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「十七世紀初，荷蘭人發明了現代資本主義，雖說很多基本概念，早在文藝復興時期就已出現在義大利，但荷蘭人，尤其是阿姆斯特丹市的公民，才是真的創新者。他們把銀行、股市、信貸、保險及有限公司（Limited Liability Company, LLC），轉型為連貫一致的金融及商業系統，由此導致的財富爆炸，致使小小的荷蘭改頭換貌，成為歐洲列強之一，只是為時不久。
股市早期的操作技巧，也是在荷蘭發展出來的，比如賣空（Short Selling，售出自己沒有的持股，希望它跌價）、賣空群襲（Bear Raids，內線人士合謀賣空一檔股票，直到局外人恐慌，跟著拋售持股，藉以讓內線人士平倉套利）、承銷團（Syndicate，一群人藉著在圈子內買賣一檔股票，而操控其價格）、壟斷（Corner，一個人或一家企業聯合偷偷買下某一商品的浮動供應，逼得需要買進那項商品的人，用他們制定的價格來購買）。」
#最近真熱門
https://news.readmoo.com/2021/02/01/short-selling/
身心障礙權利公約國家報告國家審查會議共同聲明
：
我們不是障礙者, 我們是人，但我們沒有人權，是政府失能把我們變成障礙者!
We are not disabilities. We are persons.
We do not have human rights because the government disabled us.
我是台北市新活力自立生活協會（New Vitality Independent Living Associationa ,Taipei ）專案經理林君潔（Chun Chieh Lin），今天代表17個團體協力完成的平行報告提出幾項回應。
1、CRPD 2014年內國法化至今政府毫無積極作為，從中央政府到地方政府的基層公務人員缺乏身心障礙者權利的理解，到現在還是認為我們是浪費社會資源的負擔、是個人與家庭的責任、是慈善給予的對象。雖然國家象徵性地做了法規檢視工作，但未有後續改善措施，許多歧視及不平等待遇，依然暗藏於行政處分、服務契約、計畫或地方自治法規未被檢討。如：(1) 金融監督管理委員會獎勵補助保險業者提供微型保單給身心障礙者，造成身心障礙者無法擁有和一般人一樣投保及獲賠的權利；(2) 居家照顧服務契約中明定服務員若無法協助障礙者移位時，可以拒絕協助洗澡，而把服務內容改為擦澡；(3) 住宅法第54條有明定保障任何人不得拒絕身心障礙住戶設置無障礙空間之權利，但設置無障礙空間或設施相關補助要點，卻明定申請補助須經過其他住戶一定比例同意方可設置。
2、由於政府未有積極作為及擬定逐步落實措施與規劃，造成行政單位公務人員對於CRPD理解不足，於施政時依然不斷侵害障礙者的基本人權。在司法體系內，更是只有少數的法官願意引用CRPD，甚至有法官認為引用CRPD作出判決後，將帶來的龐大效應及社會制度的變革，而法官不願意扮演此種促進社會改變的責任，反而對於障礙者人權及歧視採極為保守態度。我們更擔心若法官做出不利判決，成為判例，影響未來其他審判。另外，身心障礙者權利公約施行法第8條不僅賦予身心障礙者尋求救濟之權利，更明定國家提供法律扶助之義務，但至今未見我們政府具體作法出現。
3、障礙者在台灣即便年滿20歲仍未被視為獨立行使權利的成年個體。為保障障礙者基本人權，需要靠許多社會福利服務支持，但在台灣許多服務設計及補助都決定於家庭經濟或人力狀況，政府實際上僅提供家庭不足之殘補式服務，障礙者因此在社會上無法享有和一般人一樣平等生活的權利。障礙者難有穩定收入，但每一天的生活要花比一般人更多的錢，政府提供的許多服務必須去「高價購買」，造成障礙者個人需求的支持服務難以取得、難以決定自己要過什麼樣的生活，加上這些服務處處充滿著限制，零碎，不符合實際需求。因此我們要求政府不可提供高價額服務，以防在障礙族群中劃分階級產生歧視。服務提供過程應注重個別化設計，長期以來除了忽略各障別之差異與需求之外，在女性障礙者的個別需求部分，更是遭受忽視，導致服務的提供不但對性別不敏感，甚且是對性別不適當的方式。
4、身心障礙者權利公約施行法第9條明定：「各級政府機關執行公約保障各項身心障礙者人權規定所需之經費，應優先編列，逐步實施。」但近年來許多身心障礙相關服務的預算不增反減，需要高密度服務支持的重度障礙者，依然被行政單位判定應入住機構，不適合居住社區，如此明顯違反公約的處置層出不窮。我國政府長期照顧服務將障礙醫療化，最近又開放讓營利機構、保險業進駐，沒有經濟條件的障礙者更難取得適切的服務。另外，台灣亦卸責讓障礙者自費，用高工時低價位的方式雇用、剝削外勞，且其薪資低於基本工資。 我們在此呼籲政府應編列經費，並提供個別化、可近性、可負擔的服務，並取消自費使用外籍看護的障礙者使用法定服務（例如居家照顧服務及個人助理服務）之資格限制!!!
5、身心障礙者權益保障法雖然有罰則，但具我們所知，幾乎沒有人因為歧視身心障礙者受到懲罰，使得該法律僅有宣示性而沒有強制執行力。政府亦缺乏促進身心障礙者實質平等的政策與計畫。政府對身心障礙權利的落實亦缺乏具體實施及監督辦法，雖然政府設立了行政院層級的「身心障礙者權益推動小組」，但該小組兩年來沒有明顯成效因此我們要求，應儘速成立國家人權委員會以承擔獨立監督之任務。
6、國家從政策的形成、服務的制定、評估、執行到權利的保障，皆缺乏障礙當事者的參與及監督，各部會委員會障礙者比例過低且障別不多元。而且許多重大決策，都是政府單方面決定，並沒有正式的參與或諮詢程序。
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朝富發言稿
大家好，我是行無礙資源推廣協會（Taiwan Access for All）總幹事許朝富（Jacky Hsu），今天代表17個團體協力完成的平行報告提出幾項回應。
首先，我國政府仍以慈善/醫療模式，常以「關懷、愛心、服務」的心態面對身心障礙者的議題。而未體認到CRPD「要讓身心障礙者在與其他人平等的基礎上享有權利」的實質意義，
例如在應提供的基礎無障礙設施服務常見「愛心鈴」、「愛心櫃檯」、「博愛電梯」標示，提供臨時性的友善協助，卻不願意承擔全面無障礙，推動基本人權的責任。甚至，再將無障礙視為少數特殊需求，僅採用設施的1%的比例（例如高鐵席次）或300平方公尺（例如餐廳）的服務規模做設施設置標準，使得常民生活餐廳、旅館、商店等等無障礙淪為口號。新的國家公共建設例如高鐵、桃捷的無障礙輪椅席區甚至低於1%。
政府不僅無法提出促進平等權利的政策，而且也在決策過程中忽略了身心障礙者的參與。目前除了行政院、各部會及各地方政府之身權小組具有一定比例之身心障礙者代表規定，其他場域並不存在確保身心障礙者參與決策與意見表達之制度性設計，因而政府補助舉辦活動若非直接與身心障礙有關則不會有無障礙規劃與服務；又多數委員代表都是官方選任，忽略長期耕耘與積極建議的聲音，未符合「Nothing about us without us」原則，以及《CRPD》第33條第3段之要求。
第二，根據CRPD施行法，政府應逐條盤點施行法律與行政命令與CRPD之間之落差，然而此項法規檢視工作僅就文字表面替換，無法有效檢視國內法規與與公約實質不符之處。
例如我們在參與法規檢視時，多數僅僅針對法規字面上是否有明確拒絕或歧視用語，檢視工作流於形式，並未針對如何保障身心障礙者的權益，及如何擴大參與的軟硬體服務，訂定合理的法條或規範。
第三，政府對「無障礙」的觀念僅限於物理環境，且對於既有建築物之規範僅包含部分特定建築。
例如《菸害防制法》所稱的「公共場所」泛指供公眾使用的場所，但障礙者相關法規的「公共場所」卻需逐項討論且限定條件，又侷限於固定建築物。建物之外的其他環境、設施、展覽、服務等等供使用或向公眾開放的場所，並未全面納入法規要求。政府應編訂無障礙規範時，從障礙者的完整生活面向加以分類，並且照顧到不同障礙類型的不同需求。
我先提以下幾個面向，可以看到政府執行無障礙，似有若無的敷衍態度：
1.校園無障礙主要仍限制在教學大樓，嚴重忽視身心障礙生平等參與校園生活的權利，最糟糕的是住宿缺乏無障礙規劃，且身心障礙障礙生對於移位機、人力助理等需求，被認為是應自行負擔的個人問題，有些學校甚至要求家人陪同住宿。
2.由於辦公場所與工廠長期未被納入無障礙法規規範，身心障礙者連進入職場面試都有困難，而且政府辦理或委託辦理補助辦理的職訓班，長期無視障礙者的需求，連基本無障礙環境都沒有，使身心障礙者無法自由參加有興趣的職業技能訓練課程或者在職訓練課程。
3.戶外休閒與遊憩場所無障礙的相關辦法避重就輕、無法可管。以《都市公園綠地各主要出入口無障礙設施設置原則》為例，僅只規範主要出入口，因此只要有一個出入口為無障礙就算合法。然而，整個公園綠地、動線、其他出入口，或者設於公園的其他休憩設施（例如成人體健設施與兒童遊戲場）等並未完整列入無障礙要求。
4.手語翻譯只在公共電視有單一時段的手語新聞台，其他電視台僅只於重要新聞現場有提供部分手語翻譯，然而大概只佔畫面1/8的一小角，同時又被新聞台的跑馬燈和各種字幕圖案交錯覆蓋。同時，即時新聞字幕缺乏，毫無口述影像聲道可以使用，嚴重影響視、聽障者閱聽權。電子書，法規並未規範出版業者須使用明盲共用的電子書格式；必須仰賴額外的語音後製軟體，資訊獲取量少、速度慢。
5. 針對其他設施及服務，我們要求政府必須制訂適用於不同場域特性內涵的無障礙設計規範與指導手冊，並透過定期教育訓練推行於公私立場所。
第四，政府未體認「合理調整」在落實身心障礙權利的重要性，更未要求雇主或服務提供者有提供合理調整的義務。
政府於國家報告中坦承我國並未對於「合理調整」有明確定義，竟然未能進一步自我檢視相關法規、提出立／修法改善的期程與計畫。
雖然現行《身權法》似已帶有一定的合理調整精神，例如：第16條要求各類公、私機關部門在公開辦理考試時，應提供身心障礙者「多元化適性協助」；第30條要求教育主管機關在辦理教育與入學考試時，應依其障礙類別、程度、學習及生活需要，提供各項必需之資源以保障身心障礙者公平合理接受教育之機會與應考條件；第33條也規定，身心障礙者本人或其監護人得以向各級勞工主管機關提出申請，以獲得「職務再設計」等個別化與專業化的職業重建服務等。
然而，身心障礙者在教育或工作場所提出之特別要求，仍經常遭到拒絕。《身權法》並沒有定義「合理調整」之義務範圍及其承擔者、判斷是否「合理」之客觀標準，以及拒絕提供合理調整之罰則。
根據《CRPD》，合理調整的精神應該擴及落實在教育與工作以外的一切生活面向中，但因為合理調整在台灣仍缺乏法律根據，在現行法規未規範要求時，義務承擔者（duty-bearer）拒絕按照身心障礙者之請求展開協商或提供調整時，不論是透過司法訴訟或是行政申訴，都很難被認定為歧視，特別是就業方面。
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勝翔發言稿：
我是台灣酷兒權益推動聯盟Taiwan Gender Queer Rights Advocacy Alliance Taiwan Gender Queer Rights Advocacy Alliance,TGQRAA ) 秘書長胡勝翔（Nelson Hu），今代表17個團體之平行報告提出幾點回應。
第一點：我國對於身心障礙者的定義與認識僅限領有身心障礙手冊（證明）者，以至於國家報告統計僅限於此。
首先，政府對於身心障礙者係指身心障礙者權益保障法下，經鑑定與評估後持有身心障礙證明方為法定身心障礙者，持有該手冊（證明）後續才能依據其需求申請各項補助、支持服務。目前身心障礙鑑定與評估系統（ICF）過於僵化，需經六個月穩定在政府指定的區域醫院等級以上穩定就診、回診方能申請身心障礙鑑定。但實務上卻忽略疾病造成的障礙、社會對於障礙者之汙名化等，舉例來說：對於極特殊罕病患者，在此鑑定系統下該疾病已確診並經醫師評估將導致肢體、認知功能快速下降，依然仍需經過六個月觀察方能申請身心障礙鑑定；對於精神疾病患者（社會心理障礙者）而言，在社會極具汙名化情況下，若要穩定回診勢必造成工作上的影響，往往需向職場請假，更甚者身份一旦曝光工作除不保外，政府亦無任何對於此行為採取任何保障，導致精神疾病患者（社會心理障礙者）不願意取得身心障礙手冊；對於多重身份者而言（係指同時擁有性別身份與障礙者身份或同時擁有原住民族身份與障礙者身份的多重身份者），以性少數社會心理障礙者為例，本因性別身份易與原生家庭關係破裂而需在外就業自立，工作本需穩定無法經常請假。若然每個月都請假回診，易導致身份曝光與工作不保，且對於多重身份者而言，並非每一個人都有這麼多時間、財力等成本去取得該手冊（證明）。
影子報告相似段落
第二點：無障礙
政府現行無障礙觀念、設施仍侷限物理環境，其法規也僅包含特含部分特定建築，且僅針對特定障別之障礙者。如精神疾病患者（社會心理障礙者）在政府認知下，其肢體功能「正常」而毋須無障礙，但精神疾病患者（社會心理障礙者）之特殊性在於人與人（社會）之互動產生的障礙，但政府全然僅以外觀作為判斷依據。
第三點：支持服務需求評估
政府所提供各項支持服務採取被動式、專家學者本位主義所設計，導致諸多服務未能以障礙者為中心，除了欠缺障礙者之參與外，諸多支持服務未能因應個別化、差異化所調整。以精神疾病患者（社會心理障礙者）為例，現行僅提供專線、社區健康復建中心等被動式、專家式支持服務，且諸多服務並未考量精神疾病患者（社會心理障礙者）的需求，更多服務全然都以常人之邏輯思考，並且去脈絡化地提供服務。如：當精神疾病患者（社會心理障礙者）情緒低落或高漲時，往往被認定是「發病」，卻忽略情緒的原由。政府現行的服務也欠缺更多以障礙者為中心所發展之服務，如同儕支持等。又，現行諸多支持服務需取得法定身心障礙者身份資格，即便精神疾病患者（社會心理障礙者）另有精神衛生法規範政府須提供支持服務，但仍以專家學者為主要設計者，並未考量到精神疾病患者（社會心理障礙者）實際需求。
第四點：身心障礙者權益保障推動小組
現行各級政府（如行政院、衛福部、各級縣市政府）雖依據身心障礙者權益保障法皆設置身心障礙者權益保障推動小組，但該小組除了無法處理跨部會（局處）之事務外，其小組定位亦不明，又組成委員皆由該政府所指派（台北市除外）。同時，各部會（局處）首長亦為小組委員，部會（縣市）首長亦為小組召集人，導致部會（縣市）首長不召開會議或僅在不違反身心障礙者權益保障法情況下，無法有效確保該小組發揮保障身心障礙者之功能，且小組委員在政府指派下，全然無障礙者自主參與之精神。另外，專責審議強制住院與強制社區治療審查會之委員亦由政府指派，雖精神衛生法規定需有病人團體代表，但政府仍以指派方式為之。
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這是懷舊電視廣告第14輯，收錄了64部曾於1991年在台灣播過的電視廣告。
1. 北海鱈魚香絲（1988，謝謝網友 Mec MA 提供）
2. 小兒利撒爾 感冒篇
3. 三支雨傘標 友露安（譚艾珍、陸一龍）
4. 斯斯膠囊（謝金燕）
5. 維他露P 愛因斯坦篇
6. 維他露奶茶
7. 舒跑 騎單車篇（理查狄恩安德森）
8. 舒跑 太極篇（理查狄恩安德森）
9. 蘋果西打 風味篇
10. 蘋果西打 樂團篇
11. 光泉雪芝梅（何如芸）
12. 小虎咖啡 好咖啡篇（周潤發）
13. 康貝特 加班篇
14. 保力達B（李居明）
15. 阿莎力（萬梓良）
16. 元祕-D
17. 解久益（董至成）
18. 森永吉力蜜力奶粉（巴戈）
19. 掬水軒情人禮盒
20. 義美鬆餅（季芹）
21. 可口奶滋（李季準旁白）
22. 魔豆（草蜢）
23. 黃箭口香糖 騎車違規篇
24. 麥當勞炸雞
25. 7-11大亨堡
26. 庹宗華 為你擔心
27. 舒適牌刮鬍刀 男人的刀篇（黃建群）
28. 雅露四效洗髮乳（呂琇菱）
29. 先鋒雷射碟影機（林美貞）
30. 聲寶彩視轟天雷
31. 東元多功能電視（凌峰）
32. 三菱電子鍋（胡慧中）
33. 快譯通 LD-3300（謝佳勳）
34. 通樂
35. 穩潔（劉福助、素珠）
36. 魔術靈（譚艾珍、歐陽靖）
37. 佳麗寶 麗馥佳人（林青霞）
38. 保持潔衛生棉（涂善妮）
39. 樂高 飛機場系列
40. 裕隆速利
41. 德國歐寶 VECTRA 明日之星篇
42. 德國歐寶 VECTRA 叫賣篇
43. 福特 New Laser
44. 雷諾19 RAFALE Injection
45. TOYOTA '92 COROLLA
46. 三陽汽車 喜美全車系92新價篇
47. 鈴木福星（席曼寧）（范怡文唱）
48. 長榮航空 遊歐送亞篇
49. 火炎山西遊記遊樂區
50. DHL（李季準旁白）
51. 國華人壽
52. 富邦產物保險
53. 寶島銀行（日盛銀行前身）
54. 三商百貨
55. 東光百貨
56. 永和鴻源百貨
57. 淡水宏巨青海青
58. 宏福新莊
59. 桃園臺北檳城
60. 中壢學府天下
61. 台中文心凱旋（鳳飛飛）
62. 嘉義宏都建設（溫翠蘋）
63. 莎莎嘉嘉站起來（葉蒨文、張艾嘉）
64. 阿吉仔 人在江湖
第1～24輯懷舊電視廣告：
第1輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/604656426229370/
第2輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/605602929468053/
第3輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/607170089311337/
第4輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/241348416007168/
第5輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/243316999143643/
第6輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/244686495673360/
第7輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/246166312192045/
第8輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/247645102044166/
第9輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/10155789324719531/
第10輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154869756994531/
第11輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154875197259531/
第12輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154881192804531/
第13輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154884856314531/
第14輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154890530554531/
第15輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154900974454531/
第16輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154903862764531/
第17輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154919559749531/
第18輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/10154958798669531/
第19輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/10155267402489531/
第20輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/10155292881289531/
第21輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/10156008759534531/
第22輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/544704036008970/
第23輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/1037277686472478/
第24輯：
https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/445265119644982
... 當退休基金: 但最近香港的情勢有點讓人擔心: 問了保險業務，他是說: 1. ... 很喜歡這家公司、分紅商品跟宏利不分高低富衛，李嘉誠兒子旗下的保險 ... ... <看更多>
富衛保險前身 在 Re: [問題] 香港情勢對分紅保單的影響為何- 看板CFP 的推薦與評價
※ 引述《alaga (alaga)》之銘言：
: 前幾年在香港買了保誠的分紅保單，打算放個20年當退休基金
: 但最近香港的情勢有點讓人擔心
: 問了保險業務，他是說
: 1. 保誠分紅保單是全球佈局，香港情勢對獲利影響有限
: 2. 就算香港出了問題，因為保誠是英商，總公司也會負責，不用擔心
: 請問這個回覆是合理的嗎？
看到來回一下 有板友私信我為什麼這麼了解
因為我的親戚跟好友是香港經紀人公司
(宏利、保誠、安盛、友邦等公司最大量供應商之一)
裡面工作 (內勤行政主管也是顧問、市場行銷主管)
我們聊天也是常常交流台港的金融情勢跟相關市場、商品發展
不要以為香港保險只在台灣有、內地大概一天1000-1500人到香港買保單
日本、韓國也越來越多、東南亞也慢慢開始有了(華人居多)、台灣並不算大宗
我們討論結果是反送中不會有任何影響保險公司、因為他們是做全球長期投資
1.至於保誠不好嗎，我覺得不會、因為他們公司總經理也是買保誠分紅險
年金買別家的，分紅本來就是長期，你想要短年高報酬跟保本不如去投資或是定存
2.差不多如你說的、安盛也是法國母公司資產管理的富爸爸，管理資產30-40兆NTD
你買國泰、富邦不如選安盛、更大更威猛
至於我們聊天的看法呢?
友邦 保誠穩穩地、長期不會出大問題、但講真的商品真的只是中段班水平
(保險公司本來就是長期業務哪有出問題的可能 除了台灣)
宏利排第三、前景看好、現在商品也夠好(比上兩家好)、資產管理公司績效優
中壽也很穩、查查他的股東資料就知道、如果要買長期高保證部位 可以是首選
安盛不用我說、光名字就夠了、只是香港市場份額沒友邦保誠高、但是
海外人士很喜歡這家公司、分紅商品跟宏利不分高低
富衛，李嘉誠兒子旗下的保險公司，非常有前景非常推薦、商品也夠好，最近併購美商
大都會香港業務，市場份額更加強化、富衛在很多東南亞國家都有保險公司可以去查
富通商品不錯、但是已經轉手兩次了，現在周大福在經營，實在對他們公司長期發展
有疑慮存在、他們自己也不特別建議要選這家公司，但是危疾類商品的確好一些
富邦嗎?台灣的公司去香港設保險公司跟銀行、商品也不錯、特別是年金跟保證類，可
是就是因為保證給太好，所以停了一些商品，但我覺得投保他不會是首選，台灣人
比較喜歡
萬通。前身是美國萬通Mass Mutual
馬雲的雲峰金融吃下來，分紅儲蓄商品差不多前段班，年金類商品特別出眾
我覺得這家公司是玩真的有好好在經營、可能未來結合互聯網發展更多元的銷售模式
聽說馬雲爸爸去年一接手就自己買了好大一張...
永明也不錯、大概中段班穩穩的選擇，喜歡鄭伊健可以考慮他好像是代言人XD
高保證類商品跟中壽可以比較，或是萬用險也不賴
恆生跟匯豐就不要問了、銀行保險銀行自己賣，你有在它們銀行有戶頭再說
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如果曾經看過文件中資料的人、對於其中很多名詞
歸元紅利 復歸紅利 終期紅利 現金分紅
不懂得可以問、還是覺得太複雜看總額就好了
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.162.120.128 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CFP/M.1566750228.A.AC8.html
※ 編輯: Riofunky (1.162.120.128 臺灣), 08/26/2019 00:31:29
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