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在居家辦公定義這個產品中，有66篇Facebook貼文，粉絲數超過5,617的網紅生命中充滿無限可能，也在其Facebook貼文中提到， 近年台灣空氣品質頻拉警報，PM2.5懸浮微粒對身體的危害，引發民眾的關心，也讓空氣清淨機成了家家戶戶必備的家電。不過你知道嗎？根據研究，除了居家環境外，其實車內空氣比車外空氣髒15倍，若長期處在污染的車內環境，不僅有害健康更可能因而提高了行車的事故發生率。 TYVOX MINI AIR PURIF...
　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過209萬的網紅木曜4超玩，也在其Youtube影片中提到，#木曜4超玩 #邰智源 #下班去吃飯 感謝乾爹↓↓↓ 今夏必吃熱搜冰品 #阿奇儂惹火冰沙 顛覆你對冰沙的想像🤩 微波創意吃法擊退夏天的各種無聊！ 爽脆冰沙化成夢幻雪泥，一口暢飲幸福爆表～ 阿部桑都說好喝的 #楊枝甘露 還不趕快買起來嗎？ 以及阿中愛的奶蓋 #黑糖珍珠 #蜜桃柑橘 更是不容錯過 還有...

居家辦公定義 在 生命中充滿無限可能 Facebook 的最佳解答

生命中充滿無限可能 By 生命中充滿無限可能

2021-09-28 09:17:54 有 5 人按讚
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近年台灣空氣品質頻拉警報，PM2.5懸浮微粒對身體的危害，引發民眾的關心，也讓空氣清淨機成了家家戶戶必備的家電。不過你知道嗎？根據研究，除了居家環境外，其實車內空氣比車外空氣髒15倍，若長期處在污染的車內環境，不僅有害健康更可能因而提高了行車的事故發生率。

TYVOX MINI AIR PURIFIER 淨化空氣清淨機，外觀簡約金屬機身，時尚有型有質感。啟動後流線型弧度設計的LED燈，更讓人一眼難忘。這台輕巧的隨身空氣清淨機不但可過濾髒污，還能打破適用空間限制，使用上更方便。USB插電啟動，每秒可產生約500萬的負離子，瞬間清除PM2.5、甲醛、異味，主動淨化空氣，有效過濾懸浮微粒PM2.5，輕鬆帶走眼睛看不到的髒空氣，讓防疫從呼吸開始，且滅菌力竟高達99%之多！

以前開車最怕超過一小時的車程，不知道是車內空氣不好還是其它原因，開到後面昏昏沉沉超危險，自從有了這台TYVOX MINI AIR PURIFIER 淨化空氣清淨機，一啟動每秒產生約500萬的負離子，瞬間淨化空氣，彷彿在森林中吸收芬多精般放鬆。

前幾天岑姐的書桌終於來了，放置在小房間內，這間原本也是當作倉庫使用，所以沒有安裝冷氣，只有電風扇，但感覺空氣不太流通，會影響到岑姐的健康，剛好這台TYVOX MINI AIR PURIFIER 淨化空氣清淨機也派上用場，放在書桌一角，讓畫畫、念書、寫功課時有更清新的空氣！

後疫情時代，大家愈發重視健康生活，加上空污問題日益嚴重，這台TYVOX MINI AIR PURIFIER 淨化空氣清淨機絕不容錯過！光觸媒材料通過美國FDA註冊，擁有SGS認證檢驗抗病毒有效，3層濾凈技術高效HEPA濾網對抗過敏原，而且為台灣外銷工廠自有品牌，真正台灣製造，MIT品質絕對有保證。時尚有型、攜帶方便，USB插電啟動，車內、居家、辦公皆適用，重新定義鮮氧生活，讓好空氣隨時輕鬆帶著走。

TYVOX MINI AIR PURIFIER 光觸媒淨化空氣淨機
💲售價：NTD2199（含稅）
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青暘企業股份有限公司
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☎02-22680546
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#奈米光觸媒 #清淨機 #殺菌 #HEPA濾網 #去除異味 #車用空氣清淨機

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居家辦公定義 在 偽學術 Facebook 的最佳解答

偽學術 By 偽學術

2021-09-24 14:34:40 有 83 人按讚
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〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作（上課）根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，我們已經準備好回到正常美好的日常生活。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。
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但，你有想要回去辦公室上班嗎？#遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？🤔
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今天的節目，與 臺灣通傳智庫 的podcast節目「台灣問事」聯播，和世新大學的黃采瑛教授、文化大學的徐也翔教授，一起討論「#遠距課程」、「#在家上班」的可能與不可能。透過Robert C. Pozen與Alexandra Samuel在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略給大家~
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📌 #今天的內容有
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▶ 史上最長暑假，終於開學了
▶ 遠距課程超好玩~
▶ 數位溝通的（不）可能性
▶ 遠距授課是一個「魔幻的時刻」
▶ 用最Chill的姿態來參與
▶ 在家工作的神奇時刻
▶ 紙本公文遞送應該要數位化了吧~
▶ WFH到底有沒有效率
▶ 在家上班的「組織傳播」爭論
▶ 遠距有限公司
▶ 在家工作根本就很好
▶ 工作時最重要的是「八卦」

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📣 #KKbox 聽這裡：https://podcast.kkbox.com/episode/OsPXXbf_70BynlpB4_
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📣 #Firtory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/cktxytj3y7jx80939n4q7egeg?ref=android
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📣 #Spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/75pLp2muay5h0V9h4CwI5v?si=CpzanfvHQi6rT_zpo-N0pA&utm_source=copy-link&dl_branch=1
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📣 #Apple 聽這裡：https://reurl.cc/KrpKpp
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📲 #FB 完整論述：https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1862370957283854&id=208541192666847

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/// 完整論述 ///
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，你是否也在期待日常生活能夠回到平常安定的狀態。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。但，你有想要回去辦公室上班嗎？遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？
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▓ #全世界最大的在家上班實驗
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在人手一機的時代，傳播學者José van Dijck（2013）在《連結的文化》中寫到，從Web1.0到Web2.0，就是2001到2012年之間的巨大數位轉型，傳播機器運作下的虛擬交流協作，成為一種重要的社會文化形式。勞動的場景亦無法自外，從電子郵件、互聯網站到同步視訊，組織的內部與外部運作，一直以來其實都被傳播技術與機器介入著（García-Orosa, 2019）。只是當前情景更加促使我們去思考，組織與個人的工作關係裡，技術介入所產生的意想不到的可能與不可能。
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連TIME雜誌都指出：「這是世界上最大的在家上班實驗。」越來越多的工作者與組織因為益情的關係，嘗試了遠距工作的可能性。從組織溝通（organizational communication）的角度來看，隨著組織轉向遠距協作，組織溝通也變得越顯重要。
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各個組織必須依據實際情況的變化，提出相應的工作安排，也留意員工個人的健康。甚至我們可能會突然發現，原本依賴面對面溝通的諸多工作場景中，其實存在著諸多問題，像是敷衍了事的工作規劃、相處不良的人際關係。
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▓ #遠距工作時，組織溝通更重要！
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所謂組織溝通，是指一個組織群體中的語言互動過程，強調由人與關係所建構出來的世界，我們每日的生活都無法離開組織中的訊息產製、互動模式、意義建構、領導統御、文化形塑等多種行為（秦琍琍，2011）。也就是說，幾乎人類生活中的所有事務，都是依靠組織及其協商、合作、交流來達成且構造世界（李長潔，2012）。所以，當人們不能群聚在一起時，究竟會不會造成工作上的不便與劣勢？
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遠距工作對生產力的影響，其實早在80年代時，因電信技術的發展而被討論過，當時的結論是：在家工作根本很好啊，其有較低的物理需求、較高的自主性、可以明確地交出成果。當然，能夠成功在家工作的人，通常有高度的自我激勵與自律能力（Olson, 1983）。不過，還是有研究者認為，工作需要有一個足以提供完全溝通的實體場所，才能促成對話與消減誤解（Kraut et al., 2002）。
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正如我們所經歷的，許多遠距協作的傳播技術已經存在或快速開發中，電子郵件、電子布告欄（bulletin boards）、即時訊息（instant messaging）、共享文件、視訊會議、通報服務（awareness services）等，這些數位技術在很大的程度上，協助了組織成員進行對話溝通，也滿足工作效能（Olson et al., 1997）。
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但也有學者如Kang等人（2020）針對僅依賴於電子郵件的遠距工作進行研究，他們發現，建立在電子郵件「收發」特質上的溝通，使得組織變得支離破碎。需要仰賴更完善的組織訊息規劃，例如定義郵件的重要性層級，才能讓組織成員真正參與到工作的運作中。
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▓ #四個遠距工作時應該注意的溝通策略
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Donald Sull、Charles Sull、Josh Bersin（2020）在麻省理工大學商學院的管理期刊上建議進入WFH的組織與人們，如何更快速、無痛地進入這個新的工作時代。他們找了441位人力資源管理者進行調查，結果發現「參與度」、「生產力」、「連結感」，是當前疫情下遠距工作首要的問題。這些問題除了傳播交流、任務協作的硬體與軟體備整外，更好、更適合的組織溝通設計就是關鍵之處。
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Robert C. Pozen與Alexandra Samuel（2021）在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書中，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略：
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1⃣ #訂好基本規則（ground rules）：雖然從前面的討論來看，人們在可以自主控制工作目標時，達到不錯的工作效能。但定立基本的團隊規則，才會幫助組織成員知道自己應該怎麼行動。所以，我們應該確立一套關於工作時間、會議舉辦、電子郵件傳遞、資訊共享的明確指南。人們才不會迷失在居家日常與不斷檢查最新訊息的漫漫長日中。
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2⃣ #建立團隊會議（team meetings）：每週的例常視訊會議，不但是為了傳遞最新的組織資訊，分享團隊工作成果，促進知識與經驗的交流。同樣重要的是，除了工作會議，我們應該擁有一段產生社會關係的友誼時光，像是虛擬的「茶水間閒聊」（water cooler），每天早上與同事一起喝一杯咖啡，讓組織成員在遙遠的距離中，仍然可以感受到同理心。此外，在視訊會議時打開鏡頭也是一個重要的溝通策略，其可以展現非語言溝通的暗示，表現許多無法言明的事情。
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3⃣ #善用一對一的交流（one on one）：當我們身處在實體辦公室時，一對一的溝通無時無刻都可能會發生。但進入到遠距工作後，一對一溝通的機會便要主動規劃與創造，以確保每一個人都沒有「脫隊」。這種較密切的互動並非用來進行嚴密細微的工作檢查，其目的是在發現組織成員需要支持與幫助的地方，讓每個人都可以獲得足夠的關注。
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4⃣ #確實地評估表現（performance reviews）：遠距工作的情況下，我們時常無法獲得足夠的工作反饋與激勵，有時候根本就被埋沒在螢幕背後。所以，清晰明確、容易上手的績效表現評估方式，可以讓組織成員彼此了解工作的成果，知道自己應該維持哪些優秀的做法，以及需要改進哪些盲點，或進一步地微調工作流程。這也是一個不錯的組織學習與個人成長的途徑。
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▓ #數位時代中的組織溝通素養
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遠距工作到底行不行的爭論，就這樣從80年代持續到現在，不管你接受與否，這已然是全世界的人都正在做（或已經做過）的事了。如何在居家上班、遠距工作的情境下，建立有效的組織溝通，尚有著巨大的挑戰。
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我們勢必須要花更多的時間制定工作計畫，穩定溝通的流程，協調各種事務，運用更豐富、更精確的口語表達與人際互動技巧，來創造與嘗試工作的新形態。無論我們是否可以真正地順利地進入「新的後疫情時代」，遠距工作的可能性，與對組織溝通素養的重視與培養，將是這場疫情中珍貴的學習與成果。
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🗂 #參考文獻
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1. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford University Press.

2. García-Orosa, B. (2019). 25 years of research in online organizational communication. Review article. El profesional de la información (EPI), 28(5).

3. 秦琍琍（2011）。《重返實踐：組織傳播理論與研究》。台北：威仕曼。

4. 李長潔（2012）。組織傳播研究中的論述取徑：一個領域的探索。《傳播與管理研究》，11（2），3-38。

5. Margrethe H. Olson. 1983. Remote Office Work: Changing Work Patterns in Space and Time. Commun. ACM 26, 3 (March 1983), 182–187.

6. Kraut, R. E., Fussell, S. R., Brennan, S. E., & Siegel, J. (2002). Understanding effects of proximity on collaboration: Implications for technologies to support remote collaborative work. Distributed work, 137-162.

7. Olson, J. S., Olson, G. M., & Meader, D. (1997). Face-to-face group work compared to remote group work with and without video. In K. E. Finn, A. J. Sellen, & S. B. Wilbur (Eds.), Video-mediated communication (pp. 157–172). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.

8. Kang, R., Zhu, H., & Konstan, J. (2020). Organizational Bulk Email Systems: Their Role and Performance in Remote Work. In microsoft.com.

9. Sull, D., Sull, C., & Bersin, J. (2020). Five ways leaders can support remote work. MIT Sloan Management Review, 61(4), 1-10.

10. Pozen, R. C., and Samuel A. (2021). Remote, Inc.. Harper Business.

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2021-09-08 10:55:23 有 61 人按讚
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⭐️sMeet上市 智聯服務搶攻資通訊技術系統整合的商機

2021年疫情出乎預期未能休止，也使得在家工作、遠距教學與電競娛樂等需求不墜，推升PC相關的產業動能，宏碁集團交出一張亮麗的成績單，此次專訪宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮先生，以及智聯服務(Acer Synergy Tech)韓政達總經理，探詢以資通訊技術為主的系統整合商業模式，同時提供客戶在空間場域運用的建置實力。

智聯服務成立於2017年，前身是宏碁的新竹分公司，長期深耕台灣半導體產業客戶，是宏碁集團組織的第三波改造的關鍵要角之一，並於2020年底完成上櫃掛牌，登上台灣資本市場的舞台，其所看到的市場在於企業積極推動數位轉型以及跨領域合作的風潮方興未艾之際，對於網路建置、維運和IT服務的需求正排山倒海而來，大多數的企業要培養足夠的資訊人才實在力有未逮，因此讓系統整合外包服務商找到重要的利基，智聯的出線呈現以資通訊技術為核心的專業系統整合公司正開始嶄露頭角，也成功創造出自身的價值。

2020年也是COVID-19(新冠肺炎)疫情全球肆虐的開端，居家上班所推動的視訊會議系統成為各方角逐的重點市場，考量到資訊安全與長期營運成本的要求，宏碁集團投注資源走入內部自行開發的道路，sMeet的視訊會議系統於焉誕生，施振榮受訪時特別強調sMeet的「s」就是指Security，安全性是視訊會議系統最重要的考量，他從系統開始研發時就一直參與實際的測試，這段期間由他主持的多項會議更幾乎是天天使用sMeet，一直到產品經一年多的完整測試後，終於決定2021年要正式上市。

打造「巨架構微服務」的整合平台

施振榮探究國內軟體產業的發展，認為軟體公司要擺脫小打小鬧的格局，一定要走向國際市場，做B2B的生意模式是台灣產業界的基本宿命，因為台灣本地消費市場規模太小，軟體的成功要能夠容易複製以造成數量上的取勝，他所看重的是sMeet做為資通訊基礎架構的水平整合平台的商機，隨著多樣化的智慧型應用的大量開發與創造，搭配台灣的硬體優勢相輔相成，打造出「巨架構微服務」的整合平台，這個商機值得台灣廠商好好珍惜。

宏碁集團歷經要「分」才會拚的階段，在1990年代，集團內的大型硬體製造子公司分拆獨立，各自努力於品牌與製造的國際競爭與征途上，但是今天需要回頭來看所謂要「合」才能贏的機會，過去電子製造與代工的利潤捉襟見肘只有3~4%，今天透過軟體系統的整合後，他認為新型態的軟硬體系統整合的商機浮現，拜少量多樣化的趨勢之賜，勢必推升軟體所驅動的資通訊系統整合的獲利模式。

以施振榮的角度來看，集團內的戰將們要從各司其職與各擅勝場的角色上，一起揪團打國際盃，這才可以看到成功的契機，他提出「新微笑曲線」的概念，即是跨領域合作，共創價值，而軟體做為資通訊系統整合的平台正充滿著新的商機，以下是他的趨勢專訪。

Q1：您如何看待台灣科技產業進入軟體的挑戰？台灣的軟體公司要如何經營才能成功？

施：說到台灣軟體產業的挑戰，軟體的成功的關鍵是要憑藉著規模與數量的加乘效益與實力，我在80年代擔任台北巿電腦公會理事長時，台灣的軟體產業隨著電腦硬體設備進入台灣時就已經起步，早期的軟體公司是以軟體系統整合(SI)的概念為主，起步時與當年的硬體產業所面對的挑戰不相上下，但是因一直無法發揮數量與規模上的效益，所以營運比較辛苦，如同當年全球最大的軟體服務公司為例，也是異常艱辛；就我的觀察，當年以軟體廠商來做系統整合為主的服務，比不上以硬體為主的系統整合商來的吃香，但是今天有機會看到翻轉的契機了。

軟體成功的兩大推力是規模與國際化的能力

鑒於軟體產業的辛苦，早期我在1990年代的初期任台北市電腦公會的理事時，因為重視軟體的潛力發展，所以特別在電腦展中提供免費的攤位給軟體公司來參展，做為一種軟體產品展示與國際化的推展，那時候很清楚的知道，台灣市場不夠大，客觀條件不足，軟體要能夠成功有兩大關鍵的力量，首先需要借助電腦硬體的規模經濟，再者就是讓軟體能國際化的兩個主要的推動力量，目前在台灣幾個重要的軟體廠商的成功經驗，也看到初期採用與PC一起搭售組合(Bundle)的策略提供成功的關鍵，大批量與消費者重複使用的經驗，促成軟體成功的機制。

我認為電腦的硬體系統是一個載具的概念，台灣因為硬體製造的實力堅強而容易進入國際領域競爭，國際級的軟體巨擘實力強勁，但是一談到硬體的載具，那一定會找台灣來合作，所以我們的軟體企業除非在某些特定領域，否則一般都會避開硬碰硬的對決競爭，因此宏碁選的軟體發展策略是不去妨礙硬體生意的發展實力，而是找到可以展現整合硬體優勢的軟體商機，這個新領域中我看到台灣進入的強項在於工程師技術與台灣健保醫療系統所帶來的優勢。

展望未來，面對國際分工與趨於複雜化的現實，為了掌握未來的機會，一個具備彈性功能、成本優勢，以服務為導向的生意模式，加上探索智慧醫療、智慧農業、智慧製造，以及智慧城鄉等應用，我預測獲利三成、四成的新事業體會快速應運而生。

Q2：今天宏碁如何在軟體市場上找到發展的契機？

施：宏碁的轉型過程中，我們認為諸如sMeet等軟體的發展機會，首先就是先制定出廣泛(Universal)的產品規格，可以藉由大小通吃與兼容並蓄的產品規劃能力，做出能與最多的硬體相搭配，我從2013年重回宏碁的時候，就推動宏碁大舉朝向通訊與智慧醫療兩大主流的方向來推動宏碁務實的市場發展轉型，當中智慧醫療靠的是跨領域的整合，而通訊則是靠軟體整合。

通訊與智慧醫療市場是宏碁所看到的美好未來

首先，通訊系統與軟體息息相關，舉凡主流的數位交換機與VOIP等系統都是用電腦與軟體所搭建而成，今天用軟體來定義一切是電腦產業的大勢所趨，過去以類比訊號為主的PBX系統承受從電腦與整合軟體所帶來的強大市場壓力，智聯的sMeet是先整合視訊的功能，接續也會將語音訊號加以整合在內，這也是為了進入通訊系統的起手式，所以宏碁朝下一世代的通訊系統發展是早已經確定。

sMeet視訊會議軟體的最佳賣點就是安全性的要求，兼具使用雲架構(Cloud Based)或內部部署(On-Premise)的架構來滿足不同的安全性的需求，這也整合宏碁過去發展BYOC自建雲服務的寶貴經驗，不斷探索使用筆記型電腦等級的系統來搭建一個私有雲系統的可能，分散式網路還是有小而美的實用性上的好處，再者，sMeet使用上也兼顧企業內部高敏感性機密的視訊會議需求，以及同仁商務差旅在外的視訊會議方便性之需，所以我的sMeet提供兩種不同的雲端網路的配置，來提供我做到隨時隨地參與視訊會議，也可以在緊密安全性下進行企業內的重要會議。

Q3：您如何看待sMeet所打造的商業模式的變革？

施：宏碁集團在陳俊聖執行長上任後積極轉型，針對旗下各主要事業做了較為明顯的區分，希望商用市場能夠靠著旗下各個小虎分進合擊，組成了以商用布局為主的宏碁聯合艦隊之姿，透過產業下游的系統整合服務，將上游的品牌產品也一起打進終端應用的客戶群，這也是智聯目前正積極努力的方向。

開放sMeet的API模組 搭建新的產業合作的模式

這個專訪的第二部份是聚焦於sMeet的產品與市場的推廣動態。以下是智聯服務韓政達總經理的觀點。

Q4：請韓總經理說明一下sMeet的產品特點。

韓：sMeet是一個後疫情時代的產品，需要慎密的商業模式以滿足遠距應用的需求，由於市面上視訊會議軟體競爭非常劇烈，sMeet在產品面需要具備後發先至的優點，最主要的利基點就是善用雲架構打造三個產品的優勢，第一，資訊安全的優勢，因為使用宏碁BYOC的私有雲技術，兼顧頻寬與資訊加密的優勢，讓企業保持高度的資安防護的能力，而且在架構上的成本非常具有優勢，降低導入成本。

第二，4K高畫質影像品質，拜私有雲技術之賜，充足的頻寬可以讓企業內視訊會議使用4K解析度影像品質，大幅提高與會者的使用者體驗，第三，容易使用，在PC上善用以瀏覽器為主的方便性，雖然手機仍需要App下載，但是整個使用介面簡單明瞭，無需訓練課程就可以使用。

為了打造更多的使用範例，針對疫情肆虐下的日常，目前sMeet團隊為台灣上市櫃公司打造董事會專屬sMeet視訊會議系統，而且完全依照證管會的法規要求所設計的專屬應用，再者，從大量的sMeet場域實地測試的經驗中，目前已經有許多新的使用範例正在運行，相關的應用也有更多的產業殷切的探詢，尋思為了讓sMeet能夠成為更多重要應用的關鍵溝通工具，目前已經著手制定彈性sMeet的API軟體模組，整合到不同專業系統中，讓更多的產業可以從中得到最大的效益，搭建新的產業合作的模式，強化以服務為導向的企業文化的貫徹。

Q5：請韓總經理說明一下sMeet的市場發展動態與上市的計畫。

韓：智聯是宏碁集團的新群龍計劃的一個企業內部創業的成果，雖然現在資本額不大，但是在宏碁集團的大家庭下，分享宏碁集團的重要的資產，也就是Acer的品牌價值，以及集團下的重要的人脈與人才的資源，以我親身經歷而言，於2021年初，智聯參與競標一個北歐國家的漁業公司的業務案，由於充分獲得Acer歐洲辦公室的協助，迅速解決問題，讓我們一舉打敗日本電信巨擘的競爭者，做到小蝦米打敗大鯨魚的致勝成果，取得成功。

有了這個初試啼聲的成功之後，我們積極利用sMeet的API來進行產業界的垂直整合應用的發展，目前瞄準包括銀行的線上開戶系統，甚至是大專院校或專業訓練單位的線上教學系統等新的嘗試，都讓sMeet在新興應用上創造商機，在國際市場上，透過宏碁集團在當地公司地協助，持續串連集團優勢資源，瞄準重要的營收貢獻產業，目前智聯是sMeet全球代理商，負責行銷與提供在地化服務的任務，目前已經在美國設立子公司，並陸續在北美各州成立區域型辦公室，並期盼進一步朝向一家國際服務公司前進，把好的人才推向全世界，走向全球。

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木曜4超玩 By 木曜4超玩

2021-07-22 23:30:09 有 902,064 人看過 有 16,131 人喜歡
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#木曜4超玩 #邰智源 #下班去吃飯

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*本片拍攝依據疫情指揮中心及文化部拍攝防疫管理措施執行

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當工作都能WFH有效完成時，什麼目的會讓你或員工更樂意走進辦公空間？而公共空間的規劃又如何與建築、景觀有更好的 ... 居家 、 辦公 和景觀的重新 定義. ... <看更多>

居家辦公定義 在 上班模式變化與障礙者的就業可能性五月中旬許 - Facebook 的推薦與評價

期望在這次的居家辦公風潮下，能激發大家同理思考過去對障礙者的就業限制；對未來工作的內容與定義，帶來更多的調整與新模式發展。 ... <看更多>

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#1. 居家辦公(WFH) 勞動法令遵循指引

1、電傳勞動定義：指勞工於雇主指揮監督下，於事業場所外，藉由電腦資訊. 科技或電子通信設備履行勞動契約之型態。 2、電傳勞動工作者工作時間之分配，應由勞雇雙方約定並 ...

#2. 【人資管理指南】居家辦公有哪些要注意？勞動部相關法規整理包

居家辦公 （WFH）大幅增加了線上軟體的使用，員工使用的電腦也多為居家電腦，讓駭客更有機會有機可趁，企業可以根據微軟所發佈的企業必知四大資安指南：（1 ...

#3. 疫情期間「雇主指示員工在家上班」，要注意哪5 個「勞工法令 ...

... 將啟動「遠距工作」的辦公模式，當雇主在指示員工們「在家上班」後，所需安排的 ... 未有名詞定義的立法解釋，司法實務多是參照《職業安全衛生法》所規定的定義。

#4. 【人資管理指南】居家辦公有哪些要注意？勞動部相關法規整理包

事實上，勞基法並沒有定義所謂的颱風假，因此當地方政府宣布停止上班時，基於人身安全考量，勞工可以不出勤，若正常出勤薪資仍照給。但在防疫期間，許多 ...

#5. 遠距上班、分流辦公，出勤時間如何認定？5重點提醒

近期台灣Covid-19新冠肺炎本土疫情暴增，許多企業擔心員工上班途中受感染，改採讓員工居家工作或分流上班。但是，企業若要實施在家、遠端工作，仍要留意法令中針對出勤 ...

#6. 居家辦公三大疑問勞動部一次說清楚 - 工商時報

圖說：居家上班職安衛檢核表。圖／勞動部職安署提供本土確診個案逐漸浮出檯面，疫情升溫，不少企業為防疫，也正在規劃啟動居家辦公或異地辦公等措施。

#7. 遠距上班出勤打卡、加班怎認定？居家上班、分流辦公5點注意 ...

近期台灣本土疫情再次擴大，許多企業擔心員工上班途中受感染，改採讓員工居家工作或分流上班（distributedwork）。但是，企業若要實施在家上班（workfromhome）、遠距 ...

#8. 居家辦公(Work from Home)時代崛起！疫情下的無奈還是順勢 ...

居家辦公 的定義. 因應近年來的產業變化及工作型態轉變，勞動部在106年已訂定勞工在事業場所外工作時間指導原則。 其中的「電傳勞動者」就是指不用到公司上班，可以用 ...

#9. 因應疫情分流上班，勞動部訂定「居家工作職業安全衛生參考 ...

考量居家辦公等新型態工作模式仍須留意勞工之安全與健康，故特別蒐集國內外相關措施規定，訂定「居家工作職業安全衛生參考指引」，指導雇主如何會同居家工作者就其工作環境 ...

#10. 淺談何謂《居家工作職業安全衛生參考指引》 - 傑報

所謂居家工作（或稱：在家工作、 居家辦公等）是指雇主與勞工得協定於指定期間以居家工作(working from home)方式，以維持企業持續營運之需求。另根據ILO 的定義，居家 ...

#11. 遠距工作- 维基百科，自由的百科全书

遠距工作、遠端工作、居家就業（Working From Home, WFH）是透過網路與電話在家或其他場合辦公，是一種利用遠端資訊技術的溝通模式，進行有關遠端資料的存取運用行為， ...

#12. 『居家辦公』還要注意什麼 - 工安百科

? 居家辦公(working from home)： 指雇主於疫情期間，未避免人員接觸造成交互傳染，規劃人員分流異地辦公、調整 ...

#13. 居家辦公要不要放颱風假？防疫假怎麼計算薪資？一次看懂相關 ...

事實上，《勞基法》並沒有定義所謂的颱風假，因此當地方政府宣布停止上班時，基於人身安全考量，勞工可以不出勤，若正常出勤薪資仍照給。但在防疫期間， ...

#14. 防疫大作戰！開始居家辦公了？企業人資請注意這三件事 - 金儀

注意：在家工作之於「職災」的定義，在法律上還未明確，但根據《職業安全衛生法》第五條，「雇主使勞工從事工作，應在合理可行範圍內，採取必要之預防設備 ...

#15. 最新周刊-司法院啟動異地分區辦公確保公務不中斷

為使法官因疫情須隔離或居家檢疫時，不影響審判業務之進行，司法院已請各法院於4月7日前，訂定法官年度司法事務補充代理次序方案，並在各法院網站法官事務分配專區公告，以 ...

#16. 居家办公怎么定义居家办公的好处有哪些_中华网

居家办公 是指特定情况下，上班族居家基于互联网处理办公事务的一种办公模式。居家办公可以使人消除或减少上下班时间，将有更多的时间和精力去投入到工作。

#17. 新型態居家辦公／遠距離辦公產生的勞資議題 - 中鼎管理顧問

居家辦公 與電傳勞動的差異. 1.電傳勞動工作者:根據《勞工在事業場所外工作時間指導原則》第3條第2項定義:指勞工於雇主指揮監督下，於事業場所外，藉由電腦資訊科技或 ...

#18. 即使不強制，還是想要在家工作？德國《居家辦公法》的勞動討論

德國官方針對疫情期間的強制居家辦公，雖然已經於6月底正式結束， ... 及數位監控等規範，但至少定義了一件事：該法案中規定，未來居家辦公時，從辦公 ...

#19. 勞資糾紛：在家上班，老闆能要求你開鏡頭嗎？發生意外算職災 ...

遠距辦公、居家上班的情況下，勞資雙方最常產生4大問題！ ... 雖然《勞基法》對於工作時間沒有定義性規定，但一般來說是指員工在老闆的指揮命令之 ...

#20. 居家辦公沒秒回就被認為偷懶？ 職場專家點破關鍵 - 聯合報

疫情期間居家辦公成為常態，不少人以為居家上班比較輕鬆， ... 網友認為，問題出在主管認為工作定義就是定位(online)，員工認定工作標準是把工作 ...

#21. 因為疫情居家辦公，雇主該如何認定？ - 勞資1點通

員工在家上班雇主仍要備置出勤紀錄，居家工作免進辦公室，無法實際打卡，但可線上 ... 勞基法對於工作時間沒有定義性規定，但一般來說是指員工在老闆的指揮命令之下、 ...

#22. 如何快速實施在家工作政策 - Splashtop

居家辦公 的明確定義的政策。 居家辦公需具備工具的到位。 即使您的組織並不總是允許員工進行遠端辦公，但如果在家中能使用合適的工具來執行工作，則員工在突然無法上班 ...

#23. HR解惑小教室－因應疫情進行遠距辦公，如何管控工作時間 ...

依照法規，上班族即使居家辦公，依然是屬於原勞動契約下的勞務提供，與責任制類型的員工在定義上是不同的。而對於遠距辦公的打卡方式，雇主也可以彈性 ...

#24. 居家就業 - MBA智库百科

居家 就業是透過網路與電話在家或其他場合辦公，是一種利用遠端資訊技術的溝通模式， ... 此時Nilles提出居家就業（telecommuting）的名詞並給予定義，此時由於產業、 ...

#25. 居家辦公秘訣 - Dropbox

在您可以有效率地居家辦公時，也需要確保能夠放下工作。就像在辦公室一樣，把一段期間定義成工作時間。這樣的做法和開始新的一天相同：您需要一個儀式，幫助 ...

#26. 修正條文 - 勞動部勞動法令查詢系統

根據ILO 的定義，居家工作是一種工作安排，工作者在家裡使用資訊傳播 ... ICT） 完成雇主所交付的工作；然而居家工作模式及環境，往往無法與辦公室等常態性之設施與 ...

#27. 法規內容-外交部領事事務局居家辦公作業規範

(二)有居家檢疫人員同住且依本局指示不得到機關辦公者。 (三)本局實施分區辦公期間，為確保本局重要業務正常運作，經單位主管指定為備援人力 ...

#28. 異地或居家辦公規範勞動部提供指引 - 公視新聞網

本土疫情升溫，有許多企業啟動居家或異地辦公，勞動部也提供了相關指引，歸納「工時認定」和「出勤記錄」等事項。除此之外也說明，如果企業是因為有 ...

#29. 【遠距工作】打破傳統辦公室定義台灣新創布局後疫情商機

今年5月台灣實行三級警戒，25sprout實施全面居家辦公，員工對於上班型態偏好也發生變化。在採行「3-2-2」初期，員工期望在家工作天數為2.24天，在疫情 ...

#30. 防疫整備內政部異地辦公準備好了

同時，對於排定居家辦公的人員，已完成資訊安全監控防護及VPN設備連線測試，讓同仁可以從家中透過網路連線至內政部辦理相關文書作業，不會讓疫情停止行政機關的公務 ...

#31. 企業可以對於居家辦公員工進行監控嗎？ - 懷安法律事務所

企業可以對於居家辦公員工進行監控嗎？ 本文目錄 ... 鄭新冠經營新冠會計事務所，疫情的關係，讓員工改以居家辦公。 ... 然而，法律上到底是如何定義隱私權的呢？

#32. 颱風假居家辦公能放假嗎？颱風假薪水怎麼算？颱風假勞基法 ...

中央氣象局指出，「軒嵐諾」颱風已升級為強烈颱風，許多民眾不免好奇是否因此有機會放颱風假？究竟颱風假的定義是什麼？何時可以放颱風假？

#33. 技術專欄 - JJnet鉅晶國際股份有限公司

企業組織必須在相當於一夜之間重新界定居家辦公的政策定義、實施新的數位策略，以及投資新的基礎設施確保勞動產能不中斷，同時還必須防止安全性的疑慮。

#34. 【律師專欄】企業可以對居家辦公之員工進行監控嗎？

虛擬案例：鄭新冠經營新冠會計事務所，疫情的關係，讓員工改以居家辦公。但客戶之財務報表皆具機敏性，鄭新冠害怕員工於 ... 然而，法律上到底是如何定義隱私權的呢？

#35. 居家辦公成常態，共享的住宅變成趨勢。 - 萬群地產｜建築代銷

居家辦公 成常態，共享的住宅變成趨勢。 ... 而這種居家辦公、線上學習的觀念與習慣的養成，也是此次疫情為人類生活上 ... 二、定義你的辦公、學習空間.

#36. 居家辦公的理想與現實– 微軟新聞中心 - Microsoft News

如果現代化技術能讓我們不受空間的限制，我們的工作、辦公室和工作日會有何改變？ ... Hecht 補充說：「我們也在思考Outlook 定義『工作時間』的方式，以及Outlook ...

#37. 從居家辦公到隨處可工作 - 計中首頁

當居家辦公(work from home) 變成在任何地方都可進行的遠距工作(work from anywhere)。 重返辦公室(3). 新冠疫情加速推動多年來一直在建立的遠距工. 作趨勢。

#38. 惠普試行員工在家上班制 - iThome

惠普科技總經理黃河明表示，隨著電子通訊技術日新月異，傳統「辦公室」的定義也在改變，只要有適當的配備，現在幾乎在任何地方都可以工作、可以和團隊中的其他人聯絡， ...

#39. 居家办公的7 个小贴士 - IAAPA

每个业务部门或区域办应明确定义关键职责。同时要. 注意各项工作安排的合规性，包括在家办公、轮班制、灵活的工时、外派人员的重.

#40. 居家辦公- 羽昇國際股份有限公司

Google BeyondCorp Enterprise Can Help 居家辦公資安強化祕笈，輕鬆建立零 ... Google Workspace 遠端居家辦公方案- WingWill ... 圖表樣式輕鬆自定義.

#41. 居家辦公：遠距互動技術、產業與職場文化的新貌

新冠肺炎疫情促使許多企業推動居家辦公，連環帶動視訊會議、遠端互動等 ... 居家辦公相關技術領域的定義，在搜尋專利局資料庫時設定40 多組關鍵詞， ...

#42. 德國WFH從床走到辦公區滑倒也算在通勤職災！台灣目前也有 ...

自從COVID-19肆虐，為了防疫而居家辦公機會大增，讓我們一起來看看台灣現有的法條有沒有可 ... 進一步我們可以探討，那法條中所謂職災的定義為何呢？

#43. 國立臺灣師範大學因應嚴重特殊傳染性肺炎疫情人力運用及備援 ...

二、本措施用詞，定義如下：. （一）單位：指本校各一級行政 ... 三）實施人員居家辦公。 （四）實施人員分批輪流休假。 ... 二）居家辦公人員之預定完成工作項目，.

#44. 要站居家辦公派還是辦公室上班派？混合式辦公才是最創新的 ...

COVID 疫情改變人們的日常作息，疫情期間有許多人長時間居家辦公，疫情趨緩後，再次回到辦公室工作。矽谷的各大科技公司因應無限期延長的疫情，思考 ...

#45. 远程办公_百度百科

远程办公，分“远程”和“办公”两部分，是指通过现代互联网技术，实现非本地办公：在家办公、异地办公、移动办公等 ... 1 定义; ▫ 广义; ▫ 狭义; 2 途径; 3 信息介绍.

#46. 居家上班時發生風險，也算職災嗎？ - 領導力企管

... 如異地或遠距辦公、彈性時間上班」。因此，不少企業開始實施居家遠端工作，以減少與外界接觸及降低染疫風險，但居家上班時也是有發生風險及意外的 ...

#47. 【居家工作定義】『居家辦公』還要注意什麼-... +1 - 健康跟著走- 找 ...

『居家辦公』還要注意什麼·定義— 居家辦公(working from home)： · 依據ILO的定義： 居家工作是指，工作者在家裡使用資訊傳播科技(Information and Communications ...

#48. 運用設計思考改善高科技業公司員工居家辦公的身體活動

2021年因台灣特殊傳染性肺炎疫情險峻，企業為保障員工健康安全，紛紛展開居家辦公 ... 在「定義」階段，針對居家辦公所面臨的身體活動不足問題，員工建議可辦理健康 ...

#49. 居家辦公沒秒回就被認為偷懶？職場專家點破關鍵 - 好房網News

疫情期間居家辦公成為常態，不少人以為居家上班比較輕鬆，但有上班族求 ... 網友認為，問題出在主管認為工作定義就是定位（online），員工認定工作 ...

#50. 因應COVID-19疫情,公務人員差勤管理因應措施如下 - 確定病例

(適用對象為符合病例定義之通報個案,經評估無須住院,且非居家隔. 離或居家檢疫對象:病例定義 ... (因公且經評估無法以居家辦公方式處理公務者,得核給不計. 入日數病假).

#51. https://webws.miaoli.gov.tw/Download.ashx?u=LzAwMS...

(適用對象為符合病例定義之通報個案，經評估無須住院且非居家隔離或居家檢疫對象；病例定義依指揮中心 ... 以居家辦公為優先，如有請假需求，必須請休假、事假或補休）.

#52. 高雄市立中山國民中學因應嚴重特殊傳染性肺炎疫情辦公人力 ...

二、本措施用詞，定義如下： ... 依前項第一款規定實施人員居家辦公時，該員工所屬單位、位於同一館舍之各單位應優先實施人員居家辦公。

#53. 第253 期(2020年9月份) - 新聞-大陸台商經貿網

一、疫情防控期間臨時改爲居家辦公的，位於中國境內的居家辦公場所是否構成稅收協定中常設機構定義所稱“企業進行全部或部分營業的固定營業場所”?

#54. 國立臺東大學「因應嚴重特殊傳染性肺炎防疫小組」第五次會議 ...

性質及實際需求，採取規劃替代備援人力、實施異地分區辦公、實施居家辦公、其他合. 法適宜可行措施等全部或一部分之措施。 ... 二、本措施用詞，定義如下：.

#55. 【居家辦公】在家工作的優與不優，先從你的個人特質來評估

經過三個月防疫日子轉居家辦公後，相信大家已經略有體會了，並開始想著不同的念頭：「維持 ... 「如果沒有能夠定義你的，就創造以你為藍圖的定義。」.

#56. 因應嚴重特殊傳染性肺炎機關疫情應變小組第2次會議紀錄.pdf

例,應立即洽請各縣市衛生局,並通報衛生福利部疾病管制署確定辦. 公處所人員實施居家隔離人數及指導應行防疫措施後,提報本小組,. 決定是否實施分區(異地辦公應變事宜。

#57. 公部門推動遠距辦公之研究 - Amazon AWS

重新對遠距辦公進行定義，其將Telecommuting 定義為「每週有一天或幾天利用資 ... 我國公部門本次因應COVID-19 疫情之遠距辦公型態有分區辦公及居家辦公.

#58. 小週末【小米老師勞動個案研習班】2022/06 主題: 居家上班行 ...

HR設計工作新定義讓薪資沒爭議】開放報名囉 6月勞動個案課程開課囉！ 跟著小米老師跟上最新時事個案， ... 疫情時代，辦公新型態，如何界定居家辦公上下班時間❓

#59. 在家工作時提高生產力的7 個簡單秘訣 - Kingston Technology

從原本每天通勤到辦公室，改成在家工作，這可能是一個令人愉快的變化，但是即使 ... 您不必每天都在同一時間下班，但設定這些界限來定義您的工作時數和下班時間將有助 ...

#60. 受不了居家辦公馬斯克怒了：回辦公室上班不然就滾蛋 - 東森新聞

受不了居家辦公馬斯克怒了：回辦公室上班不然就滾蛋 ... 還強調「辦公室」的定義是須能與其他員工經常互動的主要工作場所，而不是在其他分公司遠距 ...

#61. 在家工作真的「work」？Work from home的8大好處與壞處

最近疫情嚴峻，不少公司都推行「在家工作」(Work From Home)政策，一眾辦公室打工仔 ... 領導或者管理層，記得要跟下屬講明規則：「在家工作的定義是希望大家能在辦公 ...

#62. 第九十八期老董開講後疫情時代的產業進化(生活、科技服務)

... 可以肯定的是全球化的定義及發展將從此改寫， ICT產業也必然需要跟著改變。 ... 社交距離禁令，外出禁令，人們不敢出門或不能出門了，得居家辦公、居家隔離，居家 ...

#63. 然後呢？即時彈性協作成新常態，掀起數位辦公2.0 新浪潮

全球疫情瞬息萬變，許多公司現已回歸實體辦公室上班，但先前居家遠端辦公時期所 ... 而非全然回歸原先傳統工作模式，反而較符合「混合辦公」的定義。

#64. 防疫期間陪您宅在家，打造居家辦公的理想空間

疫情期間，宅在家的時間突然變多了，白天不但得要居家辦公、陪小孩遠距上課、有時候還得張羅一家人的三餐，居家上班的時期， ... 小空間也沒問題，定義出你的辦公空間.

#65. 【律師專欄-勞資】Covid-19 | 居家辦公的學問

對於勞資雙方而言，若要啟動居家辦公WFH（Work From Home）或遠距上班，別忘了下面 ... 注意：在家工作之於「職災」的定義，在法律上未有明確規定，但 ...

#66. 組織、個人關鍵的態度轉變「遠距辦公」更放心 - 網管人

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#70. 透過安全且全天營運的連線能力在家工作 - Aruba Networks

推動混合工作的5 個關鍵. Aruba EdgeConnect Microbranch 為居家辦公提供園區內網路體驗。瞭解如何更輕鬆地支援關鍵居家辦公環境，同時加強管理 ...

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新北市長侯友宜召開武漢肺炎（新型冠狀病毒病，COVID-19）疫情記者會，針對居家隔離轉型「居家快篩+自主健康管理」草案，強調7天期間雖然24小時內快篩 ...

#72. 建議企業強化分艙分流作法

建議將辦公室員工工作同性質者分3組，建立A、B、C3班人員名冊，中途不可換. 組。 ○ 實施1/3居家上班、2/3分組分區上班。 ○ 限制人員移動樓層及人員集中度，辦公室請 ...

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#75. 行政院人事行政總處性別平等專案小組109年第2次會議紀錄

主持人：「居家辦公」將衝擊既有的辦公模式，本來都尚在規劃評估，因這次疫情加速試 ... 主持人：資料統計到本年6月底，請同仁再確認內閣定義範圍與行政院性平處一致。

#76. 關於工作轉型變成新常態這檔事- 蒐集全球未來的工作趨勢

因疫情使人們開始重新定義工作在生活中扮演的腳色，在歐美掀起一股大量離職潮，並同時崛起 ... 隨著疫情大爆發，許多企業紛紛轉為遠端工作、居家辦公，微軟(Microsoft) ...

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#78. 炎實施分區辦公及居家辦公作業注意事項 - 龍潭高中

園市政府因應嚴重特殊傳染性肺炎疫情辦公應變措施居家辦公 ... 一、實施對象:行政人員之承辦業務適合居家辦公,且居家資訊設 ... 本項自主健康管理對象定義,應.

#79. 因應疫情進行遠距辦公，如何管控工作時間？ - 花蓮最速報

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#80. 在家工作？在家學習？ 居家防疫？我們一起度過這時刻 - BenQ

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#82. 【工作心得】任何人都適合在家工作嗎？成為遠距工作者的4項 ...

但也有些人覺得這樣居家辦公的模式模糊了上下班的時間界線，anytime, anywhere都會 ... 大多都被公司或主管定義好了，員工只需要照做就不會出啥亂子。

#83. 居家办公：企业、管理者与员工指南

考虑到居家办公的全球转变趋势，我们为组织、管理者和员工分别创建了实用指南， ... 可能不一定是单独的房间，只需定义您的工作空间，使其尽可能免于干扰，避免噪音和 ...

#84. Top20 WFH網路熱門話題在家工作必備的辦公神器？

疫情爆發後，不少企業改採居家辦公「Work From Home（簡稱WFH）」。 ... 將商業需求與疑難雜症歸類為六大面向，針對不同情境定義問題核心與數據解讀 ...

#85. 疫情衝擊加速辦公室進化為「5E」新型態｜太報Tai Sounds

新冠肺炎疫情影響企業辦公型態，在這種「居家+公司」的混合型辦公模式下， ... 混合型辦公模式下，高力國際嘗試用5E模式，來定義下一世代的辦公模式， ...

#86. 中華民國110年5月31日人事室編製 - 交通部民用航空局

三、本局110 年5月31日起實施居家辦公,請各單位各級主管、居家. 辦公人員確實遵守「交通部民用航空局居家辦公作業 ... 定義自己生命的意義,才是真正成為「大人」的必經.

#87. 怎麼制定遠距工作- 在家上班政策？ HR JOURNEY

... 辦公用品、電話、居家辦公室改裝、高速wifi網路等。至於費用是公司或員工負擔都可以由公司決定適當的方式，重要是要在政策中明確定義，讓大家都有清楚的依據。

#88. 谷歌可能會對在家工作的員工減薪- BBC News 中文

新冠疫情改變企業運作模式專家解讀居家辦公利弊得失 · 後疫情世界：返回工作崗位可能要面臨 ... 根據定義，谷歌已向這些員工支付他們之前工資的100%。

#89. 疫情衝擊辦公型態重新定義- 神通資訊科技股份有限公司

目前神通已安排員工進行全面普篩並分批回流，值得反思的是，居家辦公期間所採取的變通作法，例如虛實整合、彈性化、數位化、自動化、雲端化等措施， ...

#90. 在家辦公、度假都滿足！當疫情成為未來新常態，7個居家改造 ...

在家要上班、度假、運動，還要防範病毒入侵。怎麼做一點改變，讓家更舒適？ 疫情改變了人們的生活型態，連帶改寫了舒適居家的定義。

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... 紛紛實施居家上班（Work from home，WFH）或分流上班，對於某些員工來說， ... 如果你習慣每天去辦公室，那麼工作與家庭之間的分界便是屬於物理性 ...

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... 級警戒，遠距辦公模式近期成為常態，當員工都居家工作時，要如何維持公司的營業秘密，就成為新的課題。 所謂的營業秘密，定義上包括方法、技術、 ...

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... 如雇主要求勞工提供勞務（如消毒、行政工作），或公私立幼兒園採「停課不停學」，或單位須提供基本照顧服務，不論勞工是實際到班、或是採居家辦公，以遠距教學方式 ...

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这种居家办公与大多数工作者在疫情期间所经历的情况有关，它也被称为远距工作、远距上班、居家上班等。在疫情流行期间，COVID-19影响了很多行业，但通过 ...

#96. 現在的公司，為何不願推行「居家辦公」，這對打工人意味著什麼

居家辦公 肯定是少不了利用網際網路工具進行聯絡和工作溝通，也就是在線協助 ... 對於家庭辦公的定義，工作評估和監督，工作秩序維護以及勞動者權益 ...

#97. 后疫情时代的办公空间 - Arup

成千上万的企业拥有了让员工居家办公. 的第一手经验，而这种工作模式在很大 ... 然就业的人现在将永久居家办公，一些 ... 口，我们有机会重新定义什么是办公.

#98. 因應COVID-19 教職員工請假及申請居家辦公規定(111.7.6)

東方設計大學-因應COVID-19 教職員工請假及申請居家辦公規定(111.7.6). 適用對象. 介入措施 ... 定義. 應檢附之證. 明文件. 備註. 確診者. (7+7). 居家照護. 確診公假.