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#奶粉萬歲 #母奶掰掰
哈帝這次母奶只餵了1.5個月
原因是因為我真的非常痛恨擠奶
要24小時穿哺乳內衣預防自己滴答滴
身上還不時會帶著一股奶香
睡覺醒來
有時候還會發現重點部位已濕一圈
那種感覺真的很阿雜！
會懷疑自己到底是誰
雖然我在月中很認命地
有努力當個 #快樂的乳牛🐄
但坐月子結束後 我ㄧ心一意只想退奶
不要巨乳 只想回到 #原始的自己 😌
這次小哈帝都是用小獅王奶瓶
外觀真的很可愛
奶嘴也是仿母奶設計
哈帝銜接的很好
在餵奶時都沒有排斥的問題
重點是塑膠瓶身非常適合外出
（第一胎不只摔破幾個玻璃奶瓶）
而且瓶身的設計有一個內凹的弧度
握起來很順手
尤其是有時候會餵奶餵到打哈欠
那個巧妙的內凹弧度可以自然握比較緊
比一般單純圓形的奶瓶好用
重點是奶瓶的圖案真的很可愛
天秤座不能用醜東西的，對吧！
#小獅王辛巴 #奶瓶 #最強台灣製奶瓶 #桃樂絲奶瓶 #奶瓶推薦
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因為疫情關係不能出國
有渡假感的飯店現在都超夯
尤其是 桃園大溪笠復威斯汀度假酒店 The Westin Tashee Resort, Taoyuan
總算我們來了！
硬體.環境.視野.服務都很好
唯獨餐點真的不太ok
(這種飯店應該要很美味 但自助餐卻非常一般）
你問帶嫩嬰渡假累嗎？
老實說，該做的事沒變少
四小時餵奶+拍嗝+換尿布
雖然睡在威斯汀飯店鼎鼎大名的Heaven Bed但半夜三點多
就被身旁的嬰兒嗯嗯哼哼的吵醒了⋯
一整天也沒啥時間可以躺在床上😂
但是⋯可以看到放鬆的景色
不用趕時間
可以整天耗在飯店裡閒晃
穿穿渡假時候才會穿的衣服
不然平常在家顧小孩都是T Shirt+鬆緊短褲
心裡還是紓壓療癒不少
結論就是「心理放鬆 生理一樣累」😂
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#情人節快樂
帶著迷你情人來打預防針
哈帝二個月了！
雖然生第二個但帶嬰兒出門還是有點陌生
今天手感感覺不太順
看來還需要一陣子適應自己帶嬰兒出門
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小哈帝 在 [新聞] 生存10年就退出台灣的哈帝漢堡- 看板fastfood 的推薦與評價
速食業殺戮戰！ 生存10年就退出台灣的哈帝漢堡
你記得這個路口的哈帝漢堡嗎？曾幾何時，那些陪伴我們的店，逐漸消失在回憶中，隨風而去？
80年代台灣開放國外速食業者來台經營後，麥當勞率先以領頭羊之姿進入台灣市場，並在國內形成一股旋風。國內廠商一窩蜂投入速食業，爭取合作的機會，除了有我們現在熟知的肯德基外，還有哈帝漢堡。
1986年，由天仁茗茶所代理入台的哈帝漢堡，在西門町開設第一家分店，占地300坪，規模可說是相當浩大。哈帝漢堡在前五年的時候，發展迅速，開店數曾到過十家，後期因財務問題，在1995年，全台分店以倒閉作收。
風光一時的哈帝漢堡僅在台灣開店10年，可見當時速食業的競爭多麼的大呀！
（下面是引用當年的報導）
哈帝漢堡威力十足
芳鄰觀光飯店餐飲部降價應戰
1986-10-29/經濟日報/10版/第十版
【本報訊】速食業的威力，連國際觀光級飯店都感受到，尤其在新崛起的南京東路三段、復興北路一帶黃金商圈，競爭壓力已迫使餐飲店採取應變措施，以多變化菜式及有條件降價方式吸引顧客。
位於南京東路、復興北路交叉口的哈帝漢堡店，自十一日開幕之後，即出現人潮不斷的盛況，對於在對街角的兄弟飯店，竟因此而感受到壓力。
據瞭解，一樓的咖啡廳及十四樓的西餐主餐廳，由於供應有類似於漢堡的速食，受到哈帝的衝擊較大，營業額已有下降趨勢，曾有一天減少一○％的紀錄。
為了與哈帝相對抗，預防客人再轉往哈帝，兄弟飯店決定加速變換商業午餐的菜色，將預定更換計畫提前於十一月實施，同時，原來第二杯咖啡須加半價的措施，也予取消，不再另外收費。
據瞭解，兄弟飯店方面雖然認為，到哈帝吃的消費群，與在兄弟用餐者基本上層次不同，而且兄弟飯店除了速食類外還有麵、飯、牛排、海餐各種餐點，應該不致長久在營業上受影響，但是，哈帝新開幕的風潮確已搶了些客戶，甚至連住在兄弟飯店的部份客人，都放棄在所屬餐廳用食，而迎向哈帝。
據指出，兄弟飯店將再繼續觀察變化，隨時提出應變方案。
速食業已進殺戮戰場
中美拆夥頻傳 汰弱留強時代來臨
1995-04-17/聯合報/19版/經濟證券
【記者張玉文╱台北報導】國內速食業繼麥當勞由美方完全接手後，肯德基、哈帝漢堡也在最近傳出美方與台灣合作廠商拆夥的消息。一名台灣速食業者指出，當年國內廠商一窩蜂槍國外代理權，卻未想清楚權利義務的弊端，已逐漸顯現，而且國內速食業的發展已達「激情過後」的階段，這幾年勢必會陸續汰弱留強。
一名國內連鎖速食業者指出，十幾年前麥當勞引進台灣，在國內造成一股旋風，當時國內廠商一窩蜂投入速食業，只想爭取合作的機會，並未多研究技術移轉過程中的權利義務。發展至今，國內速食業越來越難做，廠商也逐漸發現當年簽的合約不一定合理，在「激情過後」，有些廠商勢必會退出這個市場。
也有業者指出，早期國外廠商對國內市場不了解，先找國內廠商合作，等打下基礎後，再取回經營權，也有可能。
台灣肯德基公司總經理鄭忠信昨天表示，十年前肯德基打算進軍台灣，與統一企業合資成立台灣肯德基公司，早期統一並不了解合約內容是否合理，現在來看，利潤的分配不均，當初簽定的合約使得美國肯德基獲得大部分的利益，卻又要求分配利益不多的統一在國內大幅投資開新的門市，並不合理。
鄭忠信指出，當初簽的合約規定，統一應支付肯德基的權利金為每年營業額的百分之四，開店費為每家五千美元，早期還收管理費，現在已不再收。此外，廣告費為每年營業額的百分之四，全都由統一負擔。最近因合約快到期，肯德基要求把權利金提高至營業額的百分之五，開店費也提高至每家店兩萬五千美元，是原來的五倍，統一無法接受，談判破裂。
至於七十五年進入台灣市場的哈帝漢堡，開店數最高時曾到十家，目前只剩三家。哈帝食品公司主管指出，最早哈帝與國內天仁(茗茶)集團合作，後來因天仁證券發生問題，為解決債務而出脫哈帝的股份，目前天仁持股已降至百分之九點五，但仍是哈帝的大股東。
據了解，由於哈帝在台灣的發展不佳，去年初內部曾討論過是否要繼續在台灣發展，當時美國哈帝認為台灣市場仍有可為，還派人來台灣擔任總經理，但去年的業績仍未較前年起色，因此最近美國哈帝可能會有進一步的動作。
天仁茗茶主管則表示，天仁目前轉而發展「天仁茶葉」和「輕鬆小站」兩個系統的連鎖店，已無意再跨入速食業。
https://time.udn.com/udntime/story/122390/6311287
這篇比較偏考古類新聞
話說我小時候似乎也是經歷過哈帝漢堡的年代
可惜當時只有去過一次 所以對於沒有印象
哈帝漢堡有什麼代表產品也是完全不知道
有多少人也經歷過文章中提過的速食高峰期嗎？
當時台灣速食業真的這麼競爭嗎？
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