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《ᎶᎥveaway 榴槤香滿瀉嘅甜品😻💛》
香港人中意食甜品，唔知你又去開邊間呢？自從x嫂執咗之後多咗去小方糖。佢一共有6間分店，喺多區都搵到，中西甜品都有齊，而我哋最中意喺佢哋嘅榴槤系列😍💛。好野要share，睇到最後搞個giveaway俾大家🎁🤞🏻。
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📍留戀天使($50)
呢個甜品榴槤控一定好鍾意❤️，裏面有雲呢拿雪糕、新鮮榴槤肉、榴槤汁、小丸子同水晶珠。榴槤味非常香濃，而且有一大舊榴槤肉絕對係真材實料🥰。雪糕軟滑🍨配上煙韌嘅小丸子同爽脆嘅水晶珠，口感非常豐富。
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📍芒果粒粒拿破崙（ $45 ）
一口size嘅酥皮粒疊成一座小山，旁邊配上新鮮芒果同芒果雪糕🍦。酥皮好薄唔油，但就好似食空氣咁，成個甜品同芒果🥭聯繫唔大，雪糕芒果味唔香，唯一係個新鮮果肉幾甜，呢款唔推薦☹️。
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📍糖不甩（$22）
細細粒嘅芝麻湯圓外面加上大量花生碎🥜、黑白芝麻粒同砂糖。食落煙煙韌韌又帶好重芝麻香，唔錯。
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✨𝑔𝒾𝓋𝑒𝒶𝓌𝒶𝓎玩法：
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獎品： $20現金券*（5份）
*需消費滿$60及不適用於公眾假期
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截止日期：9月17日11:59 pm
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🔸得獎結果將以ig story公怖及以dm聯絡得獎者
🔸 小方糖甜品店 及 GoodMalling保留最終決定權
🔸得獎兌換適用於 小方糖甜品 全線分店
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📍 小方糖甜品
荃灣, 寶琳, 將軍澳 , 旺角, 九龍城, 九龍灣
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#小方糖甜品 #榴槤關注組 #榴槤 #甜品 #旺角美食 #荃灣美食 #將軍澳美食

【Jocelyn & LaiLai老師回來了～～🇺🇸✈️🇹🇼】Jocelyn：果然正如天使所說的，讓我忍不住又再次讚嘆天使們的先見之明...

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疫情前，天使們便時常提醒我家庭和工作兩者皆需達到平衡的重要性，不過直到台灣前幾個月封城後，我才終於因應大環境的改變，而放慢了自己的步調，並決定給自己好好放假喘口氣，回去美國拜訪已將近兩年未見的父母和妹妹們。

在出發前，我還有些擔心將手邊的工作完全拋下是否可行（我過去從未如此。以往即使放假也會有工作行程！）
加上美國消費驚人，我表意識所產生的匱乏感，讓我趕緊詢問了天使們的建議，

而祂們只是老神在在地告訴我到美國的這一個月，甚至會比上個月還更加讓我感到豐盛！

🌬有了天使們的背書，於是乎我做了一個自己之前從來不會去做的決定；除了回家之外，我還參加了在亞歴桑那州聖多那的家族旅遊，以及安排去猶他州拱門國家公園的旅程，而兩個地點皆是美國原住民的聖地，#並有著聞名的能量渦旋。

當年即使長時間住在美國，我也被生活和工作壓的喘不過氣來，完全沒有給自己真正規劃過什麼假期或長途旅行等，同時我也曾和許多人一樣，有著「有多少錢才能做多少事」的限制性信念，因而讓自己被所謂現實的假象給困住了！

回想起好幾年前，自從我在2013年住美國時接觸了IET大天使整合療癒，並牽起了我與天使們的緣份開始，#我便越來越得以順應內心的感覺，並結合對外界環境的理解，來做出許多我至今回顧仍感到「奇妙」的決定，而這些經歷也引導我體驗了不少我過去難以想像的「#奇蹟」。

🕊果然正如天使所說的，這次的旅行成為了洗滌我身心靈的療癒之旅，讓我忍不住又再次讚嘆天使們的先見之明。

當我好不容易爬上美國拱門國家公園大約好幾層樓高的山壁上，並遠眺周邊開闊壯麗的景觀時，我彷彿進入了一個純粹的神聖之境。所有物質世界的時間和空間都不復存在，#就如同我身心都與天地融合一般，內在感到莫名的熟悉及平靜。

我不禁想起天使曾經說過「所有關於神聖的教導，都不及 #人們被大自然的美麗所感動，#而從中直接意識到神聖的臨在 還來的深刻。」

登高方能望遠⛰。正如多數人在自我覺察，及自我療癒的旅程中所可能遇到的狀況，從覺醒、轉化到向上提升的過程總是充滿了各式各樣的起伏，#而非一路平順 或時常令人感到喜悅的。

無論是來自於我們內在或外在他人的因素，唯有不斷地讓自己穿越這些阻礙所帶來的框架與束縛，我們才有機會容許自己攀上一層又一層的巔峰，#直到我們準備好 讓生命中美好的風景被 #刻印在我們靈魂的深處，

直到我們站上高處，才可以 #清晰的看見 未知的世界，#及我們過去不明所以的人生地圖。

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對我而言，2012至2014年是我的生活最困頓的一段時期，因為不管是我的工作、家庭或關係在當時都陷入了停滯不前的狀態。然而接下來一路上所發生的一切將我的人生路徑引導至此，

讓我竟然能夠立足於這難以用言語所形容的美景之中，這是何等難能可貴的又豐盛的經歷啊🌄。

IET的天使們所帶給我最大的幫助，便是每當我準備跨出一步的時候，#得以有意識的覺察自身真實的意圖，及持續調整前進的步調與方向。

這不但讓我更容易 #獲得工作和生活所需的各種資源，#也讓一切更有樂趣。

天使對於豐盛的教導為「你想做多少事，便會有多少豐盛。」這代表在 #宇宙中所有無窮無盡的資源，是 #取決於我們所設定的意圖 而被 #顯化在物質和靈性的層次的。

至於我們當下的意圖是否是真正適合自己的，或者要如何去落實這些意圖呢？

💜我在這裡邀請你們親自來體驗這趟豐盛之旅，與這些IET的天使們展開有趣的交流，並且與祂們一起工作，#為自己創造你願景中所嚮往的生活吧！

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順道一提，在準備搭機前往美國那天，我們到了機場才發現我的筆電，還有事先準備好的美金全都忘在家裡，我和LaiLai老師這些年時常赴美，這種莫名奇妙的事情還真沒有發生過！

然而天使們也只是攤攤手，老神在在的提醒：「妳不是回去工作的。所以就容許自己放鬆休息，妳所需的都會被照顧的好好的。」

如果我沒有事先注意到天使所要給予的訊息，或許這情況會讓我緊張到忽略這個充滿共時性的sign了……至於 #IET的天使們會以什麼樣的方式來淬煉 你個人 #對於自己，以及 #對於宇宙之流的信任 呢？

✨我們一起來拭目以待，保證精彩

——Jocelyn 2021.9.9

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⭐️sMeet上市 智聯服務搶攻資通訊技術系統整合的商機

2021年疫情出乎預期未能休止，也使得在家工作、遠距教學與電競娛樂等需求不墜，推升PC相關的產業動能，宏碁集團交出一張亮麗的成績單，此次專訪宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮先生，以及智聯服務(Acer Synergy Tech)韓政達總經理，探詢以資通訊技術為主的系統整合商業模式，同時提供客戶在空間場域運用的建置實力。

智聯服務成立於2017年，前身是宏碁的新竹分公司，長期深耕台灣半導體產業客戶，是宏碁集團組織的第三波改造的關鍵要角之一，並於2020年底完成上櫃掛牌，登上台灣資本市場的舞台，其所看到的市場在於企業積極推動數位轉型以及跨領域合作的風潮方興未艾之際，對於網路建置、維運和IT服務的需求正排山倒海而來，大多數的企業要培養足夠的資訊人才實在力有未逮，因此讓系統整合外包服務商找到重要的利基，智聯的出線呈現以資通訊技術為核心的專業系統整合公司正開始嶄露頭角，也成功創造出自身的價值。

2020年也是COVID-19(新冠肺炎)疫情全球肆虐的開端，居家上班所推動的視訊會議系統成為各方角逐的重點市場，考量到資訊安全與長期營運成本的要求，宏碁集團投注資源走入內部自行開發的道路，sMeet的視訊會議系統於焉誕生，施振榮受訪時特別強調sMeet的「s」就是指Security，安全性是視訊會議系統最重要的考量，他從系統開始研發時就一直參與實際的測試，這段期間由他主持的多項會議更幾乎是天天使用sMeet，一直到產品經一年多的完整測試後，終於決定2021年要正式上市。

打造「巨架構微服務」的整合平台

施振榮探究國內軟體產業的發展，認為軟體公司要擺脫小打小鬧的格局，一定要走向國際市場，做B2B的生意模式是台灣產業界的基本宿命，因為台灣本地消費市場規模太小，軟體的成功要能夠容易複製以造成數量上的取勝，他所看重的是sMeet做為資通訊基礎架構的水平整合平台的商機，隨著多樣化的智慧型應用的大量開發與創造，搭配台灣的硬體優勢相輔相成，打造出「巨架構微服務」的整合平台，這個商機值得台灣廠商好好珍惜。

宏碁集團歷經要「分」才會拚的階段，在1990年代，集團內的大型硬體製造子公司分拆獨立，各自努力於品牌與製造的國際競爭與征途上，但是今天需要回頭來看所謂要「合」才能贏的機會，過去電子製造與代工的利潤捉襟見肘只有3~4%，今天透過軟體系統的整合後，他認為新型態的軟硬體系統整合的商機浮現，拜少量多樣化的趨勢之賜，勢必推升軟體所驅動的資通訊系統整合的獲利模式。

以施振榮的角度來看，集團內的戰將們要從各司其職與各擅勝場的角色上，一起揪團打國際盃，這才可以看到成功的契機，他提出「新微笑曲線」的概念，即是跨領域合作，共創價值，而軟體做為資通訊系統整合的平台正充滿著新的商機，以下是他的趨勢專訪。

Q1：您如何看待台灣科技產業進入軟體的挑戰？台灣的軟體公司要如何經營才能成功？

施：說到台灣軟體產業的挑戰，軟體的成功的關鍵是要憑藉著規模與數量的加乘效益與實力，我在80年代擔任台北巿電腦公會理事長時，台灣的軟體產業隨著電腦硬體設備進入台灣時就已經起步，早期的軟體公司是以軟體系統整合(SI)的概念為主，起步時與當年的硬體產業所面對的挑戰不相上下，但是因一直無法發揮數量與規模上的效益，所以營運比較辛苦，如同當年全球最大的軟體服務公司為例，也是異常艱辛；就我的觀察，當年以軟體廠商來做系統整合為主的服務，比不上以硬體為主的系統整合商來的吃香，但是今天有機會看到翻轉的契機了。

軟體成功的兩大推力是規模與國際化的能力

鑒於軟體產業的辛苦，早期我在1990年代的初期任台北市電腦公會的理事時，因為重視軟體的潛力發展，所以特別在電腦展中提供免費的攤位給軟體公司來參展，做為一種軟體產品展示與國際化的推展，那時候很清楚的知道，台灣市場不夠大，客觀條件不足，軟體要能夠成功有兩大關鍵的力量，首先需要借助電腦硬體的規模經濟，再者就是讓軟體能國際化的兩個主要的推動力量，目前在台灣幾個重要的軟體廠商的成功經驗，也看到初期採用與PC一起搭售組合(Bundle)的策略提供成功的關鍵，大批量與消費者重複使用的經驗，促成軟體成功的機制。

我認為電腦的硬體系統是一個載具的概念，台灣因為硬體製造的實力堅強而容易進入國際領域競爭，國際級的軟體巨擘實力強勁，但是一談到硬體的載具，那一定會找台灣來合作，所以我們的軟體企業除非在某些特定領域，否則一般都會避開硬碰硬的對決競爭，因此宏碁選的軟體發展策略是不去妨礙硬體生意的發展實力，而是找到可以展現整合硬體優勢的軟體商機，這個新領域中我看到台灣進入的強項在於工程師技術與台灣健保醫療系統所帶來的優勢。

展望未來，面對國際分工與趨於複雜化的現實，為了掌握未來的機會，一個具備彈性功能、成本優勢，以服務為導向的生意模式，加上探索智慧醫療、智慧農業、智慧製造，以及智慧城鄉等應用，我預測獲利三成、四成的新事業體會快速應運而生。

Q2：今天宏碁如何在軟體市場上找到發展的契機？

施：宏碁的轉型過程中，我們認為諸如sMeet等軟體的發展機會，首先就是先制定出廣泛(Universal)的產品規格，可以藉由大小通吃與兼容並蓄的產品規劃能力，做出能與最多的硬體相搭配，我從2013年重回宏碁的時候，就推動宏碁大舉朝向通訊與智慧醫療兩大主流的方向來推動宏碁務實的市場發展轉型，當中智慧醫療靠的是跨領域的整合，而通訊則是靠軟體整合。

通訊與智慧醫療市場是宏碁所看到的美好未來

首先，通訊系統與軟體息息相關，舉凡主流的數位交換機與VOIP等系統都是用電腦與軟體所搭建而成，今天用軟體來定義一切是電腦產業的大勢所趨，過去以類比訊號為主的PBX系統承受從電腦與整合軟體所帶來的強大市場壓力，智聯的sMeet是先整合視訊的功能，接續也會將語音訊號加以整合在內，這也是為了進入通訊系統的起手式，所以宏碁朝下一世代的通訊系統發展是早已經確定。

sMeet視訊會議軟體的最佳賣點就是安全性的要求，兼具使用雲架構(Cloud Based)或內部部署(On-Premise)的架構來滿足不同的安全性的需求，這也整合宏碁過去發展BYOC自建雲服務的寶貴經驗，不斷探索使用筆記型電腦等級的系統來搭建一個私有雲系統的可能，分散式網路還是有小而美的實用性上的好處，再者，sMeet使用上也兼顧企業內部高敏感性機密的視訊會議需求，以及同仁商務差旅在外的視訊會議方便性之需，所以我的sMeet提供兩種不同的雲端網路的配置，來提供我做到隨時隨地參與視訊會議，也可以在緊密安全性下進行企業內的重要會議。

Q3：您如何看待sMeet所打造的商業模式的變革？

施：宏碁集團在陳俊聖執行長上任後積極轉型，針對旗下各主要事業做了較為明顯的區分，希望商用市場能夠靠著旗下各個小虎分進合擊，組成了以商用布局為主的宏碁聯合艦隊之姿，透過產業下游的系統整合服務，將上游的品牌產品也一起打進終端應用的客戶群，這也是智聯目前正積極努力的方向。

開放sMeet的API模組 搭建新的產業合作的模式

這個專訪的第二部份是聚焦於sMeet的產品與市場的推廣動態。以下是智聯服務韓政達總經理的觀點。

Q4：請韓總經理說明一下sMeet的產品特點。

韓：sMeet是一個後疫情時代的產品，需要慎密的商業模式以滿足遠距應用的需求，由於市面上視訊會議軟體競爭非常劇烈，sMeet在產品面需要具備後發先至的優點，最主要的利基點就是善用雲架構打造三個產品的優勢，第一，資訊安全的優勢，因為使用宏碁BYOC的私有雲技術，兼顧頻寬與資訊加密的優勢，讓企業保持高度的資安防護的能力，而且在架構上的成本非常具有優勢，降低導入成本。

第二，4K高畫質影像品質，拜私有雲技術之賜，充足的頻寬可以讓企業內視訊會議使用4K解析度影像品質，大幅提高與會者的使用者體驗，第三，容易使用，在PC上善用以瀏覽器為主的方便性，雖然手機仍需要App下載，但是整個使用介面簡單明瞭，無需訓練課程就可以使用。

為了打造更多的使用範例，針對疫情肆虐下的日常，目前sMeet團隊為台灣上市櫃公司打造董事會專屬sMeet視訊會議系統，而且完全依照證管會的法規要求所設計的專屬應用，再者，從大量的sMeet場域實地測試的經驗中，目前已經有許多新的使用範例正在運行，相關的應用也有更多的產業殷切的探詢，尋思為了讓sMeet能夠成為更多重要應用的關鍵溝通工具，目前已經著手制定彈性sMeet的API軟體模組，整合到不同專業系統中，讓更多的產業可以從中得到最大的效益，搭建新的產業合作的模式，強化以服務為導向的企業文化的貫徹。

Q5：請韓總經理說明一下sMeet的市場發展動態與上市的計畫。

韓：智聯是宏碁集團的新群龍計劃的一個企業內部創業的成果，雖然現在資本額不大，但是在宏碁集團的大家庭下，分享宏碁集團的重要的資產，也就是Acer的品牌價值，以及集團下的重要的人脈與人才的資源，以我親身經歷而言，於2021年初，智聯參與競標一個北歐國家的漁業公司的業務案，由於充分獲得Acer歐洲辦公室的協助，迅速解決問題，讓我們一舉打敗日本電信巨擘的競爭者，做到小蝦米打敗大鯨魚的致勝成果，取得成功。

有了這個初試啼聲的成功之後，我們積極利用sMeet的API來進行產業界的垂直整合應用的發展，目前瞄準包括銀行的線上開戶系統，甚至是大專院校或專業訓練單位的線上教學系統等新的嘗試，都讓sMeet在新興應用上創造商機，在國際市場上，透過宏碁集團在當地公司地協助，持續串連集團優勢資源，瞄準重要的營收貢獻產業，目前智聯是sMeet全球代理商，負責行銷與提供在地化服務的任務，目前已經在美國設立子公司，並陸續在北美各州成立區域型辦公室，並期盼進一步朝向一家國際服務公司前進，把好的人才推向全世界，走向全球。

Gelato，意大利名物，來到羅馬當然要大吃特吃，最好每到一個景點，就吃一支。因為著名景點附近通常有好的gelato店。

數一數，我們到過鬥獸場、天使城、萬神殿、西班牙階梯、威尼斯廣場…每一次都是一邊吃gelato一邊近距離欣賞景點，一次滿足兩個願望。
在此介紹一間當地非常有口碑的gelato店：Come il Latte。雖然開在偏僻小區，但人客不斷。標榜真材實料，gelato的鮮奶成分佔七成，一般店鋪買的只佔四成，雪糕上還會加一口鮮忌廉，口感綿滑，味道濃郁。

Come il Latte
地址：Via Silvio Spaventa, 24/26, Roma
電話：+39 06 4290 3882
消費：$45三味