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Don’t Text Him 大碟用我一貫playful性格包裝，judgy點的人很容易miss左裡面細心設計的編排和細膩song texts。

出閱讀理解試卷～

💎Don’t Text Him の第一章：浮躁島城的故事💎

(追post看前章）

Don't Text Him，Find Yourself FIRST. 溫柔的前言過後，迎來四首浮躁城市歌，依家由寫歌者長氣解釋一下。（日日update啊）。tag your fabulous friends and 保持隊形～"Hail Holy Gangsta Mama"🤓

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（預購版for deep & shallow stalkers only, 其他人等公開發售／寄賣點喔）

2. 日没前
3. Drink'n Dance
4. 溝晒啲仔
5. 油尖旺金毛玲

🌲Rini這裡用不同角度和文風描述頹廢城市裏的小人物和小故事。《日没前》（にちぼつぜん）這個如此扮野的日系文青名字，其實係一兩年前突然一天想出來的歌名，只是一路沒有寫歌（我成日諗埋諗埋好多phrases同名又唔做哈哈）。一直很喜歡自己之前為一個網台寫的一段jingle，於是我就在這個大碟pump up the nerdiness講之變成一首型歌，描述歌者踱步在燥熱而沒有希望的城市。歌詞說著主角在末世前唱著不安與煩躁，也說著她很想當懲罰者（punisher）報復世界。

日没前，就是太陽尚在的時候，但是the end已經將近。在看不見將來的時候，我寫著：沒有藥能麻痺憂傷或讓人忘記絕望。很喜歡自己淡淡然唱著personal catastrophe「靜看山腳不知點算」，好Catcher in the Rye，看著山腳，一不小心就滾下去死掉喔。中間我講左一句“burnt-out ends of broken days”，來自T.S. Eliot詩作Prelude的一句 “The burnt-out ends of smoky days”：破碎日子，比煙矇矇更sad(之後chapter也有一首歌有T.S. Eliot reference)。我覺得這些奇怪獨白好能夠營造sultry sultry的感覺。個人很喜歡這個末段帶點神經質地唱：

／／你問我將來點
你問我都唔知
我想代替月亮懲罰你哋
漫步水面 所有置諸不理
儆惡懲奸 全部要死
我想代替葉問懲罰你哋
言辭帶刺不顧忌
末日參加這個不歸的遊戲／／

聽歌的時候你可以幻想我握緊拳頭眼神瘋瘋地唱這一段，然後幻想自己是歌者Mad Max咁好型。既口語又唔口語，好煩；又要做美少女戰士，好煩（記得《同一種米養百樣人為什麼養出你這個賤人》一曲嗎？哈哈）除了幻想自己化身葉問同月野兔懲罰世人外，這首歌就是說，在末日將至、眾人瘋狂的時候，一無所有的我們不如就參加這個不歸的遊戲，以浮躁回應浮躁，串串貢做條搞屎棍。呵呵呵。

《日没前》說著面對world’s end歌者要做punisher，下一首歌《Drink’n Dance》歌者回應世界的方法是沉迷個人追求：這世代呀，眼淚再不值錢，明天不是我們的，來一起去喝個爛醉。亂舞和歡釂，魅惑眼前男子才是意義。我好喜歡jazzy小酒館的音樂setting，好似有個深色唇膏的妖豔女人出黎唱歌咁款（呵呵），然後唱的東西又好似話，其實佢又超醒知道自己做緊乜lor。一開始簡簡單單Gingsberg咁描述廢柴都市，的士司機咒罵、大街沙塵滾滾像個糟老頭、全部人去死吧！然後歌者就專注誘惑眼前安靜男子了（well，我看了那麼多奸奸的Dryden、Donne、Petrarch等等，又有Shakespeare那些成日說服人「接受我啦」的poems當然寫得出。Never trust a poet。）首歌d verse(應該）是in trochaic tetrameter的Dum da Dum da Dum da Dum ❤️❤️。

／／Taxi drivers swearing slangs
The dusty street a vulgar man
Give me your cigarette and sweat
Damn this city and screw the rest

Breathe that jouissance on my hands
Them boring souls don’t understand
Tell me she’s your second best
Kiss me to your heart’s content／／

《Drink’n Dance》一曲的MV很快發放，所有朋友仔都是很好的演員，放得開的人就是這樣fabulous（導演叫我們拍攝時候喝了很多酒）。錄下一首歌的時候監製又叫我喝了很多酒，因為我唱歌本身太cute聲。由引誘一個男子到重bass trap野《溝晒啲仔》，Serrini係咪發神經，靈感其實來自經常說這句話的男生朋友❤️，＃識笑其實好好笑＃SSKSHHS。而耐心聽的話裡面會找到不少金毛玲references：K房、成日搵衰仔仔、party gurlos, etc etc。彩蛋自己搵。一齊行路聽我唱「溝晒啲仔溝晒啲仔溝溝溝溝溝溝溝晒啲仔」on repeat係會笑出聲的。

／／衰仔 常見
好仔 不常見
姊妹話我最犯賤

通街 善變
諸多起步線
香港賤鬥賤

我都無錢去擁抱一生一世
套衫太bling還是青春有問題
較好個光暗影個selfie一齊
我換件靚衫就過嚟／／

當一個浮躁的廢青，唯一能夠控制的事情就是今天要挑那一套戰衣穿，管誰要judge你。這種心境完美過渡至都市小品《油尖旺金毛玲》～獨個生活、獨個面對心事、狠狠地愛、恨恨地抒情的金毛玲，在糜爛都市裏突然萌生小浪漫念頭。沒有結果的浪漫，是無奈還是美好？開心過一刻夠嗎？

／／油尖旺金毛玲 晚上就出現
漆黑的K房裏唱心事
旁邊西裝友個個初次見面
陪著笑臉被抽水很多遍

但同場有個西裝友有白澈的臉
樣子正經 也不似樣賤賤
更加有書生氣質古裝片裏面
喝過兩杯就紅了一臉

就坐到你面前
點點你的臉
你說只有最愛才能掂這塊面
這晚是被迫來浪費睡眠

もう一度　君に　会いたい吶／／

西裝友輕輕一句完美KO金毛玲的flirty動作，「你不是我最愛，你就不能掂這塊面，我現在是在浪費時間而已」。有moral有原則的男子最attractive囉，金毛玲從此沉船，從普通flirty到真的掛念佢了。「人生若只如初見，何事秋風悲畫扇？」清代詩人納蘭性德的一句詩煽情夠了，竟也道盡今天金毛玲的心事。很多朋友覺得傷春悲秋的金毛玲就是自己，well，of course，抒發感情才是意義，帶入金毛玲角色感受一下小失落～crycry～很多煙、很多酒、很多neon lights、很多眼淚、很多苦笑，大概就是這個chapter要你感受的香港：everything is so rusty and dusty, everything is in flux.《浮躁島城的故事》根本值得expand成一本短篇小說合集。名字改得不錯不錯，＃PatHead。

＃日没前 ＃我想代替月亮懲罰你哋
＃DrinkNDance ＃DamnThIsCity
＃溝晒啲仔 ＃埋嚟批鬥埋嚟睇睇
＃油尖旺金毛玲 ＃抒發感情才是意義

#DontTextHim
#DontTextHer
#GoToBed
#ReadABook
#Serrini2017

#口業 #膠面 #膠面 #軟飯 #botox #娱乐01 #即時娛樂
駙馬3條KING
Hello大家好, 我係阿Tsar, 今日又爆獨家消息畀大家聽下
我阿Tsar出嚟行走漿糊, 又點只識得一個娛樂圈嘅朋友呀
今日要講呢三位主人翁，唔係全部負評嚟嘅，

頭嗰兩位駙馬值得讚，最後嗰位係最近熱門新聞人物,

就係最近畀人話佢膠面、醜男 、食軟飯嗰位 。

因為我有朋友喺佢上年嘅豪宅註冊在場其中一位賓客

為咗保護證人 ，我當然唔會話畀你哋聽佢係咩身份呀

首先講第一位先啦，好早期喺”嫁”咗畀個有錢女

我用個”嫁”字, 大家都明，唔需要再詳細解釋

雖然呢位男藝員一路畀人話佢食軟飯，但係佢從來都冇回應過

更加唔會好似我將要講嘅第三位男藝員咁, hashtag口業 去鬧人

第一位男藝員, 從來冇必要向外人去澄清自己對太太嘅愛

呢啲人就係聰明 ，而且 有修養 ，時間就可以證明一切啦 ，

使乜同你解釋”膠面”就係因為用咗半日時間去做gym啫

而且第一條King個太太貴為一位大家族後人, 為人一向都低調

佢太太從來都對傳媒講係個女仔追個男仔嘅 ，

我自己都好喜歡呢一位男藝員 ，因為佢做戲好好睇好好笑

而且佢太太同一位空姐係閨蜜嚟㗎，嗰位男藝員仲同呢位空姐嘅老公夾份做生意

合資開設食肆， 生意都做得唔錯㗎 ，佢靠自己都搵到兩餐

而且佢太太同佢從來都冇炫富，喺佢哋嘅朋友圈子之中

呢對夫婦咁多年嚟都係模範夫妻，呢位男藝員亦都從來未喺娛樂圈傳歌任何嘅緋聞

雖然佢未遇到呢位女之前，曾經有過一段婚姻

但係我覺得呢啲好正常啫，合則來不合則去

而且亦都唔係咩偷食，咁所以我覺得呢位男藝員呀係值得備受尊重

第二位男藝員被譽為「5億駙馬」， 我傳媒嘅朋友亦都對佢讚不絕口

曾經有記者問過佢，有關人哋稱呼佢食完飯有啲咩回應 ，佢答得好大方得體

：「我就算照顧老婆綽綽有餘，都唔會將我跟外父外母的身家比較，

我希望努力追趕，有一天能有錢過他們啦！」

我傳媒嘅朋友亦都話佢任何人都好好禮貌好客氣，而且為人好低調，佢外父曾經建議叫佢住間豪宅，但係呢位男藝員好有骨氣，同太太繼續住喺佢平時著開嗰間村屋，結婚之後，都係同老婆去排隊食啲平民嘅壽司餐廳，咁其實我又覺得 ，如果大部分女人都希望搵個有依靠嘅男人 ，咁如果一個男人真係愛上一個有錢女都唔係罪。

來到戲肉喇，我講第三位駙馬畀大家聽下, 當晚佢哋喺豪宅嘅私人會所註冊結婚嘅時候，我朋友在場，見到來賓好多都係送上橙色一盒盒嘅名貴手袋，大家都知道係咩牌子啦, 諗都諗到唔係送入門版咁低手啦, 即使送一個幾十萬嘅賀禮，喺上流社會嘅社交禮尚往來，幾十萬嘅賀禮好閒㗎咋，點解呢？平時同你傾生意，如果有利益輸送，分分鐘畀人話貪污，但係趁住呢啲大喜日子，大手筆小小，其實係我哋啲普通市民覺得係大手筆啫，上流社會如果關係搞好啲，下次傾起生意上嚟，分分鐘賺到過千萬甚至幾嗰億都有。

又講返當晚嘅事件啦，新娘子喺宣誓嘅時候，喊到豬頭咁，好感動，男嗰個就冇乜嘢呀，係人都睇得出個女仔好鍾意個男仔 。其實嗰晚都 冇乜嘢特別呀，好似一般有錢人搞event咁啫。

不過我對於呢位膠面男最近喺ig嘅回應，有少少意見畀佢，佢點樣回應呢件事呢？上半段講佢點樣”努力工作賺錢去照顧我老婆”, 其實唔係同我哋公眾講嘅，上半段嘅說話係同佢老婆㗎老豆講嘅，話畀佢聽會好好照顧佢個女，老人家睇到呢啲未放心將個女交畀你囉， 遲下都會將副身家畀埋你啦, 其實你嘅回應去到呢度已經夠 。已經好大方得體 ，但係呢條粉腸 ，下半段就係鬧啲網友嘅 ，鬧啲網友繼續話佢靠乜乜乜啦, 跟住佢就hashtag口業，下面嗰段真係非常之小家啦，over咗呀, 霞姨, 畀多個飯盒佢啦，人哋咁落力。

通常一般最top嗰啲明星, 畀人寫任何嘅負評, 都唔會回應㗎，你睇下王菲、週潤發、梁朝偉、劉德華呢啲最top嘅明星，咁多年嚟畀人寫過嘅負評，全部都唔會回應，係因為你上到咁上下神位，一定有人鍾意撩事鬥非, 睇下你點樣回應，就知道你嘅人品同埋心性，甚至你嘅智商, 所以呢啲咁top嘅明星, 身邊都有一啲好出色嘅經理人教佢哋唔好回應, 亦都可以咁講，都係因為佢哋地位非凡，覺得唔需要理會其他人點樣去批評佢，即係好似有啲人笑李嘉誠帶住隻精工錶，李嘉誠都唔會回應你班傻仔啦，佢自己本身就已經係名牌啦。

過往我嘅工作見到無數嘅有錢人 、同埋有能力嘅人 ，通常都冇好低調 ，你睇下金庸筆下所有嘅英雄大俠 ，出嚟行走江湖 ，通常都唔會隨便拔劍 ，冇必要嘅時候都唔會話畀人聽自己武藝高強 ，如果你話突然之間有啲無名鼠輩走去向呢啲武林高手挑機，通常啲武林高手, 彩佢都費事喇，個個都應酬咩。

By the way , 乜電視台真係咁好搵㗎咩 , 又陀飛輪, 又豪宅,我倒返轉頭要請教下你喎 。咁梗係唔係靠電視台嗰份人工啦 ，藝員搵真錢不外乎係要登台 、剪綵 、做代言人 、拍廣告 ，拍電影、去內地拍劇 ，咁樣先至真係搵到大錢㗎 ，你見阿bosco 同埋阿唱k撈得幾掂?人哋點樣寫佢哋溝女，佢哋都冇惡言相向，學下嘢啦,後生仔 。畀心機做嘢,下年做視帝都有你份呀, 不過就算你攞獎有咩表情，。即使我識得fbi閱讀人哋嘅微表情，我都睇唔到你嘅內心世界，d 透明質酸 落得重手呀，Over曬啦 。下次輕手啲啦 , 唔該 。放多啲心機練好個body啦 ，男人有皺紋 越man㗎, 你睇下三哥 幾有型 ，如果有一日我經過海底隧道 ，抬頭見到你嗰個廣告 ，咁你就成功啦 ，阿愷威 都係咁樣之後冇耐就返咗大陸拍劇, 之後成個樣都唔同曬, 佢都係從來對任何負評冇作出任何評，呢啲咪有條件做最top嗰集星囉。

你咁樣回應d負評，仲要hashtag人地口業，咁咬牙切齒去回應，咁樣證明你去做最top嘅明星仲有一大段嘅距離。學下嘢啦。





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???感謝仲願意堅持發聲嘅店舖???

今集係案件重演!! 當日我喺紅磡近土瓜灣落巴士,
見到一間低調得嚟又十分惹人注目嘅漢堡包店~
原因係成間舖都用咗黑布遮掩住, 連店名都刻意遮埋,
同時又喺黑布上貼咗好多份尋人啟示, 睇到呢度,
我覺得咩都唔洗講, 只需要行入去買份漢堡支持!!??
食完之後, 我夠膽講, 食物嘅質素係完全對得住客人!!
好食!! 有心!! 有誠意!!

之後就去咗對面馬路嘅台式飲品店,
試咗杯抹茶拿鐵, 係好飲嘅!
但醒唔起佢都算係奶+茶,
我一飲奶茶就好易失眠
所以我之後成晚瞓唔著 (係我問題?)

最後去咗一間街坊們推介嘅車仔麵,
價錢完全係時光倒流價,
一麵+兩餸, 最平只係$29 ?
仲要係坐得舒服, 同好好味!
一啲都唔Hea~
真心好想叫老細加價, 咁平到底點賺錢...

唔覺唔覺打咗千字文, 因為我真係好感謝仲堅持發聲嘅店舖!!
因為呢條路真係好唔容易, 特別做生意要承受嘅壓力一定唔細,
大家繼續撐住, 知道係好難行, 大家一齊盡做,
同一條心, 唔批鬥, 力量會大好多??????

鳩砌 - 土瓜灣馬頭圍道216號
茶·原點 - 土瓜灣馬頭圍道111號A, B ,C
喜喜麵館 - 紅磡崇潔街26號地舖

【足本版】《Blue Ocean Strategy 藍海策略: 三部曲》

做生意有兩個海。 紅海，就是人做你做，價格競爭，互相廝殺，血染大海。 藍海, 就是你費時同人爭，自己游開去， 當競爭對手無到。

一般的公司，要識得 compete， 片低競爭對手，可惜 ，搞到個海紅曬。真正叻嘅公司，係應該識得 create, 做大個餅，唔使理啲競爭對手， 享受自己嘅碧海暢泳， 因為佢已經游出咗個藍海 。點做? 聽落去你就明。
........
Invitation: Blue Ocean Breakfast @ American Club Central

2019年6月 (星期六 10-12pm) (約4/5位)
報名方法: 請WhatsApp你的卡片到
9218 5223 (聯絡Suki/Monica)
Free, 我請食早餐!
......
而家係法國 INSEAD 商學院嘅 Blue Ocean Strategy Institute  讀書。 自2005年出版以來，呢本 Blue Ocean Strategy 書就翻譯咗44個唔同語言， 全球賣出咗400萬本。 根據Thinkers50, 作者INSEAD 教授 W. Chan Kim 同埋 Renee Mauborgne 都連續五屆成為全球頭五名 Business Thinker 最具影響力嘅商界智囊。

係呢本書，佢哋研究咗全球108間公司推出嘅新產品，發現86%都係一啲叫做紅海嘅產品，即係人做佢做。只得14%係藍海產品。 但係嗰14%嘅藍海產品， 對整體公司收入嘅影響就增加咗38%， 對利潤嘅影響仲增加咗61%。 換句話說，如果你推出藍海嘅產品，你賺錢嘅比率係比紅海高出接近十倍。

咁點樣先能夠搵到藍海呢? 三部曲:

(1) 先要知道邊個係你批客
(2) 了解佢哋由購買、使用、至保養、棄置嘅痛點 Pain Point 喺邊度
(3) 透過ERRC (Eliminate, Reduce, Raise and Create) 去重新佈局自己嘅產品

Step (1) 你先要知道邊個係你批客

係嗰行做生意，好多人覺得最緊要知道嗰行頭嘅核心客人喺邊個。Who are the core customers? 服務得佢地好，咁就賺大錢啦。錯啦!

根據藍海策略，你要打低行家，賺大錢，比 core customers 更加重的就係要知道邊個係 non-customers 非客戶。 你唔係要去 compete, 而係要去 create. 你搵到呢班non-customers喺邊度，吸引佢哋過嚟幫襯你。

Non-customers (非客戶) 有三種。

Tier 1 : "Soon-to-be" non-customers. They are noncustomers who are on the edge of your market waiting to jump ship. 佢哋好唔滿意個行業嘅現況，好想離開唔玩。

Tier 2: "Refusing" non-customers who conciously choose against your market. 呢班人已經決定咗唔幫襯你個行業。

Tier 3: "Unexplored" non-customers who are in markets distant from yours. 呢班人諗都冇諗過幫襯你嗰行。

以我自己為例。喺香港買間街舖平均要三千萬港幣，就當買舖投資係個行業。 有啲人覺得買咗間舖之後租唔出，好煩，以後都唔會再買多間。呢班就係 Tier 1 "soon-to-be" non-customers. 佢哋已經入咗嚟個行業啦，但係好唔滿意個行頭，好想走，以後可能唔再返來。Soon to be not customers anymore. 

有啲人睇嚟睇去都冇從入手， 覺得買舖好難， 都係買返住宅工商物業好啲。呢班就係 Tier 2 "refusing" non-customers. 佢哋已經決定咗唔幫襯呢個買舖行業。

Tier 3 "unexplored" non-customers， 呢班人完全諗都冇諗過要買舖投資。 佢哋只有買一般股票、債券，或者將啲錢放銀行就算數啦。

如果我只係target嗰班 core customers 核心客戶, 即係買開舖嗰班老手或者抄家， 咁我間舖就要特別平或者特別靚，core customers 先至會買。 蘋果對蘋果，又要平又要靚，我梗係賺唔到錢啦。

但如果我 target 班 non-customers, 只要我係能夠滿足佢哋想降低風險，唔想煩，但又要有合理回報嘅需求，我charge 嘅收費同埋畀佢批貨就可能好唔同。 而家就係用緊個橙同蘋果比，無得直接比較，咁先有我哋嘅獨特價值。 呢個，亦都我公司商舖基金專注行緊嘅方向。

再講下班入面另一個你同我都一定玩過嘅行業 - 打機。 喺電子遊戲機呀。

一諗起打機，可能你就會覺得 core customers 核心客戶就係嗰班十零廿歲靚仔，日打晚打，坐喺度對咗個screen淨係用隻手指係咁篤。 咁多年最出名嘅應該都係Sony Playstation 同埋 Microsoft Xbox。如果你係第三間打機公司，咁點打低佢哋兩個呢?

咁你要試下 target non-customers。諗真啲其實市場上有三班 non-customers.

Tier 1 soon-to-be non-customers 就係嗰班打開機嘅靚仔，日打夜打已經打到好悶， 分分鐘屋企人又反對，想試下啲新嘢。 佢哋就嚟想離開個行業。

Tier 2 refusing non-customers 就係嗰班女仔或者鍾意運動嘅靚仔， 唔想日日坐喺度篤篤篤打機， 佢哋特登就係唔想玩 Playstation或者Xbox。

Tie 3 unexplored non-customers 就係嗰班老人家，父母， 好似我咁，從來冇諗過要係屋企打機， 仲成日反對個仔女打機㖭。

咁點樣可以吸引到呢三班人呢? Nintedo 就喺2006年推出咗 Wii， 我相信你都可能玩過Wii。Wii 就係唔單止坐係道篤篤篤， 而係配合有好多全身嘅運動， 先至打到tennis ，出到拳， 閃到身。

佢就吸引咗個班已經玩到厭，想試下新嘢嘅 Tier 1 soon-to-be non-customers, 較鍾意運動喐下嘅 tier 2 refusing non-customers, 同埋想同屋企人一齊玩而本身年紀較大嘅 Tier 3 unexplored non-customers，好似我咁。 我當時自己都買咗部Wii同屋企人玩。但Paystation Xbox? 我從來都無買過， 亦都唔打算買。

講完 Step (1) 班客係邊個，再Step (2) 了解班客由購買、使用、至保養、棄置嘅痛點 Pain Point 喺邊度

Wii 點解我會買? 因為解決咗我同好多人嘅痛點， 就係覺得另外嗰兩個牌子啲遊戲太複雜， 唔鍾意成日坐喺度淨係搵手指篤， 但係又唔想好似同時代脫節，見到啲靚仔玩自己又唔識玩。 因此點都要買返部覺得自己 "in" 啲。Wii 就係成功行咗第二步，(2) 了解 non customers 嘅痛點 Pain Point 喺邊度，解決咗佢，吸引新嘅客源。

做生意有本事，你就樣樣嘢都做得好過人。但咁樣，通常成本會過高。樣樣嘢都慳 ，產品就會太渣。 必須要喺一個取捨，就要行第三步

Step (3) ERRC. Eliminate 刪除, Reduce 減少, Raise 增加 and Create 創造，去重新佈局自己嘅產品

呢個就係Wii 當年嘅 Strategy Canvas 戰略佈局圖。佢 eliminate 刪除咗高解像度嘅圖像，eliminate 咗打機以非必要functions 同埋接駁 HDTV 嘅功能。 佢 reduce 減少咗 processing power and online gaming 嘅能力， 由於部機簡單咗，所以價錢亦都比當時嘅入門版 Playstation 3 (賣緊美金$499或599 )同埋 Xbox (賣緊美金$299或399) 平，Wii 2016年推出嘅時候只賣美金249，平均平咗4成半。

雖然平啲，Wii 就 Raise 增加咗部機嘅設計美感，感覺比較有型，同埋推出更加多不同嘅遊戲比玩家選擇。佢create 創造咗 motion gaming ，要全身旭先至能夠打到機， 同埋家庭友善，可以全家人一齊玩嘅遊戲。

亦都因為咁佢就搵到佢嘅藍海 Blue Ocean, 2006年一推出就大受歡迎， 吸引咗嗰班從來無買過Playstation同埋Xbox嘅客戶去買。推出頭一年， Wii 全球賣出咗超過二千萬部， 有超過五成嘅市佔率, 多過playstation同埋Xbox兩個加起嚟。

如果當初Wii 係諗住吸引返同一班打開機嘅核心客戶 core customers ，即係嗰班hard core 打開機嘅靚仔嘅話，肯定冇咁嘅成績。Wii 唔單止 compete, 而係create 咗個新市場叫做 Motion Gaming.  雖然近年少咗人玩Wii，但佢推出短短十年就全球賣出咗超過一億部，come on, I have no complaint， man! 

最後，好重要嘅就係藍海嘅產品，例如上面嘅 Wii，係會同時令公司嘅成本降低，但人客嘅價值提升。呢個先係 value innovation 價值創新。 如果你嘅成本無降低到，或者人客嘅價值無提升過，你只係停留緊喺個紅海入面， 鬥平或者鬥靚，未游到出去個藍海。

記住，做生意唔一定要 compete，而係要 create 呀。唸下班 Tier 1, 2, 3 non-customers， 有乜嘢可以降低自己成本，同時又提升客戶嘅價值，吸引班 non-customers 過來， 解決佢哋嘅痛點， 透過ERRC 做大個餅。 我嗰班買舖嘅客，好多都唔會自己單獨去買。 你批客呢? 你個海又係紅定藍呢?

總結 Summary: 

《Blue Ocean Strategy 藍海策略: 三部曲》

(1) 尋找到那班 non-customers (非客戶)

Tier 1 : "Soon-to-be" non-customers. 
Tier 2: "Refusing" non-customers.
Tier 3: "Unexplored" non-customers.

(2) 了解班 non-customers 由購買、使用、至保養、棄置的痛點 Pain Points 在那裏?

(3) 透過ERRC (Eliminate, Reduce, Raise and Create) 去重新策略佈局公司的產品，游出藍海。

#藍海策略三部曲，#BlueOceanStrategyIn3Steps，#最簡單地解釋藍海策略



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