#韓下邁上青年失業率反暴增
#陳若翠批頭痛醫腳
若翠今早發布新聞稿,針對高雄市近半年青年失業率暴增,提出數據抨擊。
當前高雄青年失業率是發動罷韓以來的新高,與六都其他縣市相比也是末段班成績,質疑陳其邁市府的青年政策完全破功。若翠也質疑指出市府五月多發布的青年補助方案,根本是頭痛醫頭、腳痛醫腳,花大錢卻沒達到效果,無疑是替全國第一的負債窘境雪上加霜。
若翠引用主計處最新發布的「人力資源調查統計」數據指出,高雄在110年上半年度的25~29歲、30~34歲兩個青年年齡層失業率表現不佳,分別為6.7%、4.8%,比109年度下半年增加1.9%、0.8%,幅度頗大。如果與109年上半年度同期相比,則增加了0.5%、1.6%,表現同樣十分不理想。
若翠同時提供六都資料做比對,指出高雄在25~29歲年齡層是六都倒數第三,30~34歲年齡層是六都倒數第一,顯示不論是跟過去市府相比,或者是與六都其他城市相比,高雄市青年失業率問題十分嚴重。
若翠在四月多才剛針對韓國瑜時期青年失業率說法就教陳其邁市府,當時陳其邁指去年一月至六月韓市長任期內的青年失業率是13.9%,到去年底他接任已經降到12.4%,指控若翠提出資料不正確,但是真正青年就業的關鍵年齡層,根本不是24歲之前,陳其邁市長卻是絕口不提。
若翠也呼籲市府不要再拿疫情說法塘塞回應,因為高雄也有失業率改善的其他年齡層,疫情只會是其中的因素,何況六都同樣面臨疫情的困境,再提疫情就顯得市府有「巨嬰」心理不願意面對事實。
若翠質疑24歲以下的失業率如果已經有效降低,為何市府青年局五月份發布的「青年上班打卡獎勵計畫」,補助對象與真正暴增需要資源挹注的年齡層完全脫節,凸顯出市府青年局與研考單位毫不用心,才會出現荒唐的「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的無效政策。
若翠也提醒自陳其邁上任以來,高雄負債仍然是全國最多,接下來仍然要舉債來大興土木,憂心市長的暖男形象很可能因為愛花錢變成「闊少」。陳也要求市府針對失業率暴增的年齡層,提出限期改善方案,不能推託給疫情就兩手一攤。
困境窘境分別 在 PanSci 科學新聞網 Facebook 的精選貼文
#溫故知新 你有聽過內水、外水的說法嗎?對位於平原的都會區而言,可能的洪患威脅分別來自外水與內水兩部分。
#內水外水治理方式大不同!
「外水」來自河川中上游的山洪,而「內水」則是降在都會區內部,需要往外排出的水,直接影響都市居民的生活。
過往治水針對外水的抵禦措施,是在下游都會區河段 #興築堤防,但如此一來卻也造成內水無法外排的窘境。
因應氣候變遷,李教授針對臺灣都市提出「三招加一招」的都市防洪澇設計構想……
延伸閱讀:
水稻也怕雨下不停:該如何挺過淹水逆境?
https://pansci.asia/archives/155717
過了這次乾旱還有下次!臺灣不容樂觀的水資源困境──專訪許晃雄
https://pansci.asia/archives/325424
困境窘境分別 在 李姓中壢選民 Facebook 的最讚貼文
<儘管每天民進黨政府演著荒腔走板的疫苗戲,但只要能像擠牙膏般一天擠一點希望給你,民眾就還是對它會有「期待」,而如果再加上議題的操弄、網軍的覆蓋、意識型態的主導等等洗腦手法,誰又能保證,在明年選舉時不會有許多人仍然相信「世界怎麼跟得上台灣」這樣的話?所以,真談明年選舉,真要讓以百姓為芻狗的人受到教訓,就得時時提醒民眾,即便身處如許的疫苗困境,也不要讓自己成為「餓狗定律」下的實驗品!>
疫苗短缺充分暴露了民進黨政府施政的荒謬,許多人因此預言2022的選舉將重演2018綠軍全面潰敗的局面,但揆諸民進黨操控議題的能力與台灣社會的心理特質,這種期待未必就能成真。
操控議題,是時下正夯的認知作戰,做賊的喊捉賊,天天提醒國人慎防對岸認知作戰的民進黨,自己就是認知作戰的行家,君不見,原來或因意識型態,或為護航國產疫苗,或直接就因談判無能,致使台灣疫苗短缺,卻可以待得美日捐贈一來,就將此窘境操作成「美日台」三國同盟,而在綠媒撲天蓋地的宣傳下,不少人也以此自嗨,真就以為用疫苗的困境及幾百條人命,換得此「同盟」,還真值得。
議題操控之能有效,一來固是民進黨手法嫻熟,尤其在網軍的操作上更就得心應手,但根柢的,則與這些年來的意識形態洗腦有關,所向披靡下,反對者心情之抑鬱可想而知,現在好不容易因為荒腔走板的疫苗政策,讓更多人看穿民進黨的雙標與甩鍋,不滿者的情緒瀕臨炸鍋,自然就認為綠營再如何操作,效果也將有限。
然而,說效果有限,可能忽略了被剝奪者常出現的一種心理機制:「餓狗定律」。
「餓狗定律」來自一種對狗的實驗:當三隻警犬分別連續8小時、16小時、24小時不餵食之後,由訓練的軍官發布指令要警犬完成,其結果是,餓最短的警犬執行速度最慢,餓最久的執行指令最快,對發令者也最親近。
這種心理反應,很類似「斯德哥爾摩症候群」。1973年,瑞典首都的銀行搶案,2名劫匪挾持4名行員,130小時後棄械投降,但在之後的幾個月,行員卻拒絕在法院指控綁匪,並表達對綁匪沒傷害他們的感激,其中一名女行員甚至還愛上了綁匪。而1974年赫斯特報業家族的千金帕蒂.赫斯特被恐怖組織綁架,後來竟成為了恐怖組織的一員,就被許多人認為是典型的「斯德哥爾摩症候群」案例。
無論「餓狗定律」或「斯德哥爾摩症候群」,都說明生命在被威脅壓迫下,為求生存,會有心理機制的自我轉變。餓狗是知道只有討好主人,才有可能改變命運;絕望中的被綁架者則對加害者給予的一點寬容與小惠產生感激,甚且透過認同加害者來讓自己可以不活在被迫害的恐懼中。
「斯德哥爾摩症候群」出現在極端的狀態中,「餓狗定律」的涵蓋面則較廣。世界先進國家準備了大批疫苗卻還得運用各種獎勵措施以激發民眾的施打意願,台灣則一針難求,所以連順位在後面的30、40歲人也急忙上網表達施打意願,有人說這根本是典型的飢餓行銷,也為「餓狗定律」做了最好的鋪墊。
能飢餓行銷,是患寡,在一針難求,強烈意願想施打疫苗下,誰讓疫苗短缺的問題反就變得次要。而當好不容易輪到你打,慶幸之情也就油然而生,就像在沒頂時找到一塊浮木般,你會感激起那給你浮木的人,卻忘了他就是把你推入大海的加害者。
的確,指揮中心每天既有它施打順序的調度,民眾最掛心的乃就是自己的排序是前進還是後退了,正如同軍犬般,情緒已經被餵食的軍官所制約,不知不覺中,能打疫苗就成了天下最幸福的事,其他都已不重要。
時論廣場》不要成為「餓狗定律」下的實驗品(林谷芳)
https://www.chinatimes.com/opinion/20210728005067-262104
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