1. [星期六Patreon會公開 Core List]成堆都新高喎。費馬最後定理添呀,我甚至唔夠位放埋Microsoft 同SPGI.似乎應該換部大啲嘅手機。
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2. 但根本完全唔難,你見我年頭講到年尾都係嗰十幾廿隻,Shopify早排先買(一買就摸頂添,然後好似跌咗3%,有讀者PM問我點算喎),Paypal可能少啲講。但其他嗰堆,日講夜講啦,你睇我講Facebook Google ASML,每隻都至少十次。
3. Nike少啲,「比較敏感」,同埋表現冇上面嗰啲咁好,之前跑輸大市的,我就再之前已經買,有啲讀者就新疆棉飛入去,咁勇者有回報啦。咁我梗係想讀者好過我啦,唔通想人地個個輸錢咩。
4. 至於愛馬士都成日講啦,「你幫我填埋句對白啦」。係喎,我使唔使要用過愛馬士袋先可以買佢股票?
5. 咁我用咗廿幾年Excel有資格講Microsoft啦啩?定要考返個咩MCP MCSE先叫有資格(原來都遠古年代嘅嘢)?定要識VBA先(我居然係識的,金融分析員嘛)?超,砌機嗰嗰發咗達未?
6. 咁你話,扯,有幾難?個市都(差不多)新高啦。你啲嘢新高有幾出奇?
7. 冇錯!但,就係咁架咋,我唔會話你知我年年跑贏大市十幾廿巴仙喎(你信有啲咁嘅嘢?)。咪跑贏些少,已經好勁,運滯時咪跑輸些炒,埋單可能叫好過指數少少,已經好夠
8. 因為,絶大多數人,連呢少少都做唔到。
9. 唔係話乜,今年美股市況都係遠比我想像中易玩,5%調整都冇,極之易坐。但都有人居然可以冇乜錢賺,甚至輸錢,咁你就檢討下啦。真的。居然有人連2/3月(今年!唔係舊年)嗰啲市況都話叫救命,未免功力太低了。感覺係隻船未開你都暈船浪呀,坐去南極你點算? (或者:褲都未除已經派報紙,都未使拓也哥張開口)
10. 至於港股,固然差。但畀你估下,恒指年初至今,跌咗幾多?答案係:零。打個和。亦即係,如果你輸錢嘅,就幾有問題。人人話恒指廢,咁你跑輸恒指,係乜?Some hate the English. I don't. They're just wankers. We, on the other hand, are COLONIZED by wankers. Can't even find a decent culture to be colonized BY.
11. 其實呢個Post 真係 not meant to be 廣告,但,訂我Patreon吧。唔包你個個月有理文化工746 ASML 之類(神仙咩),但,至少幫減少好多錯誤。Loser’s game 嘛(所以CFA都係要考),好多人根本係自爆。投資係衞生波,唔係溫布頓,你唔使咩技巧高超開A屎波狂抽底線乜鬼,你好簡單咁回到波,開波唔好落網,已經贏到大部份人。因為大部份人係指數都跑輸輸嘅,但以為自己「我唔貪心,六個月升一倍就夠架啦」。
12. 仲有,下星期六731黃昏,同HomeBlogger在尖沙嘴有個講座,收費的,鍾意拎埋本書嚟簽名合照題字都得。名額有限(限聚呀),講下半年投資部署,第度唔公開,當然見真人,同埋你可以預先整兩條問題過嚟。事後亦可重溫(當然都係要收費)。
13. 簡介呢度 https://bityl.co/7zEF
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過6,710的網紅Tiny 微影 Official,也在其Youtube影片中提到,【 12月23日?派貨❗12月24日?現貨開售❗】 ? TINY 城市 L32 合金車仔 - 丹拿珍寶DMS (灰) 如果早前有買L31嘅朋友,應該都唔會覺得陌生嫁喇~? 原本係特地為鐵路公司開辦嘅接駁車路線,但聽聞最後未有成事?? 後來,依架車更轉售予非專利巴士公司營運,仲成為咗來往置樂花園至...
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【蘋果的死因】
一直打着捍衞新聞自由、言論自由的《蘋果日報》,終於在今天停刊。外間一直說是因為《國安法》的打壓,但只被保安局凍結了區區一千八百萬資金的壹傳媒,便可導致全線停刊?政府前陣子才給了《蘋果》三千三百萬補貼支援,為何大家要用這小小被凍結的資金去大做文章,說他們被政府打壓?
壹傳媒上月發出的公告指,於3月底財政年度銀行及現金結餘約為 5.21 億元。而該集團過去五年已經虧損了二十八億港元,平均每年動用接近六億去燒銀紙維持。以現金結餘來算《蘋果》應可營運多一年半載,又怎會因凍結了千多萬而導致「無糧出」急於一星期內停刊?是否怕資金來源被追查?或是黎智英與當局傾掂數用停刊去減刑?還是留錢給自己打官司?
當中主要原因,是人手嚴重不足。一天內有七成員工即時跳船自行離職,試問又如何維持營運?大難臨頭各自飛,難道員工不用開飯?有人質疑保安局凍結《蘋果》資產會影響到其八百員工生計問題,那他們當年強逼全港市民罷工時又何止影響八百人生計?相信他們現在應該完全地感受到了。香港人但求和平繁榮生活安定,卻取笑我們為「港豬」只求搵食、政治冷感不站出來爭取民主自由。但現在你們為什麼又怕得急急關門走人?風骨值多少錢?
而另一個致命原因,是香港《蘋果日報》已經無法從其他銀行管道取得資金或借貸。上市公司停牌,股票即時call loan不作抵押,銀行亦會追收有關貸款。銀行之間更為免觸犯《國安法》亦會自動停止一切跟《蘋果日報》公司帳戶有關往來。若要動用其他渠道出糧埋數,豈不是露出背後金主馬腳?
有人說香港沒有新聞自由容不下《蘋果》,但為什麼連大家認為很自由民主的台灣,《蘋果》在當地也生存不了?他們沒有被打壓吧?為什麼沒得到當地人的支持?在2003台灣創刊,扭轉了當時台灣報業的競爭格局。原本台灣傳統三大報是一種政治光譜的競爭,《聯合》與《自由》分據藍綠兩端,《中時》居中間派;除了政治新聞與言論性格,其餘版面內容品質差距不大,但自《蘋果》空降後便打破此局面。篇幅短小、用大量圖表與照片的報道,主將「不論藍綠只求真相」方向。並以台灣報紙不敢碰觸的尺度,包括偷拍與跟蹤監控的採訪手法,徹底征服零售市場。當地有些報紙亦跟進設立狗仔隊,台灣媒體的倫理防線由那刻開始崩解。
但短短創刊四年,廣告收益便大減一半,到2012年便開始虧損,可見狗仔文化絕不符台灣民情。再加上壹電視上架無期、廣告大減後嘗試網上向讀者收費訂閱但成效不大,結果在大量虧損下終於結業。當地沒有梁振英打壓廣告、亦有沒有《國安法》,仍營運不了?事實是被市場淘汰與人無由。香港《蘋果日報》也在長期虧損,若不是背後有大水喉支持,不用《國安法》也早已倒閉吧。
《蘋果》由媒體發展至高度參與政治,七一遊行以頭版印製海報予參與者;黎智英多次秘密捐錢予陳方安生、陳日君及民主黨、公民黨等反對派立法會議員。2014年「佔領中環」,黎智英參與其中。2019年反修例事件,《蘋果》向市民派發黃傘,黎智英更在隊頭帶領。他亦與曾任美國海軍情報局分析員的助手Mark Simon,到美國與副總統彭斯及國務卿蓬佩奧見面。
由當初的誇張失實的狗仔隊,演變成利用傳媒光環言論自由去舉辦抗爭活動。美化暴力、煽動社會仇恨及仇警情緒,多年來反中亂港加深中港矛盾。請問在世上那個國家或地區可以容納一份這樣的報章繼續生存?嘗試抵賴是被政治打壓,事實是作惡多端才被取締!若沒有當天的孽,又那有今天的果。多行不義必自斃,希望各傳媒能以此為鑑,遵守專業守則,做個有責任的傳媒,以最不偏不倚公平公正的態度去報道事實真相。
朱庭萱
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慎入!這是一個網絡送死Post
今日睇到《立場新聞》嘅新聞,記者表示希望响選舉前席約倫敦市長Sadiq Khan做訪問,可惜四次都被「放飛機」,然後出文詳細講解時序。係人都知本人(暫時)係傾向支持保守黨,不過唔打算從工黨或者保守黨政治立場或者方向去討論呢件事,因為咁樣好容易跌入「工黨奶啦」或「保守黨幫香港人加油」呢啲自圓其說嘅心態。
坦白講,傳媒响選舉前約見候選人係好正常嘅事,而因為可以利用傳媒做曲線競選廣告,候選人多數都願意去迎合。作為响當地新建立嘅媒體,呢個算係一個好開始,不過,要清楚嘅係英國有無數咁多傳媒,剩係全國性印刷版嘅報紙,大大少少超過十份,計埋地區性免費或者收費嘅就多到數唔到(倫敦就特別多)。如果網媒嘅話,其本上就好似肉麻愛情故事語錄一樣「恍如天上繁星」。咁呢個就係業內競爭,而唔係「點解唔理我」嘅問題。
如果講到競選連任嘅Sadiq Khan嘅愛理不理「甩底」姿態同保守黨候選人Shaun Bailey好似黃大仙有求必應嘅態度好唔同,咁到底有無了解過倫敦市場嘅職務係咩?當地選民注重嘅議題係乜?現時競選嘅形勢同生態又係點?
倫敦市長嘅職責同特首或者以前港督好唔同嘅,係交通、治安、社區福利(唔係市民福利)、旅遊推廣等等嘅民生事務,而廿個候人裡面最有機會嘅只有三個,民意支持度最高嘅仍然係工黨嘅Sadiq Khan(45%以上,容易啲明嘅就睇賠率1/50),排第二嘅係保守黨嘅Shaun Bailey(26%,20賠打外),而排第三嘅係自由民主黨嘅Luisa Porritt(8%,66賠過外),新進黑馬就係右翼藝人鬧交界KOL Laurence Fox(唔知點解民調好低但賠率都有60賠)。
先唔好講選情,剩係競選政剛,Sadiq Khan主要係希望疫情後注重投放資源簡化大型公共設施出入,推廣倫敦旅遊業順便幫助就業不足嘅市民重投工作。而Shaun Bailey需然都係後疫情民生議題,但就多咗一項針對現任嘅Sadiq Khan,要解決治安問題,除咗加強警力之外就係配合保守黨嘅政策令警察可以容易"stop and search"(左翼因為怕警權過大係唔多鍾意嘅)。Laurence Fox就再特別啲,反對市長「抗疫L」政策同倫敦左膠思潮。
唔想用「睇唔起香港人囉」去理解,因為係英國地方選舉視角問題。首先,香港人佔倫敦幾多人口?雖然「每一票係好重要」係人都識講,但競選現實係睇邊個,接近贏硬嘅Sadiq Khan要嘅係保住現有嘅支持者,响倫敦講慘講難生活,數到腳趾尾都未輪到香港人(亦相信無人想)。如果大家係Sadiq Khan,你會選擇同本地傳媒解釋自己唔係左膠,亦都重視治安同警務,還是同香港傳媒講「香港人加油」或者旅遊廣告一樣講晒廣東話咁「我代表倫敦歡迎你」?相反,作為挑戰者嘅Shaun Bailey就真係一票都不能少,咁緊係會有唔同態度吧。
講到尾,香港人去到英國(或者倫敦)生活,乜唔係應該當自己係一個英國人,選市長或者區議員改善整個社區嘅民生問題咩?點解要全個地區遷就「香港人乜乜乜」呢?咁係為個地區好,對地極少數嘅香港人著想,還是為聽句口號爽?地方政府喎,唔係下議院有外交、內政、房屋政策權㗎,如果硬係要嘅話,點解唔去聯絡唯一下議院補選嘅Hartlepool嘅候選人?再唔係,點解唔試下揾有機會或者可能成為蘇格蘭獨立後第一個總理Nicola Sturgeon,問下佢蘇格蘭萬一獨立後嘅外交姿態,或者會唔會特別照顧香港人?
最後,可以好坦白咁講,唔好話香港人,就算整個華人社區,因為從來對社區或者政府參與度太底,現時响英國政治力量係細到睇唔到。如果要擴大影響力嘅話並唔可以永遠「賣慘」或者情緒勒索然後打飛機。大把來自其他國家移民(難民)無論响祖家或者响英國都慘到爆,況且永遠做求人嗰個係無用嘅,更可悲嘅係大把人排前面求緊,而齋有錢亦都唔係大晒,除咗要用時間融入社區,更現實嘅係要技術、金錢同政治技巧再加選票(唔係圍內,仲要令當地人投票支持)...
#如果講真話希望有改變係放負的話
#呢個肯定係放負Post
#可以批鬥我了
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以下為本段內容文稿:
最近我在讀Dan Ariely的《金錢心理學》這本書,有一些很特別的發現,今天想跟你分享。
《金錢心理學》裡有一個段落,叫做「免費的吸引力」。「免費」其實在我們的現代生活裡,是經常發生、也經常看見的。你去逛個賣場,是不是有很多的免費試用、免費試吃?
那更不要說,我們每天可能都在逛社群媒體,當我在使用臉書、IG、Twitter,或者是我在上傳YouTube影片的時候;事實上,這些平台是沒有跟我收取任何費用的。
所以,對你我來說,這些服務都是免費的。然而在這本書裡面它就提到,它說「免費」其實是一種很奇怪的價格。是的,免費也是一種價格。
如果回到我先前分享過的《注意力商人》這一本書,它裡面也提到類似的概念。當我們在「免費」使用社群媒體的時候,事實上我們本人、我們所有的資料跟所有的活動記錄,就成了社群網站的「商品」;而這個「商品」是賣給這些「廣告主」的。
所以,從這個角度來看,你說免費是不是也是一種價格?只是這個「價格」跟我們平常直覺認知不太一樣而已。
然而,在《金錢心理學》裡,它衍生了更深入的概念,我在這邊跟你分享。它舉一個例子哦。
有兩份線上報紙可以訂閱,一個是要你每個月花2塊錢美元;而另外一種是每個月只讓你花1.5塊美元。所以,當它們兩份報紙,差了0.5美元的時候,我們的考量點會是什麼?
我們的考量點,可能是在於這兩份報紙的內容跟立場,自己比較喜歡或習慣哪一個。也就是說,這0.5塊美元對我們的考量標準,是這兩份報紙的資訊價值。
可是,我們來換另外一種選項,這個選項就是一樣的兩份報紙。而一份報紙每個月只收你0.5美元;而另外一份報紙是完全免費的。那這個時候,這兩份報紙一樣是差0.5美元。
然而,在同樣的差距底下,你會選擇哪一份報紙呢?你的考量會跟剛剛2塊錢美元,跟1.5塊美元的這兩份報紙,會是一樣的嗎?
可能對大多數人來說,幾乎會不假思索、毫不考慮的,選擇那份免費的報紙。因為「付錢」這件事情,在我們大腦生理的反應,基本上跟痛覺是一樣的。所以呢你要人「付錢」,事實上他是會痛的。
那麼「免費」就會有一個神奇的魔力,叫做讓人絲毫不感覺痛的「做決定」。如果從這個角度來看,「免費」似乎是吸引群眾、吸引潛在客戶的一個好方法。
可是呢,免費還有另外一個,很難說它是優點還是缺點;但是呢,我們來聽聽看哦。如果有一件東西,起初是設定成「免費」,而日後要開始「收費」;這個時候你會有什麼感覺?
它裡面打個比方哦,如果你每天都會花4塊錢美元,買一杯Latte。我們在面對這樣的消費,而且每天都會發生,事實上你不會考慮太多,而且你會毫不吝嗇。
但是,如果一個你用的很順、用的很熟的免費軟件,它突然之間要跟你收,哪怕是只收1美元,而且就收這一次,你可以一路用下去,可能對你來說,你就會考量一下,甚至於很生氣的拂袖而去,你說這有道理嗎?
可是不管有沒有道理,我說的是很多人的「人性狀態」啊。所以呢,《金錢心理學》裡面,它說到「免費」是一種很奇怪的價格。然而事實上,對我而言我是個創業者,免費這個訴求喔,它是個坑啊。
那至於這個坑裡面,是誰掉進去、誰會受傷,就很難說了。因為對於社群網站來說,所有使用者、所有像你我一樣的人,我們都掉進了這個坑,我們都成了臉書、IG、Twitter的商品。
可是,如果你是一個事業經營者,你打了算盤,是你先推出一個服務。剛開始用「免費」吸取最多人來使用,然後呢,在適當的時機再收費。感覺起來你好像算盤打的很精,好像是大家用習慣之後,哪怕是只付一點錢也會願意。
但是這樣的思維,事實上是嚴重挑戰了人性。因為在這樣的狀況底下,掉進免費的這個萬丈深淵、掉進這個坑,並且爬不出來的人,可能會是你。
對你的使用者來說,你的服務叫做「原本就免費」,所以它收費是沒道理;可是對你來說,你做任何的投資、你做任何的服務,是不是都有成本?你聽出這裡面的關鍵,你感覺到是不是自己,掉到一個爬不出來的坑呢?
所以,切記一件事,天下沒有白吃的午餐,免費是個坑,至於是誰掉進去?你就要好好的想一想。希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的課程,是在1月26號開課的『幸福工作坊』。
『幸福工作坊』是由嘉玲老師擔綱,不管你是已婚還是未婚,不管你現在有沒有對象。『幸福工作坊』都會讓你學會,如何去建立好一份,你想要圓滿的親密關係。
在我錄音的這個時候,報名已經陸陸續續進來,相信很快也會額滿。所以當你聽到這個訊息的時候,期盼你把握這難得的機會,期待在1月26號的教室裡,能夠見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/wXqqbaZ5wR0/hqdefault.jpg)