我在研究國外制度的時候,因為大抵都是溫帶國家,雪季與非雪季有著明顯的區別(終年積雪的高山地帶不論),不像是台灣,寒流來一波加上水氣夠就降雪,但往往不容易持續下去,沒過幾天可能就融化了。
這就造成了台灣冬季登山的困境,尤其是對於商業隊伍而言。
自組團發現苗頭不對還能臨時取消,但商業隊伍向來有出團壓力,不出團就沒錢賺,讓少數業者有動機在雪況變數大的冬季繼續出團。這文中的團體,根據網路社群上的爆料,是台灣規模前五大的商業登山業者之一。
(備註:按照我去年在某研討會中聽到的國內商業團勢力前五名,野訊、大台中、哇哈、山友、山林秘境,無特定順序排名)
此隊伍因為積雪而受困於山屋,人員均安、存糧剩兩天,無立即生命危險,卻主動要求直升機救援下山,但這偏偏是大家最感冒的事情之一:「將直昇機當計程車來叫」。這裡不是媽寶國,你收了客戶的錢帶他們去爬山,就要能帶他們下山,怎麼能出了點小狀況就對外求援?
至少在協會主導岳界的時代中,帶隊的前輩都把求援當成丟臉的事情,現在部分嚮導的心態上似乎是靈活了不少?
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然而,我不是想檢討他們,我想檢討制度。
眾所皆知,商業隊伍以營利為目標,除了縱走/橫斷長天數行程或許會問一下過去登山經歷外,通常不會挑客戶。平時是如此,遇上冬季可能降雪的時候更加尷尬,難不成客戶都要上過雪訓,自備冰爪、硬底鞋、冰斧等技術裝備才能成團?不可能的啦。請客戶帶著簡易冰爪、防滑鞋套上不就好了,頂多行前示範一下怎麼穿戴。
但若是真的遇上了冰雪,隊員又真的懂得雪地行進的技巧嗎?甚至嚮導本身懂嗎?區區一名嚮導,在冰雪地形上照顧多名經驗不足的隊員,安全嗎?事實上,這類心臟大顆的商業隊伍一直都存在,而且除了「商譽」之外,出了山難他們也不用承擔什麼責任──因為在現行申請體制之中,自組或商業沒有任何區別。
所以我才一直大聲疾呼,政府必須盡快完善「使用者管理」並「列管商業登山隊伍」。在古早時代,登山社受到嚴格列管,出重大山難後還要坐「山監」,被當時的警務處禁發入山證,以示懲戒;如今傳統協會式微,商業隊伍當道,我認為針對商業隊伍也該有類似的管理機制,不要再讓老鼠屎破壞大眾對於登山人的觀感,也要幫登山主題的冒險觀光(adventure tourism)奠下好的基礎。
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最後一點,也是讓我常常抓腦袋的事情,就是商業團這個話題真的很少人討論。
我不清楚目前政府對此事的態度。但是從持續更新的「脊梁山脈旅遊年」官網中,已經能看到由觀光局推薦的旅行社(目前唯一的高山行程是最遠只到光被八表紀念碑的「賽德克+能高北+奇萊南百岳/三日遊」),注重原民文化、歷史、生態的結合,顯示事態多少是開始往正確的方向前進。
上面的行程難度看在山友眼中應該是蛋糕一塊。這就是大眾觀光(mass tourism)啦,大家平常走的多日百岳行程都太操,不會落到這個範圍內。
但現在正在為大眾提供嚮導服務的業者呢?商業登山的時代中,我們國民的登山安全能保障嗎?宣導與教育需要時間發酵,但體制面的革新我們可以現在就做,是不是?
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*小提醒:如果覺得小的寫的評論還行,分享的時候請記得選「包含原始貼文」唷!
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*延伸閱讀時間
有興趣的人可以參考我這幾篇文章:
1. 《台灣登山人文課:自組隊、商業團和山岳協會》https://bit.ly/392aYNh
2. 《我的山岳政策研究集》https://bit.ly/390mqJo
3. 《岳政評論專欄》https://bit.ly/2uW26dq
4. 《我的商業團政策研究集》https://bit.ly/2v2xiaM
5. FB社群討論串(需加入才能看):https://bit.ly/2OoTcMn
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本宅登山愛吃嘴,好事來抱怨...
先說結論:
帶人爬山,高風險低報酬,憨到不會抓癢
登山領隊佛心行業,從小志願為此,應先打斷腿
台灣的登山領隊先談錢景,假設一下自己開工作室當老闆。
出團全部利潤自己賺,參考老店哇哈的價格計算
嘉明湖三天A(嘉明湖山屋+向陽山屋) 5500元 07:00關山火車站集合
假設招滿一團7人+領隊
食
向熊出沒訂餐兩天(700+800)
1500元/人
住
費用不含山屋住宿費
假日600元,平日台幣400元
行
福斯包車車站到嘉明湖單趟3000元
可搭7客人+1嚮導
來回6000/7=850元/人
育
領隊費2000~3500/天
優質領隊3500*3天/7人平分=1500元/人
保險及行政費
500元/人
公司賺了:5500-1500-850-1500-500=1150元/人
該團賺了8050元
一個旅行團三天賺8050元?別開玩笑了吧...公司要放給他倒嗎?
這還是凹熊出沒領隊夥食用送的免費。
小布拉機旅行社做一趟情定北海岸一日遊遊覽車上車睡覺下車尿尿,一個人賺100元一天就賺4000元了。
一團7人的利潤這麼慘,那8個呢?9個呢?10個呢?好一些,但領隊累一些。
每個客人分到的注意力少一些。這是公司營利的最好狀態,隱藏的稅金沒加,
公司的其他支出,你請的後援行政完全沒加進去。
坦白說這樣賺法登山公司直接收起來了吧!利潤是負的。
所以很多跑單幫的,夫妻檔的在接登山團。
不是沒有更好更有制度的服務阿!是台灣的登山環境餅就是瞎逼吧的小。
再來吧~那我當領隊可以了吧?純賺工錢,上工就有錢好開心。
當嚮導的必要條件(天分):
責任心 :
出團期間24小時待命照顧你的團員,解決他的問題。
觀察力 :
快速洞察每個初來的團友,了解他們的實力,帶領登山隊走向對的方向。
邏輯佳 :
在山上每一分時間力氣都是珍貴的,操作爐頭鍋具、
安全確保過地形、登山途徑確認..
能力強 :
登山需要大量體力,尤其已登山為業疲勞累積。
各種危險地形通過方式、確保繩結。
耐心 :
你一定會遇到各式各樣奇耙,要出發就要尿尿、早上叫不醒、
晚上肚子餓、A跟B吵架、有人走不動有人想衝頂、想要自己先走、
亂丟垃圾、...
耐苦勞 :
在山上的生活常是沒得洗澡,生活環境較惡劣。
一個月3天登山不洗澡還好,一年200天沒熱水澡、訊號差、
颳風雨林日曬、吃東西不方便、晚上睡覺5度、上下山氣壓轉變...。
愛工作 :
不愛山的人上山,跟監獄沒兩樣。
嘴砲力 :
讓你的客人服服貼貼的愛上嚮導,工作源源不絕人人
指定要你帶隊,不會被PO上網客訴。
以上的能力我覺得都比什麼證照實際。
你有了那些能力,你就可以賺到領隊界頂薪等級的3500*200天=70W的年薪。
200天是極度高估的工作天數,扣到12個月中的淡季冬天3個月、梅雨季節、
颱風季節+封山。
況且工作天3天,你還要上下山回家換裝備整理,這些都不包含在工作天內。
這70W是全部收入,沒有年終沒有勞保(自己加工會),沒有其他福利,
你拿了業界的頂薪70W。
你有這些能力,這些幹勁,做其他平地的工作要賺到這些錢的機會是高很多的。
所以山上工作的人,要嘛家在山上(原住民較多),要嘛退休了這是兼差,要嘛不為利益...。
簡單說就是比較熱血(憨),所以帶人爬山。
掉一個人,家屬告你要花的錢賺三年都賺不回來。
側面看帶團的人都很感謝他們,願意帶那麼多人接觸台灣美好的山林,
只要花一點"香錢"。
在山上出了事故,網路上社群很多登山大神會罵,
但做職業嚮導的通常不會跳出來。兩個原因:
1.山上的地方很小,還是有機會在山上見面,哪天他幫了你也說不定。
2.那些罵人的,站著說話不腰疼阿!你有能力登山、帶人,但你沒那麼憨收費帶山友。
沒有登山產業鏈,很多人沒機會接觸到山林的美好。
我一直覺得,讓產業鏈更完整,發展更蓬勃,更多人登山,
對於台灣的愛會更濃,大家都愛台灣我們彼此了解尊重且團結,會更美好。
下次看到商業隊,先別急著不爽他們,人本來就是需要別人的幫助才能看到不同世界。
能花錢的服務,已經是最便宜最廉價的。
如果你請我一天3000去帶隊?
我怕上法院賠身家...有上山的毅力,三年五年高普考還是比較妥滴...
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他們都不賺錢,那不代表整個池子死光光了...
山友們如果有興趣,登山公司的創業的資本額算是小的,較容易挑戰@@
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※ 編輯: choiceJhe (1.173.34.65), 05/02/2019 23:31:29
不會喔.最低時薪150*8=1200在山上一天工時沒少於12小時的領隊吧?
最痛苦點是工作量極不穩定,一下子兩個月沒半份工作,一下子連續工作20天
※ 編輯: choiceJhe (1.173.34.65), 05/03/2019 12:19:38
※ 編輯: choiceJhe (1.173.34.65), 05/03/2019 12:23:10
※ 編輯: choiceJhe (1.173.34.65), 05/03/2019 13:53:46
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