《超越藍綠的民怨...》
---蔡政府要有改過的擔當
---轉載自06/28人間福報
我有一對姐弟朋友，兩人政黨立場南轅北轍。多年來，他們維繫姐弟情的關鍵默契，是盡可能見面不談政治。但世事終有例外，最近一次聚會，姐弟倆不僅觸及敏感話題甚且意外地站在同一立場。促成這樁超越藍綠『美事』的有感議題，是一例一休！
這對姐弟在一例一休的爭議上，具有高度代表性。不只是藍綠立場，更因他們在職場分處不同產業、不同位階角色，卻同樣困擾埋怨不已。
姐姐是台北外商公司高級主管。一例一休對她公司的影響，既在上層經營決策面，增加人事聘僱和加班費用的龐大成本壓力，也對她管理階層的排班調度協作等日常工作，衍生許多意想不到、新的信任關係摩擦。
舉例來說，公司在外縣市辦活動，照過去模式，她請承辦部屬提前一晚南下由公司出資住星級飯店，好準備次日一早工作，未料數日後她被告知部門遭投訴：『強迫加班，未發加班費』；另有一次重要晨會，她請負責同事提早10分鐘進辦公室預作準備，結果同事疑因晚起遲到怕被駡，竟請出媽媽來電臨時告假，還暗示掌握她要求違法加班10分鐘的事證。
因為法令條文對『加班』定義模糊、加以政府為宣示決心大力鼓吹檢舉，樹大招風的外商和大型企業因投訴而遭地方勞檢局警告的案件一夕暴增。顯然，外商和大公司選擇遵守配合新法，並未換來期待中勞資關係的穩定和諧，原本建立的信任關係，卻因部分勞工意識無限上綱的濫用，給職場帶來前所未見緊繃、對立的管理難題。
但不論資方心中如何叫苦，願意增加人力給加班費，對勞工福利至少是短多局面。最糟糕的情形，是資方大聲叫苦卻陽奉陰違，人沒多聘錢沒多給，勞工反倒有冤難伸、敢怒不敢言。姐弟檔中的弟弟就是這類受害者。
弟弟是家南部中小型企業的工程師，標準肚子扁扁也要挺阿扁的綠營死忠。這次，竟然是他主動開啟話匣考我們，什麼叫做『假外包、真僱傭』？
原來他老闆因應一例一休的作法是(他說南部有補習班和律師事務所，專門針對如何規避新法開班授課)，既不增聘人力也不多付加班，假借人頭成立紙上外包公司回頭承攬自家公司生意，於是原本就在工廠上班的資深工人突然都成了外包公司的派遣工，在不同工廠間，以月為單位輪來調去，既避開加班費還閃躲年終該給員工的福利。
面對有些少了加班便生計堪慮的員工，老闆則擺出愛加班不加班隨你，反正不給加班費的高姿態，吃定了弱勢可憐勞工只能工照做、錢少領。
『檢舉啊！為什麼不去檢舉？』在座友人包括深受年輕員工投訴之苦他的老姐，此時都舉雙手雙腳主張使用這項弱勢勞工最後自保反擊的武器。『...誰敢啊？』『放心啦，勞檢單位有義務對檢舉人個資保密的！』『唉唷，南部很多老闆都和勞檢局關係密切，你們不知！而且南部工人和你們北部不一樣，私下駡歸蔴，不敢去檢舉啦！又不像黑心食品吹哨子有獎金，被炒魷魚還可以回家吃自己，檢舉黑心老闆又沒錢，萬一被發現真的會完蛋喝西北風！』『勞工不敢，還有地方政府可以主動勞檢啊！』『就跟妳說南部老闆都跟勞檢很熟！法令沒改之前也說有勞檢，妳告訴我，有誰真的在檢？』
南部北部，本土外商，規模大小，過猶不及，這些都不過是上萬廠商百萬勞工各自受害的冰山一角。一例一休，亦不過如同年金改革、前瞻計劃、兩岸政策，在美麗口號、籠統方向下，缺乏事前精準縝密的成本效益評估和各界溝通，事後欠缺追蹤調整、知錯能改的擔當和勇氣，導致負面效應外溢、災禍連鎖擴散。
當政治上的草莽熱辣力挺，換來如今人們口袋裡的加班費、退休金大幅縮水，觀光旅遊餐飲相互連動，擴大產業衝擊，情緒上更大力道的反彈可想而知，蔡政府的低民調也就剛剛好而已。
『跟妳說，一波又一波，現在真的傷到綠營基本盤了啦！』一位台中新社民宿老闆這樣告訴我。我心裡想著，那台灣的基本盤呢？
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