<浮濫委外加上廉價競標,蹩腳的學習歷程檔案上傳系統,早已為各界詬病,如今又因為無力掌握科技工具,引發 #資安浩劫,這與 #十二年國教課程 綱中希冀學生擁有「具備善用及分析、思辨、批判科技、資訊與各類媒體之能力」的理念完全背道而馳,如果大人們自己都不具備這樣的素養,又要拿什麼來教育孩子?>
作為新課綱指標的學習歷程檔案,竟然發生 #資料遺失 的嚴重意外,#教育部 雖然出面道歉,但補救措施卻是寄望學生存有備份,能自行重新上傳資料,#資安 素養與危機處理能力薄弱至此,實在令人傻眼。
此次重大疏失,最千夫所指的,在於資料備份的不齊全與不及時,學生自己固然應該有備份,但負責上傳的學校與保管的執行部門難道不用有?且備份是否做到隨時且異地三方?而教育部案件委外之後,就無需過問 #資料的保密與安全?
同樣不該反客為主的,還有 #政府 案件 #委外包辦 的浮濫現象。雖說或許有其必要性,但現下不少行政單位,卻彷彿把委外變成了業務移交,從此事不關己,筆者過去負責學校行政工作時,有事詢問主管教育機關,一問三不知的負責人竟然把電話轉給委辦廠商!要知道廠商僅有某些技術專長,未必能瞭解行政專業的眉眉角角,大權旁落之後,迎來的便是像這種無法掌握全局的可怕災難。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,提升中小學校長的專業素養,中小學校長協會首度與國教院合作,建構校長應涵育的七個專業素養與指標,尤其現在教師意識抬頭,家長更關注教育,經營公共關係,建立互信文化也被納入。 詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/522450 - 由台灣公共電...
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總部設於華盛頓的知名雜誌《The Diplomat》,討論了當全球陷入Delta變種病毒肆虐的第四波嚴峻疫情時,台灣是如何再次擊退了COVID-19?
—以下引自The Diplomat—
《The Diplomat外交家》:為什麼台灣能再次擊退了COVID-19?
在前一段疫情期間,台灣和澳洲、紐西蘭、越南、新加坡等國家,因嚴格的邊境管制、隔離措施及接觸史追蹤,人民生活如常,而2021年5月開始的Delta變種疫情讓一切變了調。台灣的本土病例卻可以從5月的每天500多例,在7月就掉到了每天10例。比起還在掙扎的澳洲、越南和新加坡,台灣是怎麼做到的?
第一,台灣加強實施一貫的口罩、隔離及接觸史追蹤政策。台灣在2021年4月就已經強制搭乘大眾運輸時須戴口罩,而台灣政府擴大要求全體人民外出都需要戴口罩。
另外,台灣擴增隔離處所,包含地方政府也增加更多旅館及檢疫所,給入境隔離者或本土確診者使用。此項政策有效隔絕病毒在親友及社區內傳播。
而在接觸史追蹤部分,商家要求民眾手寫或掃描QR code留下基本資料。雖然這樣的做法不夠完美,但搭配台灣的口罩及隔離政策,能有效降低傳染率。
第二,台灣政府願意傾聽批評而適時改變政策。台灣在疫情最初並沒有完全禁止室內用餐,然而隨著氣融膠傳播的疑慮升高,高雄市是最早禁止室內用餐的城市之一,有效防堵台北及新北來的社區傳播。而即便現在中央在確診數下降後鬆綁了室內用餐規定,還是有縣市首長因為害怕選民批評而持續禁止室內用餐。
另外,執政的民進黨也透過企業代表,終於透過上海復星簽署BNT疫苗的採購合約。
第三,台灣民眾積極要求政治人物在防疫上負起責任。台灣自殖民時期開始,「統治者是否成功對抗傳染病」就是重要的指標,從日治時期統治者為被殖民者消除疫病,到2003年SARS爆發時學者專家批評政府反應過慢等都是例子。
如今,台北市長柯文哲被媒體名嘴、政治人物及選民嚴厲批評防疫不當。柯文哲被批評的包括:接觸史追蹤及檢疫措施都相當鬆散,導致傳統市場爆發疫情、疫苗登記系統不完善,以及卸責並認為疫情失控都不是自己的錯。柯文哲的民調在6月到7月之間下滑了7%,是所有市長裡面民調掉最多的。而柯文哲在飽受批評之下,也終於不情願的接受中央疫情指揮中心的協助來控制疫情。
第四,媒體。媒體在疫情中都展現相當好的素質,不斷給予民眾準確的訊息,那就是「戴好口罩並維持社交距離」。這顯示了台灣媒體共同對抗疫情的決心,無論政治立場都展現了優質的媒體素養。
第五,台灣受惠於自身善意的循環。去年台灣全球捐贈了5100萬個口罩給全世界,而受惠的國家紛紛在此時捐助台灣疫苗。包含日本330萬劑AZ、美國250萬劑Moderna以外,立陶宛、斯洛伐克及捷克都已宣布捐贈台灣疫苗。加上台灣自行購買及透過COVAX取得,台灣至少接種一劑疫苗的人口已來到28%,比起疫情爆發前的1%大幅上升。
台灣的成功在Delta的肆虐下可能不會太長久,但台灣累積的經驗,替對抗未來的疫情打下良好基礎。全球的公衛專家應該研究台灣的成功經驗,尤其是台灣如何在檢疫、追蹤及隔離政策不斷進步之時,也能良好顧及人民的自由。
儘管在野黨有所批評,但台灣願意捐助與美國國衛院共同研發的國產疫苗,已經展現了台灣是國際社會負責任的一份子。台灣捐助口罩、物資並能分享抗疫經驗,更顯示了台灣應該在WHA獲得觀察員身分的急迫性。台灣有能力幫忙,而國際社會也應協助促成,讓疫情早日結束。
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知識、謠言、媒體、政治的共舞
歐洲朋友問我一個問題:聽說台灣在過了18個月的「無疫寶島」生活之後,疫情滯後爆發,現在台灣的社會狀態如何?我回答說:現在台灣是一個「知識與謠言齊飛、媒體與政治共舞」的社會。然後加了一句:或許這是天賜,台灣過去幾十年中,從來沒遇上一件每一個人都同時覺得切身相關的危機,現在來了一個不認祖國、不認身份、不認背景、不認戶籍的病毒,等於老天督促台灣進行了一場2350萬人的全面、全體危機演習。這場演習,讓台灣所有的優點、缺點都一次性的暴露在光天化日之下,優點鮮明但缺點也無所遁形。
過去兩個月,台灣最夯的話之一是「同島一命」,沒人敢挑戰這句話的政治正確性。但是,同樣四個字,卻是「一個台灣,各自表述」;台灣正在「同島一命」的大帽子下迅速成為了兩個或幾個分裂的社會。
台灣這個國家,不夠自重,不夠自我珍惜。地球有76億人,235個國家和地區。從平均收入、教育普及來看,小小台灣不論怎麼看都是個中等以上的國家。IMF 的數據,台灣總體GDP 在21-23名之間,人均GDP第38名。經濟學人的全球教育程度指標下,台灣第17。然而,從人口來看,僅僅排名第57。地理面積,台灣只佔地球陸地面積的0.024%(萬分之24)。
然而,台灣卻是個「大國意識」與「小國悲情」兼具的地方,永遠在「被遺棄的大國」和「被欺負的小國」兩極情緒中打轉。精神上立不起來,情緒上擺脫不了舊情綿綿和舊恨綿綿,認知上拒絕接受現實,優點可以被自貶為缺點,缺點可以被浮誇成優點。
同島一命就得團結,但團結就需要自我反省。這兩個月來的疫情,暴露了台灣社會急需自我反省至少以下幾點,否則同島一命就是句空話:1)找到共同利益和共同威脅的最大公約數;2)思維和說話上不能硬拗,這包括了知識面、常識面、邏輯面;3)檢視自己對舊恨綿綿、舊情綿綿的擺脫能力;4)自己是否還有最基本的知恥能力,不耍賴皮;5)辯論是非時,如何從比爛邏輯中自拔。
這些都只是最基本的公民素養。小青年不懂事也就罷了,檯面上的政治人物、媒體人物、公眾人物若做不到,說難聽一點,台灣不缺河流,人也不缺腳,跳河不會有人攔的。
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天啊我們來破解一個千古的大謎題。
你會不會有一種感覺,就是呢,有一種東西叫「謠言」,它跟蟑螂一樣。它可以從恐龍時代,存活到今天;它有很強大的生命力,而且永遠不會消失。
尤其現在喔,我們大家都用通訊軟體,你一定喔在某些群組裡面,收過一些莫名其妙,不知道從哪裡來的資訊。更妙的是哦,還有人深信不疑這些資訊,到處轉傳;甚至於徹底執行。
我來跟你分享一個實際的例子,有一點令人遺憾。我曾經呢,在通訊軟體上面,看過一段很令人感到驚悚的影片。
那個影片呢,是有一隻被燙傷的手,上面有腫漲而且很嚴重的這種水泡。然後呢,整個畫面都很大剌剌的呈現在鏡頭前面。
這影片的內容,其實是在教大家,當我們燙傷的時候,可以先用麵粉覆蓋降溫,這樣的一個急救處理方法。但是我要強調,這是錯誤的、這是錯誤的、這是錯誤的。
可是呢,就有人相信啊,而且很令人遺憾的事情,就這麼發生了。在2017年,有一個社會新聞,是這樣喔。
一個四歲的小男孩,在家裡呢跟兄弟姐妹玩,結果不小心絆倒電熱水壺。這個熱水就往他身上淋下去,造成他全身性嚴重的燒燙傷。
但是那個時候,唯一在場的大人,就是這小男孩的阿公。這阿公喔,看到小男孩痛得哇哇大叫,為了去急救這個小男孩,他卻誤信了這個謠言。
他找出麵粉,把它覆蓋在傷口上面,結果造成什麼?造成小孩送到醫院的時候,反而因為覆蓋了麵粉,造成這個傷口沒辦法散熱,讓傷口變得更嚴重。
他不但沒有減輕小孩子的痛苦,還讓醫生在治療的時候,先把那一層皮先刮掉,二次傷害,才能夠上藥。這不僅讓小孩留下難看的疤痕,而且是讓小孩非常的痛苦,甚至於會有生命危險。
你聽到這邊喔,你有沒有想過這樣的遺憾,特別是前一陣子,談到的「假新聞」其實常常會讓人有一種「一聲長嘆」的感覺。
那你會不會很好奇,到底呢,這些跟小強一樣的存在,它是怎麼留在每個人的腦袋裡,而且還會讓我們信以為真、到處去傳播?
這答案其實很簡單,在心理學裡面有一個說法,叫做「睡眠者效應」。
根據啊美國一個心理學者,叫庫克博士,他提到「睡眠者效應」這樣的研究,他說在滿足接下來我要跟你分享的,這四個條件的時候,它就很容易發生。
這第一個條件就是,「足以讓人印象深刻或者是在意的消息」。
比如說一個例子喔,經常在辦公室流傳的八卦,像是A部門的職員,和B部門的主管,他們在談辦公室戀情。
這種聽起來有點神秘、八卦、新鮮,這很容易引起到大家的注意;這是第一個條件。
第二個條件是「訊息來自可信度很低的出處」。比如說,A部門的職員和B部門的主管,談辦公室戀情這件事情。它的消息來源,其實是一個剛進公司三天的實習生。
你想想看喔才來三天,他能接觸到公司多少真實的層面?所以這個消息其實可不可信,這是我們自己心裡都很明白的。
接下來的第三個條件是什麼?叫做「隨著時間的流逝,這個消息的原始出處,慢慢的被遺忘了」。
這個意思就是說喔,不管辦公室戀情它有沒有傳開、它有沒有發生?當我們日子每天都在過,沒有多久我們很容易去忘記,這個八卦的起頭的那個點,其實是一個來三天的工讀生。
但我們腦子裡面,就留下一個印象,好像A部門的職員,真的跟B部門的主管有在一起這件事。
最後,當第四個條件發生的時候,叫做「下一次又被討論的觸發事件,很快的又發生」。
那這時候就回到剛剛的例子,或許在一個同事聚會的場合裡,有人又聊起A部門的職員,跟B部門的主管,這一個八卦的時候。
這個時候你會發現,第一時間,如果沒有任何人明白的說,去做一個澄清。比如說:「他們只是有一個專案在合作而已」。
沒有任何人澄清哦,這時候一個現代版的「三人成虎」,是不是就活生生的上演?
沒有人會再乎這個訊息真不真、可不可靠;但是我們的腦子裡面,就會自然形成是:「他們兩個好像在一起,好像有辦公室戀情發生」。
所以我請你想一想喔,一般有職場經驗的人都知道,辦公室戀情,這個是很多組織的忌諱,而且是天條啊,不能觸犯的。
可是這樣的小道消息,一旦傳到公司的大老闆耳裡;大老闆如果追究下來,你覺得有誰會勇敢的拍胸脯,跳出來承認說「這是我造謠的」?我想根本不會有人幹這件事。
於是呢,就像三人成虎一樣。儘管沒有真的有任何一個人,在大街上看見老虎,但是「大街上有老虎」這樣的謠言,就會因為說的人多了,很容易讓別人信以為真。
所以,經過我這樣子步驟性的拆解;你有沒有發現,謠言是怎麼傳開來的?簡單說呢,就是每個人它大概四個步驟,「只記得訊息」、「習慣不求證」、再來「以訛傳訛」、「最後還不承認」;這四個因素拼湊起來。
再說一遍,我們「只記得訊息」、而且「習慣性的不求證」、最後我們還成為「以訛傳訛」的人、然後我們接著「不去承認」這一切可能是有問題的。
談到這裡喔,就算你沒有聽過阮玲玉的名言,叫「人言可畏」。你一定也在社會新聞上面,看過那種受到不實的傳聞、言語霸凌而倒致自殺、自殘的這些令人遺憾的事件。
可是當我們回頭來看,一旦看懂了「睡眠者效應」它是怎麼發生的;我們就不會被這種流言蜚語影響,但是更重要一點是,我們也必須承認,流言蜚語是不會消失的。
所以也因為這樣子,其實有必要在乎這件事嗎?但是話說回來,如果你不喜歡被騙,如果你也討厭被那種錯誤的訊息誤導,做出不適當的判斷和行為。
那麼你要記得一件事,嘴巴長在別人的身上,要花你的力氣去跟別人爭論謠言;倒不如把力氣收回來,放在自己身上,為自己的判斷負責任;關鍵在於「為自己的判斷負責任」。
你可以做什麼事呢?我想你唯一可以做的事情,就是記得要去查證,不要人云亦云啊,訓練獨立判斷思考的能力,拒絕成為謠言,或是假消息的傳播者,讓「清楚」成為你的新習慣。
或許啊,你還可以把剛剛說的那四個動作,「只記得訊息」、「習慣不求證」、「以訛傳訛」、「最後不承認」。
這四個動作變成什麼呢?「慎選訊息」、「用心求證」、「謹慎發言」、而「即時更正錯誤」,如果錯誤發生的話。
這不只是一個更好的習慣,而且它更是一個人,是否具有獨立思考能力的重要指標。
所以呢,如果謠言是無法被消滅的;那麼我們永遠能做的,就是「慎選訊息」、「用心求證」、「謹慎發言」、而發現錯誤的時候,要能夠「及時更正錯誤」。
希望我今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,更希望當我們在面對,這社會訊息的開放,而假消息、謠言也越來越多的時候,都能夠長出獨立判斷思考的能力,不要再掉入「睡眠者效應」裡面。
謝謝你的收看,如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並訂閱我們的頻道,別忘訂閱旁邊有一個小鈴鐺按下去,這樣你就不會錯過我們所製作的內容。
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我們用回到你的大腦心智運作的一個根本,並且搭配一些實用的工具,讓你成為自己的效率大師。在新的一年裡面,完成你想完成的目標與夢想。
無論是我們的線上課程,還是實體的教室;我都很期待,能夠跟你一起前進,謝謝你的收看,我們再會。
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