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在國際企業失敗案例這個產品中，有88篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅CSR在天下，也在其Facebook貼文中提到， #U20世界保衛號已經進站：發車倒數中💓 你對社會創新有很多的未知想像嗎？ 科技時代，如何用科技探索職志，啟發自己的志趣壯遊呢？ 9/28（二）中午12:30， CSR在天下 發車月台將搶先釋出精選QA影片 💬 🚃【U20國際青年論壇講者】： 若水 Flow 執行長 #陳潔如Sabrina ...
　同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過1,920的網紅艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu，也在其Youtube影片中提到，【淺談創業】2020台北國際連鎖加盟大展-春季展，品牌優勢評比和心得分享。城間小轆、戰鬥雞、舒油頭Slowly Yo #舒油頭 #淺談創業 #2020台北國際連鎖加盟大展 艾蛙老師評點+重點摘要： 引言：因遭逢武漢肺炎，所以廠商減少2/3，讓參觀人潮相對減少！活動設置三大主題展區，包含「金牌...

「國際企業失敗案例」的推薦目錄：


國際企業失敗案例 在 CSR在天下 Facebook 的最佳解答

CSR在天下 By CSR在天下

2021-09-28 12:30:16 有 19 人按讚
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#U20世界保衛號已經進站：發車倒數中💓

你對社會創新有很多的未知想像嗎？
科技時代，如何用科技探索職志，啟發自己的志趣壯遊呢？

9/28（二）中午12:30， CSR在天下 發車月台將搶先釋出精選QA影片 💬

🚃【U20國際青年論壇講者】： 若水 Flow 執行長 #陳潔如Sabrina

今年8月，U20線上工作坊結束後，許多青年提到在「職涯探索」、「理想建構」、「社會創新」等讓社會變好的過程中，時常產生不確定的心情，不知道如何衡量自己的行動，甚至該不該繼續往社創路上繼續前進⋯⋯

我們在U20 地球青世代永續交流版中與近千位成員搜集對社會創新的疑問，邀請 #若水國際 執行長Sabrina在U20論壇開始前，提供給ㄧ同前行的夥伴們實際的方向與建議：

#1230準時首映

► 對於想投入社會創新的青年，要直接開始社會創新創業，還是要先去一般企業歷練呢？想打造影響力職涯，除了進入社會企業或NPO，還有其他方式嗎？

► 在創業過程中遇到挫折甚至失敗時，要如何堅持下去，並做好重新出發的準備呢？

► 有沒有一些思考的架構或是工具，能夠幫助我們在投入社會創新專案時，檢視專案是否有在對的方向上呢？

► Sabrina推薦的三本書，作為我們在社會創新／創業路上的一盞明燈吧！

-

🌎 科技不只會消滅工作，也會創造新工作。

若水將工作創新的所思所得，記錄在「#志趣相談室」，分享給更多將一起同行的旅人。透過交流共善社會的全球科技創新案例、社企創業家對話與實務作法，以科技力、商業力來解決社會問題，實踐「Tech for Good」的願景。

☞ 【立即進入】志趣相談室：https://blog.flow.tw/

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🌎 搭乘世界保衛號，請聽地球的新聲

跨世代交流，多元的永續提案，攜手讓世界共好。

☞ 【立即報名】 10.2 線上U20論壇：https://bit.ly/2021U20FORUM

#CSR在天下 #U20國際青年論壇

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國際企業失敗案例 在 CSR在天下 Facebook 的最佳貼文

CSR在天下 By CSR在天下

2021-09-27 18:53:28 有 10 人按讚
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#U20世界保衛號已經進站：發車倒數中💓

你對社會創新有很多的未知想像嗎？
科技時代，如何用科技探索職志，啟發自己的志趣壯遊呢？

9/28（二）中午12:30， CSR在天下 發車月台將搶先釋出精選QA影片 💬

🚃【U20國際青年論壇講者】： 若水 Flow 執行長 #陳潔如Sabrina

今年8月，U20線上工作坊結束後，許多青年提到在「職涯探索」、「理想建構」、「社會創新」等讓社會變好的過程中，時常產生不確定的心情，不知道如何衡量自己的行動，甚至該不該繼續往社創路上繼續前進⋯⋯

我們在U20 地球青世代永續交流版中與近千位成員搜集對社會創新的疑問，邀請 #若水國際 執行長Sabrina在U20論壇開始前，提供給ㄧ同前行的夥伴們實際的方向與建議：

#1230準時首映

► 對於想投入社會創新的青年，要直接開始社會創新創業，還是要先去一般企業歷練呢？想打造影響力職涯，除了進入社會企業或NPO，還有其他方式嗎？

► 在創業過程中遇到挫折甚至失敗時，要如何堅持下去，並做好重新出發的準備呢？

► 有沒有一些思考的架構或是工具，能夠幫助我們在投入社會創新專案時，檢視專案是否有在對的方向上呢？

► Sabrina推薦的三本書，作為我們在社會創新／創業路上的一盞明燈吧！

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🌎 科技不只會消滅工作，也會創造新工作。

若水將工作創新的所思所得，記錄在「#志趣相談室」，分享給更多將一起同行的旅人。透過交流共善社會的全球科技創新案例、社企創業家對話與實務作法，以科技力、商業力來解決社會問題，實踐「Tech for Good」的願景。

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國際企業失敗案例 在 報導者 The Reporter Facebook 的最讚貼文

報導者 The Reporter By 報導者 The Reporter

2021-05-31 19:07:50 有 1,911 人按讚
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#今日疫情重點【新增274例本土，校正回歸73例，死亡15例；Rt值降為1.02，指揮中心研判疫情趨緩，指三級警戒發揮效果；蔡英文強調政府與民間一起努力購買疫苗，沒有阻擋問題；北市推「確診者在家移出計畫」；新北首設大型篩檢站】

台灣今（31）日新增274例COVID-19（又稱新冠肺炎、武漢肺炎）本土病例，校正回歸數73例，本土總計新增347例，另新增15例死亡案例；全國三級警戒有效，Rt值降為1.02，指揮中心研判疫情趨緩；針對疫苗購買爭議，蔡英文總統下午直播強調，政府與民間一起努力購買疫苗，呼籲國人團結；台北市推動「確診者在家移出計畫」，無症狀者留在社區將成常態；新北市首設大型篩檢站，最多每日可篩3,600人。

■新增347例本土個案、4例境外移入，另有15例死亡

中央流行疫情指揮中心公布國內新增278例COVID-19確定病例，分別為274例本土個案及4例境外移入個案；另有校正回歸73例，總計351例。確診個案中新增15例死亡。

指揮中心指揮官、衛福部部長陳時中表示，今日新增之274例本土病例，為129例男性、145例女性，年齡介於未滿5歲至90多歲，發病日介於今年4月29日至5月30日。另校正回歸個案73例中，為36例男性、37例女性，年齡介於未滿5歲至80多歲，發病日介於5月14日至5月29日。

陳時中指出，所有本土個案共347例，以新北市171例最多，其次為台北市122例，桃園市27例，彰化縣10例，台中市5例，基隆市及苗栗縣各3例，新竹市2例，花蓮縣、澎湖縣、高雄市及新竹縣各1例。其中293例有雙北活動史，其餘縣市54例中2例有萬華活動史，46例已知感染源，6例關聯不明。（見最新疫情概況圖）

陳時中說明，今日新增15例死亡個案（案1778、2111、2616、2656、2658、2795、3143、4936、5698、5732、6803、7140、7277、8031、8134），共計為男性9位、女性6位，年齡介於60多歲至90多歲，發病日介於5月11日至5月28日，確診日介於5月17日至5月30日，死亡日期介於5月21日至5月29日。

境外移入部分，陳時中指出，新增4例皆持有登機前3日內檢驗陰性報告。案8419、案8531、案8532分別為本國籍30多歲男性、50多歲女性及50多歲男性，分別曾於4月29日（案8531）、5月10日（案8419、8532）出現相關症狀，3名個案於5月29日自印度返台，入境後至檢疫所集中檢疫並採檢，於今日確診。案8434為本國籍40多歲男性，5月14日自南非返台，入境後至防疫旅館進行居家檢疫，29日出現相關症狀，由衛生單位安排採檢送驗，於今日確診。

■Rt值從15降至1.02，陳時中：本土疫情趨緩、繼續維持警戒

全國於5月19日進入三級疫情警戒至今已約兩個禮拜，疫情是否趨緩？陳時中出示圖表指出，本波本土疫情已漸趨緩，兩週內Rt值最高位於5月13至15日左右，Rt值高達15；但經過雙北以及全國陸續提升到三級疫情警戒後，現在Rt值已經下降到1，「朝向可控範圍前進，感謝全國人民和各地方政府，積極實施三級警戒，已經看到三級警戒的效果，」未來兩週要積極維持三級警戒的作為，希望把Rt值降到1以下。

陳時中說，目前具體戰略方向是不斷滾動檢討三級警戒相關措施，不足的部分隨時檢討，希望發病到隔離的時間能縮短，縮短愈多疫情就能控制愈好；目前已準備購買相關抗病毒的單株抗體藥物，給輕、重症患者使用，盼能降低重症比率，以及可能被遺漏的病人或死亡個案。

此外，因篩檢、通報程序塞車，指揮中心在5月22日公布400例「校正回歸」案例後，一個禮拜內每日校正回歸案例數大多超過200例，但昨（30）、今（31）兩日校正回歸案例數皆少於100例，分別為89例和73例。（見經校正回歸每天確診數圖）

陳時中表示，從經過校正回歸的研判日圖表來看，5月21日達到最高峰，但經過這段時間的努力，校正回歸案件數已逐漸減少。

■Rt值是什麼？指揮中心：低於1疫情就能反轉

流行病學透過一個指標表示病情在一定區域的傳播情況，此數值簡稱為R，全稱為「即時有效傳染數」（effective reproduction number），簡單來說，是指感染某流行病的一名患者，任意時間能傳染的人數。 Rt值是一種預測模型（Rt＝R值＋時間變化）；R0值（讀作 R-naught）則是基本傳染數，指的是在特定環境，不考慮時間等其他因素，一個病人平均感染的人數，數值愈高，疾病的傳染力愈強。

台大公衛學院流行病學與預防醫學研究所教授林先和說明，R0的定義是指「在沒有免疫力的狀況下，沒有任何介入措施，平均一個人可以傳給多少人。」去年疫情剛開始的病毒株，R0值約為2～3，但此次在台灣流行的英國變種病毒株傳染力更強，約為4～5。他表示，在這波疫情之前，從自身經驗也可以輕易看出，大家的防疫警戒心下降、社區戴口罩的人也變少了，萬華地區更因為在通風不良的室內傳播，造成一傳多的超級感染事件。

透過居家辦公、娛樂場所關閉等介入手段，讓R0值下降，林先和說，國外也都是如此，大波傳染事件結束後，透過封城都能控制疫情，「接下來要做的是讓疫情穩定，不至於一旦回歸正常生活，很快又爆發新一波大感染。」

指揮中心發言人、疾管署副署長莊人祥表示，指揮中心公布圖表中的Rt值是模擬最糟狀況的模擬數字，目前最新數字是1.02，代表一位病人可以傳給1.02個人，「這個值低於1以下就表示疫情可以反轉。」而Rt值的高峰會比確診數的高峰來得更早，是因為病患從發病到確診有一段時間差的關係。

至於重症人數部分，指揮中心醫療應變組副組長羅一鈞指出，本土案例累計確診數7千多例，其中有1,055人屬於重症，若不分年齡層，重症比例為14.9％；若細分年齡區間，年齡大於60歲者，重症比率是27.5％。他坦言，數字有增加趨勢，罹病民眾是年長或有慢性病族群，確實重症比例偏高。

■中央擋民間買疫苗？蔡英文首度直播談話：政府全力協助，沒有阻擋

針對地方政府、民間團體、企業爭相表達購買疫苗，陳時中表示，目前向食藥署行文的有4個單位，跟指揮中心行文有2個單位，至於媒體有報導但還沒正式來文，有10個（單位）沒提出。民間團體自行接洽「並不是說這樣不行」，但最後還是要申請緊急使用授權（EUA），也要確認貨源符合指揮中心的要求。

至於外界質疑國產疫苗沒有進行三期實驗，安全性不夠。陳時中特別拿出圖表比較2家國產疫苗與國際AZ、BNT等疫苗，並指國內一、二期臨床試驗人數包含老年人口在內將近4千人的試驗，規模比國外一、二期數目還多，是擴大執行，可以算是二、三期延續計畫，可以確保安全性。

陳時中補充，三期臨床試驗時間通常會拉很長，如果等到三期做完才決定購買會緩不濟急，國外包含嬌生、AZ、BNT、莫德納等4款疫苗都是尚未完成三期，各國就已經核准EUA。

針對疫苗爭議，蔡英文總統下午5點也首度透過臉書直播發表談話。蔡英文表示，疫情這兩天已有趨緩但仍充滿挑戰，感謝國人過去兩週忍受不便生活，並希望能持續配合防疫指引，避免不必要外出。

關於民間和企業願意捐贈疫苗一事，蔡英文指出，行政院已宣布，民間宗教團體將由內政部次長陳宗彥擔任窗口，企業由經濟部長王美花擔任窗口。她強調，「政府樂意與民間一起努力，沒有阻擋（購買疫苗）的問題，」疫苗需要做查證，才能確保原廠、安全、合法、有效。

為了因應之後將進入的大量疫苗施打階段，蔡英文表示，行政院政委唐鳳已經在做疫苗預約系統設計，現在正在測試，測試完後就可以使用，國人將會知道自己在什麼時候可以施打疫苗。

蔡英文並否認國產疫苗炒股問題，強調相關財報都是公開，可以查證，「我們也做了內部清查，相關政務人員都沒有炒股問題，若有人具體指控，一定依法嚴查。」

蔡英文最後強調，過去一年多因為國人團結冷靜，才能守住第一波疫情，眼前挑戰如果驚慌失措，不會有幫助，從三級警戒到疫苗大規模接種，相互合作，是最好的方法。

■立法院三讀紓困條例，上限至8,400億元；入境離島將全面普篩

立法院院會今日三讀通過《嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例》修正案，提高紓困振興特別預算總額上限至新台幣8,400億元，並延長紓困條例及特別預算施行期限至明（2022）年6月30日止，此波紓困最快6月4日就能發放。此外，立法院也通過國民黨團提出附帶決議，包括本次新追加的地方政府紓困特別預算分配比例從6％提升到10％，以及金門、馬祖、澎湖等離島入境全面普篩，並在一週內設置完成快篩站。

入境離島需篩檢一事，指揮中心也表認同。陳宗彥表示，指揮中心經評估後將同意交通部民航局所屬台北松山、台中、嘉義、台南及高雄小港航空站設立篩檢站。旅客搭乘國內航線前往離島時，應於搭機前填寫「健康聲明書」，現場有症狀者不可搭機，且應配合病毒核酸檢測；若為過去14天內有症狀者，須現場配合接受抗原快篩檢驗且為陰性，始得搭機。經抗原快篩檢驗陽性的旅客，將由航空站安排搭乘防疫計乘車送至衛生單位指定防疫旅館或集中檢疫所。

■北市推確診者在家移出計畫，無症狀者留社區將成常態

台北市副市長黃珊珊今天表示，之前台北市快篩陽性民眾（不分年齡）都送至防疫專責旅館，隔離10天後若都沒有症狀或退燒超過1天以上，防疫專責旅館就可以開立居家隔離通知書，繼續居家隔離7天。但為使防疫旅館、醫院資源更有效運用，台北市今天起實施快篩陽性分流，並公布新的「確診者在家移出計畫」。

黃珊珊表示，計畫分為三大類：中重症者（不分年齡）由救護車送往醫院；輕症者（不分年齡）由防疫計程車、巴士接送至集中檢疫所或加強版防疫專責旅館；無症狀患者則細分為三種，一為55歲以上，二為55歲以下但有慢性病者、需照顧者、評估無法居家隔離者，這兩類由防疫計程車、巴士接送至集中檢疫所或加強版防疫專責旅館，最後一類為55歲以下，採居家隔離17天，並由健康中心每日關懷個案狀況。

黃珊珊表示，未來社區內有確診者、陽性快篩無症狀者隔離，將成為未來新常態，「大家要有心理準備，這些都會發生在你身邊。」

■新北設3,600人大型篩檢站；疫調分析：7成足跡在居家周遭

新北市疫情嚴峻，今日新增本土案例126例、校正回歸45例，是今日確診數最多的縣市，目前新北市累計確診數已達3,478例。

新北市市長侯友宜表示，新北市目前已經有30處快篩站，但為提供市民快速注射疫苗場所，新北市在板橋江翠重劃區首設大型疫苗接種暨快篩站，該處腹地達4.3公頃，而且離社區還有一段距離，非常適合疫苗接種以及快篩。現場共設有3個快篩站，每站有6個窗口，最多可開到18個窗口，1個窗口每天約可篩檢200人，最多可達3,600人，未來可改變成大量疫苗接種的場所。預計6月3日開始預約或到現場登記。

另外，侯友宜指出，新北市警方疫調分析確診者4萬多筆足跡後發現，其中有71%都在居家周邊，17％在公共場所，9％在醫療院所；公共場所中，以傳統市場47%最多，賣場26％其次，公園17％，其他10％。他呼籲，民眾無論室外、室內都應暫停聚會，從戶外回家後持續戴口罩保護家人，並減少外出採買。

■醫護在馬路邊救病人？N95口罩不夠用？指揮中心加開記者會澄清

昨晚有2部於衛福部立台北醫院拍攝的影片在網路上流傳，一是多名患者躺在院外臨時搭建的病床上接受救治、二是醫護在院外救治病患之餘還拿著掃把清除地面積水，引發質疑「醫療量能崩潰，醫護只能在馬路邊救病人」。

指揮中心今天上午臨時召開記者會，陳宗彥澄清，並提出四點聲明：第一、所在地仍屬院區裡，不是路邊；第二、棚內並非治療，而是讓病患等待檢驗結果；第三、臨時棚是為了讓病患等待過程可遮風避雨，需要躺臥的會讓他們使用，旁邊也有醫護人員注意；第四、部立台北醫院醫療量能充足，絕非因為量能不足才將病患移到戶外治療，希望民眾勿再以訛傳訛引發不必要恐慌。

醫療應變組副組長王必勝進一步說明，病人必須先做抗原快篩，陰性才可進急診、PCR陰性才可以住院，這是全國醫院都適用的規定，主要就是要保護院內病人、醫護和醫療資源。

針對台北馬偕醫院有醫師向媒體爆料指出，院內醫護防護裝備嚴重不足，N95口罩一人只發2個，院方甚至要求醫護重複使用，規定要戴滿8小時，若不到8小時還要收起來下次再用。

對此，陳宗彥出示數據指出，目前所有防疫物資狀況都充足，而統計自5月3日至5月27日撥發數量，包括醫用外科口罩3,851萬6,600片、N95口罩235萬4,370片、隔離衣141萬6,160多件、防護衣21萬9,760件，強調地方戰備存量都有達到標準。陳宗彥也喊話要地方衛生單位應注意，隨時撥補給各大醫院，不希望再看到有醫護人員重複使用N95口罩。

（文／林雨佑、陳潔；設計與資料整理／江世民、戴淨妍、黃適敏、柯皓翔；攝影／余志偉、鄭宇辰）

#延伸閱讀
【「這是我們集體的失敗」──疫苗生產大國卻被疫情重創，來自印度沉痛的告白】https://bit.ly/3bXnguw
【真的假的？確診數「校正回歸」很正常，但一次回補太多天恐使疫情判斷失準？】https://bit.ly/3fJSUfW
【從武漢到世界──COVID-19（武漢肺炎）疫情即時脈動】http://bit.ly/2HMR2T6

#報導者 #COVID19 #本土案例 #確診 #死亡個案 #校正回歸 #Rt值 #R0值 #疫苗 #國產疫苗 #紓困 #入境離島普篩 #大型篩檢站

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財團法人報導者文化基金會 台灣正在經歷一場劇烈的歷史性改變，不論是新舊世代的價值變遷，或者新舊媒體的典範轉移，對新聞工作者都是全新的挑戰。 然而，無論挑戰多麼嚴苛與艱難，我們依然對新聞工作充滿熱情與信念，並且知道台灣社會需要一個能以真實而深度的報導，去挖掘重要議題、監督公共政策、推動進步價值，拓寬我們的國際與文化視野的媒體。 因此，我們決定成立一個新的新聞網站：報導者。 「報導者」這個名稱說明了我們將回歸新聞工作的初心與本質，致力於具有手作質感的深度報導；而做為網路新媒體，我們也將勇於探索網路新工具與呈現方式，重視網路的公共性與開放性，並結合各種進步價值與公民力量。 更具體而言，「報導者」會關注三大領域：在地議題的深度調查、國際與中港專題、文化與思想報導／評論。 「自己的新聞自己救」，我們深信，除了犬儒、失望與憤怒， 要改變台灣的新聞環境和公共領域，我們必須勇敢地往前走出一條不同的路，開始一場台灣的新聞小革命。
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國際企業失敗案例 在 艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu Youtube 的最佳解答

艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu By 艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu

2020-03-03 21:20:02 有 3,428 人看過 有 17 人喜歡
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【淺談創業】2020台北國際連鎖加盟大展-春季展，品牌優勢評比和心得分享。城間小轆、戰鬥雞、舒油頭Slowly Yo


#舒油頭 #淺談創業 #2020台北國際連鎖加盟大展


艾蛙老師評點+重點摘要：
引言：因遭逢武漢肺炎，所以廠商減少2/3，讓參觀人潮相對減少！活動設置三大主題展區，包含「金牌連鎖區」、「設備經銷區」及「國際廠商區」，展出內容有手搖飲料、網紅小吃、設備器材、創業顧問、經銷代理等各式多元加盟業態。


一、小金額加盟品牌逆勢成長
案例：城間小轆共有6個品牌，提供完整的設備、食品供應、行銷方案
A.淳心製麵
加盟費用只需28萬元含設備


B.瑰蜜雞蛋糕
加盟費用只需28萬元含設備


C.手沖飲料-小轆茶飲
加盟費用只需28萬元含設備


D.佛卡夏/牛肉漢堡-古巴派對
加盟費用只需28萬元含設備


E.芋冰豆花仙草-感恩芋冰城
加盟費用只需28萬元含設備


F.蔬適小轆「時尚蔬食的新道路」
加盟費用只需38萬元含設備


可參考官網：https://www.dearcity.com.tw/


二、親力親為獲利更多
三、嚴選加盟主，顧好品牌口碑
案例：戰鬥雞
門檻低 ，回本快，挑戰高收入最適合離職創業、夫妻，情侶及首次創業的民眾
完整經營團隊，提供專業營運指導
賺錢商圈篩選，避免自家品牌惡性競爭， 完整職前訓練與教育訓練課程


優惠加盟A方案 (組合式高級不鏽鋼餐車)
加盟費用只需19萬8000元含設備


優惠加盟B方案
加盟費用只需28萬8000元含設備


優惠加盟C方案(全新冷藏溫控保鮮旗艦恆溫冰箱)
加盟費用只需38萬8000元含設備


可參考官網：
https://www.1111boss.com.tw/new/franchisee/compU.asp?no1=1815


=
四、網美飲料店，行銷手法創新
五、成交143張簽約單的手搖飲料『舒油頭』是本場大贏家
六、創造話題，吸引更多潛在客戶的目光


案例：舒油頭Slowly Yo
加盟說明+型男大本營Top Team
創新產品
．品質優良專業中央工廠技術支援
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專業總部
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．門市管理歷練豐富的加盟督導群
教育訓練
．品質控管嚴格要求
．完整技術轉移
．門市管理技巧養成降低經營風險
企業識別
．主題呈現品牌辨識度，提升品牌形象與知名度
區域性行銷
針對所屬的商圈與營運階段等條件，提供專業行銷規劃
永續服務
．督導不定期營運輔導
．整體行銷規劃


可參考官網：
https://yesone.com.tw/ally/list_in.php?ID=1298


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艾蛙老師結語：
想加盟的創業者們請務必謹慎評估，開店一時，做好基本功才能長久！
新興品牌的續航力很重要！必須評量你的資金和經營能力，
我們行銷整合公司看過太多加盟店失敗的案例，
不得不提醒大家要做足功課並充分了解加盟主的基本情況，
多方評估、並且要做好全心投入的戰鬥準備！
如果要合夥，請務必想好退場機制。


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一個創業媽媽、一個寶貝、一段旅行、一缸悲傷、一陣狂喜、一抹黑暗跟一疊影像， 跟著A小姐的步伐，陪我發現心中未完成的夢。 合作邀約請洽：[email protected] 頻道類型：創業、親子、旅遊、美食、居家生活、網路行銷分享、訪談節目、團購經驗分享 自創品牌微商合作：https://alwa1919.pixnet.net/blog/post/121164114 = 我們想向你傳遞艾蛙的YouTube自媒體創業經歷，蝦皮電商和團購渠道如何增加收入，自我學習成長，個人品牌經營以及商業合作邀約、美食、旅遊、親子生活、各種開箱、理財投資、趨勢話題多元化的頻道經營。以實際成果告訴你，快速變化和調整策略、行動並檢討，打造穩定現金流收入。36歲開始自媒體創業，40歲在嚴重疫情衝擊下，還可以好好的站著實現夢想。 創業家必須堅持！ “If you can do what you do best and be happy, you’re further along in life than most people.” – Leonardo DiCaprio, Actor 「如果你能做你擅長的事同時又快樂，你在生命中已走得比大多數人還遠。」 – 李奧納多·狄卡皮歐（演員） 我喜歡的電影對白 #讓子彈飛 「張麻子：我是想站著，還把錢掙了！」 與大家共勉之。 = ❤ 艾蛙的社群 / 歡迎追蹤 ❤ 記得去Instagram和我互動或私訊問題。 在那裡每天更新。 instagram：https://www.instagram.com/aiwa_hu/ Facebook：https://www.facebook.com/aiwa.vs.dollar Youtube：https://www.youtube.com/c/AiwaHualwa1919 My Blog：http://alwa1919.pixnet.net/blog Website：https://www.aiwamkt.com/ My Shop：https://alwa1919.waca.ec/ Tiktok：https://vt.tiktok.com/ZGJDTPWht/
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國際企業失敗案例 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 By 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

2019-08-20 20:00:10 有 40 人看過 有 1 人喜歡
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本集主題：「靈感製造機：如何找到創新的點子？」介紹
　　　　　　　
訪問作者： 陳建銘
　　　
內容簡介：
創造不可能的任務，讓靈感可遇可求！
　　
致力研發工作20年，日內瓦發明展特別獎「會跑的鬧鐘」、「伸縮捕蚊拍」發明人陳建銘，用親身經歷告訴你如何有系統的思考，讓創新的點子源源不絕！
　　
賈伯斯的創新行銷、可口可樂的誕生、迴轉壽司的發明、黃色小鴨放大版的展示，他們成功的祕密為何？
透過簡單易學的「靈感製造機」法則，發現成功的祕密！
　　
‧在創新思考裡，「忘性」和「記性」一樣重要！
‧重新思考「問題」與「答案」之間的關係，從「舊答案」找出「新問題」！
‧打破心中「不相信」與「害怕失敗」的限制，勇於與眾不同！
‧從「觀察」到「執行」，11個具體步驟讓靈感實現！
　　
從故事案例告訴你如何創新思考！
準備好了嗎？開始踏出尋找創新靈感的第一步吧！
　　
作者簡介：陳建銘／創新先生
　　現為發明家、創新思考講師、企業(教育)桌遊設計師，從事「發明與創新」20年實務經驗，發明「會跑的鬧鐘」及「伸縮捕蚊拍」，創作「鳥博士」教育桌遊、創新的秘密、玩出點子，已有20項國內外專利。
　　
　　曾獲日內瓦發明展特別獎、台北國際發明展金牌獎、台北市政府獎，並當選「全國優秀社會青年」。

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李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

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漢聲廣播電台正式員工，2015年1月1號，正式成為節目主持人，雖然廣播資歷尚淺，但節目結合粉絲頁經營，是一大特色。 另外每一集的專訪，也會轉成影音檔放上這裡，也是最要的特色。
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國際企業失敗案例 在 影響力 Youtube 的精選貼文

影響力 By 影響力

2018-11-29 18:00:04 有 67 人看過 有 1 人喜歡
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『陳慶鴻的法律遊園地』播出時間：週四晚上6:00，敬請訂閱影響力

【集資平台買賣有風險，謹慎評估避免血本無歸！】

本集簡介：在集資平台上的交易就像是買賣契約，存在於提案人與購買者之間，那中介的集資平台要負責嗎？
提案人交不出實際產品或是產品有瑕疵時，法律是否能夠保障購買者的權益呢？
今天律師就要來跟大家分享幾個國內外集資平台失敗的案例給大家參考啦～

#播出時間
「陳慶鴻的法律遊園地」為#雙週上映，歡迎粉絲持續追蹤影響力頻道，觀看更多達人分享喔！

趕快按下「訂閱」影響力頻道，最即時、最有料的影音節目一集都不漏看。只要每天花5分鐘時間，就能輕輕鬆鬆提昇自我的實力！
+ 看更多陳慶鴻的法律遊園地：http://seepower.tv/author/guest_28/

關於陳慶鴻：
元鴻法律事務所主持律師，專長為公司治理及商務案件，現為多間知名企業之法律顧問及教育訓練律師。期盼藉由「陳慶鴻的法律遊園地」，給予觀看者輕鬆瞭解艱澀法律概念的平台。

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影響力於2018年正式上線，由讚點子數位行銷有限公司發起，在這裡，我們匯集了台灣各領域的專業人士，包括國際、財經、職場、親子、兩性、教育、藝術等領域，成為我們引領社會脈動的「達人」，透過影音傳播的力量，帶來超越世代的影響力！

下一個十年，你準備好和達人一起充實自己嗎？
2018年，期待與你一同創造全新的知識影音元年。

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影響力

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進行品牌 ...那些在中国失败的跨国公司_手机新浪网- 新浪财经2014年9月28日· 这些案例可能是初期损失惊人的例子，但从它们早期的经历来看，所有的公司似乎都获得了更深刻的 ...

#76. 【臺大EMBA20周年系列報導】轉型是企業必然的生存之道

全球晶片龍頭Intel（英特爾）是著名例子，這家企業所有的轉型都失敗，關鍵因素之一是沒有及早轉型，而且Intel的主業就像一棵生長在沙漠中，根莖有毒的大樹，為了不讓 ...

#77. 原來你才是絆腳石：企業敏捷轉型失敗都是因為領導者 - 博客來

作者Jutta Eckstein 和John Buck 整理出他們20多年協助企業轉型的心得，並以實際案例的方式示範如何在企業中實踐敏捷轉型，並由林裕丞（Yves Lin）台灣敏捷協會理事長翻譯 ...

#78. 中企海外并购成功案例和失败案例 - 企业法律风险防范网

海尔“走出去”的主要特点是：经营范围——海尔自己的核心产品;发展进程——从创造国内名牌、国际名牌着手，到出口，再到跨国投资，渐进性发展;对外投资方式——以“绿地投资”即新建 ...

#79. “走出去”十大成功和五大失意企业案例 - 律师

海尔“走出去”的主要特点是：经营范围——海尔自己的核心产品；发展进程——从创造国内名牌、国际名牌着手，到出口，再到跨国投资，渐进性发展；对外投资方式—— ...

#80. 企業成功案例專訪 - Sunwai.com

儘管諸多考驗接踵而至，但畢竟資安非關企業核心業務，所以不論董事長或總經理等 ... 或更新等操作上經常失敗，成功率僅有60%，更麻煩的在於，即便軟體派送任務失敗， ...

#81. 史上最全的數位轉型案例，14個行業，240個案例

23、豆包網出席2019北京國際金融安全論壇，分享保險數位化轉型實踐. 24、企業資產 ... 17、失敗的案例比比皆是，成功的企業萬裏挑一，數位化轉型最大的坑原來是這個.

#82. 數位轉型國際趨勢與案例剖析

國際 數位轉型案例 ... 數位轉型：企業透過數位科技，創造顧客價值、強化競爭優勢，進而創新商業模式 ... 設立Wall of Failure，提醒失敗原因.

#83. 社會創新中常見的四個盲點，你有幾個？ | 社企流

同時，一些知名企業，比如Intel、Hitachi，也開始積極參與社會創新，希望從 ... 社會創業者們做工作坊，他們希望了解一些社會創新的失敗案例，於是我 ...

#84. 【封面故事】台灣併購點將錄讓股價飛了嗎? - 自由財經

... 因此大肆對外併購，企業藉此快速壯大，不過中美貿易戰開打，阻斷國際大型併購案， ... 台灣併購史上也有失敗案例，其中以宏碁（2353）最為慘烈。

#85. Facebook 廣告成功/失敗案例【2021年版】台灣客戶真實故事

畢業於國際基督教大學(ICU) 。而後在台灣農場展開每月3000元的生活，並在同時透過影片自學中文。回國後於日本半導體大企業就職。2015 ...

#86. 101个创业失败案例解析，他们是这样走向死亡的 - 执惠旅游

创业者、投资者、经济发展人员、学者和企业都希望对这个问题有所了解：. 有没有一些主要原因导致创业失败呢？ 所以我们给那些创业失败公司进行CB Insights（CB Insights是 ...

#87. 廣告不成還冒犯到消費者？實際案例告訴你，這3 種廣告超危險

不過，水能載舟亦能覆舟，失敗、未經思量就刊出的廣告，也能在一夜之間擊垮你培養許久的品牌形象。 本文將整理國內外的「廣告悲劇案例」給行銷人們當 ...

#88. 51家初創公司的失敗案例 - 大紀元時報香港

曾經有很多成功的創業者在你們面前眉飛色舞地侃侃而談，講他們的企業是如何順風順水的，他們成功的秘訣等，甚至還會講自己的一些失誤，當然最後都會落在 ...

#89. erp導入失敗案例 - 雅瑪黃頁網

搜尋【erp導入失敗案例】相關資訊的網站及服務公司，方便你快速正确找到所需的 ... 公司經營沿革: 廣揚國際企業成立於西元2003 年，是以專業創新開發為主體的美容科技 ...

#90. 我們可以從歷史上的7 大商業決策的錯誤中學到什麼？

這讓我思考，人們從失敗的故事中學到的東西更多，還是從成功的故事中學到的故事更多？ 像「我是如何賺了100億美元」這樣的標題可能會吸引許多有抱負的企業 ...

#91. 初创企业失败案例告诉你创业应避免这些问题

亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司，也是一个“生活时尚集团”，致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代 ...

#92. 7 個常見的創業失敗原因：創業想成功，對的觀念很重要！

許多人抱著實現自我、賺大錢、脫離老闆上司的理想投入創業，但比起成功，創業失敗的例子顯然更多。根據經濟部中小企業處統計，台灣新創公司在5 年內的 ...

#93. 聯想與明基購併案例之成敗因素分析__臺灣博碩士論文知識加值 ...

藉由本研究結果將影響購併成敗因素，提供與國際企業執行購併之參考，並進行購併策略分析、探討與整合，進而發展成為國際企業之購併模式，以減少購併失敗為原則， ...

#94. 五南官網

這本書從經濟學的角度分析實務上常見的案例，帶您一窺數位商業經濟學的 ... 轉型國際企業經典案例探討其轉型成功及失敗的原因，從中發現失敗案例幾個 ...

#95. 全聯、WALMART、IKEA三大案例，看零售業如何數位轉型

根據美國知名市調公司IDC預測，在2020年至少有55%的企業組織將步上數位化，在零售產業中，電商的興起也讓傳統實體的零售品牌面臨數位轉型的策略議題。

#96. 风险管理五大失败案例 - 中华会计网校

在市场不确定性增加的环境下，企业的风险管理成为企业应对经济危机的核心。国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》中把风险分为战略风险、财务 ...

#97. 有哪些外國品牌進入中國營銷失敗的案例

市場營銷中企業營銷失敗的案例. 7樓：匿名使用者. 時間倉促，給你些參考吧，希望對你有所幫助. 奧妮之敗. 1998年奧美國際廣告公司參與的旨在拯救奧妮 ...

#98. 由万达集团收购Dick Clark Productions集团失败案例引发的思考

这是万达集团第一次未能通过重大的海外收购，也是中国企业进行跨国并购失败的又一案例 ... 近年来，万达开始将目光转向了国际市场，每年都会拿出大量资金固定进行海外 ...

#99. 跨界聯名對品牌價值之影響 - 國立臺灣師範大學

作品牌代表之訪談結果，為市場有意進行聯名合作的品牌作為實務的案例參考。 ... 二失敗聯名之作. ... 直接影響消費者對品牌的感官，更建立了國際化的企業形象。