*關於選舉與政見
站路口、掃市場、握手拜票,為什麼新政治選舉有時看起來跟傳統政治人物沒什麼差別?
選舉就是一個追著人跑的過程,選民在哪,候選人就要到哪。舉凡路口、市場、學校前、宮廟口、乃至各種大大小小的地方活動,紅白帖是一般人最耳熟能詳的印象,但其實除了紅白帖外還包括鄰里活動、感恩餐會、園遊會、地方演出、神明誕辰等千百種場合。
對新人來說,要把握每個人潮聚集的時候向大家宣傳、介紹自己,或推廣主打的議題與政見;而選民看的,除了候選人的個人特質之外,很大程度也是你有沒有「誠意」來露臉參加這些活動。
或許有人會不以為然:選舉是看政見又不是比出席,但基層這樣的生態其實不是沒有道理。畢竟,政見要靠人來落實,選舉最後其實選的是人而不是選政見。講個更直白的,很多民眾經歷過選舉不知道多少次了,看了這麼久什麼樣的候選人、什麼樣的場面沒看過?所以對他們來說,與其聽信華麗的選舉語言,不如看這個人到底跑得勤不勤快、有沒有心,更重要的:未來我有需要的時候找不找得到人?
因此的確許多人會把候選人的出現當成一個篩選指標,而像我這樣的新人要做的,也就是用行動證明我有這個決心與毅力,未來如果當選會重視地方,為大家努力!
(同時政見也是很用心的!以下文長一次看)
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——————時代台北共同政見
#托育!新手爸媽不煩惱,台北放心托
台灣少子化嚴重,公共托育設施不足,私立托育費用過高,家長不敢生,生了又養不起。
1. 全面盤點台北市校園閒置空間,推動台北市公立國小及國中校園至少都設置一間「公共托育家園」或「非營利幼兒園」,提升公共托育數量,讓家長別再為了進入公共托育而到處求助無門。
2.改善托育人員、幼教師、教保員的工作環境與條件,鼓勵優秀年輕人從事相關工作,配合公托數量提升來增加師資及人員數量與品質。
3. 增進現行保母登記制的管理功能,建立保母「考核及獎勵制度」,獎勵優秀保母,淘汰不適任的保母,讓家長安心。
4.建置私幼資訊網站,將收費、設備、師資等相關資訊透明化,讓民眾得以公開比較,避免私幼隨意哄抬漲價。
#教育!早上睡得飽,健康學得好
台灣中小學生每天7點半就需到校,參加朝會或考試,一直到傍晚5點才下課,上課時間長達9.5小時,遠超過其他國家。例如鄰近日本大約是6小時。根據專家學者調查,將近7成的台灣學生不想到學校的原因是「睡眠不足」;研究更指出,長期睡眠不足導致學生注意力難以集中,學習能力下滑,更易引發情緒管理問題,導致身心疾病。
1. 中小學生8點30分到校,讓學生有充足精神,提升學習意願與效率。
2. 中小學校全面取消朝會,增加學生自主時間。
#長照!家中長輩, 台北幫您擔
家中長者的照顧,多由家屬及外勞來負擔。然而,針對重度失能的長者,現行政府提供的喘息服務一年僅提供21天,一個月平均休不到兩天,讓家屬承擔巨大的照顧壓力。時代力量台北市議員候選人共同主張:
重度失能者由政府每週提供一次喘息服務,讓照顧者家屬至少每週休息一天,並且納入外勞聘僱家庭,舒緩家屬及勞工的照顧壓力,提升照顧品質。
並且,居家服務是最多人使用的服務項目,因此,提高居家照服員人數與服務品質,是落實長照體系健全的重點。
1、應確立長照服務人力的培育與留任機制,除了提升薪資待遇,也應積極規劃多元的升遷管道,鼓勵一定年資以上的照服員升任機構負責人,把專業人才留住!
2、另外,照服工作無法久任的原因之一,在於「傭人化」,也就是說照護的「專業人員」經常被當成「傭人」來使用。我們主張,應該要提供「照服人員」優良的職場環境,並積極宣導照服人員的專業性,提升民眾對居家服務及照服員的認識,讓照護員得到工作認同感和社會尊重,吸引更多人投入居家服務職場,同時提升照顧品質。
#議會!專業問政,市民看得到
議員於議會的問政應公開透明。同時,應強化市議會的幕僚部門,加強市議會專業監督市府的能量。時代力量台北市議員候選人共同主張:
1. 比照立法院,台北市議會各委員會開會時,應全程線上直播與全面製作即時記錄。
2. 強化市議會法規研究室,設置市議會預算研究室。
3. 主動公開議員政治獻金細目及財產申報紀錄。
#勞動!簡化勞動檢舉,台北好工作
勞動法令未徹底落實,就無法充分保障民眾工作權益。也有許多學生打工族投入職場前未了解自身權益,而遭受不平等待遇。
1. 勞檢申請便利化。優化台北市線上勞檢申請系統,降低申請阻礙、提高申請意願。
2. 把關勞檢,強力監督。目前勞檢實際處分率只有26%,為確實保障勞工權益,應加強勞動檢查,補足勞檢人力、增聘勞檢員。查獲違法即應處罰,並提高處罰基準。
3. 保障學生打工族,強化勞動權益意識。為保障學生打工族的權益,高中校園設勞動諮詢專員,提供勞動諮詢服務;高中每班每年至少安排一次勞動權益課程。
#城市!精進市容,台北好形象
台北市身為國際化的首都,卻缺乏清晰的形象,城市的歷史紋絡被雜亂的廣告看板、遮雨棚、鐵窗、纜線所淹沒。
1. 台北市政府應針對各區歷史街區及歷史建物周遭,推動組成在地市容委員會,凝聚符合該地歷史脈絡的市容標準。例如:廣告看板的規格、搭設規範、鐵窗規格等。
2. 編列相關經費,協助各區原有設施之改善。
3. 增加對於歷史街區保存與維護之預算。
——————在地方的政見與政策觀察
#長照 :老了就變成家庭負擔的觀念應該被翻轉。
預計在2025年,台北市的高齡人口將佔20%以上,每5人就有一位高齡人口。有8成以上的家庭必須同時兼顧工作和照護長輩,如果跑醫院就得請假去醫院顧,一但出院沒人接手又要請假,找政府幫忙卻不知道找哪個窗口,也不知道申請資格限制……最後還是自己請假最快。長期下來不管是職場壓力、對經濟還是體力都是很大的負擔,影響了很多家庭的身心健康。
讓資源更平均的做法,除了落實在地老化整合社區服務,還有建立跨部門平台做資源調度。我更希望推動更多高齡友善的公共空間,以及發展在地據點,例如鼓勵鄰里與社區藥局合作。整合資源從小地方接起來,讓長輩安心,讓負責照顧的人放心,長輩不再是家庭的負擔,會是我在市議會把關長照政策的方向。
[影片] 1分鐘講長照
https://www.facebook.com/votewucheng/videos/597840430630411/
#居住:包租代管提升社會住宅比例,讓青年住得更沒有壓力
如何讓台北成為一個更宜居的城市?我和團隊拜訪了崔媽媽基金會詢問現況。現在租屋市場的普遍狀況,無論是去社區布告欄撕紅紙,或是上網媒合,都是屬於「地下交易」,也就是無法讓房東的收入變成所得申報。台北市有租金補貼,只是申請門檻高,但公共住宅又是需要審慎評估的長程計畫。其實,任何政策工具都難以在短期間發揮效果。因為台灣的租屋市場大概只佔整個房屋市場的10%左右。除了年輕人之外,獨居老年人以及行動不便者更是弱勢,房東通常不願意租給這些相對麻煩的房客。相對而言,年輕人收入變高的可能性較高,搬家的能力也比較高,可選擇的條件也比較多。
就理想來說,應該從建構居住安全網,到發展租屋市場,進而可以完善整個居住市場機制;而要讓這個過程成為可能,除了看得見的軟硬體:公宅與租金補貼之外,更必須要從資訊揭露、金融調控、稅制改革等大處著手,才能真正保障每一個人的居住權利。
#公宅:需要市議會和地方的支持,這正是議員能出力的地方
推動公共住宅,會遭遇到地方上許多的質疑與阻力,這是合理的,突然增加大量外來居民和你共享原有的空間,生活或多或少都會被影響。如果一味追求硬體面的效率而忽略了軟體與之中「人」的因素只會激起反彈,反而造成反效果。以健康公宅為例,健康公宅藉由增加社福設施,一面減低公宅對居民的負面觀感,一面讓原有生活更加便利,我認為這就是對市府和社區都雙贏的策略。推動公宅不只是市府的責任,也需要市議會和地方的支持。有許多現任議員選上之前說一套,投票表決卻反對公宅。未來進入市議會,我也會支持與協助,來推動公共住宅在北市的規劃。
#交通:行人安全、機車族與停車位
政策出發點,以車或以人為考量就會有不同的結果。隨著高齡化人口結構下來,體貼長者的行人穿越需求會逐漸擴大,而汽機車的路權設計也應該調整,讓城市移動更合宜、便利。
一、行人
在光復和基隆路口這裡,要去對向早市買菜的居民為了省時間都要斜切著走。大型路口由於路幅太寬,綠燈通行的秒數不夠長,其實很容易讓行人忽略安全。雖然短秒數對機車族來說可以少曬一點太陽,但行人的安全也要考慮到,很多長者過馬路沒辦法說加速就加速。
目前為了解決這個問題,台北市交通局的因應方式是:
1.在大型路口延長秒數,像是信義路從30秒延長到38秒。
2.設置手動綠燈延時裝置,按了按鈕就能延長15秒。目前在測試中,預計擴大設置地點以醫院、公園等行動緩慢族群有需求的地方為主。
除了最直覺的延長秒數,將路寬縮小或增加行人庇護區也是可行的方法,但無論是工程、經費都是未知的挑戰。未來我也會繼續關注交通和行人安全方面的議題,再和大家分享。
二、機車
一直以來,政府都沒有把機車路權放入改革的範圍,以汽車為主規劃好汽車走哪裡,剩下的才給機車走。在政府的腦袋裡面,機車族其實並不重要,媒體也經常形塑機車是危險交通工具的刻板印象。久而久之,機車族變成道路上的次等公民,不但機車能夠行駛的路面縮減,停車位也被劃掉。但是事實上,機車是一般人普遍最常用來移動的重要交通工具,現下狀況卻是最大宗的機車族的道路權益普遍不被重視。
我認為未來市政府應該檢討「快車道禁行機車」和「機車兩段式左轉」這兩項政策,並篩選重點道路優先試解禁,以車速分流來取代車種分流的舊思維,讓機車騎士可以更安全得駕駛,重新規劃汽機車的動線,我認為這絕對會是大家生活有感的政策!
三、停車位
以台北市停車管理工程處提供的數據來看的話,建物附設車位與登記車數量比,松山區48%比較缺乏停車位,而信義區68%則相對充裕,高於台北平均59%;不過事實上,停車位不患寡而患不均。考量到區域特性,信義計畫區發展較晚近,不論在建物附設停車位與公共車位數都規劃較完善,但與在地居民的生活地域不見得重疊,我在地方上走動時仍常收到在地里民反映停車位不足的問題。例如很多車位是辦公大樓或公司附設停車場,一般人停不進去。數據的表現是一回事,但每個人每天生活最直接的感受又是另一回事,綜觀市府未來規劃白皮書,會以減少路邊和巷弄的停車位,增加公共停車場的方式來替代,但我認為公共停車場的收費必須要在民眾能接受的合理範圍,以減輕汽車通勤族的負擔。
四、天橋與市容
以前交通動線的考量是以車輛為主體,原本是為了確保人車分道的安全考量,然而這樣的立體穿越道路設施,其實不只推嬰兒車的民眾、高齡長者和身障人士的使用不便,天橋墩柱佔據人行道轉角空間也讓動線、視線不良。目前在信義區有5座、松山區有1座要拆。我認為,既然評估過在地使用率不高,拆除不只讓行人能用的空間變寬,更有利於營造無障礙友善的通行環境,也可以省下每年的維護費用。政府對天橋的去留應該有一致的判斷標準,對於行人路權、交通和市容景觀才會整體提昇。
五、捷運
捷運東環段的目標是以大東區的概念發展東側捷運系統建設,填補目前文湖線、松山線、板南線、信義線之間的南北連結缺口,並在未來連結捷運南環段跟北環段,進一步提升大台北地區大眾運輸的整體效能。
捷運局的目標是在今年底完成可行性評估,並且送交通部、行政院審議。接著再經過環評、路線規劃、都市計劃變更等流程,順利的話,預計在十年內通車。
讓台北市的大眾運輸網絡更加完善,當然是市民所樂見。不過我3月親自到捷運東環段說明會時,現場里民反應十年的施工期實在太長,提出希望能縮短時程的心聲。另外,居民關心的面向也包含:交通黑暗期的配套措施、施工道路周邊商家的補償、住家結構安全的確保、工地旁國中小學生上下課的交通安全等。交通是與所有人生活息息相關的一環,我們會持續研究如何在推動建設和周邊市民的負擔之間取得平衡。
#藝文:釋放更多空間、創造更豐富的可能
在台北,永遠不用擔心找不到表演可以看。這幾年小型展演空間的起落,逐漸讓大家關心起經營法規和制度,政府應該鼓勵更多的空間和業者投入,一起促進藝文產業的發展。文化空間的經營,如果遇到相關問題,去詢問公務機關常常發生公務員不清楚、部會間也一問三不知的情況;由於一間藝文空間牽涉的法規百百種,例如最知名的消防法規,和文化局、都發局、建管處等,都職掌不同業務規範,也很複雜,這需要跨部會的整合協調,如果能有一套SOP,就能協助業者解決問題。針對Live house、展演空間等休閒娛樂場所,要成立單一窗口,跨局處委員會,提供業者相關法令的輔導與諮詢;當然也需要從中央推行,全面逐步檢討相關土地使用分區、消防、建築管理、娛樂稅等法令。
*寫了那麼多,就是因為好的政治可以在各方面讓大家的生活更好。關注什麼議題也可以讓我們知道、政見內容也歡迎補充,我們一起在體制內增加更多議題的能見度。
無論是政策研究或在地經營,我都會全力以赴,而實踐的機會,決定權在各位的手上。
11/24 請和我一起前進,讓新的政治聲音進入議會。
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這個周末在基隆有個講座
歡迎基隆的朋友來聽講,更歡迎帶書來簽名
書本可以帶我們去的地方
我的閱讀人生
周六2018/09/08 14:30 - 16:00
地點於FLOWCAFE咖啡廳(基隆市信義區東信路35巷4號1樓):
位於東信路與東光路三岔路口,巷口有福隆便當招牌,
店內巷弄狹小,開車建議停往附近信義國中收費停車場。
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18-1市政總質詢~
新人新政新期待
2014/12/25新的市府展開新政,林市長就任也131天,這百多日子,不知林市長基隆市政府就續了沒有。至今每天基隆版的新聞都是你的市政預告篇,不就是延續年度既定執行的新聞或請人氣王台北柯市長來遊港照亮你的光影,他的到來你得意洋洋在媒體鏡頭前比出OK讚的手勢,來者是客,當盡接待本是地主之誼,可是市府大陣仗的接待,使得k P的光環太閃,規格之高,宛如柯總統出巡。
他的到來你傾市府之全力熱情接待,KP還大言不慚的說【海釣浪費時間,個人是不會做這種浪費時間的事】狠狠的給基隆休閒漁業一個紮紮實實的耳光,你第一時間,竟然沒有嚴詞反駁KP,反而緩頰說【K市長釣魚也會很有效率】!這叫基隆觀光漁業維生的基隆市民,情何以堪!
林市長你一直熱臉相迎,上任至今想借K市長的全國最高曝光率,來拉抬你的能見度。
可是自從就任一來KP他一直再給你打臉,你沒感覺嗎?
1、要捷運規劃費,不給不接手。
2、給了規劃費,又說基隆到台北不需捷運,只要公路大眾運輸就
可以了。
3、阻絕基隆市民搭乘客運到台北,只能到南港轉運站。
4、捷運規畫路徑要我們基隆提供土地興建社會住宅供台北市民。
5、舉辦基隆休閒漁業,卻說:海釣浪費時間,個人是不會做這種浪
費時間的事。
這樣的手段是不是太假太矯情了!打在兒身,疼在娘心,KP把你當小弟,市格又被矮化,林市長這就是為基隆人增添的驕傲與光榮感嗎?KP這次基隆行及多次失言,本席深深覺得傷害了基隆人的感情,宛如基隆市被KP矮化成一個區,也狠狠的踐踏了基隆市政府的尊嚴,應該向柯文哲要一個道歉! 林市長 可以嗎?如果不向基隆市民道歉,往後不歡迎他到基隆來作客。
屬於你的百日績效就是廣邀入府的七位處長人才,一位林副市長,七位處長都是高學歷,年輕,都是在中央的單位擔任幕僚,可謂經歷豐碩,對你來說如虎添翼,我也期望這七位處、局長能確實的來奉獻基隆,輔佐林市長您?可不是來【擦屁股】,何來【擦屁股】的字眼?你知道有一位新任處長,他說他來基隆專門是為做些擦屁股的事。
林市長我曾經禮貌的拜會你這位新處長,詢問地方建設案的後續進度事宜,為何對外放話,說此案要擱置,他很不耐煩的說這是【擦屁股】的案子,他還很不悅的說,他到任後都是在為基隆【擦屁股】的,此話不是我捏造的,當是承辦科長也在場,林市長這是您暱得處長人才,如此的回應民意詢問,是在休辱基隆的一切人、事、物,難道這是你所謂給我們基隆的驕傲嗎?林市長你也許不知道是哪一位處長,我要請問林市長您對這種處長回應,你認為得體嗎?請回應假如你是我要如何面對這位處長高官的傲慢與偏見…
果菜市場周變交通改善,是為了解決麥金路與安樂路的交通瓶頸的重大議案,也歷經12年的時間,動線得規劃、車流評估、都計變更、委外設計等依程序一步一步的進行,安樂分駐所遷建都已經完成,是一件延續中的交通改善案,今年應該規劃設計完成,都發處接續做都變程序,105年編列工程預算經費,105年公開招標,而後進行道路興建施作,這是市政延續的交通建設案,不知為何要擱置,請問專門是為基隆【擦屁股】的李處長,是何人下令給你,說將此案擱置!是林市長嗎?或有藏鏡人請明說!
從你報告案的說明要規劃安樂區轉運站根本是牛頭不對馬嘴的報告,改善果菜周邊交通瓶頸,跟你轉運站有甚麼因果關係,林市長你也是住在安樂社區,難道不知該區域交通瓶頸亟需改善的迫切嗎?再說要興建多功能停車場,是因為道路規劃完成後,緊臨麥金路及果菜市場前端會有600餘坪的空地,才會想一併興建多功能的立體停車場,也可一併改善長庚醫院及周邊居民停車區域的需求,大眾客運停靠橘郡社區門口擁擠的情況,才會有當時研究在內的一併規劃項目,整個案子當時張通榮市長,特指派柯副市長主持,歷經多年及各單位多次協商定奪的公共議案。
難道從工務處及都發處的報告的內容看不出他是一件進行中的公共工程案嗎?你卻回應本席是一件【擦屁股】的案子。
市政更手難道過去進行中案子可以否決不必延續嗎? 假如既定的工程案都因換了新市長,新處長都可無理由的擱置,那今後市府任何新的工程案都不必送來,因為前案未解,何來新案討論,105年度的新的工程預算案都不必送議會審,不信試試,來一筆我就刪(退)一筆,尤其交旅處我會特別的嚴審。
李處長如果認為林市長找你來做些基隆擦屁股的事,委屈你了,可向林市長請辭!林市長可另請人才,李處長出言不遜,對基隆民意傲慢偏見,請問林市長你要如何處理?
三支箭、三把金鑰匙等我們拭目以待
我要就其中最討好的競選政見,「老人免費裝假牙」請問林市長這一支扇子是你的文宣還記得嗎?請朗誦一下,………如今選前選後不一樣,早在上屆張通榮市長任內就編列每人四萬元補助預算,104年實施開放民眾申請補助,我想你一定知道這樣預算編列,你在市長競選期間大力宣傳,這是您的政見,基於對民眾有利的福利政策,本席也欣然樂見,在限額四萬元,設下剩一顆牙才能補助,而且每人終身一次為限,的高門檻的條件,讓長輩們只能看得到卻享受不到,讓人強烈感覺到你是選舉騙票、騙長輩的感情。
在議會議員強烈的反應下你不得不放寬補助的標準,設定【上顎剩三,下顎剩三才能補助四萬元的新辦法】。但是與選舉期間所提【免費裝置全口假牙】政見相差很大!
誠信,是政治人物最低的標準,你選舉任何一項政見都是對選民的承諾,何況選前早已定案的政策,成為自己政見。
現上任了請問是否要承諾免費裝假牙的政策,明年能實現嗎?老人家好期待,有一口好完整的牙齒,安心甲百二。
請市長說明?不要欺騙戲弄全市的長輩!
小校併校家長抗議
看到要被併校的家長表達不滿教育處併校的政策,可見教育處沒有把併校的因素及優劣,事先向家長做溝通,只是教育委員會的討論後,訂處併校的決議執行。
基隆市目前將併校太平、港西、尚智三校,目前都遇到家長的抗爭,如果裁為分校一年教育經費可省下(700萬),裁閉一所校教育經費一年可省下多少(2000萬),這樣的教育預算資源再分配,對學童能享有如何成效,應由詳實的數據告知家長。
學校多與資源活化再利用
基隆市人口逐年遞減,老人化達11.19%(42,511人),少子化因素,國中、小的學校減班或併校,就有多出的閒置教室,這些閒置教室及教學資源,就因活化利用,開放給社區、里,老人日間活動使用,引入樂齡生活學習,猶如長青學苑學習樂趣,就在住家附近,吸引老人參加的意願;這樣的構思可促成祖孫同校一起去上學溫馨的情境,值得研究籌畫,其效益達到老人日間照顧的社會福利的功能。
教育的領域~學前教育、國民教育、社會教育應該掌握時機整合,一所學校教育環境隨時空的變遷,應轉換教育策略的思維將幼、小、少、老的教育學習融合一起,資源從整,才是解決資源浪費的辦法。
目前七區有些里長辦理老人午餐的服務,值得嘉許,可是基隆市政府的態度似乎不鼓勵也不協助,聽而不問,視而不見,沒想去整合成為市府的福利政策,市府可結合現有關懷據點志工人力及社會善物的資源,運用學校營養午餐廚房設施,開辦收費低廉的營養老人午餐,增加日間照顧服務,讓年輕子女無慮孩子、老人的生活起居,可安心去工作。
將樂齡老年社會教育融合國教的親子教育整併,形成一個多元教育、福利融合體社區化的新教育政策。林市長目前小校裁併的爭議如何處理?
快捷公車的實施的評估
新闢【暖暖區到捷運南港展覽館】【信義區到捷運市府站周邊】
市公車年年虧損,借貸10億多元,如何再經營是否有詳實的估算,購車經費來源,人事費用負擔重,加上新闢台北公車兩條新路線,請問營運量是否足以能達到自給自足的能量,這是必須精算,不能好大喜功,再將狗延參喘的市公車拖垮,我這邊有一分兩條路線營運成本分析。(見分析表)
如果將市區路權開放客運業載客,可無形中降低市公車的負擔,因此慢慢的可減少公車營運量,逐年的減少人事的任用及車輛購買,維持偏遠路線的行駛,服務老人、學生、殘障市民等或市內觀光景點的營運,日久人事遞減遇缺不補,可瘦身改善公車體質,維持現況公營型態,定位公營福利型態,繼續服務市民,無須再煩惱民營化或公司化的問題。請公車處李處長您思考…
高地供水計畫代操作費的辦法
你在競選期間說關於集合住宅自來水的維護管理你要為基隆市民解決,在報告事項內的報告內所拜讀都是在說未來式的報告,完全沒有看到現在要如何為這些集合住宅供水問題提出因應之道,從議會考察中我們得知,自來水公司一直沒有誠信為市民解決漏水問題。
所以本席希望林市長出面跟自來水公司研商,如何訂定一個按月分攤的方式的操作代管年費,將整個過去集合住宅的供水系統移交水公司來永久管理才是根本絕決之道。
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收費 方式:小型車計時40元,全日月票5000元,日間月票3000元(7-19),夜間月票2400元(19-8) 機車計次20元;月票300元。111/01/23、01/29、01/30,10-20時,調整小型車費率, ... ... <看更多>
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