家庭和諧，不只是女人的責任
最近看到經濟部「新創企業價值共創計畫」創業者性別分析報告，發現一個不意外的事實：2013-2017年以來每年創業者的性別，男性創業者的數量大約落在每年120人至140人左右，而女性創業者的數量則大約落在每年60-80人之間。最近的數據是2017年，這一年裡創業者中男性佔69.9%，女性則是30.1%。
這不是一個很意外的數字。且不論是否創業，女性在職場上至今都是相對弱勢。我前陣子在電子新聞中，才看到一個數據：根據「德勤會計師事務所（Deloitte Global）2017年6月的調查報告，各國企業董事會中僅15%為女性。」、「美國《財星》雜誌調查，2017年財星500大企業中，僅32家企業的執行長為女性、占6.4%，為63年前開始調查以來最高。」
如果再看男女的平均時薪差異，勞動部看到的資料也顯示：2017年台灣女性平均時薪大約是271元，而男性是315元，兩性的薪資差距有14%。而這樣的薪資差距並不只侷限於台灣，事實上全球女性都面臨了一樣的難題。
身為一個女性創業者，我可以深刻體會到一個女性，想「擁有一份事業」或「想在事業上追求成就」，可能會遭遇的艱難挑戰。
最大的戰場就是家庭。男性在結婚後可以安心衝刺事業，似乎是一個普世價值。但一個女性在婚後究竟應該以家庭為重，還是可以如男性一般繼續在事業上發揮所長？這一點，在每個家庭中都會不一樣的標準，而且往往都不是這個女性本人可以決定。
朋友Y在職場上一直是個有想法、勇於挑戰自我的新時代女性，兩年前和交往多年的男友結婚，婚前男友表示支持Y繼續保有自己，但婚後Y卻發現，婆婆並不贊成做為妻子的Y時常出差或加班。最主要的原因，是擔心Y的身體狀況和工作壓力，使她無法受孕......
「但我一開始就跟男友說，我短期內沒有生小孩的打算。」Y煩躁的對我說。而這點，在婚前她已經跟老公提過，而老公表示同意也支持；但她最難以接受的是，她的肚皮要不要生孩子，旁人竟然沒法尊重她跟另一半的決定。公婆和親戚們總是不時地提醒兩句、勸說三句，流言蜚語講得好像沒有懷孕都是因為Y熱衷於工作，才會鑄成的大錯。
然而有了孩子後，女人的事業道路卻更加險峻。M在產前與Y一樣，也是個相當專業的經理人，但卻在懷孕後被老闆有意無意地「暗示」離職，最後甚至直接資遣。失去工作的M最後選擇在家待產，產後丈夫與公婆「體恤」她的辛勞，要她乾脆在家照顧孩子別再回到職場。
「孩子需要妳啊！」老公與婆婆這麼說，而M看著嗷嗷待哺的孩子，她最終還是選擇留在家中。
我們很容易在菜市場和學校門口看見母親穿梭的身影，而在學校的家長群組裡，也幾乎是母親佔大多數。如果在這幾乎都是婦女的空間裡，我們看見一位父親出現，很多人都會欣羨的說：「哇！真是好男人！」
但為什麼男性照顧小孩與家務就是「好男人」，但女性照顧孩子卻容易被視為理所當然？
即使較為重視女性價值，女性勞動力提升的今天，女性照顧家庭似乎依然是社會常識，女性即使婚後、產後重返職場，我們仍然比較常看到這些職業婦女匆忙下班，趕著去學校接孩子，回家後忙著煮飯幫孩子帶便當的畫面。而不是太太下班後回家，先生已經準備好熱騰騰的飯菜，並主動督促孩子的功課和作息。
每一個在事業上衝刺的人，都會渴望有一個溫暖的後盾，男人是如此，女人當然也一樣。家庭既然是兩個人共同組構而成，那麼「支持彼此的夢想」、「尊重與肯定對方的選擇」，應該也是建構一個家的基本要素。
當然，要怎麼達到「支持彼此的夢想」與「尊重並肯定對方的選擇」，需要很多時間的溝通、協調，彼此磨合出一個共識。但我相信真正幸福的家庭，不應該建構在單方面的犧牲、奉獻，如果是夫妻任何一方一味犧牲所帶來的和諧，那麼也只是表面的幸福罷了。
女性的權益其實是到了這個世紀才真正被重視，我們還有很長的路要走。要繼續往真正的和諧、平等前進，那麼不只是女人本身要能夠找回自我價值，男人們也扮演很重要的支持角色。在面對傳統家庭價值觀的時候，如果夫妻雙方能夠理念一致、相互扶持，即使會有一段短暫的適應與磨合期，我相信最終一定能共同打造一個更美好的家庭。
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