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【 66歲拜師學男高音、義大利文，前TVBS董座張孝威找到第二人生新熱情】
退休後，生活是否一下子變得無所事事？對曾任台積電財務長、台哥大執行長、TVBS董事長的張孝威來說，退休後行程不再緊湊，卻有更多熱情鑽研自己的興趣。尾牙表演激勵他挑戰獨唱男高音，後來更開始學義大利文，只為了精準詮釋義大利曲目。退休後還能擁有兩件可以全力以赴的事，「這是人生最開心的時候。」
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【🧑🎤50+人物：董事長的「放手哲學」】
離開職場後，曾有的權力與掌聲不再，該怎麼調適心態？
前TVBS董事長張孝威，曾任台積電財務長、台灣大哥大執行長，在職場上成就非凡。然而，很少人知道的是，他從很早以前就在為「沒有頭銜」的日子做準備。包括出門自己開車、搭捷運，盡量不麻煩司機。幾年前他還開始學聲樂，在退休後開了好幾次演唱會。熟男生活可以沒有名利和地位，但一定要有好玩的事可做。
放下過去，才能輕鬆地往前走！
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#科技政見之一
#研議修改股票分紅費用化制度
#宣明智榮譽副董事長談高科技產業股票分紅
#員工分紅凝聚台灣科技的力量
#越改越糟 誰幫我們發聲？
#你的問題我懂
員工分紅配股制度，是台灣獨創。八○年初宏碁創業後，董事長施振榮和員工分享股份。
一九八四年聯電也開始採用，八五年聯電上市後，其他上市的高科技公司紛紛跟進，逐漸形成台灣科技產業的特色，以及「吸引人才的獨特優勢」。
台積電財務長張孝威觀察，九○年初開始，科技公司紛紛上市上櫃，上市上櫃後股權必須分散，「老闆分散股權對象，第一個就是員工，」
聯電董事長曹興誠也有同樣的感受，「員工配股，扭轉了過去老闆可以發財，員工只能溫飽的定律。員工只要好好的做，也有機會發財，不必自己去做老闆。」
也因為股票分紅費用化之後，讓我有了衝動當了兩次老闆，哈哈。
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