《華人泌乳顧問協會會員大會暨「特殊情況,特殊看見」延續會》
今天真是新奇又豐富的一天!
因為疫情,第一次結合實體與線上的會員大會,從早上開始就一直克服各種技術問題,謝謝各位會員的支持與配合,更感謝現場理監事們超級迅速解決各式各樣的狀況,讓會員們不論在現場與在線上都能參與今天的會議與課程。
淑芳老師的課程一如往常的令人感動,不禁想起剛開始上淑芳老師的課程時,就是被這份堅持而感動,就此一頭栽入支持泌乳家庭的路上。
台北榮總張凱惟醫師分享「子病母治」「釀奶」的概念與實際應用在治療新冠肺炎孩子的例子,真的很難得! 控制濕疹的部分其實與西醫的母親飲食控制是一樣的道理呢!
林口長庚徐任甫醫師與我們分享益生菌的實證與應用,深入淺出的介紹讓大家對益生菌都更理解了!
接著是在協會粉專上直播的內容,希望分享這些節目給所有泌乳家庭與社會大眾,讓大家了解母乳哺育就是我們生活的一部分,更帶給我們無限的感動!
聲樂家簡崇元老師的母乳讚嘆,雖然聽不懂歌詞也感受到歌曲中,想跟媽媽在一起、不想跟媽媽分開的心情,就像肌膚接觸時媽媽寶寶互相安慰的感受!
接著是協會成員們F6的出道舞台! 感謝鍾秀靈、張文姝、蔡明郁、周采霖、周立婷與范薰方六位夥伴一起帶來的揹巾之舞,疫情之下她們揹著假娃娃在台上跳舞,在家她們可是揹著寶寶跳舞的! 期待未來能有更多夥伴和協會寶寶一起加入! 歡迎各位家長欣賞我們的直播影片,也可以揹著寶寶一起在家跳舞,帶小孩也一邊可以運動喔!
下午的座談會主題在台灣可能都是較少提及的,特殊狀況下的持續哺乳: 由長庚郭靖怡醫師為我們說明緊急情況下的哺乳、呂筱涵醫師討論雙胞胎哺乳的相關考量以及同家會黎璿萍秘書長與我們分享同志家庭的母乳哺育,我覺得學習很多,很希望未來還可以針對這些特殊議題再開設課程或工作坊,能有更深入更細緻的討論與分享!
接著是「孕產哺育是生活或醫療? 健檢當前泌乳專業養成與法規」跨學科討論會,超級感謝花蓮縣朱家祥局長特別來台北分享花蓮的經驗,花蓮的孕產婦有兩次衛生局補助的哺乳諮詢,真的超級幸福,重點是孕產友善措施明顯改善了新生兒死亡率! 真心希望未來全台各縣市的孕產婦都能享有這種福利! 兒福聯盟宋玉慧主任分享他們利用正向家庭訪視輔導的經驗,滋養式照護的概念其實與哺乳的原則不謀而合! 鍾秀靈顧問分享了自身不同的孕產哺育經驗以及平時利用家訪與課程增能家長的心得。更感謝許淳森理事長與許美月理事長蒞臨指導,提供我們許多寶貴的經驗與未來合作發展的方向!
最後感謝各位會員的支持,我順利連任理事,也承蒙各位理事推選為下任理事長,從淑芳老師手上接下這個重責大任,真的很感謝各位的信賴! 未來我會盡力做好對內溝通協調,對外合作聯盟,持續建立泌乳顧問的專業與倫理,讓各個學科對支持泌乳有興趣的人員,都能經過專業的課程、臨床的實習與嚴謹的認證獲得良好訓練與證照,也讓需要泌乳照護的機構、家庭與社區都能找到合作愉快適任的泌乳專業人員,讓台灣與各地華人的泌乳生活更受到支持,更能享受哺乳育兒生活!
#華人泌乳顧問協會
#泌乳顧問
#毛醫師哺乳諮詢門診
#泌乳支持是一種專業
#孕產哺育需要全方位跨領域的支持
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過3,710的網紅瓶顆,也在其Youtube影片中提到,跟大家分享 2021 京都、奈良兩天一夜賞櫻行程,並開箱一晚 ¥72,000 (兩人)的旅館「芳雲館」(櫻花季變好貴......)。景點及影片內容如下: 00:00 滿開櫻花、花筏、櫻吹雪一次滿足的「哲學之道」 00:58 八重紅枝垂櫻滿庭院的「平安神宮」 03:45 從京都站往吉野山的交通方法 ...
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心之芳庭工作心得 在 杜書伍 聯強集團總裁 Facebook 的最佳貼文
【躋身組織的前30%關鍵人才】
從小就喜歡深思的杜書伍,腦子裡無時無刻不在轉動思考,成為企業家之後,這更成為他帶領團隊向前走的管理方式。「我認為領導就是要『觀念領導』,」杜書伍說。爲此,2000年之後,他乾脆當起「老師」,每天早上八點到九點召集幹部「上課」。隨著聯強國際規模不斷擴張,杜書伍再進一步把上課內容寫成文章,讓全體員工都能了解他的思維。
大老闆為文創作,想必離不開嚴肅與教條的成分吧?一點也不。這系列後來以「聯強EMBA」為名,隨電子報發送的短文,因為談的是工作中人人會碰到的課題,角度深入淺出,以小窺大,不僅內部幹部受用,連收到的外界客戶、經銷商、合作夥伴都深覺有收穫,無形中爲杜書伍養出一批忠實閱讀的「粉絲」。
大方分享自己的心得,杜書伍笑著說,希望透過文字帶來影響,說不定就此改變某個人的職涯,或讓某家企業從此降低基層運作的成本。「公開這些是帶點理想性,」他說。
問:你對自己的職涯一直都有清楚的想法,是不是少年養成的過程帶給你一些影響?
答:我覺得有兩個因素,第一,是種穩定的力量。我的家庭教育一直教我要踏實,假如沒有這個,人就會浮躁,風一吹就會搖來搖去。第二,我成長的年代,是台灣非常期望走向富裕的年代,對自己有希望成功的強烈企圖心。有了這種企圖心,就會去動腦,想要突破。但有了先前穩定的力量搭配,我不會躁進,或一看到旁邊的機會,就方向搖擺。
問:父母親怎麼教育你這種態度?有特別的方式嗎?
答:這些認知有的是來自父母正面的言教,但也有來自負面的;好的可以學,壞的記取教訓。像我母親是正面教材,我父親的中年危機,則算是負面教材,他本來教書教得很好,收入也很高,但後來他想當校長,就從教育界退休,參加別人的辦學,最後卻沒有成功。這件事對我的影響是,當我要做重大決定時,我會很審慎,會陷入長考。多思考,就會把範疇拉大,把考慮的時間拉長。長考也是另一種穩定的力量。
問:你的職涯中,哪些是你需要長考的時刻?
答:我出來工作大概快四年時,有人用雙倍的薪水來挖角。我那時候負責英特爾的微處理器的推廣,他做電子打卡鐘,當時我的薪水兩萬出頭一點,他用五萬挖我,那時候,這筆錢很大很大。因為他的產品要外銷,他還對我說:「我就給你五十萬,你跟我去國外跑。」我想,天底下從來不會有好康的事掉下來,這個人出手這麼大氣,代表他的行事作風不踏實。這筆錢我能拿六個月還是一年?所以最後我就沒有去。
另外一次,是我大四時在補校教高三數學,服完兵役回來後,校長又來找我,要我晚上再去兼課。我約略算一下,去教書至少一個月有四千五,當時我的薪水差不多是七千塊,等於是兼一份差,薪水增加六成,但我還是拒絕了。因為老師領的是鐘點費,薪水雖然不錯,但增幅有限,又不是我的主業。相反的,我專注投入公司的工作,薪水可能會成長很快,所以我拒絕了,決定專注做我的本業。
問:很多人面對機會難以拒絕的理由,是認為它稍縱即逝,你不擔心這一點?
答:沒有實力,機會都不是你的。機會其實隨時都有。我用公車來譬喻,儘早讓自己站上公車站牌,機會來你就上得去。但有時候你站在那裡,機會還沒來,你也要耐心等。
我在學校時就經常思考自己的未來,我知道我學的是Computer Science(微電子),但我希望未來走管理職、業務職,所以大學時代除了本科之外,我還去修了很多管理課程,為未來作準備。
進入職場後,第一個職務是擔任研發工程師,原本我為自己設定花兩年時間熟練技術實務,之後再轉調業務,但我做了九個月,就被公司要求轉調業務,因為覺得我在技術的磨鍊還不夠,所以當時陷入另一個長考。不過,一方面是配合公司需要,另方面,我想到只要肯花時間,做業務時還是可兼顧研究產品、累積技術含量,這樣不也更會賣。所以我轉換職務時,白天跑業務,晚上K書作研發,兩個兼具。這段過程也讓我思考,怎樣讓兩件衝突的事情協調,能夠一魚雙吃。
問:像個人生活,娛樂這些面向,都不在你的考量內?
答:(笑)我出社會前面十年,只看過一、兩部電影。
問:你從什麼階段開始真正讓自己從「部屬」的思維,提升到「管理者」的思維?
答:在學校時,我就常思考自己的未來出路,因為不是狹隘地讀書,想的時間也比較長遠,所以習慣以比較高的高度看事情。從學校建立這樣的習慣後,這一輩子,我都是拉高高度來看事情。第二,我念了管理,自然而然就有管理的背景,讓我後來在做主管的過程中很自然,沒有任何門檻。
問:在管理端經常要面對人的問題,你都沒有摸索或挫折的過程?
答:(大笑)多了。以我的職涯來說,可以分成幾個階段。我一九七六年出來工作,第一階段大概到一九八五年。這個階段都在打基礎摸索。這九年時間,我cover的範疇很多,這段時間的挫折就很多。
打個比方,我認為任何事都應該節儉。我剛開始做sales,感覺常常跑呀跑,沒有結果,卻要花錢,所以我出去都坐公車,管理下屬也是這樣。但另外有個部門出去就直接招計程車,於是部門間,大家就會比較。我就對部屬說,我們今天這樣節省,紅利會比較好。結果呢?並沒有比較好。最後我拿我自己的紅利出來分給大家,結果他們都不收,而且認為我這個主管有guts(膽識)。在這樣的要求下,第二年,我們的紅利的確就比較好。
問:你碰過最大的難題是什麼?
答:最大的挫折就是部屬被挖角。投注心力去帶他們,後來他要離職。或是覺得某位女性同仁很不錯,她卻說:「抱歉,我要回家生小孩。」爲了這個,我還寫了好幾篇文章,談雙薪家庭的重要,甚至上媒體談怎樣料理家事,教太太給先生一律穿白襯衫、買同樣顏色的襪子,垃圾桶一次套好幾個塑膠袋,更換的時候才方便.......減輕女性同仁的負擔。我甚至還教她們如何準備四菜一湯。
問:說到有員工想回家帶小孩,你一路走來,都被強烈的危機意識跟企圖心引導,你認為現代人對工作仍然需要這樣嗎?
答:關鍵在經濟基礎。這次金融危機就回過頭來告訴大家:未來環境的變化是你沒辦法控制的。你有把握目前的經濟條件一生無虞嗎?每個人對經濟安全的定義不一樣,但長遠來看,門檻還是蠻高的。就像誰會想到現在存款利息幾乎等於零?
問:經過金融海嘯,職場發生很大的變動,也顛覆很多人對生涯的想像。你體會最深的一點是什麼?
答:回過頭去看,我很高興我很多想法是對的,這些現象,終究證明我的價值是對的。
我本來就看金融業是「虛業」,不是「實業」,過度擴張的結果,本來就應該泡沫化。再看很多垮掉的百年老店,很多都是老大不堪,沒有危機意識,長時間下來像是國營事業,怎麼經得起環境變化?
雖然很多人失業,但我認為好的人從來沒失業過。景氣好,人員通常會寬編,企業只淘汰績效最差的3%,但景氣不好時,企業淘汰10%,這才是真正人力精實的編制。所以如果你在這最後的10%中,平常沒事,但是就像人家說:「退潮時,才知道誰沒穿褲子」,碰到考驗,誰沒穿褲子就看得到了。
組織中,70%都是基層員工,30%屬於幹部級;真正屬於中級主管以上,比例可能只有3%。經濟不景氣時企業砍最多的,是基層員工跟不好的幹部;所以你希望自己永遠都很安全的話,就要努力擠進組織的前30%。大家必須有危機意識,也要與對現實有正確的了解,讓自己進入真正安全的範圍;否則在不安全的範圍中,當然會被砍。
不過,整體來看這個世界還是人才不夠的,而且好的人才的價值比過去還要高;如果你是人才,不僅絕對不會失業,還到處搶著要。
問:專業工作者或經理人可以從金融海嘯中學到什麼?
答:要學到未來變化是很大的,絕對不能認為它不變或變化很小。另外,經濟安全與危機意識是必備的。經濟安全還包括能力安全,要讓自己一直跑在前面,不要落在後面。
很多人聽不進去,因為他們根深柢固認為工作是痛苦的,休閒是快樂的。我認為這是絕大的錯誤。你鑽進工作中,那種知識的滿足跟喜悅,完成一件事的成就感,才是真正的快樂。玩就快樂嗎?不見得喔。玩是你要付錢給人家,工作是人家付錢給你,你又很快樂,而且獲得愈多,表現愈好,給我的錢愈多,何樂而不為?
問:你不斷強調思考的重要,你思考時,有特殊的程序嗎?
答:我無時無地不在思考,腦筋不動就渾身不對勁。因為思考是不分場所的,我連走路也在想事情。假如想出東西,那就很高興了。年輕時,我對我的主管,或公司做法,有時不是很認同。但是我心裡會想:「我只有兩年工作經驗,人家是我的三倍,其中必有道理。」我就照做,有時候會問,有時候就持續當作一個議題,隨時找答案,很可能五年以後才找到答案。養成習慣後,現在留在我腦中還有很多懸案(笑)。
我認為領導就是要觀念領導,所以我自己體悟到什麼,我就講給部屬聽。2000年以後,因為幹部太多,我開始正式上課,再把上課內容寫成文章。一個人要觀念正確,才能有效率的工作。金融海嘯發生後,不少企業出狀況,倒是解答我很多懸案。
問:爲什麼?
答:我相信,全世界的事物都是成常態分配,大部份是落在中間,特別好或特別不好的相對少。常態分配跟我們講的中庸之道是契合的。站在穩健的角度,我們只要落在中間就好,不需要在兩邊,因為很outstanding的這邊,畢竟是例外,有時候甚至得靠運氣,所以不要去想這個。就經營企業來講,盡力做就對了,不一定非要第一。為了做第一去冒險,可能會變成第十。我只要持續努力,可以從第三變第二,從第二變第一,不是很穩嗎?想去樹梢摘最漂亮的果子,可能會跌倒,這也是我講的,留得青山在,不怕沒柴燒。
問:不管是穩定或穩健,能不能爲它下個定義?
答:你踏的每一步,把握度都很高。它的風險是你輕易可以承擔的。比方說,我有七成把握,三成會失敗,而且失敗以後不傷筋骨,這樣可以做。
有些事情是你有九成把握,但那10%一旦發生,你承擔不起,這樣不能做。反過來說,這件事情九成會失敗,但承擔得起,就可以做。過去媒體說我很開創、敢突破,表面上看起來我很冒險犯難,其實每一步我都知道企業能不能承擔得起,而且是輕易承擔,不會傷到筋骨。
問:當讀者要吸取你的觀念時,你會建議他們怎麼使用?
答:關於管理的書籍有三類,第一類是教科書,非常理論,都是專有名詞;第二類是管理大師寫的書,很多例子都是國外或大公司的例子,對本地的讀者有距離感;我寫的聯強EMBA文章算第三類,題目都很小,就在每個人的周遭,很貼近職場。所以在自己的工作環境中,它是最接近、最能轉化使用的。這是我當初題目愈寫愈小,愈來愈貼近員工的原因,其實是每個人工作中都會碰到的經驗,只是過去發生時,自己不見得感覺到。因此,要努力思考在工作經驗中相對應的場景,然後去模擬使用看看。那你就會真正把觀念跟實務連結在一起。一方面,這會使你對觀念理解更深入,二方面,它會融入你的腦海,達到內化。這樣,你以後隨手就能應用這些觀念,幫助自己職涯的發展。這是最重要的關鍵。(本文收錄於《打造將才基因》,作者:《Cheers》雜誌總編輯盧智芳)
#連結閱讀
1. 斜槓人生,好嗎?
http://bit.ly/3mZU0Wk
2. 杜書伍:有三大能力才是人才
https://bit.ly/3zDWeSC
3. 杜書伍:你懂得「想」,就成功一半!
https://bit.ly/3CZLOyy
🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團,2020年全球營收規模突破台幣1兆3,300億元。
🎯知識與經驗的分享,是我們回饋社會的方式。
心之芳庭工作心得 在 享生活-打造無印之家 Facebook 的精選貼文
《整理課程心得分享》
參加整理實作課程,究竟可以獲得什麼,
這篇文章徵求當事者同意,
匿名分享他們參與實作課的收穫與心得,
如果你對我的整理課程仍有遲疑,
他們可以告訴你答案。
✅顛覆你對整理課程的想像
很高興加入這個課程,
原本以為只是一些收納技巧的學習,
或是收納好物的應用,
但老師用很有系統的方式引導我們,
讓我很驚訝,原來家事整理是可以系統化的!
我開始「面對」自己的家;
其實收穫最大的是學會「面對自己」,
了解自己對物品的需求和檢視自己的內在,
那些莫名(甚至是無感)的執著。
很開心自己開始斷捨離這條路,
我發現自己已經喜歡「整理」這件事,
我想持續不間斷的改變,
一定會讓自己的家更接近自己喜歡的樣子。
~by 小雅
✅擁有源源不絕的整理力
曾經以為的整理是把物品排列整齊,
那我已經是我的原生家庭中做的最好的一位。
百思不得其解的是為什麼我一直在整理一直在整理,
某天在網頁上搜尋簡約收納工具的我,
突然看到一篇文章,主題是:「平面淨空」,
在我照做了之後,像是著魔一樣,
鬼使神差的把客廳收拾一番,
看到空空蕩蕩的桌面竟讓人心情輕鬆愉悅,
隔天的上班時間把敏恩老師的文章全部讀完,
晚上就是實作課,
整理的動力源源不絕。
除了行動上的整理,
心境上也慢慢改變為夠用的簡樸生活
再加上對美的品質品味提升。
雖然課程結束了,我還在努力、學習著。
~by嵐兒
✅重新檢視自己,對未來充滿希望
少量並不是匱乏,
反而多了一份自由,
丟棄和捨棄也不是失去,
反而得到了過往一直被物品佔據的空間!
這些成長和體悟真的很想要再一次好好的感謝敏恩老師,
謝謝您讓我明白整理的美好
和擁有這樣踏實的居家空間是多麽棒的一件事情❤️
未來我希望我的家是一個充滿光影的家,
讓家是一個能夠放鬆沏一杯茶享受午後的光,
這是我此刻對於未來藍圖的想像,
也期許自己能夠成為一個更好的人!
~~by小均
✅家裡變大又變美,贏回一個新家
參加課程是開始,
課程結束又是另一個斷捨離的下一個階段,
我喜歡老師的提點,
而不是直接給答案的方式,
因為這個不是選擇題,
而是一直調整改變的問答題。
收納清理不是只有物品,還有心裡,
不論是工作上,或是家庭裏的,
所以,不停的調整進而達到不浪費,珍惜,
是我最終目標!
至於未來的規劃,
讓家裡變成剛開始的樣子,
沒有多餘的家具,
空間進而變大變清爽!
~~by歆
✅養成好習慣,清爽的家做家事更省力
我不再浪費時間翻箱倒櫃找東西,
因為所有的物品已全部經由檢視分類收納完成,
物品放置處和數量完全可以掌握,不再重覆購買,
只需買一份備品存放即可,荷包著實省下不少。
更發現,其實被捨棄的物品對我們生活上根本
沒有造成任何影響,活動的空間反而更大了。
參與課程,結合極簡與美感的思維,
不但讓家裡變得更清爽更簡約,打掃毫不費力,
下班回家,看到家裡整齊又乾淨,
疲憊的心頓時緩解不少。
閒暇時間變多了,聽聽音樂,看看書,
做做簡單的運動,
悠閒過日的感覺真好。
~~by芳庭
✅可以減肥😂
過往兩三年我常在減肥,
但都失敗,這次居然成功了,
隨著家裡開始整齊,
我亂吃零食的頻率大大降低,
原來以前是沒辦法整理,
不知道怎麼整理,就心情不好亂吃,
其實那是這件事情本身沒有解決,
連帶影響身心,
就像我爸常說書桌亂的人書是唸不好,
家裡亂的人整個氣也會亂。
~By艾米
✅與家人關係變好,情感更緊密
也才真體會到家裡乾淨整齊會影響那麼多層面,
跟女兒關係更緊密,
家裡貓也很放鬆,
東西不像以前永遠要找都找不到,
穿衣的質感氣質的提升,
下班很累回家看到家裡不會像以前會很生氣,
家裡夏天變比較涼電費少了,
因為東西少了空間大了空氣比較流通,
開始期待家裡整理好約朋友來坐坐.....
我覺得好處太多了,
這也是近期做的很正確的決定,
當不會的時候就要找方法,
各行各業都一定有專家可以帶著妳。
~by茶茶
✅檢視自己的內心,找出不安的根源
我就思考為什麼家裡這麼多不須要的物品,
經由一陣子,我找到原因,
因為想要休息一段時間,擔心未來沒有薪水,
所以趁現在有收入趕緊補貨,
不自覺就越來越多物品。
原來,內心的恐慌,會反應在購買方式。
在這個課程中,不僅學到收納方式,
美觀,留白,更進一步認識自己內心。
~~阿力
✅改變購物習慣,不再衝動亂買
想整理家裏的物品,
所以買了一堆有關整理、收納的書,
也買收納籃(盒)但物品太多也不整齊,
看起來還是很糟,
沒多久真的真的又打回原型,
反反覆覆的。
但自從上了老師的課程,
先是從觀念改變了,不再愛亂買,
理解了因為空間有限。
再來是一步一步的慢慢消化整理
收納的方式循序漸進的
慢慢整理也慢慢看到了改變。
「少 即是好」,太中肯了,
光是這概念,影響了我不再隨意亂買,
家裡一堆雜物 也能放手斷捨棄,
上了老師的課 真是 受益無窮,
我將 繼續努力!
~~by美娟
✅改變心境,療癒身心
在敏恩老師的帶領,
不僅僅是課程上有系統的教學,
老師更有超乎常人的專業敏銳度,
可以馬上發現我的問題點,
常讓我茅塞頓開,
不單只是學習到方法,
連在心態上都能有所轉變,
想法改了心情也豁然開朗許多,
感覺動力滿滿。
~~by雯雯
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目前粉專開設的課程有兩個,
歡迎私訊或留言詢問報名喔!
🟡第七期《簡單有效的21天整理入門課程》
4小時課程,21個實作技巧短片,
21天實作內容和每週疑難諮詢,
適合想要短期就有效果的整理,
且願意花較多時間投入者。
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🟥《用少物,過好物》2021進階課程第二期
適合喜歡簡約、嚮往少物生活、重視美感
的學員。
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跟大家分享 2021 京都、奈良兩天一夜賞櫻行程,並開箱一晚 ¥72,000 (兩人)的旅館「芳雲館」(櫻花季變好貴......)。景點及影片內容如下:
00:00 滿開櫻花、花筏、櫻吹雪一次滿足的「哲學之道」
00:58 八重紅枝垂櫻滿庭院的「平安神宮」
03:45 從京都站往吉野山的交通方法
05:05 開箱擁有絕美櫻花景觀的旅館「芳雲館」
07:32 徒步欣賞「吉野山」滿山遍野的櫻花樹
10:40 日本人氣櫻花大佛「壺阪寺」
這一次我和 @Vivi's Life Journey 的目標是吉野山,前一天先到當地住了一晚,隔天再早起賞櫻,整個行程滿順的,避開尖峰時間,減少排隊等車的浪費,有預算的話,推薦大家可以跟我們一樣這樣安排。
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我是瓶顆(不是瓶頸)^^;;
台灣台中人,現居日本東京🗼
橫濱留學 1 年、東京工作 5 年,
目前以個人事業主身份活動,
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皆可來信洽詢。
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與各位分享日本生活、
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
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上一集我們談論了駱以軍的小說特色:他常常在一篇小說中雜揉了看似並不相關的故事;而這些故事卻在核心有著深層的聯繫。
他的主題往往關乎生命中「最根本的原因」──所謂「真相」,所謂「直子的心」,那些「一大箱倒翻的傀儡木偶箱後面的動機是什麼」。
他善於叩問生命中那些無解、待解的問題。
而接下來我們要討論的,是駱以軍2001年出版的小說《遣悲懷》,其中一篇名為「發光的房間」的章節。
故事情節如下:主角「我」是個高中男校學生,成績差,外貌亦不突出,除了羨慕高大帥氣的同學在女人堆中吃得開之外,唯一的慰藉只能是在學校樓梯間偷窺對街老公寓裡的「裸體家庭劇場」。
這家庭劇場甚是奇異,是個室內天體營,成員在家一律不穿衣服。
所謂不穿衣服,還真就是字面上的意思──爸爸、媽媽、姊姊、弟弟四人皆全裸上陣。
這很奇怪對吧?然而時日遷延,共同窺看的同學們看膩了天體秀一一離去,只剩下主角「我」依舊癡迷地留守閣樓。
「我」為何留在那裡?除了想看裸體之外,應該也有「想知道為什麼他們都不穿衣服」的成分吧。
但當然,再一段時間之後,終於連「我」也離開了。
許多年後,「我」再次回憶,當時究竟為何就此離開了那座陰暗的閣樓,那霧濛濛的、窺看的窗洞?
扣下那「最後的離棄」之扳機的,究竟是什麼?
「我」想起原來有一天,「我」居然看見了家庭中的弟弟,一個人在踢毽子。故事如此述寫:
我心裡想:這不是真的吧?男孩專注盯著那枚染得嫣紅豔藍的羽毛毽。所以他的兩手像企鵝行走時退化羽翼擺放的位置。他的頸子甚至隨著右腳抬起踢接毽子的韻律一伸一縮。......且因為他為了和那枚他追逐踢上踢下的毽子之間保持著一種重心的恆定,他整個人在那個房間裡,其實像是慢速舞蹈般地旋轉著。所以從我那個位置看過去,在那白日天光未退而集中景象難以聚焦的框格裡,一會兒你看到一只青白青白的光屁股蛋;一會兒你又看到在他抬腿接毽子的空隙裡,他那團尚完全沒長毛的男孩小卵囊,像塊贅肉那樣一左一右搖晃飛揚。
小說結束。是不是覺得既荒謬、又寂寞、又好笑呢?
這篇小說題名為〈發光的房間〉──是否讓你直接聯想到前兩集裡提到的「直子的心」呢?
那個在電動遊戲畫面冰涼冷光裡,「道路十六」裡沒有入口,無法進入的一寸方格。那「最後的格子」。
然而〈發光的房間〉的窺看者「我」,隨著漫漫長日,在所有痛苦的臆想之後,不知為何,在某天,透過閣樓窗洞,突然魔幻地、超現實地看見了老公寓裡那樣的畫面──
一個小男孩,那裸體家庭的弟弟,在發光的房間裡踢著毽子──那最後的「景觀」終究如此可笑、荒謬,令人無言以對。
伊格言分析,駱以軍在此組織的意象極其精準──
男孩踢毽子的持續旋轉象徵著生命的徒勞與重複;而所謂「贅肉」(一塊無用的、多餘的身體)同樣指向某種虛無與廢棄。
整個畫面的青白色晦暗光度則隱喻了生命實相之冰冷,荒涼且不忍卒睹。
那意象既精準又奇特,正確展示著主題,使生命的「真相」遂如曠野暴雪般瞬時洶湧襲至。
那是生命最後的虛無與困惑,就像〈降生十二星座〉說的,「那像一大箱倒翻的傀儡木偶箱後面的動機究竟是什麼」──舉世孤寒,而我們無處容身......
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伊格言,小說家、詩人,《聯合文學》雜誌2010年8月號封面人物。
著有《噬夢人》、《與孤寂等輕》、《你是穿入我瞳孔的光》、《拜訪糖果阿姨》、《零地點GroundZero》、《幻事錄:伊格言的現代小說經典十六講》、《甕中人》等書。
作品已譯為多國文字,並於日本白水社、韓國Alma、中國世紀文景等出版社出版。
曾獲聯合文學小說新人獎、自由時報林榮三文學獎、吳濁流文學獎長篇小說獎、華文科幻星雲獎長篇小說獎、中央社台灣十大潛力人物等;並入圍英仕曼亞洲文學獎(Man Asian Literary Prize)、歐康納國際小說獎(Frank O'Connor International Short Story Award)、台灣文學獎長篇小說金典獎、台北國際書展大獎、華語文學傳媒大獎年度小說家等獎項。
獲選《聯合文學》雜誌「20位40歲以下最受期待的華文小說家」;著作亦曾獲《聯合文學》雜誌2010年度之書、2010、2011、2013博客來網路書店華文創作百大排行榜等殊榮。
曾任德國柏林文學協會(Literarisches Colloquium Berlin)駐會作家、香港浸會大學國際作家工作坊(IWW)訪問作家、中興大學駐校作家、成功大學駐校藝術家、元智大學駐校作家等。
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☞ Readmoo專訪1:如果在YouTube,一個小說家
https://news.readmoo.com/2020/01/07/200107-interview-with-egoyan/
☞ Readmoo專訪2:那些關於孤寂的問題,以及......
https://news.readmoo.com/2019/03/21/190321-lonelieness/
☞ 香港文匯報報導:棄醫從文 伊格言闖進精神世界
http://paper.wenweipo.com/2019/09/02/OT1909020001.htm
☞ 關鍵評論網專訪:透過YouTube頻道展示文學,我的小說虛構其實是把刀子
https://www.thenewslens.com/article/133126?fbclid=IwAR05NUrcGYIO3CsGLtBwld1XzR2nRnADvGqidEEJzqqpytThgaI2-lABsGc
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小說是什麼?我認為,好的小說是一則猜想──像數學上「哥德巴赫的猜想」那樣的猜想。猜想什麼?猜想一則符號系統(於此,是文字符號系統)中的可能真理。這真理的解釋範圍或許很小,甚至有可能終究無法被證明(哥德爾的不完備定理早就告訴我們這件事);但藝術求的從來便不是白紙黑字的嚴密證明,是我們閱讀此則猜想,從而無限逼近那則真理時的智性愉悅。如若一篇小說無法給我們這樣的智性,那麼,它就不會是最好的小說。
是之謂小說的智性。───伊格言
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新人or廠商所在地區: 台中市北屯區
是屬於新人哪種場合: 訂婚+結婚2018/12/15
廠商名稱: 心之芳庭
訂購金額(大約): 38桌,15800方案
是否有使用優惠: 無
心得文:
小弟我今年在12/15於台中心之芳庭辦完婚禮了,壓力釋放大開心
接下來分享從一開始與心之芳庭接觸,到中間婚禮籌備,以及婚宴當天心之芳庭給我們的
幫助。
我們對於婚宴場地有幾個要求:1.在台中 2.有證婚場地 3.布置美氣氛佳
於是今年初我們先選了3個候選名單: 心之芳庭、清新溫泉、葳格會議中心
去心之芳庭的時候是一月中,那時候的落羽松很紅非常漂亮,而且一開始接待我們的小姐
也非常有禮貌,帶我們到婚宴和證婚場地逛逛,並且仔細介紹場地及餐點費用,事後還邀
請我們進入約會區逛逛,感覺賓至如歸。我們當天逛完三個場地之後,我們及媽媽們也都
很中意心之芳庭。
婚禮前2個多月,我們和婚企Miki聯繫上,Miki給我們婚禮計畫書,讓我們了解婚禮需要
準備的東西和想要的氣氛。
婚禮前1個半月,我們和Miki進行第一次面談,這次已經是詳細討論婚禮流程,但這時期
的我對婚禮流程沒什麼特別想法,不過Miki會和新人一步一步詢問引導討論而把整個流程
、人員、道具、音樂決定下來大部分(約8成),這時候討論完感覺內心踏實多了,而且也
讓我很具體知道還需要準備什麼東西。第一次和Miki討論就覺得她是很細心很有經驗的人
,很多細節都會提醒我們,包含收禮發餅人員分配、婚禮物品寄放、總招待工作內容等等
注意事項。
心之芳庭的一個優點就是如果選在天空Villa證婚,天空Villa新娘房很多很大很舒服。11
月下旬女王訂購一堆從淘寶買的婚禮小物寄到心之芳庭,我跟女王就在其中一個新娘房整
理那整整一個推車多的禮物(大約待了兩三小時),而且接待人員姿吟很貼心準備果汁給我
們,還幫我們搬運貨品,心之芳庭服務真的很周到。
12月初,我們去心之芳庭試菜,原本以為心之芳庭只賣服務和風景,但意外覺得他們的菜
色也很好吃而且別出心裁,除了某幾道菜不太好夾。最後吃完,業務姿吟和主廚進來包廂
詢問我們對每一道菜的心得。我們提出某些菜太難夾和份量太少的問題都有被採納,主廚
也提出具體方法,這些問題與方法都有詳細紀錄在菜單評論表當中,會作為廚師宴客當天
的參考。有一點我真的覺得心之芳庭超貼心的,我們有一位長輩牙齒不好只能吃軟爛食物
(例如稀飯),所以詢問廚師能否在婚宴當天幫忙買一份海鮮粥放在主桌,廚師說OK而且可
以免費提供海鮮粥,並且可以把那位長輩的餐點作的軟一點,揪甘心!
最後兩周,Miki開始跟我們詢問婚宴資料,例如:桌數、桌名、賓客名單、誓詞、歌單、
流程等等,Miki適時提醒我們該做的準備,讓我們不會把事情都擠到最後才做,感覺有婚
企真好。
婚禮前一周彩排,Miki帶著我們和岳父岳母模擬當天證婚及婚宴進場的走位細節和燈光控
制。影片音樂也有一個個播放確認,如果不知道要搭配什麼音樂Miki也會建議。第二次進
場我們採用皮卡丘人偶裝進場,並且我有自己安排小劇場,大意是:新郎和朋友一開始穿
人偶裝進場,並假扮是新郎新娘,之後新娘再獨自進場把新郎猜出來。這時候Miki幫我們
評估小劇場的可行性,為了避免冷場和主持人難接話,而幫忙調整劇情。而且Miki反應很
快,在討論過程會想到現場可能發生的問題,而提出建議(例如每次換裝的東西要派人幫
忙歸位)。
很快來到宴客當天,心之芳庭有安排小管家一路幫忙新娘整理婚紗並提醒要做的事情,證
婚之前還幫忙阻擋大家進入新娘房,證婚結束告知入席狀況等等。雖然新娘很多時間不在
婚宴現場,但透過小管家與其他工作人員用無線電溝通, 新娘也能很快掌握狀況。Miki
當天是擔任場控,從婚禮座位安排、小物發放、流程時間控制、主持人溝通等等都是麻煩
Miki,真的很感謝她。雖然我們一直都是靠Miki和主持人溝通,婚禮當天是第一次見到主
持人(沒有對話到,只有當天聽到她主持),但心之芳庭請的主持人口條反應很好,也很會
炒氣氛,婚禮當天氣氛非常不錯,有些地方新人交代地很模糊但主持人自己發揮地非常棒
!
整體來說,我對心之芳庭的婚宴安排及場地感到非常滿意,事情交給Miki和工作人員是可
以很放心的。反而很多缺失都是自己或自己人的疏忽造成的,下面就說說覺得婚禮可以改
進的地方,讓之後在心之芳庭準備婚禮的新人可以當作參考。
第一,婚宴當天入席一團亂,因為我爸沒依照心之芳庭的規則走(桌號和心之芳庭不統一+
沒提早給賓客名單)且招待臨時缺席(24桌原本預計6位招待 現場只來2個)還未告知我們,
基本上只要有好好遵照Miki說的話做好準備是不會有問題的,但我們沒有好好盯好我爸。
第二,婚禮送客時間大延遲,因為女方親戚在最後送客前一窩蜂跑來新娘房拍照,導致部
分賓客吃完最後一道菜後還沒看到新人送客就離開了。這部分希望心之芳庭可以多提醒新
郎新娘最後的上菜的時間,新郎新娘很常為了招呼親友而忘記時間,所以真的很需要身邊
的人提醒該做甚麼。甚至提醒親友在送客區拍照,不要跑來新娘房。
第三,因為新人跟心之芳庭指派的主持人無法直接洽談只能透過婚企,中間難免跟新人所
期望的會有落差。我們每位桌上都有放特別定制的狗狗帆布袋當作位上禮,有跟Miki提及
但忘了特別提到要請主持人告知賓客,當天結束後,多數人都不知道那是新人準備的,以
為是心之芳庭送的打包袋...心都涼了。新人如果有特別準備禮物,必須特別請主持人講
清楚。
第四,心之芳庭如果沒有特別要求,目前好像不會事先把兒童椅跟大人座位直接調整成新
人想要的擺放,他們是直接都擺放10人椅一桌,兒童椅是要客人講才會擺放!我們特別問
到才知道這點。這樣事先賓客問卷調查就沒有意義了,還好討論後Miki願意按照我們提供
的座椅表直接把兒童椅數量加入桌中拉出多餘的大人椅。大讚Miki~
第五,看到之前心之芳庭網路討論有提到賓客跟新人有被趕的情況,所以事先有跟Miki說
,希望讓賓客好好吃不要趕人,但是當天親友說服務生還是很急著收拾餐桌連餐具都被收
走。另外因為當天有晚宴,下午3點半就必須離開新娘房,其實當時很混亂,很多東西就
無法顧全..雖然有暫時提供1樓的休息室給我們使用但是因為急著收東西離開而忽略了很
多該留意的..希望心之芳庭之後可以更彈性一點,畢竟婚宴時間很難控制,如果接著有其
他晚宴會有被犧牲掉的感覺。
第六,可以請心之芳庭控制上菜速度,因為我們有延誤送客而錯失跟部分賓客拍照的時間
,但是當下沒有人跟我們說已經上完水果了,賓客都吃差不多了。當天主持人好像也沒有
提及我們會送客請賓客稍等,所以有些客人就離開了不等了..
雖然列了很多對於婚禮待改進的地方,但我們對於心之芳庭是給予高度評價的。事情總是
很難完美,尤其這次婚禮充滿各種不確定性,有長輩各種要求、有出席各種賓客、有面臨
各種突發狀況(包含我自己在二進脫稿演出),但心之芳庭的縝密細心婚禮規劃和團隊合作
,幫我們把問題降到最低。
我和女王真的很高興在這裡舉辦婚禮,謝謝心之芳庭婚企Miki、業務姿吟、小管家儷靜、
主持人和所有工作人員,讓我們從整個婚禮準備過程都是開心期待而受到尊重的,謝謝你
們!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.246.227
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※ 編輯: tikeOoO (42.73.246.227), 12/21/2018 20:11:26
※ 編輯: tikeOoO (42.73.246.227), 12/21/2018 20:12:02
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