昨天早上雲林的鄉親來到立法院開記者會,討論最近中南部淹大水,雲林農損嚴重。在極端氣候這件事情,海島台灣既是受害者也是加害者,但都市人常常無感。我在雲林常聽到當地告訴我;連年高溫、旱澇交替,海岸線倒退,珊瑚白化,特別是農漁產的損失,像是文蛤、牡蠣變小、蜂蜜歉收、稻米不結穗、花生變小顆或空包彈…等。看著青農細數著農產品泡在水裡,太陽曬後,全部爛掉的畫面,令人感到既心酸又不捨。
下午我來到雲林科技大學拜訪數位媒體系的張文山教授,一個從都市到雲林科技大學任教的老師,他說;到底地方居民關注甚麼?渴望改變些甚麼?為了凝聚在地資源,他成立「竹巢學堂」,不要看「欠缺的」,看到「還在的」。
我們彼此分享永續報告書在政黨與大學的社會價值,他提倡「大學社會責任」,「社會責任實踐計畫(USR)」,地方創生不是用講的,也不是用寫的,是居民主動求變,在地方自然生長出來的。
張老師帶著學生實作,產官學理念;持續一件自己認同的事情超過十年以上,那就是信念,舉辦「光點小聚」重新讓竹山小鎮活起來。我們一起規畫著未來在樂頑的「百工茶聚」,將有一個結合在地產業,年輕學子,與百工百業聚在一起,共同討論在地文化,在地發展,讓更多元的可能持續的發展。
張教授告訴我地方創生的定義:
沒有文憑,就靠能力;沒有能力,就靠熱情!
沒有熱情,就靠自律;沒有自律,也還有骨氣!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅高金素梅 吉娃斯 阿麗,也在其Youtube影片中提到,《花東基金淪為政策綁樁的功能》 ~高金素梅2021.05.03 花東地區發展條例通過至今10年了,花東基金也已經編列10年了,過去十年來的預算撥補,除了第一年40億全數到位以外,第二到九年的預算撥補逐年降低,為了符合花東基金10年政府撥補400億的「法定」基金,110年度國庫一次將255.8億的預...
地方創 生 報告書 在 Facebook 的精選貼文
【即使深陷疫情,仍要保有「第一天」的視野與精神】
這是我在《風土創業學:地方創生的25堂商業模式課》( https://reurl.cc/GdM0Ey)
記錄疫情與寒流交襲下、我去馬祖西莒的一段小故事,也能呼應目前的疫情狀態。
二○二○年十二月寒冬,我受邀去馬祖莒光鄉的西莒島講課。主要是協助西莒敬恆國中提升十位老師的教學能力,以及全校二十位學生的寫作力。為什麼要花三天時間去那麼遙遠的小島?當時我正忙著寫這本書,這趟遠行會延遲寫作進度。
因為會影響寫作進度,授課時數又侷限在晚上,我頗為猶豫。但想到二○二○年去馬祖這麼多趟,卻從未去過西莒,其實有個遺憾。老師信上又提到,西莒是馬祖觀光人數最少的地方,很希望我來島上看看,能否提振西莒觀光。
我查了資料,發現敬恆國中經常缺老師,因為要搭飛機到南竿,還要搭一小時的船班才能到西莒,這裡是偏鄉中的偏鄉,難怪會發生缺老師的問題。
這些原因都觸動我,決定前往西莒教課。那陣子東北季風特別寒冷,風浪很大,船班不一定會開,老師還提醒,有可能得從南竿搭直升機到西莒。「搭直升機?」我有些忐忑,有這麼嚴重嗎?
還好,第一天搭船中午就順利抵達西莒,下午馬上進行對國中生的寫作課,晚上則是教老師提問力。
第二天的民宿早餐是老酒蛋麵線。這是馬祖傳統早餐,加了馬祖紅麴釀的老酒與荷包蛋,味道非常香醇滋補,還有口感清脆的紫菜。這是在寒冬的十二月,以及農曆過年左右的二、三月,西莒居民在菜浦澳礁石上用竹片刮下或是用剪刀剪下的紫菜。
既然提到紫菜,民宿主人也是在地導覽達人陳善澔帶我去菜浦澳走走。這裡原本有個駐軍部隊,後來只剩一個班駐守。碉堡後有大菜浦與小菜浦礁石,上頭布滿紫菜,因為產量有限,而且風大浪大非常危險,就由廟宇統籌,四村村民輪流上礁石採紫菜。
善澔大哥也告訴我一段大歷史。韓戰爆發後,美軍曾駐守西莒,島上有不少接受美軍訓練的情報員,再潛入大陸從事諜報工作,只是很少人回來。另外,沒有在國軍編制內、從江浙一帶撤退的游擊隊,改編為反共救國軍,也以西莒為基地,試圖封鎖監視閩北沿海一帶,甚至會攔截過往商船,將查扣貨品帶回西莒青帆港口拍賣,使得當時青帆村非常熱鬧富裕,有「小香港」之稱。
這是一座充滿生命力與故事的島嶼,只是暫時沉睡了,需要被喚醒。當駐軍撤退後,人口逐漸散去,陳善澔仍堅守家鄉,盼望榮景重返。我也與善澔大哥討論,該如何讓西莒找到自己的新生命。
關鍵是返鄉青年帶來的風土創業的力量,需要思考如何讓青年願意返鄉深耕。我提到對面、船程十分鐘的東莒,島上一群年輕人重建大浦村的故事,南竿馬青協會活化珠螺國小,努力串聯社區資源的投入,以及年輕設計師蔡沛原返回東引,與在地青年將原本廢棄魚露店改成「鹹味島合作社」,在家鄉創業的故事。西莒一定有很多老空間值得活化,再來是如何號召青年們重新認識家鄉。
由於風浪過大,船班停航,善澔大哥說我回程得搭直升機了。我既期待又有些緊張,因為沒搭過直升機,又怕過於顛簸。當我們八人頂著寒風衝上直升機(空間只能搭載八人),機身緩緩攀升,越過無際大海時,我往下望,在東北季風吹拂下,浪濤宛如一群群排列整齊、爭相向上招手的白色音符。
才八分鐘,我就安然抵達南竿。這趟行程太特別了,我很慶幸做出到西莒的決定,雖然氣候帶來很多變數,這就是風土的特色,也帶來許多難忘的體驗。
亞馬遜創辦人貝佐斯在每年致股東信的報告書,都會提到一九九七年致股東信的一句話,「我們仍然處於第一天(Day 1)」。他的「第一天」精神,就是創業者必須永保初衷,不停探索、學習與創新的創業精神。
既然有第一天,第二天會是什麼情形呢?貝佐斯說:「第二天(Day 2)意味著停滯,繼而變得無足輕重,繼而極痛苦的衰退,最終就是死亡。」
如果用第二天的思維來看,西莒是一個無生機的小島,但是從第一天的創業精神來看,卻充滿待挖掘與轉化的未來性。
不只是西莒,台灣各地都充滿風土經濟的商機與生機。即使我們面臨的局勢是第二天的環境,仍要用第一天的精神去突破與挑戰,因為在創業者眼中,處處是大有可為的機會,否則再好的環境、再多的資源,只要陷入第二天的心態,一切都將沉寂死去。
這本書是我的第一天,更期許自己不斷用第一天的眼光走訪台灣,相信許多風土創業家與讀者,也是用這個角度看待我們的家鄉。
一九三一年,還在念大二的鹿野忠雄,在台灣的屋脊——玉山山脈與中央山脈,連續登山七十天。他在《山、雲與蕃人》寫下當時的心情:「東方的天空已經有黑壓壓的黑雲,滿溢地流向東郡大山方面,那一波波乘著疾風的流雲,似乎在向忐忑不安的登山者示威,高聲喊著:『來啊,我讓你吃盡苦頭!』」
風土創業者有如登山者,面對各種無法預期的挑戰,吃盡各種苦頭,卻仍勇往直前,因為一路上的風景告訴我們,一切都是值得的。
因為台灣,所以值得,為自己創業,也就是為台灣創業。
每一天,都是第一天。
(照片是搭直升機前的情景)
《風土創業學:地方創生的25堂商業模式課》
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《花東基金淪為政策綁樁的功能》
~高金素梅2021.05.03
https://www.facebook.com/watch/?v=293225939048043
花東地區發展條例通過至今10年了,花東基金也已經編列10年了,過去十年來的預算撥補,除了第一年40億全數到位以外,第二到九年的預算撥補逐年降低,為了符合花東基金10年政府撥補400億的「法定」基金,110年度國庫一次將255.8億的預算撥入花東基金。
花東基金預算執行率極低,十年過去了,不管中央主管機關「行政院」或是地方主管機關「縣政府」,都無法有效改善,我們也看不到問題出在哪裡!今天國發會的報告書裡,不管地方創生、花東或離島基金,身為「辦理國家發展之規劃、協調、審議、資源分配業務」的國家發展委員會,對於偏鄉、原鄉和離島地區,提不出政策想像,僅有一堆流水帳,看不到中央的「政策目標」是什麼。
今天看到國發會的報告,今人失望且憤怒,花東地區永續發展策略計畫,淪為一本流水帳,而且充滿政策綁樁的記錄。
誰執政誰負責,今天的質詢,要請花東居民深刻省思;2007年,行政院核定了「東部永續發展綱要計畫」,正逢2008年總統大選前;2011年,「花東地區發展條例」三讀立法,正逢2012年總統大選前。早在30年前就核定的交通建設案不執行,每到選舉就用詐術來欺騙花東居民。
https://youtu.be/n_BEodkZWrA
地方創 生 報告書 在 高金素梅 吉娃斯 阿麗 Youtube 的最佳解答
《花東基金淪為政策綁樁的功能》
~高金素梅2021.05.03
花東地區發展條例通過至今10年了,花東基金也已經編列10年了,過去十年來的預算撥補,除了第一年40億全數到位以外,第二到九年的預算撥補逐年降低,為了符合花東基金10年政府撥補400億的「法定」基金,110年度國庫一次將255.8億的預算撥入花東基金。
花東基金預算執行率極低,十年過去了,不管中央主管機關「行政院」或是地方主管機關「縣政府」,都無法有效改善,我們也看不到問題出在哪裡!今天國發會的報告書裡,不管地方創生、花東或離島基金,身為「辦理國家發展之規劃、協調、審議、資源分配業務」的國家發展委員會,對於偏鄉、原鄉和離島地區,提不出政策想像,僅有一堆流水帳,看不到中央的「政策目標」是什麼。
今天看到國發會的報告,今人失望且憤怒,花東地區永續發展策略計畫,淪為一本流水帳,而且充滿政策綁樁的記錄。
誰執政誰負責,今天的質詢,要請花東居民深刻省思;2007年,行政院核定了「東部永續發展綱要計畫」,正逢2008年總統大選前;2011年,「花東地區發展條例」三讀立法,正逢2012年總統大選前。早在30年前就核定的交通建設案不執行,每到選舉就用詐術來欺騙花東居民。
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