很有趣。
特別感謝網站及原作者惠允在此中譯介紹。
出典(アルクのWebサイト内の「翻訳・通訳のトビラ」連載コラム「現役通訳者のリレー・コラム」より)
http://www.alc.co.jp/transla…/…/tobira/relay_column_071.html
原作者:
@Wakana Myers(https://www.facebook.com/wakana.myers)
#求長進 #會譯口譯 #工作流程 #アルク #WakanaMyers #許久不發文一發就落落長...... #一個補滿進度的概念
-----------------以下譯文分隔線------------------
我是一名來自東京、現居大阪的會議口譯員,剛入行不久。去年為止在關東地區的外商擔任公司內部的口譯人員,現因丈夫工作關係搬到大阪,開始接案生涯。成為自由口譯員之前,也對脫離安定上班族生活有些許不安,所幸我對自由接案所需的商業知識還有一定程度的了解,遂毅然決定轉換軌道。
以下所提到的知識,多半來自我在美國加州蒙特雷國際研究學院(現稱明德大學蒙特雷國際研究學院)主修會譯口譯時Translation & Interpretation as a Profession這堂課。課堂中有日文、西班牙文、法文、德文、俄文、中文、韓文等口譯學生共同參加,主要對象為在歐洲北美工作的自由口譯員,但學習到的內容也一樣適用於日本市場。
本次專欄將針對有志投身自由口譯工作的口譯員,介紹我在課堂中學習到的部分接案相關商務知識。一般來說,口譯員可以在從口譯學校畢業後漸漸透過實務工作來學習這些經驗,不過我想在正式跨入自由接案的世界前,假如能有些許了解,或許面對工作時心裡可以更加踏實。以下內容乃基於我在學生時代所修習的內容和個人經驗,或有不適合套用於個別案件的狀況,還請斟酌參考。
以下將依時間順序,從接獲案件詢問開始,介紹到工作結束、領取酬勞的過程。
◎工作前:
何謂案件狀態:
接到關於會議工作的詢問時,一定要先向客戶確認該案件的狀況。案件狀態可分成①詢問空檔(availability inquiry)、②暫定案件(option)、③確定案件(firm offer)三種。案件狀態不清楚時務必確認,也可以在行事曆上加註案件狀態,方便自己掌握。
①詢問空檔(availability inquiry):
問問口譯員檔期,不算正式發案。即使口譯員回覆有空,也沒有義務保留該檔期。
②暫定案件(option):
尚未確定的案件。已接到暫定案件優先保留時間後,該客戶有優先權,假如又遇到同時間其他已確定案件來洽詢時,禮貌上最好再次詢問先前暫定案件的客戶,該案件狀態是否有更改。暫定案件尚未取消前,盡量避免接下其他案件。
③確定案件(firm offer):
無論口頭或者書面約定,一旦案件確定對客戶及口譯雙方皆屬有效力的約定。若未經過仲介,請務必跟客戶簽訂合約和保密協定。敲定案件後即使同時間有更好的案件,也不應推掉先前答應的案子。這是專業口譯員該遵守的工作倫理。一天排定兩檔工作時,為避免前一檔工作超時,請保留充裕的緩衝時間。切忌同時間重複接案。簽約之後才適用取消規定。
萬一有正當理由無法承接已經敲定的工作,應該盡量向客戶說明。未透過仲介的工作最好能找到合適代打的口譯員推薦給客戶(此時在未獲得客戶許可前,應避免將會議細節告知代打口譯員)。
確認事項:
・基本狀況:地點時間、工作時間、是否有可能延長、會場主題、講者頭銜。
・當天緊急連絡人:主辦單位、仲介、口譯同事等。
・會場型態:遠端視訊?舞台逐次?耳語同步?口譯廂同步?口譯廂視野?
・資料有無:確保提前取得資料,有充足時間準備。
・會前會有無:若與會議不同天,確認是否計費。
・轉譯有無:轉譯語言?
・服裝規定:工地現場(安全帽、安全鞋)?晚宴(正式禮服)?
・錄音錄影:是否會對口譯內容進行錄音、錄影,會後是否對外公開播放?
・費用相關:口譯費用、超時費用、通勤時間費用、交通費、住宿費、津貼、稅款、扣繳科目、付款方法、期限。
◎工作當天
向主辦單位窗口報告已到場。
資料:確認手頭資料版本是否正確。
設備:確認口譯廂位置、口譯設備、耳機、麥克風、電源、檯燈、化妝室位置。
◆工作中的問題
即使是資深口譯員,也很難場場完美。有時難免會遇到與口譯技巧無關的狀況。遇到問題時記得向周圍求助,不要自己煩惱。每位會議出席者都希望會議能順利圓滿。建議口譯員要隨時觀察參加者的反應,一邊了解其理解度一邊譯出。
・聽不見講者聲音:
確認設備,請講者提高音量、移動座位、確認並去除噪音來源(例如空調)。
・聽不見譯者聲音:
(基本上同上)。天生聲音小的口譯員有需要進行發聲鍛鍊。
・講者語速太快、聽不懂:
講者如果能聽到譯者說話,可直接提醒(「This is the interpreter speaking」,避免苛責語氣,客氣提醒「can you speak slowly」「can you paraphrase」)。否則必須設法抓到內容梗概,力求盡量傳達。
・譯語無法令人了解:
練習換句話說。或者請講者換句話說、利用圖畫輔助等等。
・誤譯:
找恰當時機訂正道歉。訂正時為了不妨礙會議進行,可以用「(誤譯) or rather (訂正)」的語氣來修正。
・體力不支:
補充糖分、休息、與同事換手。
◆夥伴的合作:
在學校裡花了許多時間仔細地學過如何有效跟夥伴合作,以及在口譯廂中的工作法,在這裡簡單介紹跟口譯夥伴搭配時的「off-mic duties」。
・確認換手時機,由誰主動?
・確認夥伴是否需要協助。有人喜歡專心不被打擾、有人休息時希望能徹底休息。盡量確認雙方需求、塑造出彼此最能集中注意力的環境。
・筆記支援時字要大、字跡清楚,用看得清楚的筆。盡量不要發出聲音。(過度的筆記可能干擾對方,又讓自己無法休息,要注意拿捏。)也視需要手指資料或協助翻頁。
・協助操作器材:麥克風開關、切換語言頻道等。
・夥伴離席時,不要在對方回來後馬上換手,先讓對方掌握目前內容後再換手。
・夥伴內容需要訂正或確認:除非法庭口譯等特殊情況,原則上不大聲訂正,用筆記或小聲告知。
◎工作結束後
歸還資料。用過的筆記如果客戶不回收,可帶回家碎掉。向主辦單位窗口回報任務結束,如果方便詢問,可以了解一下客戶對工作表現的意見。當客戶有所回饋時,不管聽到任何意見都應該誠摯接納,視為進步的踏腳石。透過仲介接案時應盡快寄出業務確認單據。直接客戶應寄出業務報告和請款單。盡量趁記憶鮮明時更新自己的單字表或簡歷。
◆應準備的文書資料:
剛入行的自由接案者往往淡旺季差異明顯。為了獲取穩定收入,應該盡量爭取直接客源。而自己接洽工作時會增加不少事務手續,最好能事先準備好必要資料,提高處理效率。
・簡歷:中文及工作語言。(譯窩豐注:我自己的工作語言雖然是日中,但最近也遇到一些要求英文簡歷的客戶,建議非英文譯者可以準備一份簡單的英文CV備用)
可製作一份完整履歷總表,再視個別客戶需求調整。不妨上網參考其他資深口譯員的簡歷寫法。
・報價單:清楚記載服務範圍、條件。可參考ASTMF2089 Standard Guide for Language Interpretation Services和AIIC(國際會議口譯員連盟)發行的文獻等,依照世界口譯基準來製作報價單,當客戶對內容有疑問時方便說明,也能了解口譯員需要休息和夥伴等工作條件並非出於個人需求。
・合約:筆者參考ATA的Guide to an Interpreting Services Agreement*和AIIC的Individual Contract敘述。特別是取消規定和免責聲明,一定要列入。
※1取消規定是用於確定案件,規定取消時客戶應支付的費用。例如前天/當日取消收取報酬的100%、兩/三天前取消收取報酬的50%等。
※2免責聲明用於保護口譯員,免受承擔賠償責任的風險,例如在合約上加註「恕不負擔一切責任」之免責條款。因為口譯時很有可能遇到原文本身語意不清的狀況。(譯窩豐注:在此應該是指因口譯內容導致一方有所損失時的狀況)
・守密協定:基本上不需口譯員準備,但可多參考幾個版本。
・名片:如果是透過仲介接案,避免派發個人名片,或可派發記載仲介連絡方式的名片。
・請款單:最好與報價單格式統一。加上流水編號可方便管理。
・單字表:除了總表之外可依照領域、客戶再行分類。
・救援投手介紹文:假如自己臨時因故無法承接,需請人代打時,最好能在該口譯員同意的前提下,提供客戶一份代打口譯員的簡介。
・提高客戶對口譯工作的認知:可活用國際組織發行的刊物,使其了解工作條件。例如ATA的Interpreting: Getting It Right、European Commission的Tips for Speakers等。
*ATA Guide to an Interpreting Services Agreement
*AIIC Professional resources page
*ASTM F2089 Guide for Language Interpretation Services
*ATA Interpreting: Getting it Right
*European Commission Tips for Speakers
今後可能因為丈夫的工作和孩子的教育問題,遷居日本國內外。目前我依然在累積各種領域的知識和經驗,希望將來不管搬到哪裡都能繼續持續我最愛的口譯工作。
最近閒暇時我開始學習司法口譯。陌生用語實在太多,只能從背景知識開始慢慢學習。真正能在司法口譯上獨當一面或許還有很長的路要走,我還是會一點一滴慢慢耕耘努力。與所有同路人共勉!
如果有任何問題、感想,也歡迎來信。
[email protected]
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